行政事業(yè)財務(wù)管理制度

行政事業(yè)財務(wù)管理制度行政事業(yè)財務(wù)管理制度（精選7篇）行政事業(yè)財務(wù)管理制度1一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。執(zhí)行教育局計財科有關(guān)財務(wù)的規(guī)定與精神。二、堅決制止亂收費和私設(shè)小金庫。三、加強學(xué)校資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，不斷健全財務(wù)規(guī)章制度。四、配合局結(jié)算中心人員對學(xué)校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督，定期進行財務(wù)分析，如實向校長、總務(wù)主任反映學(xué)校財務(wù)狀況。五、協(xié)助總務(wù)主任，會同結(jié)算中心人員合理編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算，及年終的決算工作，做好學(xué)校財務(wù)報告和財務(wù)分析工作。六、經(jīng)費使用必須有申報手續(xù)，購物需寫申購單，由總務(wù)主任或校長審批同意方可購買。七、票據(jù)報銷必須由本人、總務(wù)主任及校長的簽名，方可報銷。購物發(fā)票要經(jīng)過倉庫保管員的驗收及簽名，再由總務(wù)主任及校長的簽名，方可報銷。八、不符合規(guī)定的票據(jù)及沒有聯(lián)簽的票據(jù)，會計人員有權(quán)拒收。九、要做好收費的公示工作。十、堅持做好資金對帳工作。十一、認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)雜費的核算工作。結(jié)算正確，決不能向?qū)W生多收一分錢，并及時做好日清月結(jié)工作。十二、要做好財務(wù)報表，做到正確無誤，及時送上級主管部門。十三、學(xué)校固定資產(chǎn)會計總帳，必須同各部門的資產(chǎn)帳相符，要經(jīng)常對帳及調(diào)整。十四、要接受上級主管部門的監(jiān)督，如實提供財務(wù)憑證、財務(wù)帳簿、財務(wù)報表和其它資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿和謊報。十五、留用現(xiàn)金、不得超過有關(guān)規(guī)定，超過現(xiàn)金應(yīng)立即解存到銀行。十六、學(xué)校要建立嚴(yán)密的內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督行政事業(yè)財務(wù)管理制度2為規(guī)范財務(wù)管理，切實把經(jīng)費收好、管好、用好，根據(jù)《中華人民共和國會計法》以及《民間非營利組織會計制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度，確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規(guī)。二、真實、準(zhǔn)確和完整地反映財務(wù)收支情況，按月編制財務(wù)報表，按規(guī)定期限報送登記管理機關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位和財政部門，并接受監(jiān)督和檢查。三、按規(guī)定提取和使用各項專用資金，繳納各種稅金和有關(guān)費用。四、按規(guī)定使用各種票據(jù)，嚴(yán)禁使用“白條憑證”。五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來，不得在本單位的銀行賬戶開支。不準(zhǔn)租借銀行賬戶、支票、公章。六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額，現(xiàn)金使用范圍，現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定，不得賬外設(shè)賬。嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金，嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。七、本單位的現(xiàn)金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的零星現(xiàn)金支付外，其他一切經(jīng)濟往來，都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接以現(xiàn)金支付。八、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實相符。九、按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的專職或兼職財務(wù)人員，會計不得兼任出納，會計人員或出納人員調(diào)動工作因故離職的，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦好交接手續(xù)前，不得離職。十、財務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個人印章必須由本人或其授權(quán)人員保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。十一、嚴(yán)格憑證審批手續(xù)，報銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，重大開支須報董事會討論決定。十二、加強會計檔案管理，對本單位每年形成的會計檔案，由會計人員按照歸檔要求，負(fù)責(zé)整理立卷，裝訂成冊，編制檔案清冊。保證會計檔案妥善保管，嚴(yán)防毀損和散失。行政事業(yè)財務(wù)管理制度3各位同學(xué)，為了提高效率，規(guī)范管理，多做事，少犯錯。本著對大家利益負(fù)責(zé)，公平公證的原則，財務(wù)組制定如下制度，望共同配合遵守。一、活動經(jīng)費的收?。ㄒ唬?、匯款方式1、銀行轉(zhuǎn)賬或網(wǎng)上銀行。由各班財務(wù)收取后統(tǒng)一交到財務(wù)組長處。2、現(xiàn)金收取只針對4月29號臨時加入的同學(xué)。由各班財務(wù)當(dāng)天收取后統(tǒng)一交到財務(wù)組長處。（二）、匯款期限同意參加的同學(xué)需于4月15日之前匯款完畢。時間緊迫，希望大家能顧全大局，能為大家的利益著想，盡快匯款。（三）、匯款的確認(rèn)1、匯款人匯完款后必需及時短信通知收款人（短信應(yīng)注明：姓名、班級、匯哪個銀行、金額、匯款日期），為避免不必要的麻煩，請同學(xué)們保管好匯款憑證。2、收款人收到短信后應(yīng)及時查證是否到賬，以短信回復(fù)匯款人確認(rèn)收到。二、款項的支取采購人員、工作人員支取款項應(yīng)按如下程序1、填寫領(lǐng)款單。列明用途，預(yù)支金額、領(lǐng)款人簽名并留電話。過后要提交所花費項目的發(fā)票及清單。（注：對小額花費或確實無法開具發(fā)票的項目，讓商家開清單也可）。對任何沒有單據(jù)的花費，財務(wù)組將不予認(rèn)可。2、各工作人員領(lǐng)取的款項金額必需跟實際花費所提供的發(fā)票相對應(yīng)，實行多還少補。3、專款專用，嚴(yán)禁挪做其他跟領(lǐng)款用途不符的項目，或轉(zhuǎn)借給其他領(lǐng)款人用于別的項目。4、屬工作人員提前墊支的款項，應(yīng)憑相關(guān)票據(jù)向財務(wù)組長報銷，并注明相關(guān)項目名稱，經(jīng)辦人及電話。5、任何報銷憑據(jù)必需要有工作人員+財務(wù)組（衛(wèi)桂梁）+籌委會人員（謝陽陽，韋立登、韋紅波其中之一），三人簽字方才有效。6、對緊急的項目，經(jīng)財務(wù)組和籌委會電話溝通后，可特事特辦。三、財務(wù)報表、聚會結(jié)束后，財務(wù)組提供財務(wù)報表的總賬和分類明細(xì)賬。1、上傳群共享公布2、現(xiàn)場公布（時間可能緊，統(tǒng)計及匯總需時間，如有延誤望諒解）。四、資金的保管1、現(xiàn)金攜帶一部分（方便支?。?。2、卡攜帶一部分（大額支付）。3、專人保管。五、財務(wù)組職責(zé)財務(wù)組人員只負(fù)責(zé)資金的收取、支付、保管，不負(fù)責(zé)使用。任何資金的使用必需由工作人員或采購員申請，相關(guān)人員簽字。六、監(jiān)督財務(wù)組受籌委會領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督?；I委會應(yīng)安排相關(guān)人員配合及監(jiān)督資金的流向。財務(wù)組有義務(wù)接受籌委會的質(zhì)詢。行政事業(yè)財務(wù)管理制度41發(fā)揮核算中心的職能。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，各級政府也加大了對衛(wèi)生系統(tǒng)資金的投入，為了規(guī)范對各級補助資金的管理，確保資金使用的安全、有效，萊西市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生會計核算中心，將所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)管理納入衛(wèi)生會計核算中心，不僅能夠及時、準(zhǔn)確地發(fā)揮財務(wù)的核算職能，而且也發(fā)揮了很好的監(jiān)督職能。就近兩年的運行狀況來看，萊西市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財務(wù)管理水平有了質(zhì)的飛躍，同時也為萊西市衛(wèi)生系統(tǒng)贏得了極高的社會聲譽。2建立全面的預(yù)算管理體系（1）要參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況并排除預(yù)算差值，編制收入預(yù)算。（2）各科室要求先結(jié)合自身實際需要編制支出預(yù)算，財務(wù)部門匯總上報至領(lǐng)導(dǎo)層，單位領(lǐng)導(dǎo)遵循量入為出、保障重點的原則保證重點項目的支出，比如人員費用、基本公用費用以及單位發(fā)展經(jīng)費等。（3）每隔一段時間就要進行一次全面的檢查分析，比對實際額與預(yù)算額之間的差異情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。（4）進一步完善績效考核體系，將全面預(yù)算管理與醫(yī)療衛(wèi)生績效考核緊密結(jié)合起來，參照績效考核體系中的相關(guān)指標(biāo)做出獎懲，落實預(yù)算管理。（5）對全面預(yù)算編制方法做進一步的改進，提高其實用性與指導(dǎo)性。3健全內(nèi)部審計制度（1）重視內(nèi)部審計工作，只有領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部審計工作重視起來，協(xié)調(diào)好審計部門與其他部門的關(guān)系，才能保證內(nèi)部審計的順利開展。（2）建立內(nèi)部審計機構(gòu)，只有保證內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性與權(quán)威性，并進一步完善其管理制度，才能將內(nèi)部審計監(jiān)督與評價的職能充分發(fā)揮出來。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下建立與其他部門平行的內(nèi)部審計機構(gòu)，且保證內(nèi)部審計機構(gòu)的相關(guān)工作人員不得在其他部門兼職，而是直接對單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、報告。（3）進一步轉(zhuǎn)變審計思路與方法，內(nèi)部審計職能要由原來的查錯糾錯轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾矸?wù)，在轉(zhuǎn)變審計思路的同時還要轉(zhuǎn)變審計方法，變重事后審計為事前、事中和事后審計相結(jié)合，加強全程控制；變重微觀審計為宏觀、微觀審計相結(jié)合，綜合分析，加強全方位控制。依照國家相關(guān)條例規(guī)定，醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革活動在不斷推進，與此同時醫(yī)療機構(gòu)間也加大了競爭力度。萊西市衛(wèi)生局針對財務(wù)管理工作進行了系統(tǒng)的分析與調(diào)查，對一些不完善的地方，引進會計集中核算以及其他科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?，在提升衛(wèi)生系統(tǒng)財務(wù)管理水平的同時，促進了衛(wèi)生事業(yè)的健康、快速發(fā)展。行政事業(yè)財務(wù)管理制度5(一)目的統(tǒng)一規(guī)范財務(wù)管理，維護國有資產(chǎn)的保值增值，維護的投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益。增強集團運作的效率性和安全性，提高公司經(jīng)濟效益。財務(wù)管理人員在經(jīng)營管理中應(yīng)遵循的規(guī)范說明。(二)制度的適用范圍從組織結(jié)構(gòu)上看，企業(yè)集團是圍繞核心企業(yè)組成的，由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)和松散層企業(yè)構(gòu)成的具有層次結(jié)構(gòu)的企業(yè)群體，當(dāng)中每一類型的企業(yè)都可能對企業(yè)集團產(chǎn)生重大的影響。因此，對企業(yè)因此財務(wù)制度適用的范圍并不一定就單純只有所有的二級公司和完全控股公司，廣義的講，應(yīng)是在集團影響力所到范圍內(nèi)的所有分公司、子公司、參股控股公司。因此在制定制度時，制度本身規(guī)定的范圍雖然是指狹義的范圍，即集團總部及所有二級分子公司和控股公司。但在制度運用和實施時應(yīng)考慮廣義的范圍。(三)設(shè)計原則1、與國家的法律法規(guī)一致的原則2、事權(quán)與財權(quán)相統(tǒng)一的原則3、集團內(nèi)部的管理原則(四)制度的修改本制度會因公司內(nèi)部和外部環(huán)境的變化需要通過修訂、補充加以完善。這需要全體財務(wù)人員的積極參與和支持。對本制度中各項條文的修改、更正、補充或刪除，應(yīng)由公司財務(wù)部予以考慮，并經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，發(fā)放修訂補充的通知。財務(wù)組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的權(quán)責(zé)(一)設(shè)計原則。1、事權(quán)與財權(quán)相統(tǒng)一的原則2、財權(quán)與監(jiān)控權(quán)分離的原則3、分子公司重要財權(quán)崗位輪換原則4、總公司財權(quán)制約(二)財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集團的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)采用財務(wù)總監(jiān)委派制。由集團董事會設(shè)立財務(wù)管理委員會負(fù)責(zé)集團總部及下屬分子公司、控股公司財務(wù)總監(jiān)的人選，委派、參評、獎懲等管理職責(zé)，所委派財務(wù)總監(jiān)的人事、工資待遇由集團總部負(fù)責(zé)。財務(wù)管理委員會由集團總部高層管理人員及董事會成員組成，直接對集團董事會負(fù)責(zé)。在集團總部及各分子公司、控股公司內(nèi)部，采用財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)立財務(wù)會計部門，進行會計核算，執(zhí)行財務(wù)預(yù)算管理，參與各分子公司、控股公司重要經(jīng)濟活動的預(yù)測和決策。(三)財務(wù)委員會權(quán)責(zé)1、設(shè)計和制定公司內(nèi)部財務(wù)管理制度2、挑選、委派、考核下屬分子公司和控股公司財務(wù)總監(jiān)3、審核通過下屬分子和控股公司年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整和決算4、通過重大財務(wù)決策(四)財務(wù)總監(jiān)權(quán)責(zé)1、設(shè)立本公司會計核算機構(gòu)2、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部的會計核算、財務(wù)管理和會計監(jiān)督工作3、制定、執(zhí)行、控制本公司預(yù)算，年終制定決算4、參與本公司重大經(jīng)濟活動的分析和決策5、向本公司管理層提出管理上的建議6、向集團財務(wù)委員會匯報日常工作行政事業(yè)財務(wù)管理制度6培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認(rèn)真聆聽了老師就強化財務(wù)管理、嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的`財務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。這次財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進一步了解了會計條例、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。特別是會計師事務(wù)所xx注冊會計師對會計基礎(chǔ)知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到：“現(xiàn)在的進步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，讓我們時刻牢記財務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。具體來說有以下幾點體會：一、提高思想認(rèn)識，堅定職業(yè)操守作為檢察系統(tǒng)的一名財務(wù)工作人員，不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽，不然什么事情都做不好。雖然我從事財務(wù)工作也將近十五年了，平時也沒想那么多，通過這次培訓(xùn)，對我的思想也是一次觸動，因此，我認(rèn)為在會計工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、廣泛積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能學(xué)會了很多記賬方法，作為當(dāng)前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會計法規(guī)，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能，對會計記賬分錄等等都己掌握，但現(xiàn)在政府收支分類在改革，記賬方式也在改變，所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。因此，在今后工作中，我應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，并結(jié)合會計工作進行廣泛宣傳，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。三、工作努力奮進，爭做行家里手現(xiàn)代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個非常好的學(xué)習(xí)平臺，我作為一名財務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自盛自勵，在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”，為單位的財務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻兩天時間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會對我今后的工作大有裨益。行政事業(yè)財務(wù)管理制度7第一章總則第一條：為了加強集團有限公司（以下簡稱集團公司）財務(wù)管理和會計監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)行為，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據(jù)《中華人民共和國會計法》，《企業(yè)財務(wù)通則》，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，《公司法》，以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度，結(jié)合本集團的實際情況，制定本制度。第二條：本制度適用于集團公司，各全資子公司（含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位）和控股子公司（以下簡稱所屬企業(yè)）。第三條：集團公司和所屬企業(yè)是獨立法人，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，獨立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。集團公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格，不得自立銀行帳號。第四條：集團公司對國家授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任，集團公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產(chǎn)實行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會計機構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會計人員，及時、準(zhǔn)確、真實地核算企業(yè)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，并實行有效的會計監(jiān)督。第五條：各所屬企業(yè)應(yīng)加強經(jīng)營管理，努力降低成本、費用，確保企業(yè)財產(chǎn)的安全完整，提高資源的使用效率。第六條：各所屬企業(yè)的財務(wù)部門和財務(wù)人員必須自覺地接受集團公司財務(wù)監(jiān)督管理，除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊，對會計帳冊應(yīng)妥