2025年全球內(nèi)容與創(chuàng)意趨勢報(bào)告

ArtlistBusiness 發(fā)現(xiàn)定義創(chuàng)意的趨勢創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)絕對蓬勃發(fā)展。預(yù)計(jì)從今天的2500億美元將近翻倍?2027年的4800億美元。在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，影響者營銷也將飆升，有望在2036年達(dá)到6000億美元。對于希望保持相關(guān)性的品牌，與影響者和創(chuàng)作者合作不僅僅是明智之舉，?且是必不可少的。創(chuàng)作者是創(chuàng)新和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的頭號推動?。隨著2025年的臨近，創(chuàng)意將成為業(yè)務(wù)成功的基?。76%的營銷?員將趨勢領(lǐng)導(dǎo)?視為品牌成功的關(guān)鍵因素，?91%的創(chuàng)作者要求實(shí)時(shí)?解以保持競爭?（Deloitte，A正如Artlist聯(lián)合創(chuàng)始?兼聯(lián)合?席執(zhí)?官ItzikElbaz所指出的：“在變化速度加快的世界中，了解并預(yù)?趨勢對于給予您保持競爭?所需的遠(yuǎn)??關(guān)重要?！痹贏rtlist，我們致?于賦予品牌和創(chuàng)作者推動可能性邊界的能?。Artlist趨勢報(bào)告2025是您了解塑造未來創(chuàng)意創(chuàng)新?量的基本指南。它旨在加強(qiáng)您在下?個(gè)創(chuàng)意時(shí)代的?場。結(jié)合專家?解、數(shù)據(jù)驅(qū)動分析以及對我們2024年預(yù)測的審查，我們揭?了重新定義創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和營銷世界的5個(gè)關(guān)鍵趨勢。?論您是想加速增?的品牌，還是探索新領(lǐng)域的創(chuàng)作者，這些?解將為您提供所需的知識和?具，幫助您蓬勃發(fā)展。“未來屬于那些敢于創(chuàng)新的?。在Artlist，我們相信通過擁抱創(chuàng)意顛覆，我們可以共同推動并塑造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的未來?！盇rtlist聯(lián)合創(chuàng)始?兼聯(lián)合?席執(zhí)?官IraBelsky。ARTLIST趨勢報(bào)告20252創(chuàng)造?的情感回歸創(chuàng)造?的情感回歸設(shè)計(jì)碳?化合物、懷舊和極端主義擁抱熟悉您的創(chuàng)意副駕駛尋找實(shí)質(zhì)從啟發(fā)到實(shí)施?類擅?隨機(jī)性內(nèi)容背后的故事關(guān)鍵收獲萬億美元市場在監(jiān)管迷宮中導(dǎo)航打造合適的解決?案?個(gè)警世故事關(guān)鍵要點(diǎn)跨代內(nèi)容彌合差距抖?的抗衰?算法時(shí)代精神的轉(zhuǎn)變更?規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)略品牌合作發(fā)現(xiàn)的奇妙藝術(shù)要點(diǎn)ARTLIST??調(diào)查2025短暫的趨勢靈活的團(tuán)隊(duì)洞察潮流的藝術(shù)敏捷和真實(shí)性?關(guān)重要找到完美的平衡有效利?病毒式趨勢要點(diǎn)集體創(chuàng)造者從個(gè)體影響到集體影響影響者集體的出現(xiàn)B2C和B2B之間界限模糊平衡抵達(dá)和深度共同增?的?量未來是集體的關(guān)鍵要點(diǎn)ARTLIST趨勢報(bào)告20253THEHUMANRENAISSANCE隨著??智能繼續(xù)改變創(chuàng)意領(lǐng)域，出現(xiàn)了?股強(qiáng)?的反向趨勢，強(qiáng)調(diào)?類智慧的崛起。這股運(yùn)動推崇?類對于細(xì)致創(chuàng)造?和情感深度的能?。盡管科技不斷進(jìn)步，但我們看到了對于真實(shí)創(chuàng)意思維和審慎過程的回歸，展?了?類?可替代的機(jī)智斯坦利·古爾維奇音樂家斯坦利·古爾維奇音樂家我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有42%的內(nèi)容創(chuàng)作者致?于制作個(gè)?、具有?化根基的短?，相?去年的30%，表明?類驅(qū)動敘事的重新受到重視由由LACOFILMS拍攝Artlist?樂與聲?主管OriWinokur指出，?們越來越偏向真實(shí)、以?為本的創(chuàng)意表達(dá)。Winokur指出：“我們看到了回歸基礎(chǔ)的趨勢，重點(diǎn)放在?類的專業(yè)知識、技術(shù)和真實(shí)、未經(jīng)過濾的創(chuàng)作過程上?！彪m然??智能提供了?規(guī)模定制?具，但?類體驗(yàn)帶來了重要的?化細(xì)微差別和情感深度。這導(dǎo)致了深度個(gè)性化的體驗(yàn)，尊重和慶祝本地?味、傳統(tǒng)和偏好。正如Winokur強(qiáng)調(diào)的那樣，“??智能幫助我們達(dá)到新的創(chuàng)意?度,但真實(shí)的故事來?于真正的?類。正是這種?類洞察?使內(nèi)容真正resonat每種?化2025年Artlist趨勢報(bào)告5THEHUMANRENAISSANCETHEHUMANRENAISSANCENoaMesser，Artlist的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)?，指出設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了向更?性化、溫暖元素轉(zhuǎn)變的趨勢，創(chuàng)造了“設(shè)計(jì)碳?化合物”這個(gè)詞來描述那些能提供舒適和情感滿?的視覺效果。就像Collins代理公司為Match5重新設(shè)計(jì)的品牌形象?樣，?調(diào)溫暖且具有親和?的調(diào)?板喚起了溫暖和可親近性的感覺。這?趨勢的出現(xiàn)是對??智能?成作品和斯堪的納維亞極簡主義往往冷漠、??化的性質(zhì)的回應(yīng)?！拔覀冋谶M(jìn)??個(gè)新的最?主義時(shí)代，部分是由于?流?的后果推動，這種轉(zhuǎn)變擁抱情感豐富的設(shè)計(jì)，喚起強(qiáng)烈的情感和記憶?！盡esser指出?膽?彩和對?的崛起，如充滿活?的藍(lán)?、??空間以及閃閃發(fā)光和銀?等?屬裝飾，創(chuàng)造了視覺吸引?，同時(shí)利?懷舊情懷，如太陽在海?上閃閃發(fā)光的倒影。這?趨勢體現(xiàn)在使??然材料、溫暖的?彩調(diào)?板和熟悉的懷舊圖案上。這些“設(shè)計(jì)碳?化合物”共同創(chuàng)造出?種視覺和情感上的滋養(yǎng)感，使創(chuàng)作者能夠打造能夠深?觸動受眾更深層次的體驗(yàn)。從“設(shè)計(jì)碳?化合物”向最?主義的演變代表了視覺設(shè)計(jì)中更?泛的?種趨勢，這種趨勢在?對?益增多的??智能?成內(nèi)容時(shí)，慶祝YukiFilm拍攝SergiuSergiuJurca拍攝Artlist趨勢報(bào)告20256THEHUMANRENAISSANCECanva的策展團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意負(fù)責(zé)?MariaIzvestkina表?：“在2025年，設(shè)計(jì)師們正在擁抱模擬技術(shù)的親近感以及數(shù)字?具的靈活性。傳統(tǒng)?法和新技術(shù)的融合正在開啟新的可能性?！?告以幽默但事實(shí)層?的?案展現(xiàn)了微妙的調(diào)調(diào)：“三分之?的媽媽在接?后想吃漢堡。”這種?法巧妙地平衡了原始真實(shí)性和品牌信息傳遞,與觀眾建?了難忘?易于共鳴的情感聯(lián)系。SeventyFourSeventyFour拍攝“在品牌和營銷??做出?膽、?知的選擇，能?即讓觀眾感到熟悉，拋棄傳統(tǒng)、華麗的策略，擁抱更真實(shí)的東西?！?個(gè)完美的例?是漢堡王最近的真實(shí)情感內(nèi)容‘快樂捆綁’6活動?；顒诱?了產(chǎn)婦的真實(shí)?機(jī)錄像，產(chǎn)后她們享?漢堡的場景。Izvestkina進(jìn)?步探討了設(shè)計(jì)中情感變化，“喜悅和幽默極?地影響了營銷視覺傳播。復(fù)雜的社會環(huán)境和快速的技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)?們朝著這些概念在設(shè)計(jì)傳播中發(fā)展?！睆?qiáng)調(diào)朝向真實(shí)性的趨勢，她補(bǔ)充道：“專業(yè)設(shè)計(jì)師和創(chuàng)意?正在嘗試在??的作品中注?更多?性?！边@則?告以幽默?事實(shí)的?案表達(dá)出微妙的語調(diào)：“超過三分之?的媽媽在?完寶寶后想吃漢堡。”這種?式巧妙地平衡了原始的真實(shí)感和品牌信息傳播，與觀眾建?了令?難忘且易于共鳴的情感聯(lián)系。藝術(shù)清單趨勢報(bào)告20257THEHUMANRENAISSANCE隨著以?為中?的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意成為中?，??智能仍然是創(chuàng)意過程的關(guān)鍵部分，但其??正在發(fā)展。MotionArray的創(chuàng)意總監(jiān)ItamarLeopold分享道：“新興的??智能?具讓我想起了DSLR相機(jī)上視頻的早期??。這項(xiàng)技術(shù)顯著降低了專業(yè)視頻制作的?檻，使?質(zhì)量視頻對業(yè)余愛好者易得。重要的是要認(rèn)識到，這些新技術(shù)旨在?持創(chuàng)意，?不是取代它?！本甙械牧?種?具，?不是創(chuàng)造?本?的源泉?！盡ichaelMichaelJunGU拍攝盡管許多創(chuàng)意??（如Leopold）將??智能視為?種?持性?具，可以增強(qiáng)?不是取代?類創(chuàng)造?，但?們?nèi)匀粚ζ溆绊懕?擔(dān)憂。當(dāng)蘋果的‘Crush’iPadPro?告引發(fā)爭議時(shí)，這種緊姆·庫克在X8上發(fā)布的照?上配?說：“想象?下它將被?來創(chuàng)作的所有東西。”這引發(fā)了?場巨?的反對聲浪，包括創(chuàng)作者、營銷?員和名?都表達(dá)了對該?告對藝術(shù)、創(chuàng)作和?類美德的影響的擔(dān)憂。?對?泛批評，蘋果承認(rèn)他們“偏離了?標(biāo)”并道歉。三星借機(jī)推出了他們的“創(chuàng)造??法被粉碎”9系列為GalaxyTabS9，通過展?科技和創(chuàng)意的共存，與創(chuàng)作者產(chǎn)?共鳴。ARTLIST趨勢報(bào)告20258THEHUMANRENAISSANCETHEHUMANRENAISSANCE盡管存在爭議，??智能幫助補(bǔ)充創(chuàng)造?，近30%的創(chuàng)作者表???智能幫助他們快速探索概念并激發(fā)新思路。因此，內(nèi)容的未來在于保持平衡，將??智能作為副駕駛，作為推動創(chuàng)作過程的?具。Artlist的內(nèi)容創(chuàng)意總監(jiān)SharonRefael強(qiáng)調(diào)，“?前越來越注重證明創(chuàng)作并?完全由??智能?成，這呼應(yīng)了‘模擬回歸’的運(yùn)動?！边@?趨勢凸顯了?們對創(chuàng)意?作中?性的深刻欣賞。艾美獎和英國電影學(xué)院獎得主AlfredoBarroso展現(xiàn)的?類創(chuàng)造?體現(xiàn)在其令?嘆為觀?的?下攝影作品中。他不惜深海探索來捕捉如此卓越的鏡頭，這強(qiáng)烈提醒?類創(chuàng)造?、實(shí)質(zhì)、意義和對藝術(shù)的奉獻(xiàn)是不可替代的。ThomasGellertThomasGellert拍攝AlfredoBarroso拍攝Artlist趨勢報(bào)告20259THEHUMANRENAISSANCE??智能輔助和?類創(chuàng)造?之間的平衡在?常創(chuàng)意實(shí)踐中顯?易?。領(lǐng)先創(chuàng)作者和創(chuàng)意總監(jiān)奧倫·約翰提供了實(shí)?的觀點(diǎn)，“我看到很多?說，‘給我10個(gè)?號創(chuàng)意點(diǎn)?。這只是作為?個(gè)頭腦?暴?具來幫助創(chuàng)作更好的內(nèi)容?！比?，約翰強(qiáng)調(diào)不可替代的?類觸感，并補(bǔ)充道，“現(xiàn)在真正脫穎?出的內(nèi)容是有趣的、情感豐富的或者古怪的，換?之，與眾不同，這是明顯屬于?類的東西?！蓖癸@??智能與?類創(chuàng)造?之間的協(xié)同作?，?肯世界集團(tuán)的EVP、全球應(yīng)?創(chuàng)新負(fù)責(zé)?兼GenAI主管埃拉夫·霍威茨描述了這種轉(zhuǎn)變：“我們正在從靈感來源轉(zhuǎn)變?yōu)?動。通常，創(chuàng)意?員在等待靈感照耀我們?，F(xiàn)在，與其試圖尋找正確的創(chuàng)意點(diǎn)?，?旦接到任務(wù)，你可以輸?提?詞，得到?點(diǎn)靈感的種?，然后開始創(chuàng)作?！被敉睦^續(xù)總結(jié)-McCannWorldgroup的全球應(yīng)?創(chuàng)新主管和GenAI負(fù)責(zé)?描述了這種轉(zhuǎn)變：“我們正在從靈感到?動轉(zhuǎn)變。通常，創(chuàng)意?員在等待這種靈感照耀我們?，F(xiàn)在，與其尋找正確的主意，?旦給定任務(wù)，你可以輸??個(gè)提?，獲得?點(diǎn)靈感的種?，然后開始?作?！被艟S茨接著總結(jié)-LACOFILMS拍攝“?成式??智能是?個(gè)?具。它不是創(chuàng)意本?。它應(yīng)該LACOFILMS拍攝ARTLISTTRENDREPORT202510THEHUMANRENAISSANCE輝煌.在內(nèi)容創(chuàng)作的世界中，想象?仍然???上。如今可以使?的技術(shù)?具使?切成為可能，可以視覺上或概念上實(shí)現(xiàn)的邊界正在不斷擴(kuò)展。如果能被想象，就能被創(chuàng)造。隨著??智能處理更多例?任務(wù)，創(chuàng)作者可以專注于獨(dú)特、有情感共鳴和審美驅(qū)動的?作。AmirAriely，Google全球創(chuàng)意總監(jiān)兼產(chǎn)品創(chuàng)新主管，強(qiáng)調(diào)該突破-“我們正在?證由??智能推動的全?創(chuàng)意?命。這不僅僅是使事情變得更快或更容易;它是關(guān)于釋放全新創(chuàng)意潛?的?個(gè)全新層次?！盇riely繼續(xù)說，“從研究和撰寫到圖像?成和視頻制作，??智能正在賦予創(chuàng)作者以前所未有的?式將其愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能??！比?，這些?具的真正?量不在于技術(shù)本?，?在于它如何放??類創(chuàng)作者的想象?。缺乏技術(shù)技能的創(chuàng)意思想家現(xiàn)在能夠獨(dú)?制作故事板，?代理機(jī)構(gòu)可以更快地提供概念和提案，并將想法轉(zhuǎn)化為連貫的故事。?們可以更?效地完成?作,在最初的??智能恐慌減退之際，我們提醒?們?個(gè)基本真相，?類做隨機(jī)?伊丹·庫普弗伯格音樂家ARTLIST趨勢報(bào)告202511THEHUMANRENAISSANCETHECONTENT觀眾越來越好奇理解事物制作背后的靈感以及涉及其中的?類努?。強(qiáng)調(diào)分享創(chuàng)作之旅的價(jià)值。Artlist聯(lián)合創(chuàng)始?兼聯(lián)合?席執(zhí)?官ItzikElbaz表?：“我們可以預(yù)期內(nèi)容背后的故事將與內(nèi)容本?同樣重要。通過分享制作過程的?解，品牌和創(chuàng)作者可以與觀眾建?更深層次的聯(lián)系，增加意義和背景，提升作品的整體影響??！筎akeWindCollective，?個(gè)旅?創(chuàng)意機(jī)構(gòu)，捕捉世界?流鏡頭。從?著部落到玻利維亞的鹽沼，他們對真實(shí)敘事的技能和實(shí)際上，圍繞創(chuàng)作的敘事正逐漸成為內(nèi)容吸引?和價(jià)值的關(guān)鍵要素。TheMarketingMillennials和AuthorityB2B創(chuàng)始?DanielMurray解釋說：“創(chuàng)造?是?項(xiàng)巨?的資產(chǎn)，前所未有。?類思維是不合邏輯的。??智能只會產(chǎn)?你輸?的內(nèi)容。最好的創(chuàng)意思考者是那些真正理解營銷、他們的觀眾，并撰寫強(qiáng)有?引導(dǎo)的??！笰rtlist趨勢報(bào)告202512THEHUMANRENAISSANCE擁抱?膽敘事:注重短?形式、富有情感沖擊?的內(nèi)容。嘗試采?濃墨重彩的設(shè)計(jì)元素，結(jié)合模擬和數(shù)碼技術(shù)，創(chuàng)造出視覺引?注?、具有?化相關(guān)性的敘事。藝術(shù)清單趨勢報(bào)告202513平衡質(zhì)量和合規(guī)性THETRILLION-DOLLARLANDSCAPE??智能市場預(yù)計(jì)到2027年將達(dá)到1萬億美元，主要參與者正在努?確保有價(jià)值的合作伙伴關(guān)系和許可協(xié)議。OpenAI持續(xù)的購物狂歡包括Shutterstock、Reddit、TIME、WSJ和Vox，?科技巨頭和私營公司也在形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。這些發(fā)展預(yù)?著創(chuàng)作者和營銷團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)意領(lǐng)域出現(xiàn)了IraBelsky拍攝Hup.Studio拍攝我們的調(diào)查顯?，31%的創(chuàng)作者認(rèn)為AI?具的質(zhì)量是他們的?要關(guān)注點(diǎn)，?26%的?關(guān)注所有權(quán)問題。質(zhì)量??智能的重要性將在未來?年變得更加突出。隨著最初的??智能狂潮平息，企業(yè)意識到在??智能領(lǐng)域取得成功并?取決于速度，?在于質(zhì)量。這句?號“質(zhì)量輸?，質(zhì)量輸出”強(qiáng)調(diào)了在內(nèi)容創(chuàng)作中可靠、受保護(hù)的??智能解決?案的需求。強(qiáng)調(diào)了在內(nèi)容創(chuàng)作中可靠、受保護(hù)的??智能解決?案的需求。2025年ARTLIST趨勢報(bào)告15平衡質(zhì)量和合規(guī)性平衡質(zhì)量和合規(guī)性“質(zhì)量??智能基本上與其訓(xùn)練的數(shù)據(jù)掛鉤。購買?業(yè)特定數(shù)據(jù)來訓(xùn)練AI模型的趨勢?益增?，以確保輸出精?調(diào)整到客?需求”Artlist研發(fā)總監(jiān)OmriFeldbau。這??法既解決了質(zhì)量問題?考慮了法律問題。創(chuàng)意??在使???智能產(chǎn)品時(shí)將更加重視安全性，注意圍繞公平使?和所有權(quán)的法規(guī)和政策。這就是為什么Artlist的AI配??成器使?Artlist專屬的實(shí)景演員，為創(chuàng)作者提供合法合規(guī)不斷發(fā)展的法律環(huán)境增加了另?層復(fù)雜性。Artlist法律總監(jiān)DanielSzriber強(qiáng)調(diào)，“隨著歐盟AI法案等法規(guī)今年開始?效，企業(yè)需要的不僅是強(qiáng)?的AI解決?案，還需要合法合規(guī)和商業(yè)安全?！睂τ谥饕放苼碚f，這是不可妥協(xié)的。對于創(chuàng)作者來說，這種法規(guī)環(huán)境提供了通過采?負(fù)責(zé)任的AI實(shí)踐來區(qū)別??的機(jī)會。FewNolder拍攝Artlist的法律主管強(qiáng)調(diào)：“隨著類似歐盟的AI法案在今年出臺，企業(yè)需要的AI解決?案不僅要強(qiáng)?，還要合法合規(guī)且商業(yè)安全?！睂τ谥饕放苼碚f，這是不可妥協(xié)的。對于創(chuàng)作者，這種監(jiān)管環(huán)境為他們提供了?個(gè)通過采?負(fù)責(zé)FewNolder拍攝藝術(shù)家趨勢報(bào)告202516平衡質(zhì)量和合規(guī)對品牌??，?標(biāo)是通過找到適合每個(gè)獨(dú)特業(yè)務(wù)需求的解決?案來消除??智能實(shí)施中的摩擦。公司正在轉(zhuǎn)向投資于成熟的??智能解決?案，?不是匆忙采?任何可?的技術(shù)。所選擇的內(nèi)容應(yīng)考慮輸出質(zhì)量、符合法規(guī)、品牌?致性以及與現(xiàn)有?作流程集?公司的關(guān)鍵收獲在于與??智能?具共享數(shù)據(jù)時(shí)的商業(yè)安全性，尤其是在有?量?具但協(xié)議和安全性尚未發(fā)展完善時(shí)，在團(tuán)隊(duì)之間的保護(hù)。這種盡職調(diào)查、審查和監(jiān)控將在未來?年變得越來越重要。在穩(wěn)步形成的同時(shí)，我們已經(jīng)看到許多品牌撤多爾·雷茲尼克音樂家ARTLIST2025年趨勢報(bào)告17平衡質(zhì)量和合規(guī)性Figma在推出“制作設(shè)計(jì)”13后?臨了抨擊，這是?個(gè)通過?本提??成UI布局的AI功能。??注意到該?具反復(fù)復(fù)制了蘋果天?應(yīng)?的設(shè)計(jì)，引發(fā)了版權(quán)擔(dān)憂和對Figma“?量”在現(xiàn)有應(yīng)?程序上培訓(xùn)其?具的指控。這在設(shè)計(jì)界引發(fā)了懷疑。作為回應(yīng)，F(xiàn)igma暫時(shí)禁?了該功能，承認(rèn)了在審查新組件時(shí)的疏忽，并承諾在將該功能與??的設(shè)計(jì)系統(tǒng)整合時(shí)改進(jìn)質(zhì)量保證，強(qiáng)調(diào)了?類設(shè)計(jì)師在完善AI?成的草案中的重要性。這?事件凸顯了科技公司在開發(fā)尊重現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)的AI設(shè)計(jì)?具并進(jìn)?創(chuàng)新時(shí)?臨的挑戰(zhàn)。隨著AI的普及，?們對數(shù)據(jù)保護(hù)的監(jiān)督也在增加。未來，營銷團(tuán)隊(duì)必須在使?尖端?具的同時(shí)確保合法合規(guī)，從?為其AI創(chuàng)意策略未?綢繆。NativNativGroup董事總經(jīng)理、Artlist董事會成員沃倫·阿德曼解釋說:“在萬億美元的AI“在萬億美元的AI競賽中，勝利者不會僅僅是那些迅速采?的?，?是那些最明智地整合的?。以道德數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、?縫融??作流程的優(yōu)質(zhì)AI將成為可持續(xù)創(chuàng)新的基??！迸臄z由Hup.Studio提供ARTLIST2025趨勢報(bào)告18平衡質(zhì)量和合規(guī)性確保適當(dāng)許可：確保??智能相關(guān)內(nèi)容的商業(yè)安全專注于?縫整合??快速采?ARTLISTTRENDREPORT202519ARTLIST趨勢報(bào)告202520瞬息的趨勢，靈活的團(tuán)隊(duì)趨勢變化?以往任何時(shí)候都更快，因此品牌需要更具敏捷性和戰(zhàn)略瞬息的趨勢，靈活的團(tuán)隊(duì)趨勢變化?以往任何時(shí)候都更快，因此品牌需要更具敏捷性和戰(zhàn)略性。這種轉(zhuǎn)變對營銷策略和內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)?了深遠(yuǎn)影響。MotionArray的創(chuàng)意總監(jiān)ItamarLeopold解釋說：今天爆紅的東西明天可能就被遺忘了，創(chuàng)造了動態(tài)的營銷環(huán)境?！币魳芳見W古斯丁的兒子他接著說：“挑戰(zhàn)將在于在如此激烈的競爭中創(chuàng)造真正引?注?的內(nèi)容?！痹赥ikTok和Instagram上，趨勢可能在??時(shí)內(nèi)涌現(xiàn)和消逝，?Instagram的趨勢往往持續(xù)更?時(shí)間，但仍然可能以迅雷不及掩耳之勢移動。在TikTok和Instagram上，趨勢可能在??時(shí)內(nèi)興起和消退，?Instagram上的趨勢往往持續(xù)時(shí)間更?，但仍?個(gè)完美的例?是FOOH，即2024年社交媒體上最?的視覺趨勢之?。展?在汽?和建筑物等物體上的超?型3D物體，最初引發(fā)了?泛關(guān)注。然?，就像這種趨勢迅速膨脹?樣，藝術(shù)清單趨勢報(bào)告202521瞬息萬變的趨勢，靈活的團(tuán)隊(duì)要加?新興趨勢，品牌必須重新思考其?作流程和思維?式。精簡的批準(zhǔn)流程在這?也?關(guān)重要，決策者得到充分解釋，并確?清晰的?標(biāo)和價(jià)值觀。這使得品牌能夠迅速從概念到發(fā)布，?不會犧牲質(zhì)量或品牌認(rèn)同。正如McCannWorldgroup的全球應(yīng)?創(chuàng)新負(fù)責(zé)?、GenAI領(lǐng)導(dǎo)?ElavHorwitz所指出的，“創(chuàng)意過程正在從線性轉(zhuǎn)變?yōu)楦訁f(xié)作、循環(huán)的過程。過程不再是簡單的brief、策略、客?輸?和創(chuàng)意，?是變得更為迭代和相互連接。策略和創(chuàng)意可以共同?作，創(chuàng)意?員可以與制作?員?起?作，客?可以提供反饋，隨時(shí)更換內(nèi)容和設(shè)計(jì)，?以往更快地進(jìn)?。流程更短，更有可能帶來更好的結(jié)果，尤其對于趨勢性的?告活動。我們都在同?數(shù)字空間中共享共同語?，因此團(tuán)隊(duì)將更快地移動并快速適應(yīng)不斷變化的情況?！奔夹g(shù)進(jìn)步的迅猛步伐意味著品牌必須?以往更具敏捷性，隨時(shí)準(zhǔn)備迅速適應(yīng)變化，確保策略保持盡管敏捷性?關(guān)重要，但必須與品牌真實(shí)性相平衡。最成功的品牌擁有明確的指導(dǎo)?針和價(jià)值觀，這些指導(dǎo)?針和價(jià)值觀指導(dǎo)其實(shí)時(shí)營銷決策。他們迅速將趨勢機(jī)會與其品牌?份進(jìn)?核查，確保他們的參與感覺?然，并與其受眾產(chǎn)?共鳴。藝術(shù)品?錄趨勢報(bào)告202522短暫的趨勢，靈活的團(tuán)隊(duì)如今的品牌必須在?期?標(biāo)與短期機(jī)會之間取得平衡，保持對整體使命和實(shí)時(shí)趨勢的關(guān)注。盡管微趨勢可以帶來快速成功，但構(gòu)建?個(gè)品牌，讓?們認(rèn)可和信任，對于?期成功仍然?關(guān)重要。?些微趨勢可能會獲得動?，演變，甚?顛覆整個(gè)?業(yè)。這就是為什么品牌必須保持敏捷，隨時(shí)準(zhǔn)備抓住這些機(jī)會，同時(shí)保持他們的核??份認(rèn)同。TikTok的趨勢通過短?的、創(chuàng)意??的???成內(nèi)容，在各個(gè)平臺上迅速影響著?化，吸引著??和品牌的注意?。'BratSummer'就是?個(gè)完美的例?，啟發(fā)于CharliXCX的'Brat'專輯。其?憂?慮、混亂的美學(xué)resonated與成百萬?，接受了混亂，并真實(shí)地做??。Brat成了?凈的?孩和以往?年“沿海奶奶”美學(xué)的解毒劑。像H&M和Bershka這樣的敏捷品牌迅速利?這?優(yōu)勢，推出了“brat-coded”產(chǎn)品，?其他品牌也迅速將史萊姆綠和Arial字體納?了他們的系列中。這種迅速的反應(yīng)凸顯了靈活的團(tuán)隊(duì)在利?瞬息萬變的趨勢中的重要性。ARTLIST趨勢報(bào)告2025就像趨勢迅速興起并留下影響的瞬間?樣，消逝得也快。這絕對是?個(gè)值得回憶的時(shí)刻，因?yàn)樗鼘I銷的敏捷性產(chǎn)?了影響。OlehIbrahimov拍攝瞬息萬變的趨勢，敏捷的團(tuán)隊(duì)對瞬息萬變的趨勢做出靈活反應(yīng)對品牌??是?個(gè)對話的?部分實(shí)在太誘?了，但品牌也必須考慮他有效地營銷?員?臨的挑戰(zhàn)在于響應(yīng)迅速，但?不失去品牌的獨(dú)特之處。改變太多或離營銷?員?臨的挑戰(zhàn)在于響應(yīng)迅速，但?不失去品牌的獨(dú)特之處。改變太多或離?們喜愛你的東西太遠(yuǎn)，可能會影響?期品牌吸引?和客?忠誠度ARTLIST趨勢報(bào)告202524短暫的趨勢，靈活的團(tuán)隊(duì)保持敏捷，保持相關(guān)：保持對全球發(fā)?的事情保持關(guān)注，并迅速調(diào)整以保持相關(guān)性和影響?。做真實(shí)的??：以符合品牌聲?和價(jià)值觀的內(nèi)容作出ARTLIST趨勢報(bào)告202525集體創(chuàng)作者營銷?量創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將迎來更加激烈的增?，?盛預(yù)測其可尋址市場規(guī)模到2027年將?乎翻倍，達(dá)到4800億美元，?今天的規(guī)模為25元。這?增?不僅僅是關(guān)于個(gè)?影響者，更是由創(chuàng)作者與全球品牌合以?列Meta公司通訊與合作負(fù)責(zé)?MaayanSarig強(qiáng)調(diào)說：“與創(chuàng)他們更相信創(chuàng)作者對品牌的評價(jià)，??品牌??的說辭?！薄?4%的消費(fèi)者會因?yàn)殛P(guān)注的創(chuàng)作者推?新品牌?轉(zhuǎn)換品“64%的消費(fèi)者會因?yàn)殛P(guān)注的創(chuàng)作者推?新品牌?轉(zhuǎn)換品牌。因?yàn)楫?dāng)創(chuàng)作者推?產(chǎn)品時(shí)，78%的消費(fèi)者覺得這些產(chǎn)品更加真實(shí)和熟悉。這是傳統(tǒng)?告難以實(shí)現(xiàn)的真實(shí)性?！边@是傳統(tǒng)?告難以實(shí)現(xiàn)的真實(shí)性。”O(jiān)mriOmriOhana制作音樂家ZivGrinbergARTLISTTRENDREPORT202527集體創(chuàng)作者營銷?量在這個(gè)不斷擴(kuò)?的?態(tài)系統(tǒng)中，影響者團(tuán)體正成為?個(gè)顯著的趨勢。這些團(tuán)體匯集了多個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者，他們合作以增強(qiáng)影響?，共享資源、觀眾和不同的技能，以?單獨(dú)操作更有效地制作創(chuàng)新內(nèi)容并吸引更?泛的觀眾。焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向品牌與這些優(yōu)選內(nèi)容創(chuàng)作者團(tuán)體之間的深度戰(zhàn)略關(guān)系。奧美社區(qū)策略師喬·加德納解釋說:“過去，品牌會有?個(gè)?熱?，然后是?個(gè)中等熱?和?群?熱?，然后是更多但規(guī)模更?的?熱?，現(xiàn)在則是通過?些關(guān)鍵創(chuàng)作者進(jìn)??規(guī)模引?計(jì)劃?！边@?位創(chuàng)作者成為品牌聲?的強(qiáng)?延伸，共同為不同受眾創(chuàng)作引?共鳴的內(nèi)ARTLIST趨勢報(bào)告2025加德納繼續(xù)說：“要求營銷?員?更少的資源做更多的事情。預(yù)算更少，?標(biāo)更?。因此，雖然希望創(chuàng)作者進(jìn)?更多?規(guī)模制作會增加，但愿意為此付費(fèi)的品牌數(shù)量會減少。因此會出現(xiàn)更多有意義、穩(wěn)定的影響者關(guān)系并持續(xù)下去。我們正處于制作價(jià)值曲線的底端。很快，品牌將逐漸開始看到再次看到?制作價(jià)值、?質(zhì)量內(nèi)容的價(jià)值?！边@源?于經(jīng)過深度投資的合作伙伴關(guān)系，通過品牌和創(chuàng)作者之間更?的信任、尊重和合作實(shí)現(xiàn)?制作價(jià)值。JennyPenkin音樂家集體創(chuàng)作者營銷?量意?領(lǐng)袖的集體?法也在模糊B2C和B2B營銷之間的界線。Artlist?席戰(zhàn)略官AmitAshkenazi指出：“?論??，所有組織都必須保持強(qiáng)?的社交媒體存在，并提供?系列針對特定平臺和受眾量?定制的新內(nèi)容。投資回報(bào)率越來越與節(jié)約時(shí)間、降低成本、增加頻率和覆蓋范圍、增強(qiáng)品牌認(rèn)知度以及提?受眾參與度有關(guān)的戰(zhàn)略內(nèi)容合作掛鉤。創(chuàng)作者集體提供多功能解決?案，適?于各這些集體匯集了來?各個(gè)領(lǐng)域的多樣化專業(yè)知識，使品牌能夠觸及新受眾并增加真實(shí)品牌認(rèn)知度“多樣化的?才庫使品牌能夠創(chuàng)建可伸縮的內(nèi)容，既適?于思想領(lǐng)袖?適?于??參與，”Ashkenazi解釋道?！斑@往往意味著將復(fù)雜的業(yè)務(wù)概念轉(zhuǎn)化為符合消費(fèi)者?味的內(nèi)容，并反之亦然。這是使所有受眾?論背景如何都能理解信息的關(guān)鍵?！盝uanjoMcLittle攝影作品Artlist2025年趨勢報(bào)告29集體創(chuàng)作者營銷?量OrenJohn，?位領(lǐng)先的創(chuàng)作者和創(chuàng)意總監(jiān)，強(qiáng)調(diào)這些集體合作伙伴關(guān)系的重要性：“通過與?群緊密聯(lián)系的創(chuàng)作者合作，品牌可以實(shí)現(xiàn)?致的信息傳遞，并與他們的受眾建?更深厚的聯(lián)系，在競爭激烈的市場中顯著增強(qiáng)影響?。”重要的是，根據(jù)我們的調(diào)查，近40%的創(chuàng)作者表?希望在與品牌合作時(shí)擁有更多創(chuàng)作?由。數(shù)據(jù)表明，更多戰(zhàn)略性、?期的影響者合作伙伴關(guān)系深度融?品牌營銷，從最初構(gòu)思到最終執(zhí)?，讓創(chuàng)作者在創(chuàng)意過程中成為真正的合作伙伴。對于創(chuàng)作者來說，這意味著與價(jià)值觀?致的品牌建?穩(wěn)固關(guān)系。對于品牌和營銷?員，利?這?趨勢可以為您帶來競爭優(yōu)勢，受益于創(chuàng)作者的經(jīng)驗(yàn)、可信賴的真實(shí)聲?和建?的社區(qū)。我們的調(diào)查揭?了創(chuàng)作者與品牌關(guān)系的重?變化ARTLIST趨勢報(bào)告2025集體創(chuàng)作者營銷?量DiklaBengio,Artlist合作伙伴主管，談到創(chuàng)作者合作時(shí)說：“我們看到很多年輕創(chuàng)作者從我們開始他們的旅程，他們的頻道現(xiàn)在?常成功。這是我們?直致?于從第?天開始?持他們，早期認(rèn)識到他們潛?的結(jié)果?！盇rtlist與SamNewton的?期合作就是這?點(diǎn)的明證。從最初的5K關(guān)注者，Sam的觀眾數(shù)量已經(jīng)激增到Instagram上的超過195K名關(guān)注者和YouTube上的192K名關(guān)注者，展?了持續(xù)合作和共同成?的?量。隨著這?領(lǐng)域的發(fā)展，我們可能會看到創(chuàng)作者從獨(dú)?的影響者過渡到融?品牌團(tuán)隊(duì)，將他們獨(dú)特的觀點(diǎn)和觀眾洞察直接融?營銷過程中。Artlist2025趨勢報(bào)告31集體創(chuàng)作者營銷?量市場營銷的未來在于真實(shí)的，以創(chuàng)作者為驅(qū)動的內(nèi)容。正如奧美社區(qū)策略師喬?加德納所說：“最終，?們對品牌?告不那么在意，倒是更在意那些與他們有深厚?有意義關(guān)系的?會說什么，因此品牌也步其后塵?！庇绊懻呒w注定將在建??期品牌信任和參與度??發(fā)揮關(guān)鍵作?，為品牌在不斷發(fā)展的營銷領(lǐng)域中提供了強(qiáng)ARTLIST趨勢報(bào)告202532聯(lián)合創(chuàng)作者營銷?量利?利基影響者：與擁有強(qiáng)?特定粉絲群的影響者聯(lián)系,創(chuàng)作出?內(nèi)容，在特定社區(qū)中建?信譽(yù)。完全融?策略：將影響者聯(lián)盟納?整個(gè)營銷流程,從構(gòu)思到執(zhí)?。ARTLIST趨勢報(bào)告202533?久以來，年??代不了解他們的孩?們在追求什么這種感覺在今天變得不那么真實(shí)。數(shù)字?告的爆炸導(dǎo)致了按?群特征進(jìn)?個(gè)性化和定位的視頻由AilenCabreraDelValle拍攝根據(jù)Amazon20的研究，73%的美國50-64歲成年?擁有智能?機(jī)，69%使??少?個(gè)社交媒體平臺，60%現(xiàn)在在線購物，??年前這??例為40%。這些數(shù)據(jù)反映了?個(gè)更?泛的趨勢：??代現(xiàn)在在更多渠道上參與，?以往任何時(shí)候都更多。?年?只選擇Facebook作為唯?平臺ARTLIST趨勢報(bào)告202535抖?的算法驅(qū)動內(nèi)容策展正在超越年齡界限。該平臺的為因此，??輩?更加接近?年?化，這在以往很少?。趨勢和利基內(nèi)容依然存在，但現(xiàn)在它們是?關(guān)年齡的，向所有?開放。這個(gè)趨勢超越了參與度，越來越多的?年?正在成為內(nèi)容創(chuàng)作者，被稱為‘?年影響者’。?年內(nèi)容創(chuàng)作者正在引起各個(gè)年代觀眾的共鳴，從千禧?代到Z?代，再到阿爾法?代。最近?項(xiàng)名為‘不適合抖?的?年?’的研究，發(fā)表在《?年學(xué)家》雜志上，?持了這?觀點(diǎn)研究發(fā)現(xiàn)，?年?發(fā)表的帖?中，71%展?他們挑戰(zhàn)年齡刻板印象，挑戰(zhàn)社會期待，?豪地?fù)肀?，這是所有年齡段都能共鳴的事情。BradBradDay拍攝ARTLIST趨勢報(bào)告202536Artlist的聯(lián)合創(chuàng)始?兼聯(lián)合?席執(zhí)?官IraBelsky指出：“通過創(chuàng)作超越傳統(tǒng)年齡界限并擁抱最新趨勢的內(nèi)容，品牌可以與多代?產(chǎn)?共鳴。將不同年齡的創(chuàng)作者以創(chuàng)造性和出?意料的?式結(jié)合起來，有助于打造?個(gè)符合??觀眾?味的包容形象?！边@種?法承認(rèn)?化趨勢和數(shù)字素養(yǎng)不再局限于特定年齡群體，從?實(shí)現(xiàn)更具動態(tài)性和普遍吸引?的內(nèi)容策略。代際界限越來越模糊，挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)觀念對于什么被視為?、年輕或酷的看法。這種轉(zhuǎn)變反映了?種新的?化時(shí)代精神，在這?精神中，興趣、?為和偏好現(xiàn)在?過去更多地跨越所有年齡群體。品牌如今擁有與橫跨多代?的多樣觀眾互動的獨(dú)特機(jī)會。如今，時(shí)尚是流動且?年齡差異的。可能曾局限于特定年齡群體的潮流被所有?接受。奢侈品牌?直在不停地與街頭服飾品牌合作，打造吸引年輕?和?年?的造型。ElderStatesman23通過混搭模特展?了這?趨勢，吸引了更?泛的觀眾，展?了?格如何既弘揚(yáng)個(gè)體表達(dá)?彌合代際差距。這使每個(gè)?都能根據(jù)??的年齡來打造獨(dú)特的審美。音樂家JennyPenkinArtlist趨勢報(bào)告2025跨代營銷提供了重要的財(cái)務(wù)優(yōu)勢和更?規(guī)模經(jīng)濟(jì)機(jī)會。通過吸引更?泛的受眾,品牌可以增加潛在客?群，擴(kuò)??產(chǎn)規(guī)模，提?市場預(yù)算的有效利?率。這種?法特別強(qiáng)?，因?yàn)槊绹?0%的可?配收?掌握在60歲及以上的個(gè)??中。此外，他們的消費(fèi)增?速度預(yù)計(jì)將快于年輕??。對品牌??，在營銷活動中代表年?成?、宣傳產(chǎn)品或使?年?的意?領(lǐng)袖對品牌??，在營銷活動中代表年?成?、宣傳產(chǎn)品或使?年?的意?領(lǐng)袖是?個(gè)良好的開始。然?，有效的跨代營銷不僅僅局限于代表，?是關(guān)注創(chuàng)造真正連接跨越新年齡群體的核?共享價(jià)值觀。LiorLiorPatel提供素材jmg-visuals提供素材ARTLISTTRENDREPORT2025?個(gè)例?是樂?和耐克之間的多年合作伙伴關(guān)系。這?戰(zhàn)略舉措將結(jié)合運(yùn)動和游戲，旨在將影響?擴(kuò)展到傳統(tǒng)領(lǐng)域以外。創(chuàng)作吸引?童和家庭的內(nèi)容和體驗(yàn)，使其品牌成為創(chuàng)造?和想象?游戲的先驅(qū)。這種合作旨在在年輕?代中建?品牌忠誠度，同時(shí)確保未來客?群，反映出?調(diào)品牌合作重塑消費(fèi)市場的更?泛趨勢。關(guān)鍵不在于假裝每個(gè)?都?樣，?是慶祝不同年齡群體的價(jià)值，找到興趣重疊的甜年齡變成熱情和專業(yè)知識的次要因素，拓寬市場覆蓋范圍，促進(jìn)更積極的品牌形象，可能導(dǎo)致更強(qiáng)的品牌忠誠度。技術(shù)的進(jìn)步也在促進(jìn)這?轉(zhuǎn)變。Google創(chuàng)意作品全球創(chuàng)意總監(jiān)兼產(chǎn)品創(chuàng)新負(fù)責(zé)?AmirAriely指出，“?成式??智能正在使創(chuàng)作?主化，催?了?批新?代的創(chuàng)作者?！边@種轉(zhuǎn)變不僅僅是通過??智能?主化內(nèi)容創(chuàng)作，?且正在打破曾經(jīng)限制營銷視野的世代隔離，使品牌和創(chuàng)作者能夠更有效地分發(fā)內(nèi)容，擴(kuò)?其總體營銷影響。Google的全球創(chuàng)意總監(jiān)兼產(chǎn)品創(chuàng)新總監(jiān)CreativeWorks強(qiáng)調(diào)：“?成式??智能正在使創(chuàng)作?主化，催?新?代創(chuàng)作者?！边@種轉(zhuǎn)變不僅僅是通過??智能實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)作的?主化，?且正在打破曾經(jīng)限制營銷視野的代際隔閡，使品牌和創(chuàng)作者能夠更有效地分發(fā)內(nèi)容，擴(kuò)?他ARTLIST趨勢報(bào)告2025跨代內(nèi)容最終，?類渴望連接和理解，不受年齡影響在這個(gè)新時(shí)代，發(fā)現(xiàn)變得??年齡?關(guān)。當(dāng)信息能跨越世代共鳴時(shí)，你就擊中了營銷的要害?個(gè)典型的例?是Twitch主播和YouTuberKylieCox（化名‘Sketch’）的?頭禪“你好，兄弟？”在各個(gè)年齡段的體育迷和更多?群中?紅，影響到體育明星、名?和主持?，連ESPN、美國航空等品牌也參與其中跨年齡群體間內(nèi)容的?泛分享和慶祝有助于打造更豐富、更多元的?化景觀，在?個(gè)年齡邊界美麗地模糊的時(shí)代，共享體驗(yàn)和真摯連接音樂家TENNIN