價(jià)值工程知識分享

第八章價(jià)值工程第一節(jié)價(jià)值工程概論一、價(jià)值工程的產(chǎn)生和發(fā)展價(jià)值工程最早是美國為了適應(yīng)軍事工業(yè)的需要?jiǎng)?chuàng)立和發(fā)展起來的，目的在于確保軍事裝備的技術(shù)性能（功能），并最大可能地節(jié)省采購費(fèi)用（成本），降低軍費(fèi)開支。第一節(jié)價(jià)值工程概論價(jià)值工程發(fā)展歷史上的第一件事情是美國通用電器(GE)公司的石棉事件，二戰(zhàn)期間，美國市場原材料供應(yīng)十分緊張，GE急需石棉板，但該產(chǎn)品的貨源不穩(wěn)定，價(jià)格昂貴，時(shí)任GE工程師的Miles開始針對這一問題研究材料代用問題，通過對公司使用石棉板的功能進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其用途是鋪設(shè)在給產(chǎn)品噴漆的車間地板上，以避免涂料沾污地板引起火災(zāi)，后來，Miles在市場上找到一種防火紙，這種紙同樣可以起到以上作用，并且成本低，容易買到，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益，這是最早的價(jià)值工程應(yīng)用案例。第一節(jié)價(jià)值工程概論通過這個(gè)改善，Miles將其推廣到企業(yè)其它的地方，對產(chǎn)品的功能、費(fèi)用與價(jià)值進(jìn)行深入的系統(tǒng)研究，提出了功能分析、功能定義、功能評價(jià)以及如何區(qū)分必要和不必要功能并消除后者的方法，最后形成了以最小成本提供必要功能，獲得較大價(jià)值的科學(xué)方法，1947年研究成果以”價(jià)值分析”發(fā)表。第一節(jié)價(jià)值工程概論1954年，美國海軍應(yīng)用了這一方法，并改稱為價(jià)值工程。由于它是節(jié)約資源、提高效用、降低成本的有效方法，因而引起了世界各國的普遍重視，50年代日本和聯(lián)邦德國學(xué)習(xí)和引進(jìn)了這一方法。1965年前后,日本開始廣泛應(yīng)用。中國于1979年引進(jìn),現(xiàn)已在機(jī)械、電氣、化工、紡織、建材、冶金、物資等多種行業(yè)中應(yīng)用。第一節(jié)價(jià)值工程概論二、價(jià)值工程基本概念1、功能:（1）意義:產(chǎn)品中用來滿足用戶使用要求的那部分屬性(2)分類:重要程度:基本功能,輔助功能作用:使用功能,外觀功能(美學(xué)功能)用戶需求:必要功能,不必要功能(無用,重復(fù),過剩)第一節(jié)價(jià)值工程概論2、壽命周期費(fèi)用(成本)(1)產(chǎn)品壽命周期成本:從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售、使用、停止使用全過程內(nèi)所花費(fèi)的全部費(fèi)用C=C1+C2=生產(chǎn)成本+使用成本生產(chǎn)成本包括設(shè)計(jì)、制造、銷售、安裝等使用成本包括維護(hù)、保養(yǎng)、管理、能耗等第一節(jié)價(jià)值工程概論功能實(shí)現(xiàn)程度費(fèi)用C1C2CminF0(最合適功能實(shí)現(xiàn)程度）第一節(jié)價(jià)值工程概論3、價(jià)值V表示：價(jià)值=功能/成本；V=F/CV與F成正比V與C成反比第一節(jié)價(jià)值工程概論提高v的五種途徑：A：成本不變，功能提高B：成本下降，功能不變C：功能提高，成本降低（最優(yōu)）D：功能大大提高，成本略有提高E：功能略有下降，成本大大降低第一節(jié)價(jià)值工程概論4、價(jià)值工程(VE)意義：通過對產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析,力圖以最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能的有組織的集體創(chuàng)造活動(dòng)分析對象:一件產(chǎn)品或一項(xiàng)作業(yè)核心:功能分析,突出強(qiáng)調(diào)必要功能,去掉過剩和不必要的功能作用:降低成本，提高價(jià)值實(shí)質(zhì)：是一種方案創(chuàng)新與優(yōu)選的技術(shù)方法第一節(jié)價(jià)值工程基本原理三、價(jià)值工程的活動(dòng)程序價(jià)值工程的活動(dòng)中應(yīng)能夠回答以下問題（1）這是什么？（2）這是干什么用的？（3）它的成本多少？（4）它的價(jià)值多少？（5）有其他方法能實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能嗎？（6）新的方案成本多少？功能如何？（7）新的方案能滿足要求嗎？

第一節(jié)價(jià)值工程基本原理第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法一、選擇對象1、選擇對象的一般原則（1）成本高或投資大的產(chǎn)品和項(xiàng)目（2）量大面廣（3）質(zhì)量差,用戶意見多（4）結(jié)構(gòu)復(fù)雜（5）重量或體積大（6）關(guān)鍵構(gòu)配件第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法2、選擇VE對象的方法（1）百分比法企業(yè)通常提供多個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)，各個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的成本和為企業(yè)帶來的收益是不同的。百分比法通過分析備選對象對企業(yè)兩個(gè)或兩個(gè)以上技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度來確定價(jià)值工程對象的方法。P212,9-1第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法（2）ABC分類法（帕累托分析法）一般來說，企業(yè)產(chǎn)品的成本往往集中在少數(shù)關(guān)鍵部件上。在選擇對象產(chǎn)品或部件時(shí)，為便于抓重點(diǎn)，把產(chǎn)品(或部件)種類按成本大小順序劃分A、B、C三類。部件數(shù)量占10％-15％、成本占70％-80％的為A類；部件數(shù)量占15％-20％、成本占10％-20％的為B類；部件數(shù)量占60％-80％、成本占5％-10％的為C類。P213,9-2第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法（3）強(qiáng)制確定法第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法[1]01評分法各部件兩兩對比分析,重要得1分;不重要的得0分;自身相比得1分，最后計(jì)算總分及各功能得分比例第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法部件ABCDE合計(jì)A111115B010012C011114D010113E000011合計(jì)15(∑f)第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法計(jì)算功能系數(shù)：FA=5/15FB=2/15FC=4/15FD=3/15FE=1/15第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法[2]04評分法兩兩對比：a非常重要得4分，對象得0分b同等重要各得2分c較重要得3分，對象得1分d自身相比不得分第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法部件ABCDEF得分功能系數(shù)FA-443321616/60B0-32431212/60C01-12266/60D123-331212/60E1021-266/60F21212-88/60合計(jì)601第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法當(dāng)Vi<1時(shí)，部件i作為VE對象；當(dāng)Vi=1時(shí)，不作為VE對象；當(dāng)Vi>1時(shí)，視情況而定。

第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法（4）最合適區(qū)域法用數(shù)學(xué)方法確定一個(gè)最合適區(qū)域，只對不在該區(qū)域內(nèi)的功能進(jìn)行改進(jìn)。V=1M1M20CF第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法曲線M1：F2-C2=2S或曲線M2：F2-C2=-2S或S-人為給定的常數(shù)例10-5第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法二、組建價(jià)值工程小組三、收集情報(bào)包括產(chǎn)品研制,生產(chǎn),流通,交換,消費(fèi)全過程信息和數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行整理和分析用戶要求、銷售方面、科學(xué)技術(shù)方面、制造和供應(yīng)方面、成本方面、政府、社會(huì)有關(guān)部門法規(guī),條例等方面第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法三、功能分析通過功能定義、整理、評價(jià)，弄清對象的基本功能和輔助功能，加強(qiáng)不足功能，削弱過剩功能，消除不必要功能，降低成本，提高價(jià)值。第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法（一）功能定義用簡明準(zhǔn)確的語言描述分析對象的作用或效果。分隔空間，承受荷載，隔熱通風(fēng)等其中動(dòng)詞應(yīng)有利于啟發(fā)思維，開闊設(shè)計(jì)思路吸塵器吸掉灰塵——吸塵器弄掉灰塵鉆床鉆孔—鉆床打孔—鉆床做孔第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法（二）功能整理在功能分類的基礎(chǔ)上繪制功能系統(tǒng)圖，分析必要功能，不必要功能，確定需要改進(jìn)的功能。P221，圖9-5第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法F0F1F2F3F11F12F21F22F31F32第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法

(三)功能評價(jià)——強(qiáng)制確定法評定某一功能的價(jià)值高低，找出低價(jià)值的功能，明確需要改進(jìn)的具體功能范圍。價(jià)值系數(shù)：V=F/C第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法V≈1，功能系數(shù)與成本系數(shù)相當(dāng)，無須改進(jìn)V＞1，F(xiàn)＞Ca較低費(fèi)用實(shí)現(xiàn)較重要功能－無須改進(jìn)b存在過剩功能－須改進(jìn)c目標(biāo)成本太高，現(xiàn)實(shí)成本比目標(biāo)成本低V＜1，F(xiàn)＜C，成本過高重點(diǎn)改進(jìn)第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方法功能的目標(biāo)成本（Ci）=方案目標(biāo)成本（C）×功能價(jià)值系數(shù)（Fi）某功能的成本降低期望值（ΔCi）=功能目前成本（Ci）-目標(biāo)成本（C’i）已知某產(chǎn)品有5個(gè)功能，有關(guān)數(shù)據(jù)如表所示（1）求各功能的價(jià)值系數(shù)（2）目標(biāo)成本300元，求B的成本期望降低值。功能ABCDE功能得分2030152510目前成本80135508550第三節(jié)方案的創(chuàng)造與評價(jià)一、方案創(chuàng)造1、方案創(chuàng)造的原則（1）積極思考，大膽創(chuàng)新（2）廣泛聯(lián)想，多提方案（3）從功能出發(fā)，以功能為核心第三節(jié)方案的創(chuàng)造與評價(jià)2、方案創(chuàng)新的方法（1）頭腦風(fēng)暴法組織對本問題有經(jīng)驗(yàn)的專家召開會(huì)議會(huì)議鼓勵(lì)對本問題自由鳴放，相互不指責(zé)批判希望提出大量方案結(jié)合他人意見提出設(shè)想第三節(jié)方案的創(chuàng)造與評價(jià)（2）哥頓法會(huì)議主持人將擬解決的問題抽象后拋出，與會(huì)人員討論并充分發(fā)表看法，適當(dāng)時(shí)機(jī)會(huì)議主持人再將原問題拋出繼續(xù)討論的方法。（3）德爾菲法采用匿名發(fā)表意見的方式，即專家之間不得互相討論，不發(fā)生橫向聯(lián)系，只能與調(diào)查人員發(fā)生關(guān)系，通過多輪次調(diào)查專家對問卷所提問題的看法，經(jīng)過反復(fù)征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法，作為預(yù)測的結(jié)果。第三節(jié)方案的創(chuàng)造與評價(jià)二、方案制定三、方案評價(jià)1、技術(shù)評價(jià)2、經(jīng)濟(jì)評價(jià)3、社會(huì)評價(jià)4、綜合評價(jià)全年節(jié)約額、產(chǎn)品成本降低率、節(jié)約倍數(shù)、原材料利用率第三節(jié)方案的創(chuàng)造與評價(jià)三、價(jià)值工程活動(dòng)成果總評第四節(jié)功能分析案例某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)過設(shè)計(jì)競賽的方式，選擇了三種設(shè)計(jì)方案作為猴拳方案，各候選方案對比項(xiàng)目如下所述。A方案單方造價(jià)1800元B方案單方造價(jià)1600元C方案單方造價(jià)1400元第四節(jié)功能分析案例各功能重要性系數(shù)及各方案功能得分如下表方案功能重要性系數(shù)方案功能得分ABC結(jié)構(gòu)體系0.2510108模板體系0.0510109墻體材料0.25897面積系數(shù)0.35987窗