公司治理三大問題_第1頁
公司治理三大問題_第2頁
公司治理三大問題_第3頁
公司治理三大問題_第4頁
公司治理三大問題_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司治理三大問題CONTENTS目錄頁內(nèi)部人控制PLEASEINPUTYOURTEXTHERE01關(guān)系問題PLEASEINPUTYOURTEXTHERE03隧道挖掘PLEASEINPUTYOURTEXTHERE02PART01內(nèi)部人控制內(nèi)部人控制提出的背景日本經(jīng)濟學(xué)家青木昌彥提出社會主義國家在體制轉(zhuǎn)軌中直接套用西方國家治理模式難以實現(xiàn)好的效果體制轉(zhuǎn)軌中存在路徑依賴現(xiàn)象重建新的公司治理機制遇到相當(dāng)大的阻力內(nèi)部人控制的成因所有者追求利益最大化無法實施有效監(jiān)督經(jīng)營者收入權(quán)力地位架空所有者有效控制所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離治理內(nèi)部人控制的基本對策0103完善公司治理體系，加大監(jiān)督力度02強化監(jiān)事會監(jiān)督職能，形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系完善加強公司外部監(jiān)督體系PART02隧道挖掘隧道挖掘問題的成因大股東與中小股東間利益沖突犧牲中小股東權(quán)益實現(xiàn)自身利益最大化控制股東權(quán)利，收益和責(zé)任不匹配隧道挖掘問題的表現(xiàn)濫用公司資源占用公司資源掠奪性財務(wù)活動如何保護中小股東權(quán)益累積投票制1建立有效的股東民事賠償制度2建立表決權(quán)排除制度3完善小股東的代理投票權(quán)4建立股東退出機制5PART03關(guān)系問題01020304傳統(tǒng)價值論企業(yè)的首要職責(zé)是為股東創(chuàng)造價值，治理模式也是以股東利益最大化為核心目標企業(yè)并不單單是所有者的企業(yè)，而是所有其他利益相關(guān)者共同的企業(yè)這些利益相關(guān)者都為企業(yè)的生存和發(fā)展注入投資或分散經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論