T-DGAS 044-2024 服裝領(lǐng)域眾包車(chē)間評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范

ICS61.020CCSY75/79DGASTechnicalspecificationsforevaluationofcrowdsourcingworkshopsintheapparelIT/DGAS044—2024本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容涉及專(zhuān)利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任。本文件由智衣科技（東莞）有限公司提出。本文件由東莞市標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)歸口。本文件起草單位：智衣科技（東莞）有限公司、中國(guó)紡織信息中心、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司東莞市分公司、衣針衣線(xiàn)（東莞）制衣有限公司、東莞市質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化研究院、東莞市毛紡織行業(yè)協(xié)會(huì)、東莞市虎門(mén)服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)、東莞市服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)、東莞驗(yàn)廠(chǎng)之家質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司、東莞市衣電園實(shí)業(yè)投資有限公司、中聯(lián)品檢（東莞）檢驗(yàn)技術(shù)有限公司。本文件主要起草人：盧道智、陳宜豐、鄭志聰、歐靄琪、陳寶建、李鑫、萬(wàn)苗、廖慶財(cái)、黃金玲、劉蕙嫻、何見(jiàn)心、李昱昆、陳春暖、朱華澤、喬榮、熊偉、蔣慶貴、朱國(guó)權(quán)、葛富全。1T/DGAS044—2024服裝領(lǐng)域眾包車(chē)間評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范本文件規(guī)定了服裝領(lǐng)域眾包車(chē)間的評(píng)價(jià)原則、基本要求、評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)框架、評(píng)價(jià)過(guò)程和評(píng)價(jià)報(bào)本文件適用于服裝領(lǐng)域眾包車(chē)間的評(píng)價(jià)工作。2規(guī)范性引用文件本文件沒(méi)有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。3.1眾包車(chē)間digitalcrowdsourcingworkshop以團(tuán)隊(duì)責(zé)任制為核心的生產(chǎn)組織，通過(guò)入駐數(shù)字化眾包平臺(tái)并利用平臺(tái)要求的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備和數(shù)字化系統(tǒng)對(duì)訂單進(jìn)行柔性生產(chǎn)的實(shí)施單元。3.2數(shù)字化眾包模式digitalcrowdsourcingmodel發(fā)包方將訂單以自由自愿參與的形式通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)發(fā)布，以匹配方式或從多個(gè)非特定眾包車(chē)間提供的解決方案中選擇中標(biāo)方案來(lái)完成訂單的機(jī)制。3.3數(shù)字化眾包平臺(tái)digitalcrowdsourcingplatform以眾包車(chē)間所要求的生產(chǎn)場(chǎng)所和設(shè)備為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)連接發(fā)包方和眾包車(chē)間，對(duì)訂單生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行管理的協(xié)作平臺(tái)。4評(píng)價(jià)原則4.1科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)，能夠體現(xiàn)眾包車(chē)間的本質(zhì)。4.2全面規(guī)范評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)全面、規(guī)范，客觀反映眾包車(chē)間整體情況。4.3客觀公正評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)客觀、公正、準(zhǔn)確，不受評(píng)價(jià)對(duì)象及外來(lái)因素的影響。5基本要求5.1眾包車(chē)間應(yīng)依法設(shè)立，在建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)遵守有關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。5.2眾包車(chē)間應(yīng)具有良好信用，近三年（含成立不足三年）無(wú)嚴(yán)重違法失信、經(jīng)營(yíng)異常記錄。5.3眾包車(chē)間近三年（含成立不足三年）應(yīng)無(wú)較大及以上安全、環(huán)保、質(zhì)量等事故。2T/DGAS044—20246評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)框架6.1評(píng)價(jià)指標(biāo)眾包車(chē)間評(píng)價(jià)指標(biāo)分二級(jí)（詳見(jiàn)附錄A）。一級(jí)指標(biāo)包括基本要求、生產(chǎn)要素要求、生產(chǎn)過(guò)程管理要求和競(jìng)爭(zhēng)力要求。6.2指標(biāo)框架評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見(jiàn)圖1。圖1眾包車(chē)間評(píng)價(jià)指標(biāo)體系7評(píng)價(jià)過(guò)程7.1流程評(píng)價(jià)流程見(jiàn)圖2。圖2眾包車(chē)間評(píng)價(jià)流程3T/DGAS044—20247.2評(píng)價(jià)組織評(píng)價(jià)活動(dòng)由數(shù)字化眾包平臺(tái)或委托第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織開(kāi)展，并組建評(píng)價(jià)工作小組，按本文件要求對(duì)眾包車(chē)間進(jìn)行評(píng)價(jià)。7.3成立評(píng)價(jià)工作小組應(yīng)選擇至少3名（單數(shù)）人員組成評(píng)價(jià)小組，設(shè)組長(zhǎng)1名；各評(píng)價(jià)人員應(yīng)具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠勝任評(píng)價(jià)工作。7.4制定評(píng)價(jià)工作方案評(píng)價(jià)主體應(yīng)制定包括評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)主體及人員、工作進(jìn)度及時(shí)間安排、組織管理及人員分工等內(nèi)容的評(píng)價(jià)工作方案。7.5確定評(píng)價(jià)內(nèi)容依據(jù)眾包車(chē)間評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過(guò)綜合打分進(jìn)行評(píng)價(jià)。7.6數(shù)據(jù)采集可通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地考察、委托第三方采集等方式采集各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并核實(shí)各種信息的可靠性、合理性和合規(guī)性。7.7指標(biāo)計(jì)算7.7.1各評(píng)價(jià)指標(biāo)的分值：基本項(xiàng)（1000分），加分項(xiàng)（50分），總分1050分。7.7.2新建眾包車(chē)間，應(yīng)運(yùn)營(yíng)3個(gè)月后方可參與評(píng)價(jià)。7.7.3根據(jù)眾包車(chē)間評(píng)價(jià)打分表（詳見(jiàn)附錄A）對(duì)眾包車(chē)間進(jìn)行打分。7.8確定等級(jí)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，將眾包車(chē)間劃分為五個(gè)等級(jí)，即S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)。將評(píng)價(jià)得出的分?jǐn)?shù)，依據(jù)表1對(duì)眾包車(chē)間進(jìn)行評(píng)價(jià)，不同等級(jí)的特征見(jiàn)附錄B。表1眾包車(chē)間評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間眾包車(chē)間評(píng)價(jià)等級(jí)900分以上（含900分）800分～900分（含800分）A級(jí)700分～800分（含700分）B級(jí)600分～700分（含600分）600分以下D級(jí)8評(píng)價(jià)報(bào)告8.1評(píng)價(jià)工作小組應(yīng)對(duì)收集到的評(píng)估信息進(jìn)行整理和分析，撰寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告。8.2評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)客觀、全面地反映眾包車(chē)間的實(shí)際情況和需求，并提出改進(jìn)方向。8.3評(píng)價(jià)報(bào)告僅反映評(píng)價(jià)時(shí)的實(shí)際情況，評(píng)價(jià)后如眾包車(chē)間有重大變化，應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)價(jià)。4T/DGAS044—2024（規(guī)范性）評(píng)價(jià)打分表眾包車(chē)間評(píng)價(jià)打分表見(jiàn)表A.1。表A.1眾包車(chē)間評(píng)價(jià)打分表在產(chǎn)業(yè)聚集地進(jìn)行選址，且交通便利、能滿(mǎn)足工分按工藝路線(xiàn)、工作順序和便于作業(yè)等相互聯(lián)分），應(yīng)制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)組織成員進(jìn)行各種崗前、應(yīng)根據(jù)所縫制服裝的類(lèi)型，配備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)生產(chǎn)過(guò)程廣泛采用條碼、二維碼、電子標(biāo)簽識(shí)別技術(shù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)物品流動(dòng)的定位、跟蹤應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行正確的設(shè)備操作程序，出現(xiàn)故障應(yīng)眾包車(chē)間通過(guò)數(shù)字化系統(tǒng)與發(fā)包方實(shí)現(xiàn)消息互5T/DGAS044—2024表A.1眾包車(chē)間評(píng)價(jià)打分表（續(xù)）單接收、物料匹配、生產(chǎn)執(zhí)行、產(chǎn)品交付、異對(duì)訂單信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行靈活分針對(duì)不同款式、不同生產(chǎn)數(shù)量、不同工藝要求產(chǎn)前分析。對(duì)訂單工藝進(jìn)行分析，以便發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題；工位端（如工序內(nèi)容、工藝要求、預(yù)警燈等）、）；信息采集與數(shù)據(jù)分析。具有獲取生產(chǎn)進(jìn)度、運(yùn)信息的渠道，信息包括工作時(shí)間、生產(chǎn)效率、合格率等，以便進(jìn)行分析總結(jié)，隨時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)驗(yàn)流程等。不同訂單的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)信息，應(yīng)及時(shí)、對(duì)在制品質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理，包括裁片質(zhì)量、生產(chǎn)的成品質(zhì)量控制信息應(yīng)及時(shí)在平臺(tái)進(jìn)行記錄、物料復(fù)核清單、生產(chǎn)記錄清單、檢驗(yàn)報(bào)告有針對(duì)異常情況或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；做到）～6T/DGAS044—2024表A.1眾包車(chē)間評(píng)價(jià)打分表（續(xù)））：）：7T/DGAS044—2024水平等級(jí)特征表眾包車(chē)間管理水平等級(jí)特征見(jiàn)表B.1。表B.1眾包車(chē)間管理水平等級(jí)特征表8T/DGAS044—2024參考文獻(xiàn)[1]DB