
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文檔簡(jiǎn)介
最新財(cái)務(wù)成本管理精選題單選題1、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。2011年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下:(1)12月份發(fā)出材料情況如下:基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。(2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16000小時(shí)。(3)12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4000元。(4)12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24000元,供電車間辦公費(fèi)12000元。(5)12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。(6)甲產(chǎn)品月初、月末無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。根據(jù)資料(1)至(5),12月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費(fèi)用是()元A.88000B.138400C.144700D.148300簡(jiǎn)答題2、A工廠是一個(gè)生產(chǎn)某種汽車零件的專業(yè)工廠,產(chǎn)品成本計(jì)算采用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算系統(tǒng),有關(guān)資料如下:(1)成本計(jì)算賬戶設(shè)置設(shè)置“原材料”、“產(chǎn)成品”、“生產(chǎn)成本”等存貨賬戶,均按標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)價(jià)。成本差異賬戶設(shè)置8個(gè):材料價(jià)格差異、材料數(shù)量差異、直接人工工資率差異、直接人工效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用能量差異、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。(2)費(fèi)用分配和差異結(jié)轉(zhuǎn)方法原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入,在產(chǎn)品直接材料成本約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為1;除直接材料外的其他費(fèi)用陸續(xù)發(fā)生,其在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)成品的系數(shù)為0.5。成本差異采用“結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法”,在每月末結(jié)轉(zhuǎn)“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶。(3)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料(10千克×3元/千克)30元直接人工(4小時(shí)×4元/小時(shí))16元變動(dòng)制造費(fèi)用(4小時(shí)×1.5元/小時(shí))6元固定制造費(fèi)用(4小時(shí)×1元/小時(shí))4元單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本56元(4)本月生產(chǎn)及銷售情況生產(chǎn)能量11000小時(shí)月初在產(chǎn)品數(shù)量600件本月產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量2500件本月產(chǎn)品完工入庫(kù)數(shù)量2400件月末在產(chǎn)品數(shù)量700件(5)有關(guān)成本計(jì)算的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):本月購(gòu)入原材料30000千克,實(shí)際成本88500元(已用支票支付);本月生產(chǎn)領(lǐng)用原材料25500千克。實(shí)際牦用工時(shí)9750小時(shí);應(yīng)付生產(chǎn)工人工資40000元;實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用15000元;實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。要求:編制以下業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄:(1)購(gòu)入原材料;(2)領(lǐng)用原材料;(3)將生產(chǎn)工人工資記入有關(guān)成本計(jì)算賬戶;(4)結(jié)轉(zhuǎn)本期變動(dòng)制造費(fèi)用;(5)結(jié)轉(zhuǎn)本期固定制造費(fèi)用;(6)完工產(chǎn)品入庫(kù);(7)期末結(jié)轉(zhuǎn)本期產(chǎn)品成本差異。多選題3、下列關(guān)于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的說(shuō)法,正確的是()。A.不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本B.不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本C.能夠簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作D.不能全面地反映各步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平(第一步驟除外)多選題4、關(guān)于固定制造費(fèi)用成本差異,下列表達(dá)式正確的有()。A.能量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率B.產(chǎn)量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率C.效率差異=(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率D.標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)多選題5、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要包括()。A.代數(shù)分配法B.按計(jì)劃成本分配法C.交互分配法D.順序分配法簡(jiǎn)答題6、A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)了X公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表,并于2011年2月20日出具了無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。已歸檔的審計(jì)工作底稿顯示,項(xiàng)目組在審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)X公司管理層為完成業(yè)績(jī)指標(biāo),大量虛構(gòu)了銷售交易。在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后,項(xiàng)目合伙人于外勤審計(jì)工作結(jié)束前在賬項(xiàng)涮整分錄匯總表中列示調(diào)整分錄,提請(qǐng)X公司調(diào)整高估的收入,并與X公司治理層進(jìn)行了溝通。X公司管理層接受調(diào)整建議并在相關(guān)工作底稿上簽字認(rèn)可,但并未在項(xiàng)目組離開(kāi)公司后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。X公司的供應(yīng)商Y公司基于X公司2010年度營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率,于2011年3月起相應(yīng)調(diào)整了X公司的信用額度,但未能按約定時(shí)間收回X公司所欠的3月份以后的貨款。2011年6月初,X公司舞弊行為被舉報(bào)后,Y公司以出具不實(shí)報(bào)告為由,對(duì)A事務(wù)所提起訴訟,要求A事務(wù)所承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。要求:(1)如果除了起訴A會(huì)計(jì)師事務(wù)所外,Y公司拒絕追加訴訟當(dāng)事人,法院應(yīng)當(dāng)采取何種措施(2)在判斷A會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告是否屬于不實(shí)報(bào)告時(shí),法院一般考慮哪些構(gòu)成條件。(3)請(qǐng)指出認(rèn)定利害關(guān)系人的條件,進(jìn)而指出A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在應(yīng)訴時(shí),應(yīng)從哪個(gè)方面對(duì)Y公司的利害關(guān)系人身份提出質(zhì)疑(4)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在應(yīng)訴時(shí),以審計(jì)工作底稿表明項(xiàng)目組已按規(guī)定要求X公司糾正所發(fā)現(xiàn)的舞弊為由,要求免予承擔(dān)民事責(zé)任,是否能得到認(rèn)可簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。(5)如果A會(huì)計(jì)師事務(wù)所被認(rèn)定存在過(guò)失并出具了不實(shí)報(bào)告,應(yīng)承擔(dān)何種類型的民事賠償責(zé)任在滿足哪些條件時(shí)A事務(wù)所應(yīng)向Y公司支付民事賠償款多選題7、采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),正確的處理方法有()。A.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配B.先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配C.根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用向輔助生產(chǎn)以外各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配D.根據(jù)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用向企業(yè)外部單位進(jìn)行分配簡(jiǎn)答題8、A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)了X公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表,并于2011年2月20日出具了無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。已歸檔的審計(jì)工作底稿顯示,項(xiàng)目組在審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)X公司管理層為完成業(yè)績(jī)指標(biāo),大量虛構(gòu)了銷售交易。在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后,項(xiàng)目合伙人于外勤審計(jì)工作結(jié)束前在賬項(xiàng)涮整分錄匯總表中列示調(diào)整分錄,提請(qǐng)X公司調(diào)整高估的收入,并與X公司治理層進(jìn)行了溝通。X公司管理層接受調(diào)整建議并在相關(guān)工作底稿上簽字認(rèn)可,但并未在項(xiàng)目組離開(kāi)公司后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。X公司的供應(yīng)商Y公司基于X公司2010年度營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率,于2011年3月起相應(yīng)調(diào)整了X公司的信用額度,但未能按約定時(shí)間收回X公司所欠的3月份以后的貨款。2011年6月初,X公司舞弊行為被舉報(bào)后,Y公司以出具不實(shí)報(bào)告為由,對(duì)A事務(wù)所提起訴訟,要求A事務(wù)所承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。要求:(1)如果除了起訴A會(huì)計(jì)師事務(wù)所外,Y公司拒絕追加訴訟當(dāng)事人,法院應(yīng)當(dāng)采取何種措施(2)在判斷A會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告是否屬于不實(shí)報(bào)告時(shí),法院一般考慮哪些構(gòu)成條件。(3)請(qǐng)指出認(rèn)定利害關(guān)系人的條件,進(jìn)而指出A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在應(yīng)訴時(shí),應(yīng)從哪個(gè)方面對(duì)Y公司的利害關(guān)系人身份提出質(zhì)疑(4)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在應(yīng)訴時(shí),以審計(jì)工作底稿表明項(xiàng)目組已按規(guī)定要求X公司糾正所發(fā)現(xiàn)的舞弊為由,要求免予承擔(dān)民事責(zé)任,是否能得到認(rèn)可簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。(5)如果A會(huì)計(jì)師事務(wù)所被認(rèn)定存在過(guò)失并出具了不實(shí)報(bào)告,應(yīng)承擔(dān)何種類型的民事賠償責(zé)任在滿足哪些條件時(shí)A事務(wù)所應(yīng)向Y公司支付民事賠償款簡(jiǎn)答題9、A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)了X公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表,并于2011年2月20日出具了無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。已歸檔的審計(jì)工作底稿顯示,項(xiàng)目組在審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)X公司管理層為完成業(yè)績(jī)指標(biāo),大量虛構(gòu)了銷售交易。在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后,項(xiàng)目合伙人于外勤審計(jì)工作結(jié)束前在賬項(xiàng)涮整分錄匯總表中列示調(diào)整分錄,提請(qǐng)X公司調(diào)整高估的收入,并與X公司治理層進(jìn)行了溝通。X公司管理層接受調(diào)整建議并在相關(guān)工作底稿上簽字認(rèn)可,但并未在項(xiàng)目組離開(kāi)公司后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。X公司的供應(yīng)商Y公司基于X公司2010年度營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率,于2011年3月起相應(yīng)調(diào)整了X公司的信用額度,但未能按約定時(shí)間收回X公司所欠的3月份以后的貨款。2011年6月初,X公司舞弊行為被舉報(bào)后,Y公司以出具不實(shí)報(bào)告為由,對(duì)A事務(wù)所提起訴訟,要求A事務(wù)所承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。要求:(1)如果除了起訴A會(huì)計(jì)師事務(wù)所外,Y公司拒絕追加訴訟當(dāng)事人,法院應(yīng)當(dāng)采取何種措施(2)在判斷A會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告是否屬于不實(shí)報(bào)告時(shí),法院一般考慮哪些構(gòu)成條件。(3)請(qǐng)指出認(rèn)定利害關(guān)系人的條件,進(jìn)而指出A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在應(yīng)訴時(shí),應(yīng)從哪個(gè)方面對(duì)Y公司的利害關(guān)系人身份提出質(zhì)疑(4)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在應(yīng)訴時(shí),以審計(jì)工作底稿表明項(xiàng)目組已按規(guī)定要求X公司糾正所發(fā)現(xiàn)的舞弊為由,要求免予承擔(dān)民事責(zé)任,是否能得到認(rèn)可簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。(5)如果A會(huì)計(jì)師事務(wù)所被認(rèn)定存在過(guò)失并出具了不實(shí)報(bào)告,應(yīng)承擔(dān)何種類型的民事賠償責(zé)任在滿足哪些條件時(shí)A事務(wù)所應(yīng)向Y公司支付民事賠償款簡(jiǎn)答題10、A會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)了X公司2010年度財(cái)務(wù)報(bào)表,并于2011年2月20日出具了無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。已歸檔的審計(jì)工作底稿顯示,項(xiàng)目組在審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)X公司管理層為完成業(yè)績(jī)指標(biāo),大量虛構(gòu)了銷售交易。在實(shí)施了必要的審計(jì)程序后,項(xiàng)目合伙人于外勤審計(jì)工作結(jié)束前在賬項(xiàng)涮整分錄匯總表中列示調(diào)整分錄,提請(qǐng)X公司調(diào)整高估的收入,并與X公司治理層進(jìn)行了溝通。X公司管理層接受調(diào)整建議并在相關(guān)工作底稿上簽字認(rèn)可,但并未在項(xiàng)目組離開(kāi)公司后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。X公司的供應(yīng)商Y公司基于X公司2010年度營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率,于2011年3月起相應(yīng)調(diào)整了X公司的信用額度,但未能按約定時(shí)間收回X公司所欠的3月份以后的貨款。2011年6月初,X公司舞弊行為被舉報(bào)后,Y公司以出具不實(shí)報(bào)告為由,對(duì)A事務(wù)所提起訴訟,要求A事務(wù)所承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。要求:(1)如果除了起訴A會(huì)計(jì)師事務(wù)所外,Y公司拒絕追加訴訟當(dāng)事人,法院應(yīng)當(dāng)采取何種措施(2)在判斷A會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告是否屬于不實(shí)報(bào)告時(shí),法院一般考慮哪些構(gòu)成條件。(3)請(qǐng)指出認(rèn)定利害關(guān)系人的條件,進(jìn)而指出A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在應(yīng)訴時(shí),應(yīng)從哪個(gè)方面對(duì)Y公司的利害關(guān)系人身份提出質(zhì)疑(4)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所在應(yīng)訴時(shí),以審計(jì)工作底稿表明項(xiàng)目組已按規(guī)定要求X公司糾正所發(fā)現(xiàn)的舞弊為由,要求免予承擔(dān)民事責(zé)任,是否能得到認(rèn)可簡(jiǎn)要說(shuō)明原因。(5)如果A會(huì)計(jì)師事務(wù)所被認(rèn)定存在過(guò)失并出具了不實(shí)報(bào)告,應(yīng)承擔(dān)何種類型的民事賠償責(zé)任在滿足哪些條件時(shí)A事務(wù)所應(yīng)向Y公司支付民事賠償款多選題11、下列項(xiàng)目中,應(yīng)計(jì)入工業(yè)企業(yè)存貨成本的有()。A.進(jìn)口原材料支付的關(guān)稅B.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的制造費(fèi)用C.原材料入庫(kù)前發(fā)生的挑選整理費(fèi)D.自然災(zāi)害造成的原材料凈損失單選題12、在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中,最為準(zhǔn)確的方法是()。A.直接分配法B.交互分配法C.順序分配法D.代數(shù)分配法簡(jiǎn)答題13、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,實(shí)際產(chǎn)量為9600件,實(shí)際工時(shí)為17280小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為88128元和200000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為8000件,單位小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時(shí)/件,標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為4元/小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為6.4元/小時(shí)。[要求]運(yùn)用兩差異分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異。多選題14、下列指標(biāo)中,可用于評(píng)判市場(chǎng)績(jī)效的有______。A.利潤(rùn)率B.信息化指數(shù)C.貝恩指數(shù)D.投資回收期E.勒納指數(shù)簡(jiǎn)答題15、假設(shè)甲公司股票現(xiàn)在的市價(jià)為10元,有1股以該股票為標(biāo)的資產(chǎn)的看漲期權(quán),執(zhí)行價(jià)格為6元,到期時(shí)間是9個(gè)月。9個(gè)月后股價(jià)有兩種可能:上升25%或者降低20%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為每年6%?,F(xiàn)在打算購(gòu)進(jìn)適量的股票以及借入必要的款項(xiàng)建立一個(gè)投資組合,使得該組合9個(gè)月后的價(jià)值與購(gòu)進(jìn)該看漲期權(quán)相等。要求:(結(jié)果均保留兩位小數(shù))計(jì)算購(gòu)進(jìn)股票的數(shù)量和借款數(shù)額。簡(jiǎn)答題16、某企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)成本法,某一產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為1000單位,標(biāo)準(zhǔn)成本為:項(xiàng)目金額直接材料0.2噸×100元/噸20元直接人工5小時(shí)×4元/小時(shí)20元變動(dòng)制造費(fèi)用4000元/10004元固定制造費(fèi)用6000元/10006元標(biāo)準(zhǔn)單位成本50元本月份生產(chǎn)800單位產(chǎn)品,實(shí)際單位成本為:項(xiàng)目金額直接材料0.22噸×90元/噸19.80元直接人工5.5小時(shí)×3.9元/小時(shí)21.45元變動(dòng)制造費(fèi)用4000元/8005元固定制造費(fèi)用6000元/8007.5元試對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行成本差異分析(固定制造費(fèi)用使用二因素法)。單選題17、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。2008年4月,供水車間交互分配前實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用為90000元,應(yīng)負(fù)擔(dān)供電車間的電費(fèi)為19000元;供水總量為600000噸(其中:供電車間耗用50000噸,基本生產(chǎn)車間耗用350000噸,行政管理部門耗用200000噸)。供水車間2008年4月對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配水費(fèi)的總成本為()元。A.101500B.108000C.105300D.117000簡(jiǎn)答題18、B公司2月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件,銷售900件,其成本資料詳如下表所示。項(xiàng)目單位成本總成本生產(chǎn)成本直接材料1010000直接人工99000變動(dòng)制造費(fèi)用55000固定制造費(fèi)用6000合計(jì)30000非生產(chǎn)成本變動(dòng)非生產(chǎn)成本21800固定非生產(chǎn)成本3000合計(jì)4800假設(shè):為簡(jiǎn)化起見(jiàn),假定這里的變動(dòng)非生產(chǎn)成本均為變動(dòng)銷售費(fèi)用,其總額隨銷售量變動(dòng)而成正比例變動(dòng)。要求:假設(shè)期末沒(méi)有在產(chǎn)品存貨,期初沒(méi)有產(chǎn)成品存貨,采用兩種成本計(jì)算方法計(jì)算期末產(chǎn)成品存貨成本。簡(jiǎn)答題19、A、B注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)甲公司2011年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),涉及到應(yīng)付賬款項(xiàng)目審計(jì)工作時(shí),存在如下事項(xiàng):(1)考慮到函證應(yīng)付賬款獲取的是外部證據(jù),可靠性強(qiáng)于從甲公司獲取的內(nèi)部證據(jù),A、B注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了查出未入賬的應(yīng)付賬款,主要實(shí)施函證程序。(2)A、B注冊(cè)會(huì)計(jì)師在討論低估應(yīng)付賬款對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表可能產(chǎn)生的影響時(shí),A注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為低估應(yīng)付賬款能粉飾甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表,但只能虛增利潤(rùn);B認(rèn)為低估應(yīng)付賬款,可能虛增利潤(rùn),也可能虛減利潤(rùn)。(3)A、B注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,認(rèn)為甲公司應(yīng)付賬款存在以下三種錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn):A、B注冊(cè)會(huì)計(jì)師初步設(shè)計(jì)了兩條審計(jì)程序,如下:要求:根據(jù)事項(xiàng)(1),判斷是否存在不當(dāng)之處,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。多選題20、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究是在投資決策前,對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究;對(duì)各種可能擬定的建設(shè)方案和技術(shù)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較論證;對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上,綜合研究、論證建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性、適用性、可靠性,經(jīng)濟(jì)合理性和有利性,以及建設(shè)可能性和可行性,由此確定該項(xiàng)目是否投資和如何投資,使之進(jìn)入項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的下一階段等結(jié)論性意見(jiàn)??勺鳛轫?xiàng)目可行性研究中財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)依據(jù)和判別標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.基準(zhǔn)收益率B.投資利潤(rùn)率C.調(diào)整外匯率D.成本費(fèi)用率E.社會(huì)折現(xiàn)率-----------------------------------------1-答案:D 【解析】制造費(fèi)用=2000(材料)+30000(人工)+32000(折舊)+24000(辦公費(fèi))+60300(輔助)=148300(元)。2-答案:暫無(wú)解析3-答案:A,B,C,D[解析]平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指在計(jì)算各步驟成本時(shí),不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟的半成品成本,而只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)其他成本,以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。該方法能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料,不必進(jìn)行成本還原,因而能夠簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。該方法下各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品成本,因而不能全面地反映各步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平(第一步驟除外),不能更好地滿足各步驟成本管理的要求。4-答案:A,B,C[解析]固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率:固定制造費(fèi)用預(yù)算總額/預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí),所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。5-答案:A,B,C,D【解析】:輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、按計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。6-答案:(1)Y公司應(yīng)追加X(jué)公司為訴訟當(dāng)事人。如Y公司拒絕追加,法院應(yīng)當(dāng)直接通知X公司作為訴訟當(dāng)事人。暫無(wú)解析7-答案:A,C暫無(wú)解析8-答案:(1)Y公司應(yīng)追加X(jué)公司為訴訟當(dāng)事人。如Y公司拒絕追加,法院應(yīng)當(dāng)直接通知X公司作為訴訟當(dāng)事人。暫無(wú)解析9-答案:(1)Y公司應(yīng)追加X(jué)公司為訴訟當(dāng)事人。如Y公司拒絕追加,法院應(yīng)當(dāng)直接通知X公司作為訴訟當(dāng)事人。暫無(wú)解析10-答案:(1)Y公司應(yīng)追加X(jué)公司為訴訟當(dāng)事人。如Y公司拒絕追加,法院應(yīng)當(dāng)直接通知X公司作為訴訟當(dāng)事人。暫無(wú)解析11-答案:A,B,C[解析]關(guān)稅要計(jì)入進(jìn)口原材料成本中,生產(chǎn)過(guò)程中的制造費(fèi)用雖然發(fā)生時(shí)先在制造費(fèi)用中歸集,期末按一定的分配方法在不同的產(chǎn)品之間進(jìn)行分配計(jì)入“生產(chǎn)成本”,最終計(jì)入存貨成本中;材料入庫(kù)前發(fā)生的桃選整理的費(fèi)用計(jì)入材料成本;自然災(zāi)害造成的原材料凈損失計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”科目。12-答案:D[解析]采用代數(shù)分配法分配費(fèi)用,分配結(jié)果最正確,但在分配以前要解聯(lián)立方程,如果輔助生產(chǎn)車間、部門較多,未知數(shù)較多,計(jì)算工作比較復(fù)雜。因而計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用這種方法比較適宜。13-答案:固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=200000-8000×1.6×6.4=118080(元)暫無(wú)解析14-答案:A,C,E[
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