安全文化建設(shè)活動(dòng)主要項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表

安全文化建設(shè)活動(dòng)主要項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表,,,,,,,

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序號(hào),項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)施步驟或內(nèi)容,相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,質(zhì)安部負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間,備注

1,制定安全文化建設(shè)方案,制定202X年安全文化建設(shè)活動(dòng)方案,質(zhì)安部,,,202X.01,

2,確定安全文化建設(shè)方案,1、公司安委會(huì)討論通過(guò),公司安委會(huì),,,202X.02,

3,宣傳動(dòng)員,1、公司召開(kāi)安全文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì),全公司班組長(zhǎng)以上管理人員,,,202X.02,

,,2、定制張貼安全文化建設(shè)標(biāo)語(yǔ),行政事務(wù)部,,,202X.02,

,,3、各部門(mén)、班組宣傳動(dòng)員,各部門(mén)、班組,,,202X.03,

,,4、各部門(mén)、班組落實(shí)安全文化建設(shè)計(jì)劃,各部門(mén)、班組,,,202X.03,

4,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各部門(mén)、班組,,,202X.02,全年將嚴(yán)格按照責(zé)任制考核

5,改變班前會(huì)交底的形式,班員、安全員換位思考，由班員宣讀危險(xiǎn)點(diǎn)分析,各班組,,,202X.03,

6,考試,1、組織全公司員工進(jìn)行《安規(guī)》考試,各部門(mén)、班組,,,202X.03-05,配合集團(tuán)計(jì)劃

,,2、組織公司“三種人”參加供電局“三種人”考試,公司“三種人”,,,202X.04-05,配合供電局計(jì)劃

,,3、三級(jí)安全教育、安全培訓(xùn)考試,各部門(mén)、班組,,,全年,

,,,,,,,（續(xù)上表）

序號(hào),項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)施步驟或內(nèi)容,相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,質(zhì)安部負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間,備注

7,工器具管理,建立與完善一套完整、有效、及時(shí)的工器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)與試驗(yàn)程序,工程部,部門(mén)經(jīng)理、工具庫(kù)主管,,202X.04,

8,安全宣傳小冊(cè),向全公司所有員工征集安全方面的作品，編寫(xiě)一本安全宣傳小冊(cè)子,各部門(mén)、班組,部門(mén)經(jīng)理、班長(zhǎng),,202X.04-05,

9,建立預(yù)防控制措施跟蹤程序,對(duì)于發(fā)生的事故和安全隱患，建立預(yù)防控制措施跟蹤程序,各部門(mén)、班組,,,202X.04-06,

10,編制作業(yè)規(guī)范,鼓勵(lì)班組自行編制作業(yè)規(guī)范，在各班組編寫(xiě)的作業(yè)規(guī)范中，評(píng)選出最優(yōu)的安全作業(yè)程序給予獎(jiǎng)勵(lì)并在各班組之間進(jìn)行推廣。,工程部，售后服務(wù)中心、項(xiàng)目中心,,,202X.04-07,

11,培訓(xùn),1、進(jìn)行兩次關(guān)于線(xiàn)路方面的安全技術(shù)培訓(xùn),工程部、項(xiàng)目中心、售后服務(wù)中心,,,202X.04/10,

,,2、組織一次班組長(zhǎng)、項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn),工程部、項(xiàng)目中心、售后服務(wù)中心,,,202X.06,

,,3、進(jìn)行一次關(guān)于配電房方面的安全技術(shù)培訓(xùn),工程部、項(xiàng)目中心、售后服務(wù)中心,,,202X.07,

,,4、進(jìn)行一次日常生活、交通與消防的安全培訓(xùn),各部門(mén)、班組,,,202X.09,

,,5、加強(qiáng)班組安全員的培訓(xùn)工作，提高班組安監(jiān)網(wǎng)的技術(shù)能力,各班組安全員,,,全年,每季度至少一次

,,,,,,,（續(xù)上表）

序號(hào),項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)施步驟或內(nèi)容,相關(guān)人,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,質(zhì)安部負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間,備注

12,應(yīng)急演練,3次事故應(yīng)急演練,質(zhì)安部,,,202X.04/06/08,觸電、中暑、高空落物

13,評(píng)優(yōu),開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體評(píng)選活動(dòng),各部門(mén)、班組,,,202X.06/12,

14,員工技能素質(zhì)鑒定和工作能力評(píng)價(jià),推行員工技能素質(zhì)鑒定和工作能力評(píng)價(jià)，建立個(gè)人工作能力檔案。,各部門(mén)、班組,,,202X.06/12,

15,《安全管理手冊(cè)》進(jìn)行修改和完善,根據(jù)各種制度的完善和新設(shè)立制度的情況，對(duì)《安全管理手冊(cè)》進(jìn)行重新修改并發(fā)放至各部門(mén)。,各部門(mén),,,202X.08,

16,安全宣傳小冊(cè)（第二本）,向全公司所有員工征集安全方面的作品，編寫(xiě)一本安全宣傳小冊(cè)子,各部門(mén)、班組,,,202X.10-11,

17,專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng),組織和策劃開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)的安全活動(dòng),各部門(mén)、班組,,,全年,

18,工具庫(kù)檢查,工具庫(kù)日常檢查，質(zhì)安部每周一次工具庫(kù)檢查,工具庫(kù),,,全年,

19,車(chē)輛檢查,車(chē)輛管理員、質(zhì)安部每周兩次檢查,各部門(mén)、班組,,,全年,

20,安全績(jī)效考評(píng),質(zhì)安部匯總上周檢查中發(fā)現(xiàn)的違章情況，并知會(huì)行政事務(wù)部，由行政事務(wù)部進(jìn)行公示，檢查績(jī)效分?jǐn)?shù),行政事務(wù)部,,,全年,

,,,,,,,（續(xù)上表）

序號(hào),項(xiàng)目?jī)?nèi)容,實(shí)施步驟或內(nèi)容,相關(guān)人,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,質(zhì)安部負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間,備注

21,安全競(jìng)賽,組織一次安全競(jìng)賽,各部門(mén)、班組,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng),,202X.1,

22,“一對(duì)一”建設(shè),質(zhì)安員指導(dǎo)安全員進(jìn)行班組的建設(shè)活動(dòng)，根據(jù)班組的實(shí)際情況進(jìn)行有特色的班組建設(shè)。,工程部，售后服務(wù)中心、項(xiàng)目中心,班組安全員,,全年,

23,規(guī)范班組安全會(huì)議,班組每個(gè)星期必須至少召開(kāi)一次安全會(huì)議，質(zhì)安部對(duì)班組的安全會(huì)議次數(shù)和質(zhì)量進(jìn)行考核。,工程部，售后服務(wù)中心、項(xiàng)目中心,班組長(zhǎng),,全年,

24,培養(yǎng)安全常識(shí),在生日晚會(huì)上貫穿部分安全常識(shí)，通過(guò)活躍的方式提高員工的安全意識(shí)。,行政事務(wù)部,,,全年,每季度一次

25,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),各部門(mén)負(fù)責(zé)完成本部門(mén)的總結(jié),各部門(mén),,,202X.11,

,,公司組織檢查、考核活動(dòng)成果,安委會(huì),,,202X.12,

,,質(zhì)安部總結(jié)202X年安全文化