中級工商管理-中級經(jīng)濟師考試《工商管理實務》點睛提分卷2

中級工商管理-中級經(jīng)濟師考試《工商管理實務》點睛提分卷2單選題（共76題，共76分）(1.)在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)（江南博哥）新的階段稱為()。A.過渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段正確答案：C參考解析：本題考查技術創(chuàng)新的過程與模式。A-U過程創(chuàng)新模式包括不穩(wěn)定階段、過渡階段和穩(wěn)定階段。其中在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段。所以選C。(2.)下列理論中,能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關系的是()。A.貨幣的時間價值B.風險價值C.資本成本D.財務杠桿正確答案：A參考解析：貨幣的時間價值是客觀存在的經(jīng)濟范疇，任何企業(yè)的財務活動都是在特定的時空進行的。離開了時間價值因素，就不能正確計算不同時期的財務收支。貨幣的時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換算關系，是財務決策的基礎。(3.)風險報酬率可以用風險報酬系數(shù)與()的乘積計算得出。A.標準離差率B.時間價值率C.無風險報酬率D.必要報酬率正確答案：A參考解析：在財務管理中，風險報酬通常用相對數(shù)——風險報酬率來計量。在不考慮通貨膨脹的情況下，投資必要報酬率包括：①資金的時間價值，它是不考慮投資風險而得到的價值，即無風險報酬率；②風險價值，即風險報酬率，風險報酬率是風險報酬系數(shù)與標準離差率的乘積。(4.)某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3．2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息為1．2億元，公司計劃2019年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10％，貸款的資本成本率為6％。根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為()。A.7.5％B.8.6％C.9.2％D.16.0％正確答案：C參考解析：綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權重，對個別資本成本率進行加權平均測算。綜合資本成本率的測算公式占比80％；(2)貸款的資本成本率為6％，共1億元，占比20％。因此，該筆5億元籌資的綜合資本成本率為：10％×80％+6％×20％=9．2％。(5.)某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3．2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息為1．2億元，公司計劃2019年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10％，貸款的資本成本率為6％。綜合資本成本率可以作為選擇()的依據(jù)。A.股利率B.追加籌資方案C.貸款利率D.折現(xiàn)率正確答案：B參考解析：資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構選擇和選擇追加籌資方案的依據(jù)，是評價投資項目、比較投資方案和進行投資決策的經(jīng)濟標準，可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準。(6.)某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3．2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息為1．2億元，公司計劃2019年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10％，貸款的資本成本率為6％。該公司2018年的財務杠桿系數(shù)為()。A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4正確答案：C參考解析：財務杠桿系數(shù)(DFL)，是指普通股每股收益(EPS)變動率與息稅前盈余額。依據(jù)案例數(shù)據(jù)，可知EBIT=3．2億元；I為1．2億元。因此，該公司2018年的財務杠桿系(7.)某上市公司2018年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3．2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息為1．2億元，公司計劃2019年對外籌資5億元投資一個新項目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過估算，股票的資本成本率為10％，貸款的資本成本率為6％。測算財務杠桿系數(shù)是為了分析公司的()。A.財務風險B.營運能力C.營業(yè)成本結(jié)構D.資產(chǎn)規(guī)模正確答案：A參考解析：財務杠桿系數(shù)，是指普通股每股收益(EPS)變動率與息稅前盈余變動率的比值。其代表的意義有：①當息稅前盈余變動1倍時，普通股每股收益將變動的倍數(shù)；②財務杠桿系數(shù)越大，財務風險也越大。因此，測算財務杠桿系數(shù)是為了分析公司的財務風險。(8.)某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.85B.90C.96D.100正確答案：C參考解析：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=（8×60）/5=96（件）。(9.)品牌中，“李寧”“康佳”等屬于()。A.品牌符號B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標志正確答案：B參考解析：品牌是由品牌名稱和品牌標志組成的。其中，品牌名稱即可用語言表達的部分，如“李寧”“康佳”。(10.)產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設計等屬于產(chǎn)品層次中的()。A.擴展產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.核心產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品正確答案：B參考解析：本題考查產(chǎn)品層次中的有形（形式）產(chǎn)品。有形（形式）產(chǎn)品包括產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設計等。(11.)甲公司以其持有的乙公司的全部股權，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進行交易，甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權置換D.以股抵債正確答案：B參考解析：資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判價格、評估價格等)，在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。股權置換是指并購企業(yè)向被并購企業(yè)的股東發(fā)行其股票，以換取被并購企業(yè)的大部分或全部股票，以達到控制被并購企業(yè)的目的。以股抵債是指債務人以其持有的股權抵償其所欠債務的行為。(12.)某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨立品牌戰(zhàn)略正確答案：D參考解析：品牌戰(zhàn)略有不同的類型，主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立的品牌就是多品牌戰(zhàn)略，又稱獨立品牌戰(zhàn)略，為每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱，或是給每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。(13.)()是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。A.新事業(yè)發(fā)展部B.企業(yè)技術中心C.技術創(chuàng)新小組D.內(nèi)企業(yè)正確答案：B參考解析：企業(yè)技術中心也稱技術研究中心或企業(yè)科技中心，是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織，在本企業(yè)(行業(yè))的科技開發(fā)活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位(14.)某型號手機產(chǎn)品的業(yè)務增長率高，但市場占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號手機產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)正確答案：C參考解析：波士頓矩陣根據(jù)業(yè)務增長率和市場占有率兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢悺Ｔ诓ㄊ款D矩陣圖中，幼童區(qū)位于直角坐標系的左上角，本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率高，但市場占有率低，其財務特點是利潤率較低，所需資金不足，負債比率高。(15.)企業(yè)將活動項目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播，這種網(wǎng)絡營銷方式屬于()。A.網(wǎng)絡事件營銷B.RSS營銷C.網(wǎng)絡口碑營銷D.網(wǎng)絡軟文營銷正確答案：D參考解析：網(wǎng)絡軟文營銷又叫網(wǎng)絡新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務、活動項目等相關信息及時、全面、有效、經(jīng)濟地向社會公眾傳播的新型營銷方式。(16.)下列基本薪酬設計的方法中，需要找出各類職位共同的“付酬因素”，但舍棄了代表職位相對價值的抽象分數(shù)，而直接用相應的具體薪金值來表示各職務價值的是()。A.計點法B.職位分類法C.因素比較法D.職位等級法正確答案：C參考解析：本題考查以職位為導向的基本薪酬設計。因素比較法與計點法的相同之處，需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”。但是與計點法的不同之處是它舍棄了代表職位相對價值的抽象分數(shù)，而直接用相應的具體薪金值來表示各職務的價值。(17.)某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為300萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元，預計銷售量為7萬個。若采用成本加成定價法，加成率為20％，該企業(yè)的單價為()元。A.15B.20C.24D.29正確答案：C參考解析：本題考查成本加成定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=15+350000÷70000=20（元），產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本×（1+加成率）=20×（1+20％）=24（元）。(18.)關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是()。A.職工董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構指定B.董事會成員為3～13人C.董事每屆任期不得超過3年D.職工代表比例由公司章程規(guī)定正確答案：A參考解析：我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事每屆任期不得超過3年。董事會成員為3—13人，其中應當有公司職工代表。職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定。職工董事由公司職工民主選舉產(chǎn)生，董事長和副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構從董事會成員中指定(19.)市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。A.營業(yè)利潤B.凈利潤總額C.營業(yè)總收入D.扣費后凈利潤正確答案：B參考解析：市盈率是某種股票普通股每股市價與每股盈利的比率，也可以表示為市值與凈利潤總額的比率。(20.)糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費是連續(xù)不斷的，通過倉儲可以把生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)平衡起來，這體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)倉儲管理的供需調(diào)節(jié)功能。供需調(diào)節(jié)功能體現(xiàn)在，生產(chǎn)和消費不可能完全同步，像糧食等產(chǎn)品，生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費則是連續(xù)的，這就需要有倉儲作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控，把生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)起來。(21.)某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤，該企業(yè)采取的定價策略是()。A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略正確答案：A參考解析：本題考查定價策略。撇脂定價策略是指在新產(chǎn)品上市之初，將價格定得很高，盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤。(22.)互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)供需互動與雙向溝通，還可以進行產(chǎn)品測試與消費者滿意度調(diào)查等活動。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的()。A.高效性B.跨時域性C.技術性D.交互性正確答案：D參考解析：網(wǎng)絡營銷具有交互性的特點，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像、提供商品信息查詢，來實現(xiàn)供需互動與雙向溝通。它還可以進行產(chǎn)品測試與消費者滿意度調(diào)查等活動。(23.)下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。A.紙板B.塑料袋C.黏合帶D.鐵桶正確答案：C參考解析：包裝材料有容器材料、內(nèi)包裝材料、包裝用輔助材料等。包裝用輔助材料主要有黏合劑、黏合帶和捆扎材料。(24.)下列項目投資決策評價指標中。沒有考慮資金的時間價值的是()。A.凈現(xiàn)值B.平均報酬率C.獲利指數(shù)D.內(nèi)部報酬率正確答案：B參考解析：本題考查非貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量指標。非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標是指不考慮貨幣時間價值的指標，一般包括投資回收期（靜態(tài)）和平均報酬率。(25.)某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟，該企業(yè)為聯(lián)盟盟主，統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負責監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式正確答案：A參考解析：企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有三種類型：①星形模式，以盟主企業(yè)為核心，由盟主企業(yè)統(tǒng)一計劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負責監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量；②平行模式，沒有盟主，沒有核心企業(yè)；③聯(lián)邦模式，所有參與者在平等的基礎上相互合作，參與者保持獨立性。(26.)下列企業(yè)生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。A.制定目標B.控制決策C.測量比較D.實施執(zhí)行正確答案：A參考解析：生產(chǎn)控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行，根據(jù)目前企業(yè)的實際情況也可以把制定標準作為基本程序之一。(27.)關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程正確答案：C參考解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關內(nèi)容。企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)戰(zhàn)略管理者，所以選項C錯誤。(28.)下列產(chǎn)學研聯(lián)盟模式中，具有迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優(yōu)勢互補明顯特點的是()。A.校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.中介協(xié)調(diào)型合作模式正確答案：B參考解析：校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式將經(jīng)營實體與教學實習基地合二為一。雙向聯(lián)合體合作模式迅速直接，合作多以單個項目或成果為主，優(yōu)勢互補明顯，主要側(cè)重一次性操作，技術轉(zhuǎn)讓、項目轉(zhuǎn)讓、服務咨詢、人員培訓是其主要形式。多向聯(lián)合體合作模式合作緊湊規(guī)范、風險低，合作期限長、潛力大，收益明顯。中介協(xié)調(diào)型合作模式廣泛收集產(chǎn)學研合作的供需信息，多形式傳播信息，主動牽線搭橋，以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧，并提供某種形式的擔保，負責信息真實性的調(diào)查與利益分割等，可潛在地降低供需多方的風險程度，促進合作成功。(29.)營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在()而產(chǎn)生的風險收益放大效應。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.財務費用正確答案：B參考解析：由于特定費用的存在而導致當某一財務變量以較小的幅度變動時，另一相關財務變量以較大幅度變動，這種現(xiàn)象被稱為杠桿現(xiàn)象。營業(yè)杠桿又稱經(jīng)營杠桿或營運杠桿，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，由于固定成本的存在，當銷售額增減時，息稅前盈余會有更大幅度的增減。定量衡量這一程度用營業(yè)杠桿系數(shù)。(30.)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)B.要從實際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預防為主正確答案：A參考解析：本題考查生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求。生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。(31.)某公司是甲市乙縣的縣屬重要國有獨資公司。為擴展業(yè)務，該公司決定與甲市乙縣另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構審核后，應報()批準。A.乙縣人民政府B.甲市國有資產(chǎn)監(jiān)管機構C.甲市人民政府D.國務院國有資產(chǎn)監(jiān)管機構正確答案：A參考解析：本題考查國有獨資公司的權力機構。重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應當由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構審核后，報本級人民政府批準。(32.)企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算正確答案：B參考解析：生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對企業(yè)生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動。(33.)影響企業(yè)財務杠桿系數(shù)的因素是()。A.息稅前盈余額B.無形資產(chǎn)比重C.股權集中度D.金融資產(chǎn)比重正確答案：A參考解析：年利息額，Dp為優(yōu)先股股息，T為企業(yè)所得稅稅率，EBIT為息稅前盈余額。所以，影響企業(yè)財務杠桿系數(shù)的因素為選項A。(34.)下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點是當前生產(chǎn)過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式正確答案：A參考解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，常把生產(chǎn)控制方式劃分為事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式三種。事中控制是通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，若有偏差，及時提出控制措施并實時對生產(chǎn)活動實施控制的一種方式，考前【黑鉆押題】，新版題庫，押題，以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目標而展開。事中控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。(35.)企業(yè)愿景主要包括()。A.核心信仰和未來前景B.核心信仰和企業(yè)哲學C.企業(yè)哲學和企業(yè)定位D.未來前景和企業(yè)定位正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)愿景的內(nèi)容。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。(36.)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率正確答案：B參考解析：本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。(37.)甲企業(yè)將其擁有的技術授權乙企業(yè)，允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項技術，每年向乙企業(yè)收取20萬元的技術使用費。這種交易行為屬于()。A.合作生產(chǎn)B.特許經(jīng)營C.許可貿(mào)易D.技術服務正確答案：C參考解析：許可貿(mào)易有時稱為“許可證貿(mào)易”，是指知識產(chǎn)權或?qū)Ｓ屑夹g的所有人作為許可方，通過與被許可方(引進方)簽訂許可合同，將其所擁有的技術授予被許可方，允許被許可方按照合同約定的條件使用該項技術，制造或銷售合同產(chǎn)品，并由被許可方支付一定數(shù)額的技術使用費的技術交易行為。(38.)世界知識產(chǎn)權組織界定的知識產(chǎn)權不包括()。A.關于集成電路布圖設計的權利B.關于科學發(fā)現(xiàn)的權利C.關于工業(yè)品外觀設計的權利D.關于文學、藝術和科學作品的權利正確答案：A參考解析：本題考查知識產(chǎn)權管理。世界知識產(chǎn)權組織把知識產(chǎn)權界定為：（1）關于文學、藝術和科學作品的權利；（2）關于表演藝術家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的權利；（3）關于人類一切活動領域的發(fā)明的權利；（4）關于科學發(fā)現(xiàn)的權利；（5）關于工業(yè)品外觀設計的權利；（6）關于商標、服務標記以及商業(yè)名稱和標志的權利；（7）關于制止不正當競爭的權利；（8）在工業(yè)、科學、文學藝術領域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動而產(chǎn)生的一切其他權利。(39.)我國《商標法》規(guī)定，注冊商標的有效期為()年。但期滿前可以續(xù)展()年，自商標上一屆有效期滿次日起計算。A.15，15B.15，10C.10，15D.10，10正確答案：D參考解析：我國《商標法》規(guī)定，注冊商標的有效期為10年，自核準注冊之日起計算。注冊商標有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標注冊人應當在期滿前12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬展期。每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標上一屆有效期滿次日起計算。期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的，注銷其注冊商標。(40.)()是公司的最高權力機構。A.董事會B.監(jiān)事會C.股東大會D.經(jīng)理機構正確答案：C參考解析：股東大會是全體股東共同行使其權利的機構，這就決定了股東大會作為公司最高權力機構的性質(zhì)和法律地位。(41.)關于股份有限公司股東大會的說法，錯誤的是()。A.股東大會應該每年召開兩次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會C.股東大會做出普通決議時，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過D.在公司組織機構中，股東大會居于最高層正確答案：A參考解析：本題考查股份有限公司的股東大會。股東大會應該每年召開一次年會。(42.)市場由三個要素構成，即人口、購買力和()。A.購買欲望B.購買傾向C.購買習慣D.消費能力正確答案：A參考解析：本題考查市場。市場由人口、購買力與購買欲望三個要素構成。(43.)財務杠桿系數(shù)是指()變動率與息稅前盈余變動率的比值。A.普通股每股收益B.營業(yè)額C.息稅前盈余額D.產(chǎn)銷量正確答案：A參考解析：財務杠桿也稱融資杠桿，是指由于債務利息等固定性融資成本的存在，使權益資本凈利率(或每股收益)的變動率大于息稅前盈余率(或息稅前盈余)變動率的現(xiàn)象。定量衡量這一影響程度用財務杠桿系數(shù)。財務杠桿系數(shù)是指普通股每股收益變動率與息稅前盈余變動率的比值。(44.)以主要流程分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是()。A.目標-職位法B.目標-手段法C.目標管理法D.目標責任法正確答案：D參考解析：建立關鍵績效指標體系一般有兩條主線，一是按組織結(jié)構分解，多采用“目標-手段”法；二是按主要流程分解，多采用目標責任法。(45.)許可模式中，()是指技術交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術使用權，一般不收取費用。A.獨占許可B.排他許可C.普通許可D.交叉許可正確答案：D參考解析：本題考查國際化經(jīng)營模式。交叉許可是指技術交易的雙方通過許可證協(xié)議相互交換各自的技術使用權，一般不收取費用。(46.)公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現(xiàn)為()。A.股權B.法人產(chǎn)權C.執(zhí)委會D.監(jiān)事會正確答案：A參考解析：本題考查公司的原始所有權。公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現(xiàn)為股權。(47.)我國海運保險險別中，不屬于基本險的是()。A.平安險B.水漬險C.附加險D.一切險正確答案：C參考解析：我國海洋運輸貨物保險條款規(guī)定的險別包括基本險和附加險兩類?；倦U包括平安險、水漬險和一切險，附加險通常包括一般附加險和特殊附加險。(48.)某玩具制造商擬針對3歲以下的幼兒設計“幼童速成學習法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案，以增加其業(yè)務的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務層戰(zhàn)略屬于()。A.集中戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇。該制造商針對3歲以下的幼兒設計“幼童速成學習法”玩具系列，屬于集中戰(zhàn)略。(49.)戰(zhàn)略制定者向高層領導提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領導確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.變革型C.文化型D.增長型正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式。指揮型模式的特點有：戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領導提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領導經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。(50.)海運貨物保險的索賠時效為()年。A.1B.2C.3D.4正確答案：B參考解析：本題考查國際貨運保險索賠與理賠。海運貨物保險的索賠時效為兩年，自被保險貨物全部卸離海輪起算。(51.)某化妝品生產(chǎn)企業(yè)為了提高其產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大對純天然化妝品的投資和研發(fā)力度，不斷開拓純天然化妝品市場。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)營銷戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略正確答案：C參考解析：企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中，企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下，經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃，是企業(yè)總體戰(zhàn)略之下的子戰(zhàn)略。企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略是經(jīng)營一級的戰(zhàn)略，它的重點是要改進一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務的競爭地位。(52.)跨國化戰(zhàn)略的顯著特點是注重業(yè)務經(jīng)營的多樣化和()，強調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應的統(tǒng)一。A.各國市場的多樣性B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D.服務的高度標準化正確答案：A參考解析：跨國化戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下，既考慮降低成本形成以經(jīng)驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，同時注意東道國市場的需要，注重產(chǎn)品的差異化和本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略?？鐕瘧?zhàn)略的顯著特點是注重業(yè)務經(jīng)營的多樣化和各國市場的多樣性，強調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應的統(tǒng)一。實施跨國化戰(zhàn)略，關鍵在于創(chuàng)建一個網(wǎng)絡，將相關的資源和能力聯(lián)系起來。(53.)在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期正確答案：D參考解析：本題考查生產(chǎn)周期的概念。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。(54.)利用消費者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價格，這種心理定價策略是()。A.聲望定價策略B.習慣定價策略C.整數(shù)定價策略D.分檔定價策略正確答案：A參考解析：本題考查心理定價策略中的聲望定價策略。聲望定價策略是指利用消費者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價格。(55.)電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A.社會信息化B.分工精細化C.生態(tài)一體化D.部門專業(yè)化正確答案：A參考解析：電子商務的產(chǎn)生是20世紀世界經(jīng)濟全球化與社會信息化兩大趨勢共同影響的結(jié)果。(56.)某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；有不少后續(xù)企業(yè)參加進來，競爭日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期正確答案：B參考解析：行業(yè)生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程，分為形成期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。進入成長期，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認識，市場迅速擴大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參加進來，行業(yè)的規(guī)模擴大，競爭日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開始退出。(57.)某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機產(chǎn)品分別定價為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價策略為()。A.備選產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.副產(chǎn)品定價正確答案：B參考解析：例如，某服裝店經(jīng)營著高、中、低三種檔次的男裝，那么根據(jù)這三種檔次，該服裝店就可以為這些男裝分別定價為1280元、880元和300元。當顧客購買男裝時，就會從這三種價位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種檔次水平。此外，這種定價策略也滿足了顧客對各種檔次的男裝的需求。(58.)某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關關系．并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數(shù)（單位：人），回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時該企業(yè)預計今年銷售額將達到1000萬元，則該企業(yè)今年需要銷售人員()人。A.15B.40C.55D.68正確答案：C參考解析：本題考查一元回歸分析法的計算。y=a+bx=15+0.04x=15+0.04×1000=55（人）。(59.)一方當事人（受托方）為另一方當事人（委托方）就特定技術項目提供可行性論證時訂立的合同屬于()。A.技術咨詢合同B.技術轉(zhuǎn)讓合同C.技術開發(fā)合同D.技術服務合同正確答案：A參考解析：本題考查技術咨詢合同的定義。技術咨詢合同是一方當事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、專題技術調(diào)查、分析評價所訂立的合同。(60.)在電子商務的運作過程中，電子商務網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務策略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施正確答案：D參考解析：企業(yè)實施電子商務的運作步驟主要包括明確愿景、制定戰(zhàn)略、選擇策略、系統(tǒng)設計與開發(fā)、電子商務組織實施這五步。電子商務組織實施是在前四步的問題解決后，企業(yè)開始實施電子商務活動，具體包括電子商務網(wǎng)站推廣、試運行、評估反饋、完善、全面實施等。(61.)在企業(yè)采購管理的業(yè)務流程中，企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單()。A.組織物料驗收B.簽發(fā)采購訂單C.進行采購談判D.付款及評價正確答案：B參考解析：物料采購訂單是企業(yè)采購部門根據(jù)采購申請單制定，并交給供應商作為訂貨依據(jù)的具有法律效力的書面文件。(62.)物料需求計劃最主要輸入的信息是()。A.產(chǎn)品結(jié)構文件B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產(chǎn)計劃正確答案：D參考解析：本題考查物料需求計劃的輸入信息。主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃最主要的輸入信息，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由客戶訂單、銷售預測和備件需求決定。(63.)如果某企業(yè)的財務杠桿系數(shù)為1.8，則說明()。A.當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長1.8倍B.當公司普通股每股收益增長1倍時，息稅前盈余將增長1.8倍C.當公司營業(yè)額增長1倍時，息稅前盈余將增長1.8倍D.當公司息稅前盈余增長1倍時，營業(yè)額將增長1.8倍正確答案：A參考解析：本題考查財務杠桿系數(shù)的意義。財務杠桿系數(shù)是指普通股每股收益變動率與息稅前盈余變動率的比值。所以當公司息稅前盈余增長1倍時，普通股每股收益將增長1.8倍。(64.)某企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象．進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格，該企業(yè)采取的定價方法屬于()。A.隨行就市定價法B.認知價值定價法C.競爭價格定價法D.密封投標定價法正確答案：C參考解析：本題考查競爭價格定價法。競爭價格定價法是指企業(yè)通過不同營銷方法，使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費者心目中樹立起不同的產(chǎn)品形象，進而根據(jù)自身特點，選取低于或高于競爭者的價格作為本企業(yè)產(chǎn)品價格。(65.)某國際汽車集團生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，同時在多個國家建有獨立子公司，實現(xiàn)當?shù)厣a(chǎn)、當?shù)劁N售。為了獲取新的利潤增長點，該集團決定進軍AI行業(yè)，生產(chǎn)智能電器產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三種智能電器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：百萬元)，各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。該集團進入國際市場的模式是()。A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.契約進入模式D.需求拉動模式正確答案：A參考解析：投資進入模式是指企業(yè)在國際目標市場投資建立或擴充一個永久性企業(yè)，并對其經(jīng)營管理擁有一定程度的控制權的市場進入模式。投資進入模式包括合資進入和獨資進入兩種形式，此題中的汽車集團采用的是獨資進入形式。(66.)某國際汽車集團生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，同時在多個國家建有獨立子公司，實現(xiàn)當?shù)厣a(chǎn)、當?shù)劁N售。為了獲取新的利潤增長點，該集團決定進軍AI行業(yè)，生產(chǎn)智能電器產(chǎn)品，共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品三種智能電器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示(單位：百萬元)，各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。若采用后悔值原則進行新型電腦產(chǎn)品的決策，該集團應選擇的方案為生產(chǎn)()。A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品正確答案：C參考解析：后悔值原則是用后悔值標準選擇方案。后悔值是指在某種狀態(tài)下因選擇某方案而未選取該狀態(tài)下的最佳方案而少得的收益。計算步驟如下：①計算損益值的后悔值矩陣，方法是用各種狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下各個方案對應的損益值，從而得到的差就是對應的后悔值；②從各方案中選取最大后悔值；③在已經(jīng)選出的最大后悔值中選取最小值，對應的方案為最小后悔值選擇的方案。由上述方法計算出的后悔值矩陣如下表：A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品的最大后悔值分為為53、61、40，取其最小值40，即選擇生產(chǎn)C產(chǎn)品。(67.)某機械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺，每臺銑床的有效工作時間為3600小時；該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算鉆床組生產(chǎn)能力，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。假定產(chǎn)品的臺時定額是()小時。A.25B.26C.27D.28正確答案：D參考解析：假定產(chǎn)品的臺時定額的計算公式為：式中，wi為第i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重；ti為第i種產(chǎn)品的臺時定額(i=1，2，…，n)。此題中各產(chǎn)品的計劃總產(chǎn)量=1400+1200+2400+3000=8000臺，甲產(chǎn)品占總產(chǎn)量的比重為1400÷8000=17．5％，類似地算出乙、丙、丁三種產(chǎn)品占總產(chǎn)量的比重分別為15％、30％、37．5％。假定產(chǎn)品的定額ti=15×17．5％+25×15％+35×30％+30×37．5％≈28小時。(68.)某機械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺，每臺銑床的有效工作時間為3600小時；該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算鉆床組生產(chǎn)能力，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為()臺。A.311B.337C.411D.437正確答案：B參考解析：此題考查生產(chǎn)能力核算的假定產(chǎn)品法。首先計算假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，計算公式為：式中，Mj為以假定產(chǎn)品計算的生產(chǎn)能力；F為單位設備有效工作時間；S為設備數(shù)量；ti為假定產(chǎn)品的臺時定額。此題中接下來，計算各種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，計算公式：式中：Mi為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。此題中甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力=17．5％×1928．57≈337臺。(69.)某機械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在鉆床組的臺時定額及計劃產(chǎn)量如下表所示。鉆床組共有銑床15臺，每臺銑床的有效工作時間為3600小時；該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算鉆床組生產(chǎn)能力，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。影響該銑床組生產(chǎn)能力的因素不包括()。A.鉆床的體積B.鉆床組的有效工作時間C.鉆床的數(shù)量D.鉆床計劃修理時間正確答案：A參考解析：影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有三個：①固定資產(chǎn)的數(shù)量，是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機器設備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)性建筑的面積。設備的數(shù)量應包括正在運轉(zhuǎn)的和正在檢修、安裝或準備檢修的設備，也包括因暫時沒有任務而停用的設備，但不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設備和企業(yè)備用的設備。②固定資產(chǎn)的工作時間，是指按照企業(yè)現(xiàn)行工作制度計算的機器設備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間。固定資產(chǎn)的有效工作時間同企業(yè)現(xiàn)行制度、規(guī)定的工作班次、輪班工作時間、全年工作日數(shù)、設備計劃修理時間有關。③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，是指單位機器設備的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品的臺時定額，單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或單位產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額。(70.)某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數(shù)為0．8，公司債務資本成本率為5％。根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.7.7％B.8.8％C.9.9％D.10.1％正確答案：B參考解析：普通股的資本成本率即普通股投資的必要報酬率，等于無風險報酬率加上風險報酬率，其公式為：Kc=Rf+β(Rm-Rf)。式中，Kc為普通股資本成本率；Rf為無風險報酬率；Rm是市場平均報酬率，β為風險系數(shù)。此題中Kc=4％+0．8×(10％-4％)=8．8％。(71.)某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數(shù)為0．8，公司債務資本成本率為5％。該公司可以選擇()進行發(fā)行普通股資本成本率的測算。A.市盈率法B.股利折現(xiàn)模型C.市凈率法D.剩余收益模型正確答案：B參考解析：普通股資本成本率的測算有兩種主要方法，分別是股利折現(xiàn)模型和資本資產(chǎn)定價模型。(72.)某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數(shù)為0．8，公司債務資本成本率為5％。根據(jù)啄序理論，該公司需要外部籌資，將選擇()。A.債權籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)正確答案：A參考解析：資本結(jié)構的啄序理論認為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息；如果需要外部籌資，公司將先選擇債權籌資，再選擇其他外部股權籌資，這種籌資順序的選擇也不會傳遞對公司股價產(chǎn)生不利影響的信息。按照啄序理論，不存在明顯的目標資本結(jié)構。(73.)某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數(shù)為0．8，公司債務資本成本率為5％。若該公司利用每股利潤分析法進行資本結(jié)構決策，經(jīng)過計算得到的每股利潤無差別點EBIT為1．1億元，公司選擇()的籌資方式更有利。A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.發(fā)行優(yōu)先股正確答案：C參考解析：每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構決策的方法。每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前盈余點。決策規(guī)則是：當實際EBIT大于無差別點時，選擇資本成本固定型的籌資方式更有利，如銀行貸款、發(fā)行債券或優(yōu)先股；當實際EBIT小于無差別點時，選擇資本成本非固定型籌資方式，如發(fā)行普通股。(74.)某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應奶源。為了提升產(chǎn)品競爭力，該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟正確答案：A參考解析：根據(jù)建立聯(lián)盟方式的不同，戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟和契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。①股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指通過合資或相互持股等股權交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。②契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。常見的契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式有技術開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。(75.)某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應奶源。為了提升產(chǎn)品競爭力，該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。該企業(yè)開發(fā)新型奶粉的經(jīng)營決策屬于()。A.風險型決策方法B.無風險型決策方法C.確定型決策方法D.不確定型決策方法正確答案：D參考解析：定量決策方法是利用數(shù)學模型進行優(yōu)選決策方案的決策方法。根據(jù)決策條件的確定性劃分，其一般分為三類：①確定型決策方法；②風險型決策方法；③不確定型決策方法，是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所作出的決策，由于市場狀態(tài)下決策結(jié)果的不可知，不確定型決策具有極大的風險性和主觀隨意性。(76.)某奶粉生產(chǎn)企業(yè)將目標顧客定位于老年購買群體，專門生產(chǎn)適合老年人體質(zhì)的奶粉，取得了良好的市場效果。為了降低成本，該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地，自主供應奶源。為了提升產(chǎn)品競爭力，該企業(yè)與國際知名奶粉生產(chǎn)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新型奶粉產(chǎn)品。該新型奶粉共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上，該奶粉生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。若采用折中原則進行新型奶粉產(chǎn)品的決策(最大值系數(shù)為0．75)，該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)()。A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品正確答案：B參考解析：悲觀原則和樂觀原則都是以各方案不同狀態(tài)下的最大或最小極端值為標準的。但多數(shù)情況下，決策者既非極端的保守者，也非極端的冒險者，而是在介于兩個極端的某一位置尋找決策方案，即折中原則。用折中原則進行方案選擇的步驟如下：①找出各方案在所有狀態(tài)下的最大值和最小值；②決策者根據(jù)自己的風險偏好程度給定最大值系數(shù)α(0＜α＜1)，最小值系數(shù)隨之被確定為1-α，α是決策者樂觀程度的度量；③用給定的樂觀系數(shù)α和對應的各方案最大、最小損益值計算各方案的加權平均值；④取加權平均最大的損益值對應的方案為所選方案。本題中各方案的加權平均值計算如下：故損益值最大者為B產(chǎn)品。多選題（共24題，共24分）(77.)績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有的特點包括()。A.多因性B.多維性C.變動性D.復雜性E.確定性正確答案：A、B、C參考解析：本題考查績效的特點。績效作為一種工作結(jié)果和工作行為具有多因性、多維性和變動性的特點。(78.)使用收益法對企業(yè)價值進行評估的具體方法有()A.每股利潤分析法B.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法C.股利折現(xiàn)法D.凈現(xiàn)值法E.目標成本法正確答案：B、C參考解析：本題考查企業(yè)價值評估。收益法常用的具體方法包括股利折現(xiàn)法和現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。(79.)在投資決策中，項目風險的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法E.調(diào)整現(xiàn)金流量法正確答案：D、E參考解析：投資有風險，項目未來的現(xiàn)金流量有不確定性，在項目選擇時，要對項目風險進行有效衡量和處理。項目風險的衡量和處理一般使用調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。(80.)企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經(jīng)濟性目標C.適應性目標D.組織性目標E.準時性目標正確答案：A、B、C參考解析：本題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標。企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有效率性、經(jīng)濟性、適應性目標。(81.)物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.庫存處理信息C.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃D.主生產(chǎn)計劃E.物料清單正確答案：B、D、E參考解析：本題考查物料需求計劃。物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息有主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息。(82.)關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.技術創(chuàng)新具有高收益低風險性C.技術創(chuàng)新具有外部性D.技術創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術創(chuàng)新具有時間上的差異性正確答案：A、C、D、E參考解析：技術創(chuàng)新的主要特點包括以下五點：①是一種經(jīng)濟行為；②是一項高風險活動；③時間的差異性；④外部性；⑤一體化與國際化。(83.)企業(yè)衡量單項資產(chǎn)風險的指標有()。A.獲利指數(shù)B.標準離差率C.資金時間價值率D.成本費用率E.標準離差正確答案：B、E參考解析：此題考查單項資產(chǎn)(或單項投資項目)的風險衡量。單項資產(chǎn)風險的衡量與概率相關，并由此同期望值、標準離差、標準離差率等相關。(84.)下列生產(chǎn)指標中，屬于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)期量標準的有()。A.生產(chǎn)提前期B.生產(chǎn)周期C.在制品定額D.批量E.節(jié)拍正確答案：A、B、D參考解析：成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。(85.)企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有()。A.內(nèi)企業(yè)B.企業(yè)一政府模式C.技術創(chuàng)新小組D.新事業(yè)發(fā)展部E.企業(yè)聯(lián)盟正確答案：A、C、D參考解析：本題考查企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式有內(nèi)企業(yè)、技術創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術中心。選項B、E屬于企業(yè)技術創(chuàng)新的外部組織模式。(86.)知識產(chǎn)權的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當競爭法》B.《商標法》C.《著作權法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計法》正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查企業(yè)知識產(chǎn)權保護策略。知識產(chǎn)權的法律法規(guī)主要由《專利法》、《商標法》、《著作權法》、《反不正當競爭法》、《合同法》等構成。(87.)甲公司的債務人乙以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務。這種做法對甲公司產(chǎn)生的影響有()。A.每股收益提高B.提升公司的資產(chǎn)質(zhì)量C.凈資產(chǎn)收益率提高D.長期股權投資減少E.商譽提高正確答案：A、B、C參考解析：以股抵債是指債務人以其持有的股權抵償其所欠債務的行為。如果債務人A以其持有的B公司的股權抵償對B公司的債務，則意味著B公司以債權資產(chǎn)作為對價定向回購A持有的B公司股權，回購的股份應依法注銷。以股抵債的積極效應主要體現(xiàn)在能有效提升債權公司的資產(chǎn)質(zhì)量，使每股收益和凈資產(chǎn)收益率水平提高。(88.)依據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有()。A.普通股融資凈額B.銷售收入額C.股利D.營業(yè)資本額E.速動比率正確答案：A、C參考解析：式中，Po為普通股融資凈額；Dt為普通股第t年的股利；Kc為普通股投資必要報酬率。運用上列模型測算普通股資本成本率，因具體的股利政策而有所不同。(89.)股東大會分為()。A.股東年會B.股東季會C.股東月會D.臨時股東大會E.特別股東會正確答案：A、D參考解析：股東大會分為股東年會和臨時股東大會。(90.)企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有()。A.管理人員判斷法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法E.人員核查法正確答案：A、B參考解析：本題考查人力資源需求預測。企業(yè)可以采用的人力資源需求預測方法有：管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法。(91.)下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法正確答案：C、D參考解析：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法包括核心競爭力分析法、價值鏈分析法、波士頓矩陣分析和內(nèi)部因素評價矩陣。(92.)根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構成要素有()。A.免費送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護D.備件供應E.質(zhì)量保證正確答案：A、C、D、E參考解析：產(chǎn)品是由核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品三個層次構成的。附加產(chǎn)品即消費者購買有形產(chǎn)品或無形服務時所獲得的全部附加服務和利益，包括提供信貸、免費送貨、質(zhì)量保證、安裝、售后服務、培訓、使用指導、修理維護、備件供應等。(93.)文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有較高素質(zhì)D.耗費較多的人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題正確答案：C、D、E參考解析：文化型企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有：企業(yè)的員工必須有較高的素質(zhì)；企業(yè)要耗費較多的人力和時間；強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中存在的某些問題。(94.)關于委托研發(fā)的說法，正確的有()。A.受托方投入資金，委托方投入知識和技術B.研發(fā)的失敗風