出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)考核試卷_第1頁
出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)考核試卷_第2頁
出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)考核試卷_第3頁
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文檔簡介

出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評估出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的實(shí)際操作能力,通過對服務(wù)流程、客戶滿意度、質(zhì)量監(jiān)控等方面的測試,檢驗(yàn)考生對服務(wù)質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進(jìn)方法的掌握程度。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成要素?()

A.可靠性B.滿意度C.快捷性D.個(gè)性化

2.服務(wù)質(zhì)量管理體系中,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)主要用于指導(dǎo)企業(yè)的哪方面工作?()

A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量改進(jìn)D.以上都是

3.以下哪個(gè)不是出租車服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)方法?()

A.客戶滿意度調(diào)查B.服務(wù)水平協(xié)議C.服務(wù)質(zhì)量審計(jì)D.質(zhì)量事故分析

4.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),首先要進(jìn)行的是?()

A.制定改進(jìn)計(jì)劃B.收集數(shù)據(jù)C.分析問題D.執(zhí)行改進(jìn)措施

5.以下哪個(gè)不是出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的原則?()

A.以客戶為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.系統(tǒng)管理D.持續(xù)改進(jìn)

6.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系中,以下哪個(gè)不屬于質(zhì)量管理體系文件?()

A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.工作指導(dǎo)書D.客戶服務(wù)規(guī)范

7.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的常用工具?()

A.內(nèi)部審核B.服務(wù)水平協(xié)議C.客戶投訴分析D.質(zhì)量事故報(bào)告

8.出租車企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是?()

A.提高員工素質(zhì)B.優(yōu)化服務(wù)流程C.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控D.以上都是

9.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的步驟?()

A.確定問題B.分析原因C.制定改進(jìn)措施D.評估效果

10.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪個(gè)不是改進(jìn)的目標(biāo)?()

A.提高客戶滿意度B.降低成本C.提高市場競爭力D.增加市場份額

11.以下哪個(gè)不是出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系的目標(biāo)?()

A.實(shí)現(xiàn)客戶滿意B.提高服務(wù)質(zhì)量C.優(yōu)化資源配置D.降低員工流失率

12.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系中,以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的方法?()

A.管理評審B.內(nèi)部審核C.績效考核D.持續(xù)改進(jìn)

13.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量管理的核心?()

A.客戶滿意度B.員工培訓(xùn)C.質(zhì)量監(jiān)控D.持續(xù)改進(jìn)

14.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪個(gè)不是改進(jìn)的依據(jù)?()

A.客戶需求B.市場競爭C.企業(yè)戰(zhàn)略D.政策法規(guī)

15.以下哪個(gè)不是出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系的作用?()

A.提高服務(wù)質(zhì)量B.降低客戶投訴C.優(yōu)化資源配置D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

16.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪個(gè)不是改進(jìn)的難點(diǎn)?()

A.客戶需求變化B.員工素質(zhì)提升C.質(zhì)量監(jiān)控體系完善D.政策法規(guī)制約

17.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量管理體系文件的作用?()

A.明確質(zhì)量管理職責(zé)B.指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)C.提供質(zhì)量監(jiān)控依據(jù)D.保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

18.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控時(shí),以下哪個(gè)不是監(jiān)控內(nèi)容?()

A.服務(wù)流程B.員工行為C.客戶滿意度D.質(zhì)量事故

19.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)?()

A.以客戶為中心B.持續(xù)改進(jìn)C.全員參與D.質(zhì)量事故為零

20.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪個(gè)不是改進(jìn)的步驟?()

A.確定問題B.分析原因C.制定改進(jìn)措施D.實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃

21.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量管理體系的目標(biāo)?()

A.提高服務(wù)質(zhì)量B.降低成本C.提高市場競爭力D.增加市場份額

22.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪個(gè)不是改進(jìn)的依據(jù)?()

A.客戶需求B.市場競爭C.企業(yè)戰(zhàn)略D.政策法規(guī)

23.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量管理體系的作用?()

A.實(shí)現(xiàn)客戶滿意B.提高服務(wù)質(zhì)量C.優(yōu)化資源配置D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

24.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪個(gè)不是改進(jìn)的難點(diǎn)?()

A.客戶需求變化B.員工素質(zhì)提升C.質(zhì)量監(jiān)控體系完善D.政策法規(guī)制約

25.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量管理體系文件的作用?()

A.明確質(zhì)量管理職責(zé)B.指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)C.提供質(zhì)量監(jiān)控依據(jù)D.保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

26.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控時(shí),以下哪個(gè)不是監(jiān)控內(nèi)容?()

A.服務(wù)流程B.員工行為C.客戶滿意度D.質(zhì)量事故

27.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)?()

A.以客戶為中心B.持續(xù)改進(jìn)C.全員參與D.質(zhì)量事故為零

28.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪個(gè)不是改進(jìn)的步驟?()

A.確定問題B.分析原因C.制定改進(jìn)措施D.實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃

29.以下哪個(gè)不是服務(wù)質(zhì)量管理體系的目標(biāo)?()

A.提高服務(wù)質(zhì)量B.降低成本C.提高市場競爭力D.增加市場份額

30.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪個(gè)不是改進(jìn)的依據(jù)?()

A.客戶需求B.市場競爭C.企業(yè)戰(zhàn)略D.政策法規(guī)

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理中,以下哪些是服務(wù)質(zhì)量的基本特征?()

A.可感知性B.一致性C.有效性D.可靠性

2.以下哪些是出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系文件?()

A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.工作指導(dǎo)書D.服務(wù)規(guī)范

3.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些是常見的改進(jìn)方法?()

A.流程優(yōu)化B.員工培訓(xùn)C.技術(shù)升級D.客戶滿意度提升

4.以下哪些是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的常用工具?()

A.內(nèi)部審計(jì)B.服務(wù)水平協(xié)議C.客戶投訴分析D.質(zhì)量事故報(bào)告

5.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些是改進(jìn)的目標(biāo)?()

A.提高客戶滿意度B.降低成本C.優(yōu)化資源配置D.提升品牌形象

6.以下哪些是服務(wù)質(zhì)量管理的原則?()

A.以客戶為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.系統(tǒng)管理D.持續(xù)改進(jìn)

7.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系中,以下哪些是質(zhì)量管理體系文件?()

A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.工作指導(dǎo)書D.客戶滿意度調(diào)查報(bào)告

8.以下哪些是出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容?()

A.服務(wù)流程B.員工行為C.客戶滿意度D.質(zhì)量事故

9.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些是改進(jìn)的依據(jù)?()

A.客戶需求B.市場競爭C.企業(yè)戰(zhàn)略D.政策法規(guī)

10.以下哪些是出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系的作用?()

A.實(shí)現(xiàn)客戶滿意B.提高服務(wù)質(zhì)量C.優(yōu)化資源配置D.降低員工流失率

11.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控時(shí),以下哪些是監(jiān)控內(nèi)容?()

A.服務(wù)流程B.員工行為C.客戶滿意度D.質(zhì)量事故

12.以下哪些是服務(wù)質(zhì)量管理體系的特點(diǎn)?()

A.以客戶為中心B.持續(xù)改進(jìn)C.全員參與D.質(zhì)量事故為零

13.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些是改進(jìn)的步驟?()

A.確定問題B.分析原因C.制定改進(jìn)措施D.評估效果

14.以下哪些是出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系的目標(biāo)?()

A.提高服務(wù)質(zhì)量B.降低成本C.提高市場競爭力D.增加市場份額

15.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些是改進(jìn)的難點(diǎn)?()

A.客戶需求變化B.員工素質(zhì)提升C.質(zhì)量監(jiān)控體系完善D.政策法規(guī)制約

16.以下哪些是服務(wù)質(zhì)量管理體系文件的作用?()

A.明確質(zhì)量管理職責(zé)B.指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)C.提供質(zhì)量監(jiān)控依據(jù)D.保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定

17.以下哪些是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的常用方法?()

A.內(nèi)部審計(jì)B.客戶滿意度調(diào)查C.服務(wù)水平協(xié)議D.質(zhì)量事故報(bào)告

18.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),以下哪些是改進(jìn)的關(guān)鍵?()

A.提高員工素質(zhì)B.優(yōu)化服務(wù)流程C.加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控D.建立客戶關(guān)系管理

19.以下哪些是服務(wù)質(zhì)量管理的核心?()

A.客戶滿意度B.員工培訓(xùn)C.質(zhì)量監(jiān)控D.持續(xù)改進(jìn)

20.以下哪些是出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的步驟?()

A.確定問題B.分析原因C.制定改進(jìn)措施D.評估效果

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)

1.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的基本目標(biāo)是提升______。

2.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是______和______相結(jié)合的質(zhì)量管理模式。

3.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的核心是______。

4.服務(wù)質(zhì)量管理的原則之一是______,即以客戶的需求為導(dǎo)向。

5.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的目的是為了確保______得到有效執(zhí)行。

6.客戶滿意度調(diào)查是衡量______的重要手段。

7.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系文件包括______、______和______等。

8.服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的步驟包括______、______、______和______。

9.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),首先要______。

10.質(zhì)量管理體系中,______是最高管理者對質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督的機(jī)制。

11.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系中,______是服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)。

12.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的常用工具包括______、______和______等。

13.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),要關(guān)注______的變化。

14.質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)是______的體現(xiàn)。

15.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的最終目的是______。

16.服務(wù)質(zhì)量管理體系文件的作用是______和______。

17.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控時(shí),要關(guān)注______和______。

18.客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果可以用來______。

19.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系中,______是服務(wù)質(zhì)量管理體系的核心。

20.質(zhì)量管理體系中,______是質(zhì)量管理體系文件的重要組成部分。

21.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),要分析______和______。

22.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的目的是為了______和______。

23.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系的目標(biāo)是______和______。

24.質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)是______和______的保證。

25.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的原則之一是______,即通過全員參與提高服務(wù)質(zhì)量。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的主要目的是降低運(yùn)營成本。()

2.客戶滿意度調(diào)查是出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的唯一評價(jià)方法。()

3.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系文件是對服務(wù)流程的詳細(xì)描述。()

4.質(zhì)量管理體系中,領(lǐng)導(dǎo)作用是指管理層對質(zhì)量的承諾。()

5.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控可以通過定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查來實(shí)現(xiàn)。()

6.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),應(yīng)首先關(guān)注客戶需求的變化。()

7.質(zhì)量管理體系文件是對企業(yè)所有質(zhì)量管理活動(dòng)的詳細(xì)記錄。()

8.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的原則之一是全員參與,即所有員工都應(yīng)參與質(zhì)量管理活動(dòng)。()

9.服務(wù)質(zhì)量審計(jì)是對服務(wù)過程中所有環(huán)節(jié)的全面檢查。()

10.質(zhì)量管理體系中,持續(xù)改進(jìn)是指不斷尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)和措施。()

11.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系的目標(biāo)是確保每次服務(wù)都能滿足客戶的需求。()

12.客戶投訴分析是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的一部分,但不屬于服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的范疇。()

13.質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)需要投入大量的時(shí)間和資源。()

14.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)升級。()

15.服務(wù)水平協(xié)議是服務(wù)質(zhì)量管理體系的一部分,它規(guī)定了服務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。()

16.質(zhì)量管理體系中,內(nèi)部審核是對質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行定期檢查的過程。()

17.出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的原則之一是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),即所有決策都應(yīng)基于數(shù)據(jù)支持。()

18.服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)是提高客戶滿意度和企業(yè)盈利能力。()

19.質(zhì)量管理體系文件中,工作指導(dǎo)書是對員工操作的詳細(xì)說明。()

20.出租車企業(yè)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)時(shí),應(yīng)關(guān)注行業(yè)最佳實(shí)踐,以提升自身服務(wù)質(zhì)量。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請簡述出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理的重要性,并結(jié)合實(shí)際案例說明如何通過質(zhì)量管理提升企業(yè)競爭力。

2.論述出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理體系中,持續(xù)改進(jìn)的原則及其在實(shí)際操作中的應(yīng)用。

3.分析出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn),并說明如何通過有效的監(jiān)控來確保服務(wù)質(zhì)量。

4.請結(jié)合所學(xué)知識,提出一套出租車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的策略,并闡述如何將這些策略付諸實(shí)踐以實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的有效提升。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某出租車企業(yè)近年來面臨客戶投訴增加的問題,特別是關(guān)于車輛衛(wèi)生和服務(wù)態(tài)度的投訴較多。企業(yè)決定采取措施提升服務(wù)質(zhì)量。請分析以下情況,并提出具體的改進(jìn)建議:

-案例背景:客戶投訴主要集中在車輛臟亂和司機(jī)服務(wù)態(tài)度不佳。

-現(xiàn)有措施:企業(yè)已對司機(jī)進(jìn)行了一次性服務(wù)態(tài)度培訓(xùn),并對車輛進(jìn)行了清潔。

-案例要求:分析問題根源,提出改進(jìn)措施,并說明如何評估改進(jìn)效果。

2.案例題:

某城市出租車企業(yè)為了提高客戶滿意度,引入了在線評價(jià)系統(tǒng),允許乘客對司機(jī)的服務(wù)進(jìn)行評價(jià)。然而,一段時(shí)間后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)乘客的評價(jià)并不理想,甚至出現(xiàn)了一些負(fù)面評價(jià)。請分析以下情況,并提出解決方案:

-案例背景:在線評價(jià)系統(tǒng)上線后,乘客評價(jià)普遍不高,司機(jī)和管理層對評價(jià)結(jié)果感到困惑。

-現(xiàn)有措施:企業(yè)已對司機(jī)進(jìn)行了多次培訓(xùn),但評價(jià)情況未見明顯改善。

-案例要求:分析評價(jià)不理想的原因,提出解決方案,并說明如何調(diào)整策略以提升乘客滿意度。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

11.D

12.D

13.A

14.D

15.B

16.D

17.D

18.A

19.A

20.D

21.D

22.D

23.A

24.D

25.B

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.服務(wù)質(zhì)量

2.質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)

3.客戶滿意度

4.以客戶為中心

5.服務(wù)質(zhì)量管理體系的執(zhí)行

6.客戶滿意度

7.質(zhì)量手冊,程序文件,工作指導(dǎo)書

8.確定問題,分析原因,制定改進(jìn)措施,評估效果

9.收集數(shù)據(jù)

10.質(zhì)量方針

11.客戶需求

12.內(nèi)部審計(jì),服務(wù)水平協(xié)議,客戶投訴分析

13.客戶需求,市場變化

14.持續(xù)改進(jìn)

15.滿足客戶需求

16.明確質(zhì)量管理職責(zé),指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)

17.服務(wù)流程,員工行為

18.優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量

19.質(zhì)量手冊

20.工作指導(dǎo)書

21.

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