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文檔簡介
建設(shè)生鮮加工配送中心應(yīng)考慮的問題一.生鮮加工配送中心的定位
位置:處于整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈的后端
規(guī)模:經(jīng)營規(guī)模比大物流中心小的多
類型:多品種、小批量、頻率高(小型超市連鎖每天配送一次;國外有些生鮮易腐商品配送3次/天)、響應(yīng)時(shí)間要求短;部分制成品屬于批量定制加工的采購——倉儲(chǔ)——加工——配送——銷售一體化操作形式,專業(yè)性比較強(qiáng)的配送系統(tǒng);
功能:比較復(fù)雜(一般配送功能和特殊功能)、屬于靈活的、柔性化的加工配送中心
服務(wù)半徑:生鮮加工配送中心的服務(wù)半徑有限,原因如下:
A、保溫問題
采用專用車輛的保溫配送:服務(wù)半徑較大(冷藏、冷凍食品)
預(yù)冷常溫車輛配送:服務(wù)半徑較大(干菜類商品)
常溫車輛配送:服務(wù)半徑較大(常溫商品)
B、加工制作周期問題:多數(shù)訂貨周期為24小時(shí)(響應(yīng)時(shí)間),
工作包括:備料、加工、制作、包裝處理、保溫配送等;制成品類商品有難度(浸泡時(shí)間、燒臘、鹵水)等
二.業(yè)態(tài)和規(guī)模的問題
連鎖超市的業(yè)態(tài)和經(jīng)營規(guī)模影響著超市生鮮區(qū)的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營形式,而面向連鎖超市生鮮區(qū)的生鮮加工配送中心需要依據(jù)本連鎖超市的具體情況和條件來考慮自身的建設(shè)規(guī)劃。
一般來講,生鮮加工配送中心建設(shè)的前提條件是連鎖超市及其生鮮區(qū)的規(guī)模化經(jīng)營,無論大賣場(chǎng)的單店經(jīng)營規(guī)模,還是小型超市的連鎖規(guī)模,沒有生鮮經(jīng)營規(guī)模,加工配送中心也就沒有存在的必要了。
三.綜合規(guī)劃和分步實(shí)施問題
在生鮮加工配送中心的建設(shè)規(guī)劃中,要根據(jù)生鮮區(qū)整體銷售預(yù)測(cè)和企業(yè)后續(xù)發(fā)展來確定加工配送的規(guī)模定位和設(shè)備配置,也可以在綜合規(guī)劃的前提下,考慮分步投資建設(shè)。
生鮮加工配送中心根據(jù)生鮮商品不同分為層次:
1)常溫配送:所有具備常溫配送條件的生鮮產(chǎn)品
2)保鮮轉(zhuǎn)配:如部分半成品由于保鮮要求較高,需要快速配送,所以這類商品配送過程中一般不存在儲(chǔ)存程序,在收貨之后緊接著就是分揀和配貨等工序。
3)生鮮加工:對(duì)初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行初級(jí)加工,制成品加工和前道工序加工,其中存在原料、半成品和成品的儲(chǔ)存工序。
四.產(chǎn)品加工方式靈活轉(zhuǎn)換問題
生鮮加工配送中心的加工部分功能從某種意義上說,并不符合專業(yè)化分工的要求,但是目前的生鮮加工合作的環(huán)境并不是一個(gè)良好的環(huán)境,在生鮮制成品采購時(shí),生產(chǎn)的批量和標(biāo)準(zhǔn)化直接影響產(chǎn)品的成本核算及品質(zhì),供應(yīng)商配送的生鮮制成品往往在采購談判過程中無以為憑,生產(chǎn)成本和利潤空間是一個(gè)模糊概念。為了降低成本和加工標(biāo)準(zhǔn)化,由生鮮加工配送中心加工是一個(gè)階段性的功能,當(dāng)部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為自制,產(chǎn)品加工的成本管理和成本核算是透明的問題,在產(chǎn)品更新轉(zhuǎn)換時(shí),自制產(chǎn)品也可以再轉(zhuǎn)為由供應(yīng)商加工的定牌產(chǎn)品,此時(shí)的采購談判所訂出的價(jià)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就是確定的了。這樣品種的收攏和外包之后,可以使不穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系轉(zhuǎn)為穩(wěn)定的供需關(guān)系。
五.自有品牌產(chǎn)品加工問題
生鮮產(chǎn)品除非加工技術(shù)特殊,采購渠道特殊,一般生鮮制成品的可仿制和復(fù)制性比較大,但由于加工配送中的容易進(jìn)行定牌包裝,如:紅富士蘋果、新疆香梨等。要把產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品特色和自有品牌結(jié)合起來。
初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品商品化和自有品牌包裝工作最終會(huì)集中到三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):
食用性標(biāo)準(zhǔn),如:綠色或者有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn);
內(nèi)在質(zhì)量和產(chǎn)品保鮮期;
四層熟食加工區(qū):使用西式熟食灌腸機(jī)和去腸衣機(jī),它加工快、外形美觀、質(zhì)量可靠,年生產(chǎn)能力可達(dá)2萬噸,其中肉制品1.5萬噸,生鮮盆菜和調(diào)理半成品3000噸,西式熟食制品2000噸。
品種結(jié)構(gòu):分為15大類,約1200種生鮮品,首期投產(chǎn)305種。
市場(chǎng)規(guī)劃:一期社會(huì)批發(fā)占20%,自有連鎖店占80%;二期社會(huì)批發(fā)占40%,自有連鎖店占60%。
發(fā)展歷程:1995年12月,聯(lián)華田林店開始經(jīng)營生鮮品,當(dāng)時(shí)生鮮產(chǎn)品配送額只有6萬元/日;1996年3月18日,聯(lián)華生鮮部開出為田林店配送生鮮品的第一輛貨車?,F(xiàn)在(估計(jì)
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