中南財經(jīng)政法大學(xué)《人力資源管理應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁中南財經(jīng)政法大學(xué)

《人力資源管理應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工激勵計劃的設(shè)計中，以下哪種激勵方式更能激發(fā)員工的長期努力？（）A.短期獎金B(yǎng).股票期權(quán)C.福利津貼D.榮譽獎勵2、在員工離職管理中，以下哪種離職類型對于企業(yè)的負面影響相對較?。浚ǎ〢.主動離職B.被動離職C.集體離職D.關(guān)鍵崗位離職3、在員工的薪酬滿意度調(diào)查中，以下哪個因素對滿意度的影響最為直接？（）A.薪酬水平B.薪酬結(jié)構(gòu)C.薪酬調(diào)整D.薪酬支付方式4、在人力資源管理中，企業(yè)文化的塑造具有重要作用。以下哪種企業(yè)文化更能促進員工的創(chuàng)新和冒險精神？（）A.保守型文化B.進取型文化C.官僚型文化D.家族型文化5、某公司正在進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，需要明確與公司整體戰(zhàn)略的匹配關(guān)系。以下哪種人力資源戰(zhàn)略最適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型人力資源戰(zhàn)略B.參與型人力資源戰(zhàn)略C.吸引型人力資源戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型人力資源戰(zhàn)略6、在團隊的人力資源管理中，以下哪種團隊規(guī)模更有利于提高團隊的溝通效率？（）A.小型團隊B.中型團隊C.大型團隊D.超大型團隊7、人力資源管理中，為了提高員工的工作生活平衡，以下哪種企業(yè)政策更能得到員工的認可和支持？（）A.彈性工作制度B.帶薪休假制度C.員工關(guān)愛計劃D.以上都是8、在員工的績效管理中，績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性。對于一個新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效標(biāo)準B.基于部門過去的業(yè)績進行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)9、在員工績效評估的指標(biāo)設(shè)計中，以下哪種類型的指標(biāo)更能反映工作的質(zhì)量？（）A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.成本指標(biāo)D.時間指標(biāo)10、在員工培訓(xùn)效果評估中，以下哪個層次的評估能夠最直接地反映培訓(xùn)對員工工作績效的影響？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估11、在企業(yè)進行人力資源優(yōu)化配置時，以下哪個原則是首要遵循的，以確保資源的合理利用和高效產(chǎn)出？（）A.人崗匹配原則B.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則C.公平公正原則D.動態(tài)調(diào)整原則12、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的成就感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論13、一家企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時，需要對未來的人力資源需求進行預(yù)測。以下哪種方法更適用于預(yù)測長期、宏觀的人力資源需求？（）A.趨勢分析B.比率分析C.回歸分析D.德爾菲法14、當(dāng)企業(yè)面臨員工的工作壓力過大問題時，以下哪種人力資源管理措施更能有效地幫助員工緩解壓力，提高工作效率？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.優(yōu)化工作流程C.組織團隊建設(shè)活動D.以上都是15、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略中，人才儲備策略對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。以下哪種人才儲備方式更能應(yīng)對市場的快速變化？（）A.內(nèi)部培養(yǎng)為主B.外部招聘為主C.內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合D.不進行人才儲備，根據(jù)需求臨時招聘二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）對于企業(yè)的核心人才，如何建立有效的保留機制，防止人才流失給企業(yè)帶來損失？2、（本題5分）分析在企業(yè)的人才儲備和繼任計劃中，如何通過人才盤點、潛力評估、培養(yǎng)發(fā)展等手段，確保關(guān)鍵崗位有合適的后備人才，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？3、（本題5分）企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力潛能和管理能力？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)在進行人力資源管理時，如何關(guān)注員工的職業(yè)形象塑造和職場禮儀培養(yǎng)。2、（本題5分）在一個快速發(fā)展的行業(yè)中，企業(yè)如何通過人力資源規(guī)劃來預(yù)測和滿足未來的人才需求？3、（本題5分）論述薪酬管理在吸引、保留和激勵人才方面的關(guān)鍵作用，分析企業(yè)如何制定具有競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬體系。4、（本題5分）請深入論述在企業(yè)追求綠色制造的戰(zhàn)略目標(biāo)下，人力資源管理如何引導(dǎo)員工參與綠色生產(chǎn)實踐，提升綠色制造能力？5、（本題5分）請詳細論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運用人力資源管理的理論和方法，解決企業(yè)在人力資源管理方面存在的問題，如人才短缺、員工流失、績效管理不善等，并提出相應(yīng)的對策？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某企業(yè)的部分員工對公司的加班補償政策不滿意，人力資源部門應(yīng)如何調(diào)整加班補償政策，提高員工的積極性？2、（本題10分）一家企