家電配件的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷

家電配件的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的理解及應(yīng)對(duì)能力，包括供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等方面。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于潛在風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.生產(chǎn)工藝變更

C.市場(chǎng)需求變化

D.供應(yīng)鏈合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況

2.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)

3.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商突然停產(chǎn)

B.運(yùn)輸途中貨物丟失

C.市場(chǎng)需求激增導(dǎo)致產(chǎn)能不足

D.天氣災(zāi)害導(dǎo)致工廠停工

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法是用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能性的？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.標(biāo)準(zhǔn)化流程

C.質(zhì)量控制

D.審計(jì)

5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造

6.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的一種形式？（）

A.供應(yīng)鏈發(fā)票融資

B.供應(yīng)鏈庫(kù)存融資

C.供應(yīng)鏈訂單融資

D.供應(yīng)鏈租賃融資

7.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)

B.物流成本指標(biāo)

C.客戶滿意度指標(biāo)

D.員工流失率指標(biāo)

8.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.訂單預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.生產(chǎn)效率低下

C.市場(chǎng)需求減少

D.供應(yīng)鏈合作伙伴延遲交貨

9.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？（）

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

D.減少供應(yīng)商數(shù)量

10.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的作用？（）

A.提高資金周轉(zhuǎn)效率

B.降低融資成本

C.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加庫(kù)存水平

11.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.文件審查

B.專家訪談

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.數(shù)據(jù)分析

12.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的后果？（）

A.生產(chǎn)停滯

B.成本增加

C.客戶滿意度下降

D.員工士氣低落

13.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

14.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的參與者？（）

A.供應(yīng)商

B.金融機(jī)構(gòu)

C.客戶

D.運(yùn)輸公司

15.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？（）

A.定期報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

16.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致庫(kù)存積壓的原因？（）

A.訂單預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.生產(chǎn)效率低下

C.市場(chǎng)需求增加

D.供應(yīng)鏈合作伙伴延遲交貨

17.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？（）

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

D.增加供應(yīng)商數(shù)量

18.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的作用？（）

A.提高資金周轉(zhuǎn)效率

B.降低融資成本

C.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加庫(kù)存水平

19.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.文件審查

B.專家訪談

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.數(shù)據(jù)分析

20.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的后果？（）

A.生產(chǎn)停滯

B.成本增加

C.客戶滿意度下降

D.員工士氣低落

21.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

22.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的參與者？（）

A.供應(yīng)商

B.金融機(jī)構(gòu)

C.客戶

D.運(yùn)輸公司

23.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？（）

A.定期報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

24.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致庫(kù)存積壓的原因？（）

A.訂單預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.生產(chǎn)效率低下

C.市場(chǎng)需求增加

D.供應(yīng)鏈合作伙伴延遲交貨

25.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？（）

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

D.增加供應(yīng)商數(shù)量

26.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的作用？（）

A.提高資金周轉(zhuǎn)效率

B.降低融資成本

C.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.增加庫(kù)存水平

27.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.文件審查

B.專家訪談

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.數(shù)據(jù)分析

28.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的后果？（）

A.生產(chǎn)停滯

B.成本增加

C.客戶滿意度下降

D.員工士氣低落

29.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之一？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

30.在家電配件供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的參與者？（）

A.供應(yīng)商

B.金融機(jī)構(gòu)

C.客戶

D.運(yùn)輸公司

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.天氣災(zāi)害

B.供應(yīng)商破產(chǎn)

C.運(yùn)輸事故

D.政策變動(dòng)

2.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的核心步驟？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.以下哪些屬于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.內(nèi)部審計(jì)

B.專家訪談

C.文件審查

D.數(shù)據(jù)分析

4.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.以下哪些因素可能影響家電配件供應(yīng)鏈的成本？（）

A.原材料價(jià)格

B.人工成本

C.運(yùn)輸費(fèi)用

D.設(shè)備折舊

6.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)？（）

A.供應(yīng)商績(jī)效

B.物流效率

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

7.以下哪些是導(dǎo)致庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)因素？（）

A.訂單預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.生產(chǎn)效率低下

C.市場(chǎng)需求減少

D.供應(yīng)鏈合作伙伴延遲交貨

8.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施？（）

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

D.減少供應(yīng)商數(shù)量

9.以下哪些是供應(yīng)鏈金融的參與者？（）

A.供應(yīng)商

B.金融機(jī)構(gòu)

C.客戶

D.運(yùn)輸公司

10.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法？（）

A.定期報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

11.以下哪些因素可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定

B.供應(yīng)商質(zhì)量不一致

C.物流過(guò)程中損壞

D.客戶對(duì)質(zhì)量的要求提高

12.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式？（）

A.購(gòu)買保險(xiǎn)

B.簽訂長(zhǎng)期合同

C.使用金融工具

D.建立備用供應(yīng)商

13.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略？（）

A.多樣化供應(yīng)商

B.建立應(yīng)急計(jì)劃

C.提高庫(kù)存水平

D.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

14.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施？（）

A.轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)到低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)

B.選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商

C.限制業(yè)務(wù)范圍

D.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

15.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略？（）

A.接受較低的盈利水平

B.制定風(fēng)險(xiǎn)接受標(biāo)準(zhǔn)

C.準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)資金

D.忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在

16.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.SWOT分析

C.故障樹分析

D.系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型

17.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法？（）

A.事件樹分析

B.靈敏度分析

C.容錯(cuò)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)成本分析

18.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

B.責(zé)任分配

C.時(shí)間表

D.預(yù)算

19.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)？（）

A.定期檢查

B.情報(bào)收集

C.反饋機(jī)制

D.持續(xù)改進(jìn)

20.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？（）

A.內(nèi)部會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.溝通培訓(xùn)

D.知識(shí)共享

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，它主要涉及_______和_______兩個(gè)階段。

2.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致_______、_______和_______等問(wèn)題。

3.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，常用的方法包括_______、_______和_______。

4.家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括_______、_______、_______和_______。

5.供應(yīng)鏈金融作為一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式，可以_______企業(yè)的資金壓力。

6.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)應(yīng)包括_______、_______和_______等方面。

7.庫(kù)存積壓可能是由于_______、_______和_______等因素導(dǎo)致的。

8.家電配件供應(yīng)鏈中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)源于_______、_______和_______。

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的持續(xù)改進(jìn)措施包括_______、_______和_______。

10.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮_______、_______和_______等因素。

11.家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)_______、_______和_______等方式實(shí)現(xiàn)。

12.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略可能包括_______、_______和_______。

13.家電配件供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮_______、_______和_______等因素。

14.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)接受策略通常適用于_______風(fēng)險(xiǎn)。

15.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)包括_______、_______和_______等環(huán)節(jié)。

16.家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)_______、_______和_______等方法進(jìn)行。

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮_______、_______和_______等因素。

18.家電配件供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理應(yīng)關(guān)注_______、_______和_______等方面。

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過(guò)_______、_______和_______等方式進(jìn)行。

20.家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括_______、_______和_______等內(nèi)容。

21.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)確保_______、_______和_______。

22.家電配件供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估應(yīng)考慮_______、_______和_______等因素。

23.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)應(yīng)定期進(jìn)行，以確保_______、_______和_______。

24.家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)具有_______、_______和_______的特點(diǎn)。

25.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)_______、_______和_______的過(guò)程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理僅關(guān)注供應(yīng)鏈中的直接合作伙伴，而忽略了間接合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，旨在識(shí)別所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)增加庫(kù)存來(lái)完全規(guī)避。（）

4.供應(yīng)鏈金融可以幫助企業(yè)降低融資成本，從而提高資金使用效率。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗梢詫?shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)接受策略意味著企業(yè)愿意承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.家電配件供應(yīng)鏈中的庫(kù)存積壓通常是由于市場(chǎng)需求增加導(dǎo)致的。（）

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。（）

9.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該只考慮供應(yīng)鏈中的主要風(fēng)險(xiǎn)。（）

10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略可以通過(guò)增加供應(yīng)商數(shù)量來(lái)實(shí)施。（）

11.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只限于管理層和關(guān)鍵員工。（）

12.家電配件供應(yīng)鏈中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制來(lái)完全消除。（）

13.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該只依賴于歷史數(shù)據(jù)和分析。（）

14.供應(yīng)鏈金融可以為企業(yè)提供比傳統(tǒng)融資更靈活的資金解決方案。（）

15.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致生產(chǎn)停滯、成本增加和客戶滿意度下降。（）

16.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響的嚴(yán)重性是相互獨(dú)立的。（）

17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行調(diào)整。（）

18.家電配件供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理應(yīng)該以最小化庫(kù)存成本為目標(biāo)。（）

19.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率。（）

20.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和改進(jìn)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述家電配件供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟和重要性。

2.針對(duì)家電配件供應(yīng)鏈中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)?zhí)岢鋈N風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并說(shuō)明每種策略的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.結(jié)合實(shí)際情況，分析在家電配件供應(yīng)鏈中實(shí)施供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)和可能面臨的挑戰(zhàn)。

4.請(qǐng)論述如何在家電配件供應(yīng)鏈中建立有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，包括監(jiān)控指標(biāo)和監(jiān)控方法。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某家電制造企業(yè)主要依賴一家供應(yīng)商提供關(guān)鍵配件。由于供應(yīng)商的生產(chǎn)線發(fā)生故障，導(dǎo)致配件供應(yīng)中斷，企業(yè)面臨生產(chǎn)停滯的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該案例中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的不足，并提出改進(jìn)建議。

2.案例題：

某家電配件企業(yè)在全球范圍內(nèi)采購(gòu)原材料，但由于全球原材料價(jià)格的劇烈波動(dòng)，企業(yè)面臨成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該案例中企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理工具來(lái)降低原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.C

4.A

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析

2.供應(yīng)鏈中斷，生產(chǎn)停滯，成本增加

3.風(fēng)險(xiǎn)矩陣，定性分析，定量分析

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)減輕，風(fēng)險(xiǎn)接受

5.減輕

6.供應(yīng)商績(jī)效，物流效率，客戶滿意度

7.訂單預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，生產(chǎn)效率低下，市場(chǎng)需求減少

8.生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定，供應(yīng)商質(zhì)量不一致，物流過(guò)程中損壞

9.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程

10.供應(yīng)商可靠性，供應(yīng)鏈靈活性，需求變化

11.購(gòu)買