《商業(yè)房地產(chǎn)的基本概念》1900字

商業(yè)房地產(chǎn)的基本概念綜述（一）什么是“商業(yè)房地產(chǎn)”1.狹義概念商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)是一種用于經(jīng)營零售業(yè)的一種地產(chǎn)開發(fā)形式,而各種用于零售、餐飲、休閑等各類生活配套服務(wù)等各類商業(yè)經(jīng)營方式的商業(yè)不動產(chǎn),包括大型商場、店鋪、mall、步行街以及大型社區(qū)綜合商業(yè)等。REF_Ref19389\r\h[1]例如,北京三里屯太古里商業(yè)中心、上海徐家匯商業(yè)中心、成都太古里商業(yè)中心都屬于商業(yè)地產(chǎn)。2.廣義概念商業(yè)綜合商務(wù)房地產(chǎn)這個(gè)板塊除了有專業(yè)大型商鋪之外還經(jīng)?？梢钥吹胶w大型商業(yè)綜合寫字樓、公寓式酒店、連鎖酒店等眾多類型具有綜合專業(yè)大型商務(wù)綜合辦公休閑屬性的大型商業(yè)不動產(chǎn),北京三里屯太古里面的大型商業(yè)綜合商務(wù)中心不僅僅可以擁有大型超市和大購物以及酒店餐飲等大型商業(yè)休閑服務(wù)設(shè)施,還有眾多可以用于專業(yè)商務(wù)休閑辦公的大型商業(yè)綜合寫字樓,集綜合商業(yè)商務(wù)辦公以及商務(wù)休閑娛樂以及休閑服務(wù)為主于三位一體的大型綜合商業(yè)房地產(chǎn)。（二）商業(yè)房地產(chǎn)市場定位的概述1.商業(yè)房地產(chǎn)市場定位的含義市場定位就是在目標(biāo)消費(fèi)者心中為企業(yè)或產(chǎn)品選擇一個(gè)企業(yè)希望占據(jù)的位置。商業(yè)房地產(chǎn)目標(biāo)產(chǎn)品消費(fèi)市場品牌形象直接定位也就是為了品牌定位商業(yè)產(chǎn)品品牌是對未來的潛在消費(fèi)市場目標(biāo)顧客的一種具體心智所在和需要求而下的一種技術(shù)功夫,把好的商業(yè)產(chǎn)品品牌形象直接定位在未來潛在消費(fèi)市場目標(biāo)顧客的心中,企業(yè)通過對整個(gè)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)品消費(fèi)市場的目標(biāo)客戶進(jìn)行調(diào)查,針對整個(gè)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)品消費(fèi)市場對房地產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)品具有屬性、特征、功能的具體使用需求,塑造出自己整個(gè)產(chǎn)品的整體品牌形象,并把這種好的產(chǎn)品品牌形象直接通過傳遞銷售出去或賣給整個(gè)目標(biāo)市場消費(fèi)者,以此來吸引消費(fèi)者。商業(yè)目標(biāo)房地廠的市場定位規(guī)劃既是根據(jù)一個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的本身自然和社會經(jīng)濟(jì)條件特性以及土地市場的各種具體情況,確定其整個(gè)目標(biāo)土地市場,并基于整個(gè)目標(biāo)土地市場的經(jīng)濟(jì)特性和整個(gè)項(xiàng)目本身經(jīng)濟(jì)條件對整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展做出的具體規(guī)劃。REF_Ref19470\r\h[3]2.商業(yè)房地產(chǎn)市場定位的原則（1）堅(jiān)持綜合性戰(zhàn)略原則。明確商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)市場戰(zhàn)略定位首先必須能夠建立在一套科學(xué)比較系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)上,能夠準(zhǔn)確反映表現(xiàn)出一個(gè)商業(yè)主體房地廠的主要價(jià)格特征和發(fā)展?fàn)顩r;同時(shí)作為動態(tài)的地產(chǎn)經(jīng)營者在發(fā)展規(guī)劃過程中也需要準(zhǔn)確性地反映發(fā)展趨勢和市場潛力,從而能夠預(yù)測出發(fā)展前景。REF_Ref19470\r\h[3]（2）滿足市場需求的原則。消費(fèi)者心理是市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵中最重要的部分,是企業(yè)產(chǎn)品所提供服務(wù)的主要對象。企業(yè)不僅僅需要制定不同的、有用的產(chǎn)品定位營銷策略,還要不斷符合不同消費(fèi)者和群眾的不同心理習(xí)慣所求,市場與企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行定位的最終主要目的其實(shí)就是為了接近更多消費(fèi)者,滿足更多消費(fèi)者的心理需求,所以市場定位的核心就是以消費(fèi)者為中心,圍繞消費(fèi)者開展工作。（3）企業(yè)競爭優(yōu)勢的原則。企業(yè)地塊的競爭特性優(yōu)勢是企業(yè)產(chǎn)品競爭特性的重要基礎(chǔ),它直接決定了土地商業(yè)化和房地廠場頻率是競爭優(yōu)質(zhì)的重要基礎(chǔ)。企業(yè)可以通過制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略開提高自己的競爭優(yōu)勢,發(fā)揮出自己的核心競爭力,創(chuàng)建自己的品牌和產(chǎn)品,使得企業(yè)的產(chǎn)品具有延續(xù)性和創(chuàng)新型,實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。（4）經(jīng)濟(jì)性原則。消費(fèi)市場主體定位原則要求各類產(chǎn)品市場具有較高的消費(fèi)市場主體認(rèn)知度和性價(jià)比,能夠達(dá)到符合特定消費(fèi)需求群體的長期經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在能夠做到嚴(yán)格控制經(jīng)營成本的基礎(chǔ)上,還要努力保證經(jīng)營利益率的最大化,確定本經(jīng)營項(xiàng)目長期贏利低于預(yù)期的最大可能性和潛在風(fēng)險(xiǎn)性,而且,短期來說,市場定位是一個(gè)只有投入沒有產(chǎn)出的過程,所以應(yīng)該盡量堅(jiān)持節(jié)約的原則,以免入不敷出。（5）可行性原則。采用市場經(jīng)濟(jì)定位決策作為一種市場決策,只有通過市場執(zhí)行實(shí)施才能真正體現(xiàn)其實(shí)際效果,執(zhí)行的人力資源和實(shí)施條件必須和經(jīng)營企業(yè)自身的人力資源優(yōu)勢、經(jīng)營管理實(shí)力相同或適合。企業(yè)要制定適合自己的市場定位,一旦決策失敗,可能會造成公司的破產(chǎn),所以要堅(jiān)持可行性的原則。3.商業(yè)房地產(chǎn)市場定位的模式（1）競爭型定位。通過模仿成功市場競爭者的主要產(chǎn)品、策略、特色和品牌形象等并進(jìn)行新的市場優(yōu)勢定位。通過成功競爭者的案例,來制定符合企業(yè)自身的市場定位,從而與其他產(chǎn)品形成競爭力。（2）差異化定位。在兩個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品類型相同的兩種情況下,自身要在規(guī)模、功能、檔次和品牌形象等各個(gè)方面才能體現(xiàn)行業(yè)差異,塑造競爭優(yōu)勢。克隆羊毛維多利的這個(gè)故事我們都已經(jīng)知道,沒有技術(shù)創(chuàng)新,只有技術(shù)復(fù)制粘貼的產(chǎn)品壽命也就不會再有多長,兩個(gè)項(xiàng)目企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品如果類型沒有任何差異,一模一樣,就不會完全存在任何競爭力,消費(fèi)者就可能會輕易選擇其他的創(chuàng)新產(chǎn)品,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也可能會大大減少,所以在兩個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品類型相同的兩種情況下,企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新,突出自身產(chǎn)品的優(yōu)勢。（3）補(bǔ)缺型定位。將市場需要,目前區(qū)域又沒有的商品引