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文檔簡介
施
工
質(zhì)
量
控
制
制
度
司
限公
程有
化工
林綠
州園
新綠
:鄢陵
單位
月
年1
004
___2
____
:___
日期
總則:認(rèn)真貫徹“科學(xué)管理,精心施工”的質(zhì)量方針。施工人員嚴(yán)格遵守
各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程,精心組織,精心施工。項(xiàng)目
部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量。
一、施工過程控制
1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工
序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會(huì)同下
道工序?qū)I(yè)工長,施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有
書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項(xiàng)目專職
質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查,并確認(rèn)合格后,方可向建設(shè)(監(jiān)
理)單位報(bào)驗(yàn)。
3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制”,質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員,對經(jīng)檢驗(yàn)確定其
產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。
4、堅(jiān)持“樣板制”,裝飾工程施工前,先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收
后,再請建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可,最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。
二、施工驗(yàn)收制度
1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收:分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)B氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé),各專業(yè)工長
負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
2、溝槽驗(yàn)收:對內(nèi)提前兩天通知質(zhì)檢部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn),對外項(xiàng)目上提前兩天通知
建設(shè)單位、監(jiān)理單位,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請地質(zhì)勘探部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督
人員參與溝槽驗(yàn)收。
4、苗木驗(yàn)收:準(zhǔn)備工作完成報(bào)技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后,報(bào)請建設(shè)、監(jiān)理
單位組織驗(yàn)收。
5、竣工驗(yàn)收:工程完工后,項(xiàng)目部自檢合格,根據(jù)《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作
程序》要求,填寫《單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄》,連同工程竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。
由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗(yàn)收,項(xiàng)目部配合。
三質(zhì)量例會(huì)制度
1、項(xiàng)目部每月二十五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)
人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需
要參加月質(zhì)量例會(huì)。
2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長
參加的月質(zhì)量例會(huì)。
3、月質(zhì)量例會(huì)對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求,由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)
劃分解后,在周質(zhì)量例會(huì)上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量
進(jìn)行總結(jié)。
4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé),并由各專業(yè)工長
上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間(檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度
計(jì)劃)。
5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程
質(zhì)量的檢查情況,并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
6、質(zhì)量例會(huì)按期召開,如因故推遲,推后不得超過每月7日,周質(zhì)量例會(huì)不得
遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開,周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目
經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。
7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄,應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。
提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后,將材料置于待檢區(qū),填寫“物資驗(yàn)收單”。
3、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫,無領(lǐng)料單決不予出庫。
4、門衛(wèi)應(yīng)對所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后,方
可出門。
六質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度
1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,現(xiàn)對在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。
2、各專業(yè)工長在每天下班前,對在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查
并做記錄。
3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查,
并做記錄。
4、項(xiàng)目技術(shù)人員要在每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。
5、其班組在未按交底的情況下操作,出現(xiàn)質(zhì)量問題,班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七掛牌制度
為建立“文明”現(xiàn)場,創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地,特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管
理方案。
一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法:
為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),檢查“安全第
一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)行綜合治理,建立健全安全勝朝管理質(zhì)量,狠抓各
項(xiàng)安全措施的落實(shí)。
二、項(xiàng)目安全目標(biāo):
1、無重傷以上安全事故,最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。
2、負(fù)傷頻率控制在15%以內(nèi)。
3、確保安全文明達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。
4、無重大火災(zāi)事故。
5、無重大設(shè)備事故,完好率95%以上。
6、全員教育面100%o
7、特殊工種持證上崗。
三、實(shí)施方法:
1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,突出
一個(gè)重點(diǎn),搞好兩個(gè)整頓,強(qiáng)化三項(xiàng)工作,檢查四不放過的原則。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),五個(gè)規(guī)范”及合肥市文明工地,環(huán)境檢查制度
要求進(jìn)行檢查考核。
3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度,并認(rèn)真登記注冊;嚴(yán)禁無證人員從
事特殊工種操作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收制度;凡未經(jīng)驗(yàn)收就使用的龍門架、腳手架、施
工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。
5、積極執(zhí)行“四級”安全檢查制度,并作好各項(xiàng)記錄,對檢查中安全部門簽發(fā)
的隱患整改通史單認(rèn)真對待,按期整改完畢,并按手續(xù)報(bào)安全部門銷案。
四、全技術(shù)措施:
1、抓好現(xiàn)場臨時(shí)用電等安全防護(hù)工作。
2、開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì),并按規(guī)定報(bào)批,嚴(yán)禁無方案施工。
3、現(xiàn)場安全措施用品必須按上級統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購,要有安全用品準(zhǔn)用
證,把好安全質(zhì)量關(guān)。
八檢及交接檢制度
1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí),自己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查:
2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查,專業(yè)工長檢查時(shí),班組長鼻
息陪同;
3、專業(yè)工長檢查評定合格后,報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門,對已完成的工作
量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查;
4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字;
5、對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成,并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后
方為合格;
6、前面工序完成后,在進(jìn)行后一工序施工前,兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查,
并有書面檢查內(nèi)容。
7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位,經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同
意后,方可進(jìn)行下道工序。
九施工現(xiàn)場試驗(yàn)、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度
1、對購置的或自制的測量、試驗(yàn)設(shè)備,在使用前,應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收,并
送國家授權(quán)的部門進(jìn)
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