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《會(huì)計(jì)學(xué)原理總復(fù)習(xí)》本課程旨在幫助同學(xué)們系統(tǒng)地回顧和掌握會(huì)計(jì)學(xué)原理的核心知識(shí),為后續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程介紹課程目標(biāo)幫助同學(xué)們系統(tǒng)掌握會(huì)計(jì)學(xué)的基本概念、核算方法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等知識(shí)。課程內(nèi)容涵蓋會(huì)計(jì)學(xué)原理的主要內(nèi)容,包括會(huì)計(jì)核算的基本原理、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等財(cái)務(wù)報(bào)表以及成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等。會(huì)計(jì)學(xué)的基本概念會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析、整理、核算、監(jiān)督的過(guò)程。會(huì)計(jì)對(duì)象企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括資金運(yùn)動(dòng)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程。會(huì)計(jì)主體能夠獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè),包括企業(yè)法人、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等。會(huì)計(jì)要素反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的指標(biāo),包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等。會(huì)計(jì)核算的基本原理1權(quán)責(zé)發(fā)生制收入與費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生時(shí)確認(rèn)和計(jì)量。2配比原則將與一定期間的收入相配比的費(fèi)用,計(jì)入該期間的成本費(fèi)用。3謹(jǐn)慎性原則對(duì)可能發(fā)生的損失,應(yīng)當(dāng)在預(yù)計(jì)能夠可靠計(jì)量時(shí)予以確認(rèn)并計(jì)量。4實(shí)質(zhì)重于形式對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的認(rèn)定,應(yīng)以其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為依據(jù),不應(yīng)以其形式為依據(jù)。5持續(xù)經(jīng)營(yíng)假定企業(yè)將持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,不會(huì)破產(chǎn)或清算。資產(chǎn)的核算資產(chǎn)的定義企業(yè)擁有或控制的能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源。資產(chǎn)的分類流動(dòng)資產(chǎn):一年內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。非流動(dòng)資產(chǎn):一年以上變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。資產(chǎn)的計(jì)量一般采用歷史成本法,即按照資產(chǎn)取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)量。資產(chǎn)的核算主要包括資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置等過(guò)程的核算。負(fù)債的核算1負(fù)債的定義企業(yè)過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。2負(fù)債的分類流動(dòng)負(fù)債:一年內(nèi)到期的債務(wù)。非流動(dòng)負(fù)債:一年以上到期的債務(wù)。3負(fù)債的計(jì)量一般采用歷史成本法,即按照資產(chǎn)取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)量。4負(fù)債的核算主要包括負(fù)債的發(fā)生、償還、轉(zhuǎn)讓等過(guò)程的核算。所有者權(quán)益的核算1定義所有者投入企業(yè)并享有企業(yè)所有權(quán)的資本。2分類實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)。3核算主要包括所有者權(quán)益的增加和減少的核算。收入與費(fèi)用的核算收入企業(yè)在日?;顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的經(jīng)濟(jì)利益流入。費(fèi)用企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的經(jīng)濟(jì)利益流出。收入與費(fèi)用的配比將與一定期間的收入相配比的費(fèi)用,計(jì)入該期間的成本費(fèi)用?,F(xiàn)金流量的核算1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出。2投資活動(dòng)現(xiàn)金流量企業(yè)進(jìn)行的投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出。3籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量企業(yè)籌集資金和償還債務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出。會(huì)計(jì)循環(huán)與會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)計(jì)循環(huán)會(huì)計(jì)核算的基本程序,包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表三大環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)報(bào)表反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)成本的概念企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各種支出。成本核算的目的控制成本、提高效率、為決策提供依據(jù)。成本的分類與核算1按成本形成過(guò)程直接成本、間接成本。2按成本構(gòu)成要素材料成本、人工成本、制造費(fèi)用。3按成本計(jì)算對(duì)象產(chǎn)品成本、期間成本。產(chǎn)品成本核算1原材料成本生產(chǎn)產(chǎn)品消耗的原材料、輔助材料等的成本。2人工成本生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的直接人工和間接人工的成本。3制造費(fèi)用生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的間接費(fèi)用,包括車間管理費(fèi)、折舊費(fèi)等。制造費(fèi)用的核算定義生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的間接費(fèi)用,包括車間管理費(fèi)、折舊費(fèi)等。核算方法一般采用分步法或綜合法,將制造費(fèi)用分配到各個(gè)產(chǎn)品上。營(yíng)業(yè)費(fèi)用的核算管理費(fèi)用企業(yè)行政管理部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、折舊、辦公費(fèi)等。銷售費(fèi)用企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)發(fā)生的費(fèi)用,包括廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。財(cái)務(wù)費(fèi)用企業(yè)籌集資金、使用資金、償還債務(wù)等發(fā)生的費(fèi)用,包括利息支出、匯兌損失等。財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算1利息費(fèi)用企業(yè)借款發(fā)生的利息支出。2匯兌損失企業(yè)進(jìn)行外匯交易發(fā)生的匯兌損失。3其他財(cái)務(wù)費(fèi)用企業(yè)發(fā)生的與籌資、使用資金、償還債務(wù)相關(guān)的其他費(fèi)用。管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)定義為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的會(huì)計(jì),側(cè)重于為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息。內(nèi)容成本控制、預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等。成本控制與預(yù)算管理1成本控制通過(guò)采取各種措施,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2預(yù)算管理企業(yè)對(duì)未來(lái)一定期間的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制的管理方法。財(cái)務(wù)分析方法水平分析法將同一企業(yè)的不同時(shí)期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析其變動(dòng)趨勢(shì)。垂直分析法將同一時(shí)期不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,分析其構(gòu)成比例。比率分析法將兩個(gè)或多個(gè)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。會(huì)計(jì)職業(yè)道德與職業(yè)發(fā)展職業(yè)道德會(huì)計(jì)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中應(yīng)該遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。職業(yè)發(fā)展會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)、提升專業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。案例分析1:應(yīng)收賬款管理1案例背景某企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下,影響了企業(yè)的現(xiàn)金流。2問(wèn)題分析應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低,壞賬損失高,客戶信用風(fēng)險(xiǎn)高。3解決方案建立完善的信用管理制度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收,降低壞賬損失。案例分析2:存貨管理案例背景某企業(yè)存貨積壓嚴(yán)重,占用資金過(guò)多。問(wèn)題分析存貨周轉(zhuǎn)率低,庫(kù)存成本高,資金周轉(zhuǎn)率低。解決方案優(yōu)化庫(kù)存管理制度,降低庫(kù)存成本,提高資金周轉(zhuǎn)率。案例分析3:固定資產(chǎn)管理1案例背景某企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方法不合理,導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估不準(zhǔn)確。2問(wèn)題分析折舊方法選擇不當(dāng),折舊年限過(guò)長(zhǎng),資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估不準(zhǔn)確。3解決方案選擇合理的折舊方法,縮短折舊年限,提高資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估的準(zhǔn)確性。案例分析4:工資薪酬管理1案例背景某企業(yè)工資薪酬管理制度不完善,導(dǎo)致員工薪酬激勵(lì)不足。2問(wèn)題分析工資薪酬管理制度缺乏科學(xué)性,激勵(lì)機(jī)制不健全,員工積極性不高。3解決方案建立科學(xué)的工資薪酬管理制度,完善激勵(lì)機(jī)制,提高員工積極性。案例分析5:成本控制管理案例背景某企業(yè)成本控制不力,導(dǎo)致利潤(rùn)率下降。問(wèn)題分析成本核算不準(zhǔn)確,成本控制措施不有效,成本控制意識(shí)薄弱。解決方案加強(qiáng)成本核算,完善成本控制措施,提高成本控制意識(shí)。重點(diǎn)知識(shí)梳理會(huì)計(jì)核算的基本原理權(quán)責(zé)發(fā)生制、配比原則、謹(jǐn)慎性原則、實(shí)質(zhì)重于形式、持續(xù)經(jīng)營(yíng)。會(huì)計(jì)要素資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。成本會(huì)計(jì)成本的分類與核算、產(chǎn)品成本核算、制造費(fèi)用核算。常見(jiàn)考點(diǎn)解析1會(huì)計(jì)核算的基本原理重點(diǎn)掌握權(quán)責(zé)發(fā)生制、配比原則、謹(jǐn)慎性原則等原則的應(yīng)用。2資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)掌握資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的分類和核算方法。3利潤(rùn)表重點(diǎn)掌握收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的核算方法。模擬考試練習(xí)選擇題針對(duì)重要知識(shí)點(diǎn),進(jìn)行多項(xiàng)選擇題練習(xí),鞏固知識(shí)。簡(jiǎn)答題針對(duì)重點(diǎn)概念和原理,進(jìn)行簡(jiǎn)答題練習(xí),加深理解。案例分析題通過(guò)案例分析題,將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際問(wèn)題中,提高應(yīng)用
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