勞動定額講義幻燈片資料

勞動定額管理培訓教材2025/1/311經(jīng)營管理部2025/1/312定額基礎知識定額應用人工單價十、其他2025/1/313定額基礎知識定額應用人工單價二、概念三、作用四、表現(xiàn)形式五、制定方法六、勞動定額水平七、工作日寫實八、作業(yè)定額一、現(xiàn)狀九、計件單價

勞動定額管理是社會主義社會實現(xiàn)“按勞分配”的重要依據(jù)，是提高工人效率、增強企業(yè)盈利能力、維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的基石。若要改變目前勞動定額管理的困局，首先勞動定額管理需自身調(diào)整以適應煤炭企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變（在市場化管理中，定額員不能只限于人工單價結算、勞動定額管理，還應具備一定的企業(yè)管理能力，了解一定的工資政策，掌握其他成本費用單價的制定方法、過程，真正具備企業(yè)一個核算點的能力）；其次結合煤礦實際明確勞動定額管理具體內(nèi)容和作用，以改變企業(yè)決策者的偏見；最后加強勞動定額員自身業(yè)務素質(zhì)提高，通過多方面掌握勞動定額管理的基本方法，為企業(yè)決策者多在優(yōu)化勞動組織、提高工人效率、合理分配工人計件收入、編制煤礦企業(yè)作業(yè)計劃等方面提出合理化建議，提高勞動定額管理在煤礦企業(yè)經(jīng)營管理中的影響力。2025/1/315一、現(xiàn)狀

勞動定額在一定生產(chǎn)技術組織條件下，采用科學合理的方法，對生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務的活勞動消耗量所預先規(guī)定的限額。

勞動定額標準對勞動定額制定、實施、統(tǒng)計分析、考核和修訂的各個環(huán)節(jié)中重復性事物和概念所做的統(tǒng)一規(guī)定。它是以科學技術與生產(chǎn)工作實踐經(jīng)驗的綜合成果為基礎，經(jīng)有關方面協(xié)商一致由主管機構批準，以特定形式發(fā)布，作為共同遵守的準則。2025/1/316二、概念勞動定額是企業(yè)的一項基礎性工作，是企業(yè)一項行之有效的科學管理制度。在社會主義初級階段，勞動的特點之一是人們的勞動還是有定額、有報酬的勞動。因此，必須規(guī)定勞動量和勞動報酬。勞動定額就是規(guī)定勞動量的一種有效形式。實踐證明，勞動定額不僅是計量勞動報酬的尺度，更為重要的，它是組織生產(chǎn)的重要手段，做好這項工作，對于組織生產(chǎn)、編制計劃、實行經(jīng)濟核算、降低成本、考核工人勞動成果、貫徹按勞分配原則、提高勞動生產(chǎn)率、加強企業(yè)管理都將起到十分重要的作用。2025/1/317三、作用對煤礦企業(yè)來說，勞動定額最基本的作用之一是市場化管理中進行人工費結算的基礎，同時也是科學編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的依據(jù)，勞動定額也可用于工時利用分析，市場化管理的重要基礎工作之一就是勞動定額管理。在此特別強調(diào)管理線（專業(yè)）對區(qū)隊制定的人工費結算單價（主要是采掘結算單價、單項工程結算單價）應隨生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝變化依據(jù)勞動定額標準進行及時調(diào)整和補充，全年僅局限于一部或幾部單價是不科學合理的。2025/1/318勞動定額有兩種表現(xiàn)形式，用時間表示的勞動定額叫時間定額，如：工/噸、工/米；用產(chǎn)量表示的勞動定額叫產(chǎn)量定額，如：噸/工、米/工。時間定額，“亦稱工時定額，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務的勞動時間消耗限額”。產(chǎn)量定額，“是指在單位時間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成工作任務量的限額”。2025/1/319四、表現(xiàn)形式

產(chǎn)量定額的計算公式是：

產(chǎn)量定額

如果已知產(chǎn)量定額，也可以按下列公式計算時間定額：

時間定額

產(chǎn)量定額與時間定額互為倒數(shù)，時間定額可以相加減，

產(chǎn)量定額不能相加減，此項特殊性在勞動定額標準制定

中應用較廣,具體事例在“定額應用”一章中進行具體

解釋。

2025/1/31102025/1/3111五、制定方法勞動定額的制定方法經(jīng)驗評估法統(tǒng)計分析法類推比較法技術測定法2025/1/3112勞動定額的制定方法經(jīng)驗評估法

經(jīng)驗估工法是根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，依照有關技術工藝文件或?qū)嵨铮⒖紤]所使用的設備工具、工藝裝備、原材料等條件，分析估算定額的方法。特點定額的制定工作量較小，制定速度較快，使用起來及時，但準確性較差。使用估工法制定的定額，不應作為正式定額下達，可作為臨時定額使用。在使用中要加強資料統(tǒng)計，使用一段時間后進行認真分析后確定正式定額。2025/1/3113勞動定額的制定方法統(tǒng)計分析法

根據(jù)以往生產(chǎn)相同或相似產(chǎn)品工序工時消耗統(tǒng)計資料，經(jīng)過整理匯總和分析計算確定定額的方法。特點它比經(jīng)驗定額的根據(jù)更充分、更客觀。在統(tǒng)計記錄制度比較健全、數(shù)據(jù)比較準確的條件下，運用這種方法制定的勞動定額比較可靠。但由于這種方法是采用過去的歷史統(tǒng)計資料作為制定定額的依據(jù)，可能會將實際工作中存在的一些無益時間消耗包括到勞動定額中來。所以，統(tǒng)計定額一般不能反映出勞動定額的先進水平。2025/1/3114勞動定額的制定方法類推比較法

以典型零件、工序的工時定額數(shù)據(jù)為依據(jù)，經(jīng)過對比分析推算出同類零件或工序定額的方法。使用條件

結構上的相同性，工藝上的同類型，條件上的可比性，變化上的規(guī)律性。這種方法一般適用于品種多，批量小，變化大的企業(yè)。隨著企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)程度的提高，工序、工藝的通用化、系列化、標準化工作的開展，這種方法適用于生產(chǎn)技術組織條件比較正常，產(chǎn)品品種少，生產(chǎn)批量大的生產(chǎn)類型以及流水線作業(yè)等工序。煤炭企業(yè)制定定額時，常采用這種方法。2025/1/3115勞動定額的制定方法技術測定法

運用工時消耗的研究方法，對制定定額工作進行觀察、分析和總結，采取有效措施，剔除一切不正常的現(xiàn)象，提高工時的合理利用，并通過計算來確定新定額。運用技術測定法制定的定額稱技術定額。步驟㈠運用工時研究的方法，實地觀察被制定工序的工時消耗和工作地點的生產(chǎn)能力；㈡整理分析觀察資料；㈢設計出合理的工序結構，合理的工作地點組織，合理工時消耗，并計算出被制定工序的新定額。㈣運用工時研究的方法以及現(xiàn)場觀察，很容易發(fā)現(xiàn)工序結構是否可行，工作地的勞動組織、技術組織等是否合理，并提出改進意見，為貫徹執(zhí)行新定額奠定基礎。技術測定法符合科學原理，重視對生產(chǎn)技術組織條件和操作方法的研究，有充分的技術依據(jù)，有較大的準確性。它對被測定的工序結構和工作地點生產(chǎn)能力利用情況，進行細致的分析、研究、總結，把確定新定額水平和設計新的合理工序、合理的生產(chǎn)組織、推廣先進經(jīng)驗和先進操作方法很好結合起來。因此，正確運用這種方法，能大大提高定額工作的質(zhì)量，促進勞動生產(chǎn)率的提高。采用這種方法制定定額，對企業(yè)管理各項工作提出了更高的要求，從而促使企業(yè)提高管理水平。但這種方法比較復雜，工作量大，計算繁瑣，費人力、時間長，如果企業(yè)管理原來基礎差，專業(yè)定額人員少，采用這種方法是有困難的。2025/1/3116特點

勞動定額水平是指勞動定額所規(guī)定的勞動消耗量水平。它是企業(yè)在一定時期內(nèi)根據(jù)一定的物質(zhì)技術條件，管理水平、技術水平、勞動生產(chǎn)率水平和員工覺悟水平規(guī)定的勞動定額應達到高低松緊程度。2025/1/3117六、勞動定額水平

勞動定額水平是企業(yè)定額工作的核心，勞動定額的整個過程實際上都是圍繞著正確確定勞動定額水平而展開的。即勞動定額水平問題從始至終貫穿在勞動定額制定、貫徹執(zhí)行、考核檢驗、調(diào)查分析研究及修訂全過程中。企業(yè)要充分發(fā)揮勞動定額的作用，確定先進合理的定額水平有著十分重要的意義，也是搞好定額管理工作的關鍵。勞動定額水平必須能夠反映當前的生產(chǎn)力水平。多年的實踐證明，勞動定額水平既不能反映少數(shù)人的先進水平，又不能以后進水平為依據(jù)。定額水平應該符合先進合理的要求。定額水平過高，多數(shù)工人或工種、單位經(jīng)過努力仍然完不成定額，必然會挫傷工人群眾的積極性，起不到促進生產(chǎn)發(fā)展的作用。定額水平過低，也不利于調(diào)動工人的積極性。2025/1/3118意義所謂先進合理的定額水平，就是在保證質(zhì)量的前提下，既能準確反映已經(jīng)達到的勞動生產(chǎn)率水平，又能充分反映提高勞動生產(chǎn)率的各種積極因素，即在正常生產(chǎn)條件下，多數(shù)工人經(jīng)過努力可以達到，部分工人經(jīng)過努力可以突破水平。所謂正常條件，是指工作量飽滿，動力和原材料供應及時，勞動組織合理，管理制度健全。所謂多數(shù)工人經(jīng)過努力，就是這個定額是多數(shù)工人，而不是全部或少數(shù)工人，要經(jīng)過努力工作，要充分利用工時才能夠達到和突破。這樣的定額水平，即不是高不可攀，又不是伸手可得，正象人們比喻的是“跳一跳才能摘到的桃子”。2025/1/3119先進合理這就是我們每月統(tǒng)計勞動定額報表的作用，勞動定額完成控制在110%-120%之間是較為先進合理的。2025/1/3120

工作日寫實，就是觀察記錄工人（或機器設備）在整個工作日內(nèi)的一切活動和工時消耗的延續(xù)時間，也就是對一個工人或一組工人在整個工作日內(nèi)的工作（從到達工作地點起到離開工作地點止），按時間消耗的順序，實地進行觀察、記錄、分析研究的方法，不僅要記錄工作時間，還要記錄工作中的一切中斷時間。2025/1/3121七、工作日寫實

㈠觀察記錄工人在工作日內(nèi)全部活動和各類工時消耗的延續(xù)時間，通過整理分類擬定工作日實際工時消耗平衡；㈡分析各類工時消耗，查明工時損失及其原因，并擬定制定措施消除工時損失；㈢確定準備與結束時間、作業(yè)寬放時間和個人需要與休息寬放時間的正常需要量，確定需要保留的工藝性中斷時間，確定各類時間應占比例，制定規(guī)范時間定額標準；㈣制定工作日正常工時消耗平衡；㈤制定單件時間定額并據(jù)此計算產(chǎn)量定額。

2025/1/3122在研究工時制定產(chǎn)量定額時，工作日寫實的目的煤礦作為一個特殊行業(yè)，以井下為主要的工作地點，工作空間狹窄、視線較模糊不易觀察周圍環(huán)境變化，而對于人的觀察更是難上加難，勞動組織作為影響勞動定額完成的主要因素，要求定額員必須具備工作日寫實的基礎技能，只有連續(xù)不斷的觀察工人的工作情況、班組長的組織情況和各工序之間的協(xié)調(diào)情況才能去偽存真，揭露事實真相，為工區(qū)管理人員、專業(yè)管理人員提供符合實際的合理化建議，通過改變勞動組織提高勞動效率。而目前大多數(shù)生產(chǎn)礦井在生產(chǎn)區(qū)隊完不成計劃、完不成定額時，無論是區(qū)隊管理人員還是專業(yè)管理人員首先不是從自身勞動組織查找問題，而是先片面的強調(diào)計劃過高、定額標準過高或者是受事故影響、礦井系統(tǒng)影響等，甚者對手下人員吹胡子瞪眼，最終不能從根本上解決問題，相反還會導致工區(qū)內(nèi)部、專業(yè)之間矛盾的激化，不利于礦井從科學角度提高工人生產(chǎn)效率的管理。作為人力資源管理部門、定額管理部門應多向?qū)I(yè)領導建議工作日寫實的重要性，通過安排合理的工作日寫實優(yōu)化勞動組織結構，有效提高工人效率，實現(xiàn)勞動定額的完成以及超額完成。

2025/1/31232025/1/3124工作日寫實種類個人工作日寫實雙重工作日寫實定點工作日寫實工組工作日寫實自我工作日寫實特殊工作日寫實單機作業(yè)工作日寫實聯(lián)動機組工作日寫實2025/1/3125工作日寫實種類個人工作日寫實

個人工作日寫實在工作現(xiàn)場按時間消耗順序，對個別勞動者工作時間的利用情況進行觀察記錄、整理分析、改進工作設計的一種工時研究方法。特點觀察者隨觀察對象的移動而移動。所獲得的工時消耗資料比較具體細致、準確程度較高。這種方法主要是為了制定和修訂勞動定額，一般適合于手工作業(yè)的工序。2025/1/3126工作日寫實種類雙重工作日寫實

雙重工作日寫實，就是兩名觀察者同時對一名觀察對象在整個工作日內(nèi)所消耗的全部工時進行觀察、記錄并整理分析的全過程，它適用于當觀察對象由許多短時間的經(jīng)常改變的，但必須精確記錄的作業(yè)所組成的工序。特點

采用這種方法時，兩名觀察人員單獨進行觀察、記錄，相互沒有關系，各自整理資料并加以比較，以得出被觀察對象最完整的工作情況。2025/1/31工作日寫實種類定點工作日寫實定點工作日寫實，就是由若干位于一定地點的觀察人員分別觀察、記錄被觀察對象通過該點的延續(xù)時間。舉例例如研究井下運輸工作，確定車皮周轉(zhuǎn)時間可用這種方法。在礦井內(nèi)車皮不斷沿水平巷道、傾斜巷道和垂直井筒而移動，按照安全規(guī)程，觀察者不能隨觀察對象的移動而不斷移動，在這種情況下，采用定點工作日寫實較好，觀察結束后，根據(jù)所有各點的記錄，整理工作日寫實資料。2025/1/3128工作日寫實種類工組工作日寫實工組工作日寫實，就是“以一個工組（作業(yè)組）為觀察對象，由定額人員具體實施工作日寫實”。特點2025/1/3129

寫實對象可以執(zhí)行同樣工作，也可執(zhí)行各種不同工作。同工種寫實是每隔一定的時間間隔觀察記錄一次工作組內(nèi)同工種所有工人的活動，以取得組內(nèi)同工種工人工時消耗資料并進行相互比較。不同工種的寫實是對生產(chǎn)組內(nèi)各不同工種或崗位的所有工人的工時消耗進行觀察、記錄、匯總并進行整理分析。這種方式便于了解組內(nèi)每個工人在工作班內(nèi)的全部活動，取得不同工種或崗位的工人工時消耗資料，為改善勞動組織確定勞動定員以及科學分工與協(xié)作等提供依據(jù)。所以，工組工作日寫實的主要任務，是查明工時損失及擬定充分利用工時的技術組織措施，并研究分析工組內(nèi)各成員相互間的工作是否協(xié)調(diào)一致。采用工組工作日寫實，工時消耗的精確度程度較低，隨著寫實對象人數(shù)的增加，其精確程度會越來越低。2025/1/3130工作日寫實種類自我工作日寫實自我工作日寫實,就是沒有觀察者，由工人自己記錄自己在工作日內(nèi)所有的時間損失以及造成損失的原因。特點這種方式充分反映了工人對自己勞動成果的關心，具有廣泛性，是組織廣大工人參加企業(yè)勞動定額管理，消除工時浪費的一種有效辦法。自我工作日寫實資料也要匯集、整理和分析。并對自我寫實的成果和消除工時損失的措施，展開認真的討論，消除工時損失，提高工時利用。31工作日寫實種類特殊工作日寫實特殊工作日寫實，是指為滿足某些特殊要求而專門觀察某些工時消耗的寫實方法。例如專門觀察某一項工序的準備與結束作業(yè)時間，觀察非定額時間中的某項工時消耗等。2025/1/3132工作日寫實種類單機作業(yè)工作日寫實單機作業(yè)工作日寫實，是指對一臺機械設備在整個工作班內(nèi)所消耗的全部工時進行觀察，記錄并整理分析的全過程。特點

采用這種方法所取得的資料，可以作為制定勞動定額的基本資料和依據(jù)。如在煤礦井下使用采煤機割煤、掘進裝巖機裝巖等，都可以單機設備為寫實對象。2025/1/3133工作日寫實種類聯(lián)動機組工作日寫實

聯(lián)動機組工作日寫實，是指對一套生產(chǎn)聯(lián)動機械在整個工作班內(nèi)所消耗的全部工時進行觀察、記錄并整理分析的全過程。舉例

如回采工作面聯(lián)合機組工作，就應以回采工作面綜合采煤機組為對象進行寫實。2025/1/31

作業(yè)定額是指根據(jù)具體工序，在工作地點具體條件下，按照標準定額的規(guī)定制定的產(chǎn)量定額。2025/1/3134八、作業(yè)定額作業(yè)定額單項作業(yè)定額綜合作業(yè)定額2025/1/3135作業(yè)定額單項作業(yè)定額

單項作業(yè)定額也稱分項作業(yè)定額，指只包括一道工序的作業(yè)定額。如采煤工作面打眼、支柱、攉煤、回柱等工序的定額。分項作業(yè)定額一般就是標準定額具體的、實際的運用，并且作為分項計量的考核依據(jù)。2025/1/3136作業(yè)定額綜合作業(yè)定額

綜合作業(yè)定額，是指包括若干道工序的定額，也就是若干個分項定額綜合在一起，換算成統(tǒng)一的計量單位所表示的作業(yè)定額。如掘進工作面以m/工，回采工作面以t/工計算等。煤礦采掘計件工區(qū)常用的綜合作業(yè)定額為工組（集體）作業(yè)定額，由若干個分項定額組成，同時由若干工種共同協(xié)作完成的產(chǎn)量定額。例如綜掘綜合作業(yè)定額，就需要掘進機司機、支護工、兼職崗位工、整修工和輔助工等工種共同作業(yè)完成，隨著現(xiàn)代化設備的投入使用，崗前集中培訓和人員素質(zhì)的提高，采掘工人已經(jīng)由以前單一工種轉(zhuǎn)變?yōu)橐粚６嗄芄しN，極大的提高了工人工作效率。隨著新設備、新工藝、新技術的投入使用，勞動定額標準范圍的不斷完善，定額員在編制綜合作業(yè)定額時面臨一個常見的難題，哪些分項定額應編入綜合作業(yè)定額，哪些分項定額是不需要編入綜合作業(yè)定額。2025/1/3137綜合作業(yè)定額編制原則

此時就需要定額員經(jīng)常到現(xiàn)場觀察，哪些工序是經(jīng)常發(fā)生的而且工作量有序，哪些工序是雖經(jīng)常發(fā)生的但工作量是沒有規(guī)律的，哪些工序只是偶爾發(fā)生，哪些工序是不是同一生產(chǎn)工區(qū)參與的。作為綜合作業(yè)定額組成部分的分項作業(yè)定額對應的工序應是有規(guī)律發(fā)生、工作量有序同時各分項工序應為同一工區(qū)人員組織實施。例如：①打裝錨索工序。若作業(yè)規(guī)程明確規(guī)定巷道錨索間排距，距迎頭拖后最長距離時，打裝錨索定額就應編入綜合作業(yè)定額；而若作業(yè)規(guī)程規(guī)定只有當巷道頂板破碎時，打裝錨索，數(shù)量隨破碎程度而定，此時打裝錨索定額不應編入綜合作業(yè)定額，按單項工程處理；若因巷道頂板壓力大，巷道下沉傾向較大，迎頭正常施工，后部需根據(jù)頂板下沉情況補打錨索一個月，此時雖然打裝錨索整個月都發(fā)生，但因其工作量無法預先確定而且無規(guī)律，所以不能編入綜合作業(yè)定額。②回采面充填工序。如果回采工作面采煤各工序與充填各工序不是同一工區(qū)人員施工，為了利于工區(qū)工資結算，采煤各工序與充填各工序應單獨編制綜合作業(yè)定額。2025/1/3138綜合作業(yè)定額編制原則

計件單價是指實行計件工資制時，企業(yè)為職工完成的每件合格產(chǎn)品(或某項作業(yè))規(guī)定的工資支付標準，是支付計件工資的主要依據(jù)之一。作為煤礦企業(yè)采掘計件單價（人工單價）依據(jù)綜合作業(yè)定額、計件工資標準編制，其單位為元/米、元/噸，計件單價編制的準確與否與綜合作業(yè)定額編制的準確性直接相關，因計件工資標準確定以后是不能隨意變動的，而綜合作業(yè)定額編制存在一個時效性問題，即要求當生產(chǎn)條件發(fā)生變化影響綜合作業(yè)定額±5%時，應及時調(diào)整綜合作業(yè)定額，調(diào)整計件單價。2025/1/3139九、計件單價目前計件單價在市場化管理中存在如下幾個誤區(qū)：

⑴年初依據(jù)年初生產(chǎn)接續(xù)、預測的各類生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方式、勞動組織、勞動定額標準和計件工資標準，編制計件單價，即人工單價，要求無特殊重大地質(zhì)條件變化，市場化單價全年不做調(diào)整。目的是減少人為因素，使生產(chǎn)工區(qū)能事前預算。

但實際執(zhí)行中卻存在很大問題：①違背了計件單價編制原則，作為煤礦來說畢竟進行的是井下作業(yè)，很多生產(chǎn)條件是不可預知的，編制的計件單價不可能涵蓋所有生產(chǎn)條件，不能實現(xiàn)當生產(chǎn)條件發(fā)生變化影響綜合作業(yè)定額±5%以上時，應及時調(diào)整綜合作業(yè)定額，調(diào)整計件單價；

2025/1/3140九、計件單價②新修訂的定額標準中回采增加了循環(huán)個數(shù)修正系數(shù)，掘進增加了兼職崗位工定員限制，該兩項處理的正確與否直接影響定額完成和計件工資完成，而該兩項修正計劃產(chǎn)量進尺存有直接關系，年初測算單價中使用年度計劃計算每班循環(huán)個數(shù)或進尺，在實際執(zhí)行過程中月度計劃計算出的每班循環(huán)個數(shù)或進尺可能會出現(xiàn)與之相差較大的現(xiàn)象，不利于勞動定額正確執(zhí)行；

③在測算過程中如果綜合作業(yè)定額在編制過程中已經(jīng)出現(xiàn)了錯誤，不利于單價的調(diào)整，會造成一錯錯一年的后果，對工人造成不公平的現(xiàn)象；

④不利于培養(yǎng)新定額員對勞動定額、綜合作業(yè)定額和計件單價的掌握和學習。

2025/1/3141九、計件單價⑵各回采面從初采至結束執(zhí)行一個計件單價，處理斷層等特殊生產(chǎn)條件時按單項工程結算。該種結算模式不利于調(diào)動工人工作積極性，同時也不符合“按勞分配”。

①回采面條件變化較大，執(zhí)行一個單價不符合計件單價編制原則；

②雖然處理斷層時按單項工程給予工區(qū)一定補償，但處理斷層影響的是回采面所有工序，降低了工人效率，降低了回采產(chǎn)量，會導致出現(xiàn)雖然工人處理斷層出力不小，卻拿不到錢的現(xiàn)象，因出現(xiàn)斷層不是人為因素，所以該種結算方式不符合綜合作業(yè)定額、計件單價編制原則，更不符合“按勞分配”。

2025/1/3142九、計件單價⑶將部分或全部津補貼納入計件工資標準。

造成了區(qū)隊超額完成勞動定額時津補貼支付高于規(guī)定標準，完不成勞動定額時津補貼支付低于規(guī)定標準，失去了津補貼因特殊原因補償?shù)囊饬x。同時，成本項目也隨勞動定額完成幅度提高或降低，造成職工收入波動較大或留存借支金額較大，不利于職工隊伍穩(wěn)定。

2025/1/3143九、計件單價2025/1/3144十、其他勞動定額報表編制勞動定額逐日記錄臺賬臨時定額標準制定

勞動定額逐日記錄臺賬，就是要求工區(qū)分班次、圓班對井下生產(chǎn)條件、在冊人員、出勤人員、計件人員、計件產(chǎn)量（進尺）、影響停工和外加工等原始資料的及時統(tǒng)計，定額員根據(jù)這些有效的原始數(shù)據(jù)及時編制綜合作業(yè)定額和計件單價，同時為編制月度勞動定額報表積累原始資料?？茖W合理的勞動定額管理是要求定額員及時掌握井下生產(chǎn)條件變化、運輸系統(tǒng)調(diào)整、機械設備的更新及勞動組織的調(diào)整，有效及時的調(diào)整綜合作業(yè)定額和計件單價，以真正達到“按勞分配”的要求。這就要求定額員必須勤跑現(xiàn)場，然而作為現(xiàn)代化礦井的定額員職能，已不僅僅限定于勞動定額管理，其工作內(nèi)容涵蓋月度預算、考核結算、材料管理等內(nèi)容，同時在人員配置較少的情2025/1/3145勞動定額逐日記錄臺賬

況下，很難達到以上要求，一份真實可靠的勞動定額逐日記錄臺賬就能起到時時更新基礎資料的作用，不僅能使定額員的工作事半功倍，也能為工區(qū)管理人員、專業(yè)管理人員的決策提供第一手基礎資料。2025/1/3146勞動定額逐日記錄臺賬回采作業(yè)定額完成情況逐日記錄臺賬填報單位：區(qū)年月項目日期工作地點生產(chǎn)條件勞動組織計劃完成

綜

合

定

額

(t/工)

定額完成備注落煤方式面

長(m)煤

厚(m)采

高(m)放頂煤高度(m)傾

角(。)支護

方式頂板

管理充填方式煤機型號夾矸厚度(m)斷層體積(m3)…計件

人數(shù)實出勤工數(shù)計

劃

（t）實

際

（t）完

成

（%）計件

工作量

(t)實際

計件

工數(shù)折算定額工數(shù)完

成

（%）計定額

折工影響

停工外

加工甲123456789101112131415161718192021222324252627281

2

3

4

5

6

7

8

9

10

小計

勞動定額報表統(tǒng)計是對勞動定額水平高低的日常控制，當平均定額完成過高或過低時，意味著現(xiàn)行定額標準已經(jīng)不能滿足實際生產(chǎn)需要，達不到先進合理的要求，需要重新修訂?；谀壳艾F(xiàn)代化礦井的不斷建設，出現(xiàn)采煤方式多樣化、掘進方式多樣化，機械化程度高低并存的格局，勞動定額報表在統(tǒng)計過程中分不同回采、掘進方式進行統(tǒng)計，例如回采分綜采、綜采放頂煤、普采、炮采、炮采機裝和充填等采煤方式統(tǒng)計，掘進分綜掘、普掘等掘進方式統(tǒng)計，此種統(tǒng)計方法更能有效的在平均定額完成過高或過低時區(qū)分哪類定額標準偏低或偏高，在定額標準修訂過程中能夠有針對性的展開，既能保證定額標準修訂的質(zhì)量，也能節(jié)省很大的人力、物力和財力。2025/1/3147勞動定額報表編制對于定額完成過高或過低時，勞動定額報表反映出來的不僅僅是定額水平高低的問題，同時也能反映出工區(qū)出勤率情況，例如在冊人數(shù)、計件人數(shù)、計件出勤工數(shù)、計件天數(shù)等；產(chǎn)量、進尺完成情況，例如計劃產(chǎn)量、進尺，實際產(chǎn)量、進尺，計件產(chǎn)量進尺等；計件工人正常施工情況，例如影響停工、外加工等，以上因素均能影響定額完成情況。所以在勞動定額標準制定、修訂以及臨時定額標準制定過程中，勞動定額統(tǒng)計報表起著至關重要的作用，同時對生產(chǎn)過程管理也能起到一定指導作用。2025/1/3148勞動定額報表編制2025/1/3149勞動定額報表編制回采勞動定額和計件工資完成情況統(tǒng)計報表填報單位：年月日

分類編號工作地點生產(chǎn)條件勞動組織計劃完成計

件

天

數(shù)綜合

定

額

(t/工)

定額完成工資完成面

長(m)煤

厚(m)采

高(m)放頂煤高度(m)傾

角(。)支護

方式落煤方式頂板管理充填方式煤機型號在冊

人數(shù)計件人數(shù)計劃實際完

成

（%）計件

工作量

(t)實際

計件

工數(shù)折算定額工數(shù)完

成

（%）計件工資標準額計件工資完成（%）計

件

人

數(shù)應出勤工數(shù)實出勤工數(shù)計定額

折工影響

停工外

加工1234567891011121314151617181920212223242526272829303132合計

一、按落煤方式分

綜采

綜采放頂煤

普采

炮采機裝

炮采

充填

殘采

二、按工作地點或區(qū)隊分

2025/1/3150勞動定額報表編制掘進勞動定額和計件工資完成情況統(tǒng)計報表填報單位：年月日

單位編號工作地點生產(chǎn)條件勞動組織計劃完成計

件

天

數(shù)

綜

合

定

額

(m/工)

定額完成工資完成斷面

(m2)巖

占

比巖石

強度（f=)傾

角

(。)掘進方式掘進機機型支護

方式扒裝

方式在冊

人數(shù)計件人數(shù)計劃實際完

成

（%）計件

工作量

(m)實際

計件

工數(shù)折算定額工數(shù)完

成

（%）計件工資標準額計件工資完成（%）計

件

人

數(shù)應出勤工數(shù)實出勤工數(shù)計定額

折工影響

停工外

加工123456789101112131415161718192021222324252627282930合計

一、按煤巖別分

全巖

全煤

半煤巖

1/5

2/5

3/5

4/5

二、按掘進方式分

綜掘

普掘

三、按工作地點或區(qū)隊分

勞動定額臨時修訂是定期修訂的補充,是有條件的修訂,一般只進行局部的修訂。一般定額制定后不能任意修訂，只在下列條件下，才能對勞動定額進行臨時修訂和補充。⑴產(chǎn)品或原材料規(guī)格有重大變化時；⑵設備、工具或工藝有重大變化時；⑶工作場地、自然條件有顯著變化時；⑷某些項目定額本身有嚴重錯誤時；⑸生產(chǎn)組織或勞動組織有重大改變時；⑹因采用創(chuàng)造發(fā)明、技術革新、合理化建議成果，而對定額水平產(chǎn)生重要影響時。遇有上述情況之一時，均可對勞動定額進行臨時修訂。但第六條中對發(fā)明、技術革新、合理化建議者本人，除給予獎勵外，原定額水平可保持半年水平不變。2025/1/3151臨時定額標準制定2025/1/3152臨時定額標準制定申報臨時定額標準的內(nèi)容1、申報臨時定額標準的報告。2、申報臨時定額標準的依據(jù)，包括工時消耗分析，單件產(chǎn)品時間，產(chǎn)量定額標準的整理和統(tǒng)計資料分析等。3、臨時定額標準。4、臨時定額標準的測算資料。臨時定額標準一經(jīng)批準，與標準定額具有相等效力。2025/1/3153臨時定額標準制定申報臨時定額標準報告申報單位：臨時定額標準：

1、名稱

2、工作內(nèi)容3、工作要求4、附注5、定額標準申報依據(jù)：

1、工時消耗分析

2、單件產(chǎn)品時間

3、產(chǎn)量定額標準的整理

4、統(tǒng)計資料分析

臨時定額水平測算情況：部門負責人：編制人：日期：2025/1/3154定額基礎知識定額應用人工單價

例1：打放半煤巖定額標準主要依據(jù)全煤巖定額標準制定，f＜4、1/5半煤巖、斷面10.50-11.50m2。因為1/5半煤巖，巖占斷面1/5，煤占斷面4/5，在巷道打放過程中，我們可以大致認為施工巖部分，應該占相應斷面全巖的時間定額20%，施工煤部分應占相應斷面全煤的時間定額80%。

2025/1/3155產(chǎn)量定額與時間定額具體應用

⑴相應斷面全巖產(chǎn)量定額為0.342進度m/工，全煤產(chǎn)量定額為0.726進度m/工，可知

巖部分時間定額=1/0.342*0.2=0.585工/進度m

煤部分時間定額=1/0.726*0.8=1.102工/進度m⑵1/5半煤巖時=0.585+1.102=1.687工/進度m⑶1/5半煤巖產(chǎn)量定額=1/1.687=0.593進度m/工0.593與定額手冊定額標準0.592有誤差，主要原因是此種方法計算出來的數(shù)據(jù)是原始數(shù)據(jù)，我們所有數(shù)據(jù)最終是經(jīng)過回歸方程即函數(shù)式調(diào)整后確定的最終數(shù)據(jù)，所以有的定額標準與原始數(shù)據(jù)有一定誤差是不可避免的。2025/1/3156

例2：錨噴支護定額標準主要是依據(jù)錨桿支護定額標準和噴漿定額標準制定。例如：錨噴支護f=4-6、噴厚100-150mm、斷面積11.50-13.50、頂錨桿9棵、幫錨桿4棵、錨桿排距800mm

其中：定額標準頂錨桿（棵/工）幫錨桿（棵/工）初噴（m/工）復噴（m/工）錨噴（m/工）9131.510.732025/1/3157

首先錨噴定額標準單位是m/工，我們需要將錨噴中各工序工作量按每米計算，其中：

⑴打裝頂錨桿工作量=9/0.8=11.25棵時間定額=1/產(chǎn)量定額=1/9=0.111工/棵

⑵打裝幫錨桿工作量=4/0.8=5棵時間定額=1/13=0.077工/棵⑶初噴工作量=1米時間定額=1/1.51=0.662工/米⑷復噴工作量=1米時間定額=1/0.73=1.370工/米2025/1/3158

⑸錨噴時間定額=11.25*0.111+0.077*5+0.662*1+1.37*1=3.666工/米⑹錨噴產(chǎn)量定額=1/3.666=0.273米/工

0.273之所與定額手冊上的定額標準0.279有一定差距，主要原因是0.273是原始數(shù)據(jù)，0.279是經(jīng)過函數(shù)式定額標準重現(xiàn)調(diào)整的原因。2025/1/3159

例3：通過打裝錨桿掛網(wǎng)定額標準和不掛網(wǎng)定額標準計算掛網(wǎng)定額標準。錨桿支護定額標準是按間排距800*800mm制定的，也就是說一根錨桿對應的掛網(wǎng)面積是0.64m2，此點是計算掛網(wǎng)定額標準的重點。例如已知普氏系數(shù)f=4-6，巷道斷面≥10.5m2，巷道單獨掛幫網(wǎng)的產(chǎn)量定額。⑴相應條件下幫錨掛網(wǎng)的時間定額=1/8=0.125工/根幫錨不掛網(wǎng)的時間定額=1/13=0.077工/根⑵掛網(wǎng)時間定額=（0.125-0.077）/0.64=0.075工/m2⑶掛網(wǎng)產(chǎn)量定額=1/0.075=13.33m2/工2025/1/3160

例4：產(chǎn)量定額與時間定額在修正系數(shù)中的應用自帶運料工中有一次支護錨網(wǎng)噴產(chǎn)量定額標準，并且知道二次支護含一次支護錨網(wǎng)噴定額標準調(diào)整系數(shù)為0.7，需確定不含一次支護的二次支護定額標準調(diào)整系數(shù)為多少？此處應明白即使是調(diào)整系數(shù)，同一工序的時間定額調(diào)整系數(shù)與產(chǎn)量定額調(diào)整系數(shù)也應是互為倒數(shù)。二次支護含一次支護錨網(wǎng)噴產(chǎn)量定額標準的調(diào)整系數(shù)為0.7，那么時間定額標準的調(diào)整系數(shù)就應該是1/0.7=1.429，已知一次支護錨網(wǎng)噴時間定額占1，二次支護時間定額應占0.429，二次支護產(chǎn)量定額標準就應按一次支護產(chǎn)量1/0.429=2.33調(diào)整，考慮單獨套用二次支護運料工定額標準時應是與一次支護相獨立施工的，輔助工序不少，所以最終按2.0系數(shù)進行調(diào)整。2025/1/3161

通過以上例題，我們還應明白在定額標準修改中有的定額標準是在原定額標準的基礎上將幾項工序合到了一起制定的定額標準，例如錨桿掛網(wǎng)支護，就是將錨桿和掛網(wǎng)兩道工序合到了一起，沒再單獨制定掛網(wǎng)定額標準，主要是考慮現(xiàn)在單獨掛網(wǎng)的情況不多；也有在原定額標準的基礎上將一項綜合性的定額標準按不同工序進行了分解，例如原普機割煤定額標準中包括割煤、開上下缺口、推移溜子三項工序，新定額標準中將此三項工序分別制定了定額標準。2025/1/3162

所以我們在使用定額標準時，一定要正確理解工作內(nèi)容、工作要求和附注。這里再強調(diào)一點，跟綜掘機、扒裝機的第一部皮帶、溜子不單獨設崗位工不能簡單的認為不設崗位工就沒人開第一部皮帶、溜子這是不正確的，因為第一部皮帶、溜子據(jù)迎頭較近，司機更多的是做一些兼職工作，同時我們扒裝、綜掘機掘進定額標準中已經(jīng)包含了其工作量，否則我們扒裝、綜掘機掘進定額標準只能是更高。2025/1/31632025/1/3164定額基礎知識定額應用人工單價2025/1/3165定額基礎知識定額應用人工單價案例

1.案例一

某綜采面面長150米，采高2.0米，煤厚1.7米，煤質(zhì)普氏系數(shù)f=2，支架中心距1.5米，循環(huán)進度0.6米，回收率95%，容重1.37t/m3，煤層傾角2-5度，溫度27度。其中10架支架遇斷層需處理，斷層厚2.0米，普氏系數(shù)f=5，面上有一條疏水巷寬3.0米，高2.0米，上下兩巷斷面8m2，并且?guī)Р擅褐?.0米，炮采，正規(guī)柱（帶梁）支護間排距0.6*1.0米，對上下煤帶壘砌矸石，矸石帶寬4.5米，矸石帶高2.0米。日平均計劃產(chǎn)量455噸，兩班生產(chǎn)一班檢修，頂板為二類頂板。2025/1/31662025/1/31672025/1/3168綜采綜放工作面綜合作業(yè)定額和計件單價編制基礎表單位：編制日期：年月日工作地點：編號：綜采放頂煤循環(huán)進度（m）容重（t/m3）循環(huán)產(chǎn)量（t）面長（m）煤厚（m）采高（m）回收率（%）長度（m）高度（m）回收率（%）綜采（t）綜放

（t）合計（t）1501.7295

0.61.37183

支架

中心距

（m）端頭維護斷層占比例（%）傾角（°）溫度（℃）頂板

冒落循環(huán)個數(shù)修正系數(shù)循環(huán)進度修正系數(shù)日計劃

產(chǎn)量（t）日生產(chǎn)

班數(shù)頂板

分類充填

方式1.5

9.80

2-527

1.2

4552二級

備注：定額編號工序名稱計量

單位計算基礎工作量標準定額修正系數(shù)基礎修正系數(shù)修正原因修后

定額定額

折工2綜機割煤m/工150150101

1

1011.48512推移支架、溜子架/工150/1.510040

1

402.516面上溜子司機m2/工150*0.690871.21.2循環(huán)個數(shù)修正系數(shù)104.40.86217轉(zhuǎn)載機司機m2/工150*0.690871.21.2循環(huán)個數(shù)修正系數(shù)104.40.86218液壓泵司機m2/工150*0.690871.21.2循環(huán)個數(shù)修正系數(shù)104.40.8622025/1/316919正副班長m2/工150*0.690441.21.2循環(huán)個數(shù)修正系數(shù)52.81.70520上下端頭維護m2/工150*0.690230.90.9中間巷20.74.34821破矸煤工m2/工150*0.690101

1

1010.89122小班機電維修工m2/工150*0.690101

1

1010.89123大班機電維修工m2/工150*0.69038

1

382.368131處理斷層實體m3/工15*2.0*0.6184.7

1

4.73.83101打放實體m3/工6.0*2.0*0.67.2350.90.90當班打放出煤31.50.22942支回柱棵/工2*（3/0.6+1）*0.67.220

1

200.36110人力攉煤t/工6*0.6*2.0*0.95*1.379.419

1

190.493130壘砌矸石帶松體m3/工2*4.5*2*0.610.88

1.00

81.35

合計

23.036綜合作業(yè)定額（t/工）

修正綜合作業(yè)定額系數(shù)修后綜合作業(yè)定額（t/工）平均計件工資標準（元/工）計件單價

（元/噸）斷層頂板冒落傾角溫度面長……

7.9440.9211.10.951

7.63710513.7主管定額員：編制人：從年月日--執(zhí)行

執(zhí)行工作量：5000噸轉(zhuǎn)73頁2025/1/3170=回采面產(chǎn)量+煤柱產(chǎn)量=(面長-斷層長度-疏水巷寬度)×煤厚×回收率×循環(huán)進度×容重+2×寬度×循環(huán)進度×回收率×煤厚=(150-15-3)×1.7×0.95×0.6×1.37+2×3×0.6×0.95×1.37=183噸2025/1/3171=處理斷層實體體積÷每循環(huán)采出實體×100=（15×2×0.6）÷[（150+6-3）×2×0.6]×100=9.80%2025/1/3172===1.2

需注意的問題：

1.循環(huán)產(chǎn)量的確定。應不含斷層、夾矸產(chǎn)量和中間巷。

2.循環(huán)個數(shù)修正系數(shù)中注意圓班生產(chǎn)班個數(shù)。

3.工作量確定：面長、采出面積、支回柱工作量的確定。

4.沿空留巷與壘砌矸石帶的區(qū)別，沿空留巷要求工作質(zhì)量要比壘砌矸石帶高，而且需要密封等。

5.開采煤帶標準套用，應套用炮采定額標準不應套用開上下缺口，原因是支護是正規(guī)柱支護，不是臨時柱。2025/1/3173

2.案例二某1號軌道巷，屬巖占1/2半煤巖巷道，傾角15度，巖石普氏系數(shù)f=5，巷道長150米，斷面積12m2，炮掘，二次錨網(wǎng)噴支護，一次錨網(wǎng)噴噴厚120mm，二次噴厚30mm，錨桿排距1米，一部扒裝機跟迎頭，一部絞車運輸，據(jù)迎頭140米，1號軌道巷與2號軌道巷聯(lián)絡巷長50米，歸1號軌道巷施工人員維護，在聯(lián)絡巷中有一矸石倉連接1號軌道巷，一部扒裝機跟矸石倉進行二次扒裝，2號軌道巷有一部絞車運輸，運距150m，絞車司機及下滑頭工不屬于1號軌道巷施工人員，在聯(lián)絡巷中的上滑頭工屬于1號軌道巷施工人員。班計劃進尺1.5米，溫度25℃，兩部扒裝機型號17KW。2號軌道巷和聯(lián)絡巷斷面均是12m2。所需物料由運輸工區(qū)負責運到1號軌道巷料場。2025/1/3174

2025/1/31752025/1/3176掘進工作面綜合作業(yè)定額和計件單價編制基礎表單位：年月日工作地點：編號：斷面f=巖占比掘進方式掘進機機型（kw）扒裝人力機械跟工作面溜放底板倒攉倒運距離(m)125

1/2炮掘

扒裝機

150傾角（°）支護兼職崗位工距離架棚簡易錨索錨網(wǎng)錨噴錨網(wǎng)噴噴厚（mm）最近最遠個數(shù)15

二次1501401502維修巷長（m）自帶運輸水溝斷面（m2）溫度（℃）沖擊地壓頂?shù)姿踯嚲嚯x（m）下山涌水量（m3）班計劃進尺m）項目距離（m）200

25

1.5備注;定額編號工序名稱計量單位計算基礎工作量標準定額修正系數(shù)基礎修正系數(shù)修正原因修后定額定額折工254打放進度m/工

10.3320.950.95上山

0.3153.171288扒裝(煤）實體m3/工12*1/267.40.970.97上山

7.1780.836289扒裝(巖）實體m3/工12*1/266.10.970.97上山

5.9171.014387一次錨網(wǎng)噴m/工110.2311.1*0.951.045排距1000mm、上山0.2414.1432025/1/3177399二次錨網(wǎng)噴m/工110.4051.12*0.951.064排距1000mm、上山0.4312.321282二次扒裝（煤）實體m3/工12*1/267.61.31.3有緩沖倉9.880.607283二次扒裝（巖）實體m3/工12*1/266.51.31.3有緩沖倉8.450.710426兼職崗位工實體m3/工12127.76

1

7.761.330464整修工m/工113.05

1

3.050.328489班長m/工110.96

1

0.961.042490驗收工m/工110.96

1

0.961.042491機電工m/工110.580.9*0.90.81噴漿、絞車提升0.4702.129492風筒工m/工112.880.970.97上山

2.7940.358493釘?shù)拦/工114.120.970.97上山

3.9960.250

合計

19.281綜合作業(yè)定額修正綜合作業(yè)定額系數(shù)修后綜合作業(yè)定額（m/工）平均計件工資標準（元/工）計件單價（元/m）溫度沖擊地壓吊車扒裝下山涌水……

0.0521111

0.0521052025主管定額員：編制人：從年月日--執(zhí)行執(zhí)行工作量：55米轉(zhuǎn)79頁2025/1/3178制定兼職崗位工定額標準按掘進班平均計劃進尺計算的崗位折工數(shù)大于定員時（1m/班計劃進尺×崗位工個數(shù)），執(zhí)行定員標準，低于定員時執(zhí)行定額標準。定員標準=1÷1.5×2=1.33

定額標準=12÷7.76=1.52

因為1.52>1.33,定額標準應為1.33。

需注意的問題：

1.扒裝機分煤巖套用定額標準時，半煤巖可以按實際所占比例計算其工作量。

2.崗位工個數(shù)的確定：⑴跟扒裝機的滑頭工工作內(nèi)內(nèi)容包括在扒裝煤巖定額工作范圍內(nèi),不再算崗位工,因此屬于該工區(qū)的崗位工共4個。⑵第二部扒裝機距離迎頭較遠時，可按崗位工套算，即共4個；如果據(jù)迎頭較較近時套用二次扒裝定額，但其工作內(nèi)容包括第二部絞車的摘掛滑頭工，兼職崗位工2個。

3.崗位工平均距離計算。按兩個崗位工計算，及絞車司機和下滑頭工，L=（150+140)/2=145米。2025/1/3179

3、案例三

某炮采機裝充填工作面（拋矸機充填），面長