一級建造師考試試題及答案-《建設工程項目管理》卷12

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設工程項目管理》

1.單選題

國際工程承包合同的工程項目，〔）是整個項目管理的核心。

A.合同管理

B.工期管理

C.成本管理

D.質量管理

答案：A

解析：2021教材P338/2020教材P337

國際工程承包合同通常使用國際通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合

同等。合同管理是整個項目管理的核心，合同雙方對合同的內容和條款非常重視。所以選

項A正確。

2.單選題

保險保障的目標和實體是（）。

A.保險費

B.保險標的

C.保險責任

D.保險金額

答案：B

解析:2021教材P305/2020教材P304

保險標的是保險保障的目標和實體，指保險合同雙方當事人權利和義務所指向的對象，可

以是財產或與財產有關的利益或責任，也可以是人的生命或身體。

3.單選題

《世行采購指南》對履約擔保的規(guī)定工程的招標文件要求一定金額的保證金，下列說法錯

誤的是（）

A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質量保證金'直到最終驗收為止

B.保證金的一部分應展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責任期或

維修期

C.不允許承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替質量保證金

D.保證金金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時所遭受的損失

答案：C

解析：2021教材P310/2020教材P309

《世行采購指南》對履約擔保的規(guī)定工程的招標文件要求一定金額的保證金，其金額足以

抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時所遭受的損失。

該保證金應當按照借款人在招標文件中的規(guī)定以適當?shù)母袷胶徒痤~采用履約擔保書或者銀

行保函形式提供。擔保書或者銀行保函的金額將根據(jù)提供保證金的類型和工程的性質和規(guī)

模有所不同。

該保證金的一部分應展期至工程竣工日之后，以覆蓋截至借款人最終驗收的缺陷責任期或

維修期；

另一種做法是，在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質量保證金'直到最終

驗收為止?？稍试S承包人在臨時驗收后用等額保證金來代替質量保證金。

4.單選題

關于第三者責任險，下列說法不正確的是（）。

A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人

B.第三者責任險一般附加在工程一切險中

C.承包商或業(yè)主在工地的財產損失屬于第三者責任險的賠償范圍

D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍

答案：C

解析：2021教材P307/2020教材P306

該項保險是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產損失或人

身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工

程一切險中。

在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴

訟等費用進行賠償。但是應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產損失，或其公司和其

他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工

程一切險和人身意外傷害險的范圍。

5.單選題

根據(jù)《建設工程勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214）,施工組織設計應由

（）負責編制。

A.勞務分包人

B.工程承包人

C.發(fā)包人

D.工程師

答案：B

解析：2021教材P283/2020教材P282

負責編制施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃和物資需

用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控

制、監(jiān)督、檢查和驗收。

6.單選題

下列不屬于建設工程合同的是（）。

A.勘察合同

B.工程監(jiān)理合同

C.設計合同

D.施工承包合同

答案：B

解析：2021教材P266/2020教材P265

根據(jù)《中華人民共和國合同法》，勘察合同、設計合同、施工承包合同屬于建設工程合

同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

7.單選題

施工成本管理的基礎工作內容是全方面的，成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎工

作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。

A.動態(tài)控制

B.糾偏控制

C.責任體系的建立

D.成本計劃的組成

答案：C

解析：2021/2020教材P70

施工成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基

礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務標準和責任制度的建立。

8.單選題

關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是()。

A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程

B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較

C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

答案：D

解析：2021/2020教材P107

(-)分部分項工程成本分析分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項

工程成本分析的對象為己完成分部分項工程，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和

實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產生的原因，為今后

的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

9.單選題

關于項目信息門戶的說法，正確的是()

A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)

B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)

C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產供銷的管理

D.項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方服務

答案：D

解析：2021教材P354/2020教材P353

項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方的信息交流和共同工作服務，也可以為一個

建設工程群體的管理服務。D選項正確。

10.單選題

在項目全壽命管理中，使用階段的管理被稱為()。

A.開發(fā)管理

B.設施管理

C.項目管理

D.使用管理

答案：B

解析:2021/2020教材P2

使用階段的管理，即設施管理FM—FacilityManagement<.

11.單選題

關于“生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位”應急預案體系的描述，正確的是（）。

A.綜合應急預案和專項應急預案可以合并編寫

B.綜合應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

C.專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

D.可以僅編寫綜合應急預案

答案：A

解析：2020教材P235/2019教材P233

應急預案應形成體系，針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應急預案和現(xiàn)

場應急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個過程中相關部門和有關人員的職

責。生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位，其綜合應急預案和專項應急預案可以合并

編寫。

12.單選題

在施工期間，如果設計單位需要進行設計變更，則首先將設計變更要求提交給OO

A.監(jiān)理單位

B.施工單位

C.建設單位

D.施工圖審查機構

答案：A

解析：2021教材P184/2020教材P183

4.設計變更

在施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部設計變更的內容，

都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經設計單位審核認可

并簽發(fā)《設計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。

13.單選題

項目質量控制體系是()的質量控制工作體系。

A.永久性

B.一次性

C.重復性

D.文件性

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

項"質量控制體系與項FI投資控制、進度控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標控制體

系，共同依托于同一項目管理的組織機構，是一次性的質量工作體系，隨著項目的完成和

項目管理組織的解體而消失，并豐永久性的質量管理體系，其作用的時效不同。

14.單選題

建設工程項H總承包方項H管理工作涉及項H0的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.試運轉階段

D.全壽命周期

答案：B

解析：2021/2020教材P9

項目總承包方項目管理的目標。項目總承包方是受業(yè)主方的委托而承擔工程建設任務，其

管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用

前準備階段和保修期。

15.單選題

應急預案的制訂，首先必須與()相結合。

A.重大環(huán)境因素和重大危險源

B.企業(yè)經濟能力和管理能力

C.項目組織結構和工作流程

D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章

答案：A

解析：2020教材P235/20析教材P232

應急預案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重點危險源相結合，特別是與這些環(huán)境因素

和危險源一旦控制失效可能導致的后果相適應，還要考慮在實施應急救援過程中可能產出

的新的傷害和損失。

16.單選題

根據(jù)有關規(guī)定，逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府應急管理部門的事故是（）。

A.特別重大事故

B.較大事故

C.重大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2020教材P243

較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管

理職責的有關部門。

17.單選題

溝通過程的要素中，（）是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

A.溝通主體

B.溝通客體

C.溝通介體

D.溝通渠道

答案：D

解析：2021/2020教材P57。

溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。而

溝通渠道是實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

18.單選題

某工程網絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天：在計劃執(zhí)行情況的檢查

中，發(fā)現(xiàn)M的實際進度拖后了4天。則關于共走M實際進度的說法，正確的是（）。

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后一天

B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的政策進行

D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的政策進行

答案：B

解析：2021教材P132/2020教材P131

總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差指的是在

不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。先分析這種類型

題，總時差就是影響總工期的時間，1、拖延時間小于總時差，影響天數(shù)就是=拖延-總時

差，到合同那塊學習時候，會考到工期索賠。2、拖延時間小于自由時差，就是此工作到下

一個工作不受影響，所以總工期也不影響。3自由時差小于拖延時間小于總時差，這種情

況就是影響到下個工作，影響天數(shù):拖延-自由時差，但小于總時差，所以不影響總時差。

19.單選題

關于特種作業(yè)人員持證上崗制度，下列正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場的鋼筋工、電焊工、起重信號工都屬于特種作業(yè)人員

B.特種作業(yè)人員離崗6個月以上重新上崗時，應當重新進行實際操作考核，合格后方可上

崗

C.所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度

D.特種作業(yè)人員操作證書每6年復審1次，并且在申請復審或延期復審前，安全培訓的時

間不少于24學時

答案：B

解析：2021教材P222/2020教材P220

特種作業(yè)操作證在全國范圍內有效，離開特種作業(yè)崗位6個月以上的特種作業(yè)人員，應當

重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業(yè)。

20.單選題

建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。

A.認為進度計劃應系統(tǒng)化

B.缺乏動態(tài)控制的觀念

C.缺乏進度控制的觀念

D.把時間花在多方案比較上

答案：B

解析：2021教材P147/2020教材P146

建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：（1）缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀

念；（2）缺乏動態(tài)控制的觀念（3）缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念；。

21.單選題

利用直方圖整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（），即數(shù)據(jù)分布集中或離散的狀況，從中學

握質量能力狀態(tài)。

A.綜合分部

B.異常分部

C.分布特征

D.合理分部

答案：C

解析：2021教材P199/2020教材P198

一、直方圖法的主要用途（1）整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集

中或離散狀況，從中掌握質量能力狀態(tài)。

22.單選題

根據(jù)《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合

格之日起（）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。

A.45

B.30

C.20

D.15

答案：D

解析：2021教材P189/2020教材P188

我國實行建設工程竣工驗收備案制度。新建、擴建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎

設施工程的竣工驗收，均應按《是設工程質量管理條例》規(guī)定進行備案。建設單位應當自

建設工程竣工驗收合格之日起15日內，將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保

等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。

23.單選題

在建設工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調整與待用需要通過設計單位明確

或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向（）提出，報送設計單位核準確認。

A.監(jiān)理工程師

B.建設單位項目經理

C.建設單位技術負貢人

D.總包單位負責人

答案：A

解析：2021教材P182/2020教材P181

在建設工程項目施工過程中，因施工方對施工圖紙的某些要求不甚明白，或圖紙內部存在

某些矛盾，或工程材料調整與代用，改變建筑節(jié)點構造、管線位置或走向等，需要通過設

計單位明確或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向監(jiān)理工程師提出，報送設計單位

核準確認。

24.單選題

事前控制、事中控制和事后控制屬于（）。

A.三全控制原理

B.PDCA循環(huán)

C.三階段控制原理

D.質量的動態(tài)管理

答案：B

解析：2021教材P170/2020教材P169

以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構成有機的系統(tǒng)過程，實質上也就是

質量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質量管理和質量控制的

持續(xù)改進。

25.單選題

針對承包的工程任務，合同跟蹤以（）等方面為對象。

A.工程質量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質量、工程環(huán)境、工程成本

C.工程質量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本

答案：C

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的對象：承包的任務：（1）工程施工的質量，包括材料、構件、制品和設備等的

質量，以及施工或安裝質量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進度，是否在預定期限

內施工，工期有無延長，延長的原因是什么，等等；（3）工程數(shù)量，是否按合同要求完成

全部施工任務，有無合同規(guī)定以外的施工任務，等等；（4）成本的增加和減少。

26.單選題

在單代號搭接網絡計劃中，工作G的持續(xù)時間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G

之間的搭接關系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關系為STS=6天，D、E工作的時間參

數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時間與最早結束時間分別為（）。

A.12天和16天

B.14天和18天

C.16天和20天

D.18天和22天

答案：C

解析：2021教材P136/2020教材P135

工作最早開始時間等于該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值，工作最早完成時

間等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間。在單代號搭接為網絡計劃時差計算（i為i

得緊前工作1）若STFij則ESj=ESi+STFij—Dj=6+12-9=9若STSij則

ESj=ESi+STSij=10+6=16計算結果取最大值：16EFi=ESj+Dj-16+4=20,

27.單選題

通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進行挖掘內部潛

力的方法是（）。

A.比較法

B.因素分析法

C.差額計算法

D.比率法

答案：A

解析：2021/2020教材Pl04

比較法，乂稱“指標對比分析法”，就是通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情

況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。

28.單選題

建設工程項目的業(yè)主和參與各方都有進度控制的任務，各方（）。

A.控制的目標相同，但控制的時間范疇不同

B.控制的目標不同，但控制的時間范疇相同

C.控制的目標和時間范疇均相同

D.控制的目標和時間范疇各不相同

答案：D

解析：2021教材PU5/2020教材P114

業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，從設計準備階段到項目動用前的

準備階段；設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設

計工作進度，并使之與招標、施工、物資采購等工作進度相協(xié)調；施工方進度控制的任務

是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度；供貨方控制的任務是根據(jù)供貨

合同對供貨的要求控制供貨進度，供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制

造、運輸?shù)取Ｋ訢正確。

29.單選題

通過調查分析，了解有美情況，根據(jù)爭議雙方的有關合同作出自己的判斷，并對雙方進行

協(xié)調和勸說，仍以和平的方式解決合同爭議，這是施工承包合同爭議解決的（）方式。

A.協(xié)商

B.調解

C.仲裁

D.訴訟

答案：B

解析：2021教材P341/2020教材P340

如果合同雙方經過協(xié)商談判達不成一致意見，則可以邀請中間人進行調解。調解人通過調

查分析，了解有關情況，根據(jù)爭議雙方的有關合同作出自己的判斷，并對雙方進行協(xié)調和

勸說，仍以和平的方式解決合同爭議。

30.單選題

下列不屬于索賠依據(jù)的是（）。

A.合同文件

B.工程建設慣例

C.法律、法規(guī)

D.工程會議紀要

答案：D

解析：2021教材P327/2020教材P326

索賠的依據(jù)主要是三個方面：（1）合同文件；（2）法律、法規(guī)；（3）工程建設慣例。

31.單選題

因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于（）。

A.其他索賠

B.工程延期索賠

C.工程變更索賠

D.工程終止索賠

答案：A

解析：2021教材P324/2020教材P323

(7)其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令變化等原因引起的索賠。

32.單選題

項目總承包方受()的委托而承擔工程建設任務，項目總承包方必須樹立服務觀念，為項

目建設服務，為業(yè)主提供建設服務。

A.施工方

B.承包方

C.設計方

D.業(yè)主方

答案：D

解析：2021/2020教材P9

項目總承包方受業(yè)主方的委托而承擔工程建設任務，項目總承包方必須樹立服務觀念，為

項目建設服務，為業(yè)主提供建設服務。

33.單選題

建設工程項目管理的時間范疇是指建設工程項目的0。

A.實施階段

B.施工階段

C.決策階段

D.運行階段

答案：A

解析：2021/2020教材P4

建設工程項目管理的目標和任務。項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施

工階段、動用前準備階段和保修期。項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目

標得以實現(xiàn)。建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的實施階段。

34.單選題

工程合同風險分配時，應該按照O和公平原則進行分配

A.效率原則

B.保密原則

C.公正原則

D.公開原則

答案：A

解析：2021教材P305/2020教材P304

2.工程風險分配的原則合同風險應該按照效率原則和公平原則進行分配。

35.單選題

當獲證企業(yè)發(fā)生質量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定的情況時，認證機構作出的處理決定是

()O

A.撤銷認證

B.暫停認證

C.重新復評

D.注銷認證

答案：A

解析：2021教材P168/2020教材P167

當獲證企業(yè)發(fā)生質量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，或在認證暫停的規(guī)定期限未予整改，

或發(fā)生其他構成撤銷體系認證資格情況時，認證機構作出撤銷認證的決定。

36.單選題(本題1分)

(2019年真題)某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包

商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當月的計劃工作預算費用

(BCWS)為()元

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

答案：B

解析：P88-100

計劃工作預算費用（BCWS）=計劃工作量x預算單價二3200x15=48000元。

37.單選題（本題1分）

工程項目施工組織設計中，一般將施工順序的安排寫入（）。

A.施工進度計劃

B.施工總平面圖

C.施工部署和施工方案

D.工程概況

答案：C

解析：本題考查的是施工組織設計的內容。

施工組織設計的基本內容包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平

面圖、主要技術經濟指標。

施工部署及施工方案包括：

（1）根據(jù)工程情況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工

任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；

（2）對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選

擇最佳方案。

施工順序的安排在施工部署及施工方案包括的第一條中，故C項當選。

綜上所述，本題正確選項為C。

38.單選題（本題1分）

工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程包括下列工作：①確立系統(tǒng)質量控制網絡、②制定系統(tǒng)

質量控制制度、③分析系統(tǒng)質量控制界面、④編制系統(tǒng)質量控制計劃，其正確的次序是

()。

A.①②③④

B.③①②④

C.③②①④

D.①③②④

答案：A

解析：本題主要考查工程項目質量控制系統(tǒng)建立的程序。

工程項目質量控制系統(tǒng)的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：

(1)確立系統(tǒng)質量控制網絡

首先明確系統(tǒng)各層面的建設工程質量控制負責人。一般應包括承擔項目實施任務的項目經

理(或工程負責人)、總工程師，項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等，以

形成明確的項目質量捽制責任者的關系網絡架構.

(2)制定系統(tǒng)質量控制制度

包括質量控制例會制度、協(xié)調制度、報告審批制度、質量驗收制度和質量信息管理制度

等。

(3)分析系統(tǒng)質量控制界面

建設工程項目質量控制系統(tǒng)的質量責任界面，包括靜態(tài)界面和動態(tài)界面。

(4)編制系統(tǒng)質量控制計劃

建設工程項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質量計劃，并根據(jù)質量控制系

統(tǒng)的要求，部署各質量責任主體編制與其承擔任務范圍相符的質量計劃。

綜上所述，本題正確選項為A項。

39.單選題（本題1分）

建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）.

A.合理確定計劃值

B.認真收集實際值

C.適當調整工程項目目標

D.比較分析，采取糾偏措施

答案：D

解析：本題主要考查項目目標的動態(tài)控制。

項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值

的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。

綜上所述，本題正確答案為D。

40.單選題（本題1分）

關于安全生產教育培訓的說法，正確的是（）。2018真題

A、企業(yè)新員工按規(guī)定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗

B、項目級安全教育由企業(yè)安全生產管理部門負責人組織實施、安全員協(xié)助

C、班組級安全教育由項目負責人組織實施、安全員協(xié)助

D、企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育

答案：D

解析：本題考查的是安全生產教育培訓制度。選項A,企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安

全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經考核合格后方可上

崗；選項B,項目級安全教育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助；選項C,

班組級安全教育由班組長組織實施。

41.單選題（本題1分）

關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。

A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程

B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一

C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃

D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定

答案：B

解析：本題主要考查項目實施階段策劃的基本內容。

建設工程項目實施階段策劃的基本內容如下：（1）項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析;

（2）項目目標的分析和再論證：（3）項目實施的組織策劃：（4）項目實施的管理策劃:

（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經濟策劃；（7）項目實施的技術策劃；

（8）項目實施的風險策劃等。

B項：B項屬于（2）,所以B正確。

A項：項FI策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面專家的知識。故A錯誤。

c項：項目實施階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設。故c錯誤。

D項：實施階段策劃的范圍和深度在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一規(guī)定，應視項H的特

點而定。所以D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為B。

42.單選題（本題1分）

下列組織工具圖，表示的是（）。

某地供工程

車站工程區(qū)間隧道工程

區(qū)

區(qū)

間

車

z間

站

隧

l隧

站

道

道

A.項目結構圖

B.工作流程圖

C.組織結構圖

D.合同結構圖

答案：A

解析：本題主要考查對項目結構圖的理解和運用。

A項：項目結構圖(ProjectDiagram)是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目

的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中，矩形表示工作

任務，矩形框之間的連接用連線表示。所以A正確。

B項：工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)匯總各項工作之間的邏輯關系，可用于描

述工作流程組織。工作流程圖用矩形表示工作，箭線表示工作間的邏輯關系，故B錯誤。

C項：組織結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。組織結

構圖用矩形表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表

示，故C錯誤。

D項：合同結構圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間，以及項目各參與方之間的合同關系。

合同結構圖用矩形表示建設項目的參與單位，若兩個單位之間有合同關系，則用雙向箭桿

聯(lián)系。故D錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

43.單選題

某混凝土工程強度不合格，在采用因果分析圖法進行原因分析時，發(fā)現(xiàn)水灰比不準，這是

屬于()的因素。

A.材料

B.人員

C.施」-方法

D.環(huán)境

答案：C

解析：2021教材P197/2020教材P196

1Z204062因果分析圖法的應用_、因果分析圖法的基本原理因果分析圖法，也稱為質量特

性要因分析法，其基本原理是對每一個質量特性或問題，采用如圖1Z204062所示的方

法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理

44.單選題（本題1分）

雙代號時標網絡計劃的特點之一是（）。

A.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路

B.不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路

C.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但不能顯示自由時差和關犍線路

D.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，自由時差和關鍵線路

答案：D

解析：本題考核的是雙代號時標網絡。

雙代號時標網絡計劃是以水平時間坐標為尺度編制的雙代號網絡計劃，其主要特點包括:

（1）時標網絡計劃兼有網絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，能夠清楚地表明計劃的時間進程，使

用方便；

（2）時標網絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關

鍵線路；

（3）在時標網絡計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調

整；

（4）由于箭線受到時間坐標的限制，當情況發(fā)生變化時，對網絡計劃的修改比較麻煩，往

往要重新繪圖。

綜上所述，正確選項為D。

45.單選題（本題1分）

某工程公司工期為3個月，2013年5月1日開工，5?7月份計劃完成工程量分別為

500t>200031500t,計劃單價為5000元/t；實際完成工程量分別為400t、1600t>

2000t,5?7月份實際價格均為4300元/t。則6月末的費用偏差為（）萬元。

A.160

B.-160

C.200

D.-200

答案：C

解析：本題主要考查對費用偏差的理解。

費用偏差（CV）;已完成工作預算費用（BCWP）-已完成工作實際費用（AC1VP）。已完成工

作預算費用（BCWP）=實際已完成工作量X計劃單價=（400+1600）X5000=1000萬元；已

完成工作實際費用（ACWP）;實際已完成工作量X實際單價:（400+1690）X4000-800（萬

元）；費用偏差（CV）二已完成工作預算費用（BCWP）-已完成工作實際費用（ACWP）

=1000-800=200（萬元）。

綜上所述，本題正確答案為配

46.單選題（本題1分）

（2019年真題）關于安全生產教育培訓的說法，正確的是（）

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗

B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助

C班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育

答案：D

解析：P213-221

企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際

操作訓練，并經考核合格后方可上崗。A錯誤；項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）級安全教

育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助，B錯誤；

班組級安全教育由班組長組織實施，C錯誤。

47.單選題（本題1分）

建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進度計劃系統(tǒng)的結構分析，②項目的工作編

碼，③編制各層進度計劃，它們的正確次序是（）。

A.①②③

B.②①③

C.②③①

D.③②①

答案：A

解析：本題主要考查項目總進度目標論證中的各個步驟。

建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

（1）調查研窕和收集資料；（2）項目結構分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）

項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；（6）協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度

計劃；（7）若所編制的，總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；（8）若經過

多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。因此，正確順序為：①②③。

綜上所述，本題正確答案為A。

48.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（）。

A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡

B.風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小

C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失

D.風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響

答案：D

解析：P62-64

《建設工程項目管理規(guī)范》將工程建設風險事件按照不同風險程度分為四個等級:

①一級風險。風險等級最高,風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響。

②二級風險。風險等級較高,風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡。

③三級風險。風險等級?般,風險后果?般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小。

④四級風險。風險等級較低,風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不

會造成較大損失。

49.單選題(本題1分)

(2019年真題)項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件；②

熟悉相關的法規(guī)和文件：③了解相關方的要求：④履行報批手續(xù)：⑤實施編制活動。正確

的工作程序是()O

A.⑤④

B.①?@④⑤

C.⑤④

D.③0①④⑤

答案：A

解析：P43-44

項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序編制工作程序如下：(1)了解相關方的要求。

(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件。

(3)熟悉相關的法規(guī)和文件。

(4)實施編制活動。

⑸履行報批手續(xù)。

50.單選題（本題1分）

（2019年真題）某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包十14力兀，后方

工程采用綜合單價合同，單價為100元/m3。該工程有關工程量和價格資料見下表，則該工

程結算價款為（）萬元。

項目估計工程量/m3實際工程量/m3合同單價/（元/rrP）

坊工程33003600-

石方工程20002500100

A.34

B.39

C.37

D.42

答案：B

解析：P34-36

土方總包價格：14萬元；石方工程結算價款為：2500m3*100元/m3=25萬元；工程結算價

款為：14125=39萬余。

51.單選題（本題1分）

當實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）合同。

A.成本加酬金

B.固定單價

C.固定總價

D.變動總價

答案：A

解析：本題主要考查對不同合同適用性的理解。

成本加酬金合同也稱為成本補償合同，這是與固定總價合同正好相反的合同，工程施工的

最終合同價格將按照工程實際成本再加上一定的酬金進行計算.在合同簽定時，工程實際成

本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。由業(yè)主向承包單位支付工程項

目的實際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。當實行施工總承包管理

模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合

同。

綜上所述，本題正確答案為A。

52.單選題（本題1分）

項目竣工后，（）應向審批建設工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登

記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.建設單位

D.設計單位

答案：C

解析：本題主要考查建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

項目竣工后，建設單位應向審批是設工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影

響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應

在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起30日內完成驗收。驗收合格后，才能投入生產和使

用。

綜上所述，本題正確選項為C項。

53.單選題

在合同結構圖中，如果兩單位之間有合同關系，則用()o

A.折線

B.直線

C.單向箭線

D.雙向箭線

答案：I)

解析：2021/2020教材P18

合同結構圖是反映一個建設項目參與單位之間的合同關系，表示兩個單位之間的合同關系

通常用雙向箭線表示。

54.單選題

關于建設工程項目施工成本的說法，錯誤的是()。

A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案

B.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程

C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本

D.成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心

答案：B

解析：成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至保證金返還的全過程。

55.單選題

按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，（）結清勞動者剩

余應得的工資。

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每兩個月

答案：A

解析：2021/2020教材P62

建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且每季度末結清勞動者剩余應得的工

資。

56.單選題

一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用（）合

同。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.最大成本加費用

D.成本加獎金

答案：B

解析：成本加固定比例費用合同一般在初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法

按常規(guī)編制招標文件招標時采用。

57.單選題

關于安全生產應急預案實施的描述，下列選項中錯誤的是（）。

A.各級安全生產監(jiān)督管理部門、生產經營單位應當采取多種形式開展應急預案的宣傳教育

B.根據(jù)本單位的事故預防重點，必須每季度組織一次現(xiàn)場處置方案演練

C.根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少要組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案

演練

D.生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃

答案：B

解析：2020教材P240/2019教材P238

各級安全生產監(jiān)督管理部門、生產經營單位應當采取多種形式開展應急預案的宣傳教育，

普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員的安全意識和應急處置技

能。生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每

年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置

方案演練。

58.單選題

工程安全環(huán)保設施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費用應在（）中開始明確。

A.工程總概算

B.投資估算

C.施工圖預算

D.施工預算

答案：A

解析：2021教材P212/2020教材P210

在工程總概算中，應明確工程安全環(huán)保設施費用、安全施工和環(huán)境保護措施費等。

59.單選題

某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)廣2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質量事故的處

理方案是()。

A.加固處理

B.返工處理

C.限制使用

D.改變使用功能

答案：B

解析：2021教材P194/2020教材P193

3.返工處理當工程質量缺陷經過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不

具備補救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。例如，某防洪堤壩填筑

壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的

要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工；某公路橋梁工程預應力按規(guī)定張拉系數(shù)為

1.3,而實際僅為0.8,屬嚴重的質量缺陷，也無法修補，只能重新制作。再比如某高層住

宅施工中，有幾層的混凝土結構誤用了安定性不合格的水泥，無法采用其他補救辦法，不

得不爆破拆除重新澆筑

60.單選題（本題1分）

施工質量計劃的編制主體是（）。

A.業(yè)主

B.設計單位

C.施工承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位

答案：C

解析：本題主要考查施工質量計劃的編制。

根據(jù)建筑工程生產施工的特點，目前我國工程項目施工的質量計劃常用施工組織設計或施

工項目管理實施規(guī)劃的文件形式進行編制。質量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。

綜上所述，本題正確選項為C項。

61.單選題

建設工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（）。

A.從設計準備開始至項目竣工驗收時止

B.從設計階段開始至項目動用時止

C.從工程投標報價開始至項目保證金返還為止

D.從項目開工時開始至項目竣工結算完成為止

答案：c

解析：2021/2020教材P72

建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從工程投標報價開始，直至項R保證金返還為

止，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

62.單選題（本題1分）

建設工程項目實施階段管理工作的主要任務是（）。

A.確定項目實施的組織

B.通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

C.確定建設項目的進度目標

D.通過管理保證建設項目的質量

答案：B

解析：本題主要考查建設工程項目管理的目標和任務。

項目的實施階段包括設計前的準備階段，設計階段，施工階段，動用前的準備階段和保修

期。項目實施階段的主要任務是道過管理使項目目標得以實現(xiàn)。

綜上所述，本題正確答案為B。

63.單選題（本題1分）

下列建設工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（）。2016

A、成本的增減

B、圖紙的提供

C、施工的質量

D、分包人失誤

答案：B

解析：本題考查的是施工合同跟蹤。選項AC屬于對施工單位的跟蹤；選項D屬于對分包人

的跟蹤。

64.單選題（本題1分）

在解決國際工程承包合同爭議的時候，應首選（）的方式。

A、仲裁

B、協(xié)商

C、DAB

D、DRB

答案：B

解析：本題考查的是施工承包合同爭議的解決方式。協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的

方式，也是應該首選的最基本的方式。

65.單選題（本題1分）

某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增

加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個

月。（2015真題）

A.8

B.6

C.4

D.2

答案：C

解析：本題考查的是索賠的計算。400+（20004-20）=4。

66.單選題（本題1分）

下列工程質量問題中，可不做專門處理的是（）。2016

A、某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥

B、某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

C、某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求

D、某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm

答案：C

解析：本題考查的是施工質量缺陷處理的基本方法。某些工程質量問題雖然達不到規(guī)定的

要求或標準，但其情況不嚴重，對結構安全或使用功能影響很小，經過分析、論證、法定

檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。法定檢測單位鑒定合格的。例如，某

檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經法定檢測單位對混凝土實體強

度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。

67.單選題（本題1分）

在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質量問題，則修復該部位工

程質量缺陷時，應（）。

A.由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延

B.由承包人承擔費用，工期給予順延

C.由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延

D.由承包人承擔費用，工期不給予順延

答案：D

解析：本題主要考查質量捽制的主要條款中的丁程質量標準c

無論工程師是否進行驗收，當其提出對已經隱蔽的工程重新檢驗的要求時，承包人應按要

求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部

追加合同價款，賠償承包人損失，并相應順延工期；檢驗不合格，承包人承擔發(fā)生的全部

費用，工期不予順延。本題中檢驗不合格，所以一切問題由承包人自身承擔。

綜上所述，正確選項為D。

68.單選題（本題1分）

為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程

的進展.這屬干進度捽制的（）.

A.組織措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.管理措施

答案：D

解析：本題考查的是項目進度控制措施的內容。

建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模

式、合同管理和風險管理等。

D項：為了實現(xiàn)項目的進度目標，應選擇合理的合同結構，屬于管理措施中的合同管理，

故當選。

A項：組織措施主要包括編制項目進度控制的工作流程和進行有關進度控制會議的組織設

計，所以A不當選。

B項：經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等，故B不當選。

C項：技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用，故C不當選。

綜上所述，本題正確選項為及

69.單選題（本題1分）

在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構應根據(jù)（）對施工作業(yè)質量進行監(jiān)督控

制。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.施工質量計劃

C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則

D.施工組織設計

答案：C

解析：本題考核的是監(jiān)理機構的工作內容。

作為監(jiān)控主體之一的項目監(jiān)理機構，在施工作業(yè)實施過程中，根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實施細

則，采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗等形式，對施工作業(yè)質量進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)工程

施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

綜上所述，正確選項為C。

70.單選題

聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶是()O

A.投標文件

B.質量計劃

C.施工組織設計

D.建設工程合同

答案：D

解析：2021教材P163/2020教材P162

建設工程合同是聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶，只有在項目合同結構合理，質量標準

和責任條款明確，并嚴格進行履約管理的條件下，質量控制體系的運行才能成為各方的自

覺行動。

71.多選題

關于限額領料的說法，錯誤的有0。

A.限額領料的形式可按照分部工程.分項工程.單位工程分為三種

B.現(xiàn)行的施工預算定額或企業(yè)內部消耗定額，是制定限額用量的標準

C.限額領料由于事先已經進行過調整，所以工程完工后無需核算

D.以施工班組為對象進行的限額領料是按分部工程實行的限額領料

E.以項目經理部或分包單位為對象的限額領料是按單位工程實行的限額領料

答案：ACI）

解析:2021/2020教材P90

限額領料的依據(jù)（1）準確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數(shù)量，是

計算限額領料量的基礎；（2）現(xiàn)行的施工預算定額或企業(yè)內部消耗定額，是制定限額用量的

標準；（3）施工組織設計，是計算和調整非實體性消耗材料的基礎；（4）施工過程中發(fā)包人

認可的變更洽商單，它是調整限額量的依據(jù)。限額領料的實施：（1）確定限額領料的形式。

施工前，根據(jù)工程的分包形式，與使用單位確定限額領料的形式。（2）簽發(fā)限額領料單。根

據(jù)雙方確定的限額領料形式，根據(jù)有關部門編制的施工預算和施工組織設計，將所需材料

數(shù)量匯總后編制材料限額數(shù)量，經雙方確認后下發(fā)。（3）限額領料單的應用。限額領料單一

式三份，一份交保管員作為控制發(fā)料的依據(jù)；一份交使用單位，作為領料的依據(jù)；一份由

簽發(fā)單位留存，作為考核的依據(jù)。（4）限額量的調整。在限額領料的執(zhí)行過程中，會有許多

因素影響材料的使用，如：工程量的變更、設計更改、環(huán)境因素的影響等。限額領料的主

管部門在限額領料的執(zhí)行過程中要深入施工現(xiàn)場，了解用料情況，根據(jù)實際情況及時調整

限額數(shù)量，以保證施工生產的順利進行和限額領料制度的連續(xù)性、完整性。（5）限額領料的

核算。根據(jù)限額領料形式，工程完工后，雙方應及時辦理結算手續(xù)，檢查限額領料的執(zhí)行

情況，對用料情況進行分析，按雙方約定的合同，對用料節(jié)超進行獎罰兌現(xiàn)。

72.多選題

安全技術措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等

內容，具體包括（）。

A.職業(yè)安全措施

B.職業(yè)衛(wèi)生措施

C.安全技術措施

D.輔助用房間及設施

E.安全宣傳教育措施

答案：BCDE

解析：2021教材P222/2020教材P220

安全措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內

容，具體包括：1、安全技術措施2、職業(yè)衛(wèi)生措施3、輔助用房間及設施4、安全宣傳教

育措施

73.多選題

安全檢查的內容主要包括（）。

A.查思想

B.查管理

C.查技術

D.查整改

E.查傷亡事故處理

答案：ABDE

解析：2021教材P223/2020教材P221

（三）安全檢查的內容安全檢查的主要內容包括：查思想、查制度、查管理、查隱患、查

整改、查傷亡事故處理等。

74.多選題

建筑工程安全隱患的不安全因素包括（）。

A.人的不安全行為

B.物的不安全狀態(tài)

C.組織管理上的小安全缺陷

D.施工技術指導的缺陷

E.法規(guī)的學習不到位

答案：ABC

解析：2021教材P233~234/2023教材P232

一、建設工程安全的隱患.建設工程安全隱患包括三個部分的不安全因素：人的不安全因

素、物的不安全狀態(tài)和組織管理上的不安全因素。

75.多選題

施工質量事故處理中，可以不作處理的情形有（）。

A.某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結構安全

B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm,通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補

C.某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但其實際強度達到規(guī)范允許和

設計要求值

D.質量缺陷達不到設計要求但仍能滿足結構安全

E.質量缺陷達不到設計要求但業(yè)主同意可不作處理

答案：BCD

解析：2021教材P195/2020教材P194

一般可不作專門處理的情況有以下幾種：（1）不影響結構安全和使用功能的。（2）后道

工序可以彌補的質量缺陷，比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm,但由于后續(xù)墊層

和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。（3）法定檢測單位鑒定合格的。（4）出現(xiàn)

的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使

用功能的。

76.多選題

質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客映，應（）。

A.具有可追溯性

B.包括質量管理的組織機構和質量職責

C.記載關鍵活動的過程參數(shù)

D.有實施、驗證和審核等簽署意見

E.完整反映質量活動實施、驗證和評審情況

答案：ACDE

解析：2021教材P166/2020教材P165

質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數(shù)，

具有可追溯性的特點。質量記錄以規(guī)定的形式和程序進行，并有實施、驗證、審核等簽署

意見。

77.多選題

某單代號搭接網絡計劃如下圖所示，正確的有（）。

某工程單代號搭接網絡計劃圖

A.該網絡計劃的關鍵線路有2條

B.D工作的最早完成時間為9

C.關鍵線路長度為28

D.E工作的總時差為0

E.F工作的最遲開始時間為21

答案：CE

解析：2021教材P138/2020教材P137

單代號搭接網絡計劃的時間參數(shù)計算。該單代號搭接網絡計劃共有四條線路，分別為人一

B—C—F—I—K,A—B—D—G—I—K,A—B—E—H—J—K,A—B—D—H—J—K,其長度分別

為25,28,27,26,其中由于D工作的EFD=EFB+6=9,