XX年工作總結(jié)報(bào)告

202X年工作總結(jié)彈指一揮間，202X年悄然已逝，202X年充滿了艱辛和困難，現(xiàn)將202X年的主要工作總結(jié)如下：1.保利東郡一期的主要驗(yàn)收和交房工作。自從202X年5月28日調(diào)至保利東郡工地以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，機(jī)電安裝工作進(jìn)展順利，在現(xiàn)場(chǎng)，我及時(shí)督促各安裝單位的施工進(jìn)度，統(tǒng)籌考慮各項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)間節(jié)點(diǎn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提前謀劃，精心準(zhǔn)備，各項(xiàng)驗(yàn)收工作進(jìn)展順利，其中，消防驗(yàn)收提前半年進(jìn)行，供水、有線電視、三網(wǎng)驗(yàn)收提前四個(gè)月進(jìn)行，供電驗(yàn)收提前兩個(gè)月進(jìn)行，燃?xì)怛?yàn)收提前一個(gè)月進(jìn)行，消防驗(yàn)收由于4#5#6#樓天井戶型增設(shè)防火玻璃、4#樓6#樓公共部位將防火門向東移位增設(shè)自然通風(fēng)耽誤了三個(gè)月的時(shí)間，燃?xì)怛?yàn)收由于5#樓內(nèi)天井戶型增設(shè)防爆燈具和插座耽誤了兩個(gè)星期的時(shí)間。2.保利東郡二期的報(bào)批報(bào)建和三期的管理。二期的所有報(bào)批報(bào)建工作如供水立管、燃?xì)狻⒂芯€、三網(wǎng)等報(bào)裝工作由我主抓。3.青山河路的報(bào)批報(bào)建工作。一條青山河路的報(bào)批報(bào)建工作工作量，相當(dāng)于整個(gè)保利東郡一期的報(bào)批報(bào)建工作，包括供水工程辦規(guī)劃許可證、燃?xì)夤こ剔k理規(guī)劃許可證，自己到三網(wǎng)共建辦公室詢問(wèn)道路是否需要作三網(wǎng)管道，催促道路有線電視圖紙，各種費(fèi)用的繳納、證件的辦理。4.羅蘭春天的臨時(shí)臨電接入工作。臨水臨電接入工作困難重重，從七月中旬開(kāi)始正式報(bào)裝，八月底送水，九月初送電。202X年的工作充滿了挑戰(zhàn)，我的個(gè)人感受如下：1.公司里面的蓋章流程太慢，一個(gè)正常的報(bào)批報(bào)建單子，按照正常的流程走，沒(méi)有一個(gè)星期是下不來(lái)的，這樣的進(jìn)度顯然是不能適應(yīng)公司的發(fā)展。供水、燃?xì)獾葔艛鄦挝蝗绻旧w章的單子不到他們那里，他們是不會(huì)給予進(jìn)一步辦事情的，所以太慢會(huì)影響辦事效率的。懇請(qǐng)公司能不能在這一方面進(jìn)行優(yōu)化流程。2.公司里面協(xié)同作戰(zhàn)的協(xié)同性不夠。地產(chǎn)公司的重點(diǎn)在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理不單單是工程管理，其他的比如成本管理、前期報(bào)建、招標(biāo)工作都要跟上，工程未完不一定是工程部的事情未完，工程部受其他部門牽制的太多，我覺(jué)得應(yīng)該出臺(tái)一個(gè)政策，劃定工程部與其他部門的工作范圍的界限，比如：路燈的接電點(diǎn)接入工作到底是哪個(gè)部門的事情？前期部？技術(shù)部？工程部？3.無(wú)論在哪個(gè)公司、哪個(gè)項(xiàng)目，我都深深的感受到：一定要對(duì)機(jī)電安裝工作予以最大的支持。在工地上，管理機(jī)電安裝工程的工程師、機(jī)電監(jiān)理、機(jī)電施工隊(duì)都是弱勢(shì)群體，安裝工程師還要報(bào)批報(bào)建，還要開(kāi)票轉(zhuǎn)賬，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事要多多支持安裝工程師的工作，支持了他們的工作就是支持了自己的工作，幫助別人就是幫助自己。在新的一年里，我將在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的支持下，恪盡職守，做好自己的本職工作。