重大安全事故應(yīng)急處理管理制度

重點(diǎn)安全事故應(yīng)急處理管理制度1.掌握重點(diǎn)安全事故應(yīng)急處理的緊要性重點(diǎn)安全事故對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工的人身安全都構(gòu)成了嚴(yán)重威逼，因此，嚴(yán)格依照應(yīng)急處理管理制度進(jìn)行組織和管理是保障企業(yè)連續(xù)發(fā)展和員工安全的緊要舉措。2.應(yīng)急管理組織責(zé)任2.1應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組（1）成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)，并組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)成員。（2）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)訂立和完善應(yīng)急管理制度，監(jiān)督其執(zhí)行，組織開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)，及時(shí)研究重點(diǎn)安全事故的應(yīng)急處理方案。2.2安全責(zé)任部門（1）設(shè)立安全責(zé)任部門，并配備專業(yè)的安全管理人員。（2）安全責(zé)任部門負(fù)責(zé)開展日常的安全隱患排查，組織訂立安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)重點(diǎn)安全事故的應(yīng)急處理供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)。2.3應(yīng)急小組（1）成立應(yīng)急小組，由公司內(nèi)部各部門的專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。（2）應(yīng)急小組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和實(shí)施，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。3.應(yīng)急預(yù)案訂立與修訂3.1應(yīng)急預(yù)案的編制（1）應(yīng)急預(yù)案是依據(jù)企業(yè)的具體情況，結(jié)合可能發(fā)生的重點(diǎn)安全事故，編制的針對(duì)性和系統(tǒng)性的應(yīng)急處理方案。（2）應(yīng)急預(yù)案包含但不限于：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急處理流程、應(yīng)急資源調(diào)配、應(yīng)急通信與聯(lián)絡(luò)、信息報(bào)告和公告、應(yīng)急演練等內(nèi)容。（3）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定期修訂，并及時(shí)向相關(guān)部門和員工進(jìn)行通報(bào)。3.2應(yīng)急預(yù)案的審批和備案（1）應(yīng)急預(yù)案的編制由應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，通過(guò)與安全責(zé)任部門的協(xié)作，最終提交給公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）完成審批后，應(yīng)急預(yù)案將被歸檔備案，定期進(jìn)行更新。3.3應(yīng)急預(yù)案的轉(zhuǎn)達(dá)與培訓(xùn)（1）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)向全部員工進(jìn)行認(rèn)真解讀和培訓(xùn)，確保員工掌握應(yīng)急處理的要點(diǎn)和流程。（2）定期組織應(yīng)急演練，提升員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)，發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)應(yīng)急預(yù)案的不足之處。4.重點(diǎn)安全事故的應(yīng)急處理4.1發(fā)現(xiàn)與報(bào)告（1）員工發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)重點(diǎn)安全事故的隱患時(shí)，應(yīng)立刻向安全責(zé)任部門報(bào)告，并停止相關(guān)作業(yè)。（2）安全責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告，并組織應(yīng)急小組快速應(yīng)對(duì)。4.2應(yīng)急組織與指揮（1）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急處理工作。（2）應(yīng)急小組依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，快速組織人員和資源，開展應(yīng)急處理工作。4.3事故處理與恢復(fù)（1）依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，依照處理流程，對(duì)重點(diǎn)安全事故進(jìn)行應(yīng)急處理。（2）同時(shí)，要及時(shí)啟動(dòng)事故恢復(fù)工作，包含事故現(xiàn)場(chǎng)的清理、設(shè)備的修復(fù)和檢查、員工的安全救治等。4.4事故調(diào)查與責(zé)任追究（1）事故發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)成立事故調(diào)查小組，打開調(diào)查。（2）對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行細(xì)致分析，追究相關(guān)人員的責(zé)任。（3）依據(jù)調(diào)查結(jié)果，完善應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理制度，以避開仿佛事故再次發(fā)生。5.應(yīng)急演練與評(píng)估5.1定期組織應(yīng)急演練（1）依照預(yù)定計(jì)劃，定期組織企業(yè)范圍內(nèi)的應(yīng)急演練。（2）演練內(nèi)容要符合實(shí)際情況，模擬各種可能發(fā)生的重點(diǎn)安全事故場(chǎng)景，考察應(yīng)急組織的協(xié)調(diào)搭配和員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)。5.2應(yīng)急演練評(píng)估（1）針對(duì)每次應(yīng)急演練，由專業(yè)的評(píng)估人員對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估。（2）依據(jù)評(píng)估結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議，并及時(shí)做出修訂和調(diào)整。6.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與學(xué)習(xí)6.1重點(diǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（1）對(duì)每起重點(diǎn)安全事故進(jìn)行認(rèn)真的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分析，歸納出應(yīng)急處理的有效經(jīng)驗(yàn)。（2）將總結(jié)與分析結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門和員工，以提高應(yīng)急處理的本領(lǐng)和水平。6.2學(xué)習(xí)與借鑒外部經(jīng)驗(yàn)（1）定期對(duì)行業(yè)內(nèi)的重點(diǎn)安全事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒，并將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)納入到企業(yè)的應(yīng)急管理制度中。（2）通過(guò)參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會(huì)，不絕提升企業(yè)應(yīng)急管理水平。7.違規(guī)違紀(jì)處理7.1違規(guī)違紀(jì)行為定義（1）在應(yīng)急處理過(guò)程中，有意隱瞞、虛報(bào)或者進(jìn)行其他違反應(yīng)急管理制度的行為。（2）有意破壞應(yīng)急通信設(shè)備或其他應(yīng)急資源。7.2違規(guī)違紀(jì)的處理措施（1）對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)厲處理。（2）對(duì)于涉嫌違法犯罪的，將移交相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)處理。8.附則8.1本制度自頒布之日起實(shí)施，并作為企業(yè)管理規(guī)定的一部分，具有同等的法律效力。8.2如有需要對(duì)本制度進(jìn)行修