某城市道路維修改造工程施工投標(biāo)技術(shù)標(biāo)文件

目錄第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工段劃分（明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量保修期等內(nèi)容）第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第四章各分部分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保證措施第五章安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施第六章項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工第七章勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃第八章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第九章冬雨季施工、已有設(shè)施和管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施第十章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用

第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工段劃分（明確工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量保修期等內(nèi)容）一、施工組織總體設(shè)想及方案針對(duì)性1、指導(dǎo)思想⑴以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令甲方滿意，讓政府放心。精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。安全生產(chǎn)、文明施工。⑵為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。⑶本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證甲方要求的工期。⑷充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。⑸以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過(guò)程監(jiān)控信息化施工。⑹進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)2、方案針對(duì)性⑴我公司鄭重承諾，若我公司有幸中標(biāo)該工程的施工，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑵開(kāi)工前，公司技術(shù)科，工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉設(shè)計(jì)文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。⑶根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，修建生活和工程用房，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時(shí)通道，設(shè)定必要的安全標(biāo)志。⑷在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的施工，確保施工組織的合理性。⑸實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)與甲方、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。⑹堅(jiān)持高效、重誠(chéng)、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。二、施工階段劃分俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”，工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開(kāi)展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外，還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析，力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。具體施工設(shè)想如下：1、施工準(zhǔn)備階段⑴針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選定施工過(guò)類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場(chǎng)施工。⑵施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，充分檢查“三通一平”工作，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。⑶施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。⑷做好施工所需原材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)和測(cè)試工作，所有進(jìn)場(chǎng)材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。⑸編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測(cè)量放樣工作，并將測(cè)量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測(cè)核實(shí)。⑹做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作，保證工程開(kāi)工的順利進(jìn)行。⑺辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。2、竣工驗(yàn)收階段根據(jù)工程情況，本公司組織內(nèi)部初驗(yàn)收，對(duì)未達(dá)標(biāo)的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行整改，整理各項(xiàng)安全，質(zhì)量資料，為工程竣工做足充分的準(zhǔn)備。三、工期目標(biāo)本工程如我單位中標(biāo)，我們將充分做好人力、材料、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，科學(xué)的組織土建、安裝等工程配套專業(yè)，以施工進(jìn)度為主線，精心組織，統(tǒng)籌安排，確保按照招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施工，現(xiàn)承諾：計(jì)劃開(kāi)工日期為2021年6月20日，計(jì)劃竣工日期為2021年10月31日，施工總工期：133日歷天。四、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量要求：合格。如我單位中標(biāo)，我們將以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配具有豐富經(jīng)驗(yàn)的有類似工程業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理及各專業(yè)技術(shù)管理人員組織施工，組建技術(shù)水平高，作風(fēng)硬的多專業(yè)施工班組參加本工程建設(shè)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收，將貫徹IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過(guò)程，堅(jiān)決按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強(qiáng)制性條文等規(guī)定進(jìn)行施工，科學(xué)管理、精心施工，確保工程質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到“合格”。五、安全目標(biāo)1、安全目標(biāo)：合格。符合安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。⑴以“安全第一，預(yù)防為主”為指導(dǎo)方針，以“從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝”為指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體，落實(shí)安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，貫徹各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決定，消滅人身重傷以上事故，減少一般輕傷事故，消滅機(jī)械設(shè)備事故，杜絕火災(zāi)事故。⑵以堅(jiān)持規(guī)范管理和日常檢查為手段，積極開(kāi)展事故預(yù)防，認(rèn)真落實(shí)施工安全措施，使安全生產(chǎn)始終處于有序有控狀態(tài)。2、文明施工措施：⑴文明施工是衡量企業(yè)文化和施工技術(shù)水平發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)重要標(biāo)志。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。本工程文明施工的目標(biāo)是創(chuàng)建濟(jì)南市安全文明工地，為了確保這一項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將做好以下幾個(gè)方面的工作。⑵做好現(xiàn)場(chǎng)施工平面規(guī)劃工作，工程開(kāi)工前我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工總平面圖布置進(jìn)行合理規(guī)劃，明確結(jié)構(gòu)施工及裝飾施工平面布置方式，規(guī)定施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理和生活設(shè)施區(qū)等地點(diǎn)和用地范圍做到整齊有序。⑶建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部監(jiān)理以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組，以“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)規(guī)范”以“達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建為目標(biāo)，全方位、全過(guò)程、全員開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，明確各成員的職責(zé)范圍，定期組織檢查評(píng)比，嚴(yán)格執(zhí)行制定的獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)將文明施工落實(shí)到實(shí)處。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理：⑴施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式施工，現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)2.5米彩鋼板圍墻，工地大門頭標(biāo)明企業(yè)名稱。⑵在工地出入口處設(shè)置“七牌二圖”，七牌即工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介牌、施工企業(yè)簡(jiǎn)介牌、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員牌，安全紀(jì)律牌，十項(xiàng)安全技術(shù)牌、違章指揮牌、違章作業(yè)牌；二圖即效果圖及現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖。⑶工地內(nèi)做到“三通一平”現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整、無(wú)障礙物、無(wú)坑洼積水、施工道路堅(jiān)實(shí)平整，且硬化暢通，水電線路布置有序，排水、排污系統(tǒng)設(shè)施齊全，污水設(shè)沉淀池，有組織排放。⑷現(xiàn)場(chǎng)材料按平面劃定地點(diǎn)分類堆放整齊，碼放高度不得超過(guò)規(guī)定要求，易燃易爆和有毒物品設(shè)置專用存儲(chǔ)庫(kù)。拆除下來(lái)的模板、支撐架、腳手架等材料物品及時(shí)清運(yùn)、歸堆、碼放。⑸現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域按規(guī)定設(shè)置警示牌，并整潔醒目。⑹施工大門出入口設(shè)專人值班，疏導(dǎo)車輛駛出入工地前認(rèn)真清掃，不得將泥土帶入場(chǎng)外交通干道。4、加強(qiáng)工地衛(wèi)生管理：⑴施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干圖。⑵食堂粉刷一新，灶臺(tái)及墻裙貼瓷磚，頂棚設(shè)置吊頂，食具、茶具，嚴(yán)格消毒，茶水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求，炊事員持有健康證和衛(wèi)生上崗證，并做到“四勤”、“三白”，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。⑶生活垃圾轉(zhuǎn)于容器定點(diǎn)存放，專人管理，定時(shí)清除。⑷現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查食堂等處衛(wèi)生狀況，利用板報(bào)向職工進(jìn)行衛(wèi)生防病宣傳，介紹有關(guān)防病、治病知識(shí)。⑸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沖洗式廁所，樓層在固定地點(diǎn)設(shè)小便桶，并派專人管理，及時(shí)清除，確保衛(wèi)生。5、做好工地文明建設(shè)工作:⑴在工地四周設(shè)置反應(yīng)企業(yè)精神，時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ)，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，及時(shí)反應(yīng)文化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)成果。⑵加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。⑶積極做好防火安全工作。建立防火安全組織，明確管理人員各操作崗位防火安全職責(zé)，工地按規(guī)定配置消防器材，有專人管理并落實(shí)防火制度和措施，施工區(qū)域動(dòng)火必須得到認(rèn)可，并有專人進(jìn)行易爆物品監(jiān)管，并設(shè)專門倉(cāng)庫(kù)存放。六、質(zhì)量保修期我公司為保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，保證本公司的信譽(yù)，對(duì)用戶提供服務(wù)，確保滿足合同的要求，我公司售后服務(wù)體系日超完善，均能按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行，嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)控制程序，為用戶提供服務(wù)。1、工程保修⑴⑹保修期：執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定。本工程按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中有關(guān)規(guī)定實(shí)行保修。⑵本著一切為用戶服務(wù)的思想，處處要為用戶著想，工程竣工驗(yàn)收，但是竣工后的服務(wù)工作尚未完結(jié)，為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我們將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好下列工作。⑶向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案，有關(guān)說(shuō)明及各種原始資料。⑷保修期內(nèi)每隔半年回訪一次，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司將及時(shí)全面的進(jìn)行維修，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可。⑸保修期內(nèi)對(duì)于種種原因，造成了在使用中所碰到的質(zhì)量問(wèn)題而投訴與我公司的意見(jiàn)，我公司認(rèn)真對(duì)待，立即派人了解，調(diào)查并分析原因，凡屬其它原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我公司可向用戶解釋，并積極參加配合修復(fù)。⑹適當(dāng)邀請(qǐng)用戶座談，請(qǐng)用戶對(duì)我公司的質(zhì)量情況多提出寶貴意見(jiàn)，以便今后不斷改進(jìn)。⑺為更好的服務(wù)于業(yè)主，及時(shí)解決工程施工遺留下來(lái)的缺陷，滿足業(yè)主的需求，在公司設(shè)有專業(yè)維修服務(wù)部，公司服務(wù)部提供全方位項(xiàng)目維修服務(wù)，維修工作全體侯24小時(shí)持續(xù)服務(wù)。2、保修制度⑴在保修期內(nèi)，我公司提供免費(fèi)的維修服務(wù)，維修部絕對(duì)備用足夠的材料，并保證所有的維修材料質(zhì)量好于或同于原有的材料。⑵在保修期滿后，本公司仍堅(jiān)持隨叫隨到保證維修。⑶每一次維修結(jié)束，我公司都由專業(yè)人員就造成維修原因、維修措施、維修的可靠性等向貴方提出書(shū)面報(bào)告，此報(bào)告一式三分，供甲乙、雙方留存。⑷項(xiàng)目竣工后，我公司向貴公司提供書(shū)面的質(zhì)量保證書(shū)，對(duì)貴方產(chǎn)品提供完全產(chǎn)品質(zhì)量保證。3、保修期后的服務(wù)承諾如果我公司中標(biāo)，我公司將在工程保修合同期滿后繼續(xù)提供維修業(yè)務(wù)，同時(shí)配備相應(yīng)的保修人員、技術(shù)人員，對(duì)工程質(zhì)量維修、維護(hù)等問(wèn)題及時(shí)解決處理，可能滿足業(yè)主的需求。

第二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、布置說(shuō)明經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)察看的招標(biāo)文件及業(yè)主答疑所示，該施工場(chǎng)區(qū)水、電源已落實(shí)，可隨時(shí)按施工所需的現(xiàn)場(chǎng)提供接口。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合我公司現(xiàn)狀綜合考慮安排如下：(1)為便于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，把現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)設(shè)置在一處，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)進(jìn)行全封閉，分設(shè)生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)留設(shè)二處大門與外界相通。圍墻采用磚砌圍墻，高度均為2.5m與外界相隔離，具體詳見(jiàn)總平面圖大樣。(2)機(jī)械主材料堆場(chǎng)安排，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)，考慮整個(gè)施工區(qū)較大的機(jī)械設(shè)備，所有的機(jī)械設(shè)備均安置停放在生產(chǎn)、生活區(qū)內(nèi)。(3)砂、石、水泥、設(shè)備設(shè)置在該生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。(4)以上具體布置位置詳見(jiàn)施工總平面布置圖所示。臨時(shí)供水電線路基本上沿道路方面布置，攪拌區(qū)、加工區(qū)接到所需部位，電線均采用架空線，水管明敷，在遇道路、入口等處暗敷，整個(gè)場(chǎng)區(qū)的排水走向，自然地勢(shì)坡向東面，順坡向挖排水溝排到城市排污管?，F(xiàn)場(chǎng)道路、生產(chǎn)、生活區(qū)門口地坪的地面路面等一律做100mm厚C20砼面層，以保證場(chǎng)區(qū)內(nèi)的清潔、干凈。二、施工總平布置圖某城市道路維修改造工程施工總平面布置圖電廁所機(jī)械場(chǎng)地倉(cāng)庫(kù)加工棚機(jī)修棚電廁所機(jī)械場(chǎng)地倉(cāng)庫(kù)加工棚機(jī)修棚辦公室宿舍食堂門衛(wèi)辦公室宿舍食堂門衛(wèi)第二節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置一、布置原則根據(jù)道路施工的特點(diǎn)，以及濟(jì)南市安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，施工臨設(shè)由施工道路、施工排水、臨時(shí)設(shè)施、施工用電、施工用水和施工保衛(wèi)等要素組成；布置要綜合考慮到保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、場(chǎng)內(nèi)交通順暢、減少物資二次搬運(yùn)、避免環(huán)境污染，減少對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_等各方面因素。依據(jù)以上原則對(duì)施工總平面進(jìn)行科學(xué)、合理的布置，才能最終順利完成本工程。二、施工圍護(hù)設(shè)置1、在項(xiàng)目部營(yíng)地的四周砌筑240mm寬、2.5m高磚墻作為營(yíng)地圍墻，并在圍墻內(nèi)外抹灰，刮膩?zhàn)?，?shū)寫施工標(biāo)語(yǔ)；沿墻在頂部設(shè)置燈具。對(duì)道路施工沿線采用藍(lán)色壓型鋼板進(jìn)行圍護(hù)，作為防護(hù)措施。在道路的兩端進(jìn)行封閉，并進(jìn)行美化，書(shū)寫標(biāo)語(yǔ)和張貼通告和簡(jiǎn)單的指示圖。2、圍墻上設(shè)置五圖一牌，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，設(shè)置于施工現(xiàn)場(chǎng)大門外明顯位置，規(guī)格為900×1400mm，字跡工整，懸掛高度：底邊距地面的距離為1.5m以上。3、施工現(xiàn)場(chǎng)大應(yīng)設(shè)置為防銹鐵花大門，門口設(shè)高壓沖洗設(shè)備，且在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置排水溝(溝寬×深≥30×30cm)和兩級(jí)沉淀池(池體容積＞2m3)。大門內(nèi)側(cè)50cm處應(yīng)設(shè)置10cm寬的黃色油漆警示條帶。三、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置1、經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考查，本工程為新建工程，全線不需修通臨時(shí)便道。進(jìn)入施工高峰期后，為了節(jié)約用地，利用已鋪好的路基和開(kāi)挖路基作便道。2、項(xiàng)目部營(yíng)地以及生產(chǎn)區(qū)場(chǎng)內(nèi)做硬化地坪，以便保持場(chǎng)內(nèi)整潔、便于材料運(yùn)輸、及其堆放。四、辦公及生活設(shè)施搭建1、在項(xiàng)目部營(yíng)地設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，包括業(yè)主、監(jiān)理工程師辦公室以及會(huì)議室。同時(shí)包括活動(dòng)板房搭設(shè)工人宿舍等生活設(shè)施。2、職工食堂設(shè)置在距離廁所、垃圾站的上風(fēng)方向，采用磚砌食堂。墻壁及屋頂封閉嚴(yán)密，設(shè)置紗門和紗窗，木門下端安裝金屬防鼠板。灶臺(tái)、操作臺(tái)及周邊墻面1.8m以下應(yīng)貼瓷磚，地面采用混凝土硬化并貼地磚，配備相應(yīng)的排風(fēng)設(shè)施、消毒設(shè)施和密閉式泔水桶。食堂制作間、售賣間和儲(chǔ)藏間分隔設(shè)置，制作間的下水管道與污水管線連接。3、廁所為水沖式廁所并設(shè)化糞池。男女廁分設(shè)，進(jìn)出口設(shè)明顯標(biāo)志。墻面1.8m以下應(yīng)貼瓷磚，地面采用混凝土硬化，通風(fēng)良好并配備照明設(shè)施。蹲位數(shù)量不少于施工人員數(shù)量的1/25，蹲位之間應(yīng)有隔板。4、浴室采用磚砌體搭設(shè)，內(nèi)墻面1.8m高度貼瓷磚，設(shè)置淋浴噴頭，下水管道應(yīng)與污水管道連接，照明燈必須安裝防爆燈具和防水開(kāi)關(guān)。5、配電室應(yīng)靠近電源，并應(yīng)設(shè)置在無(wú)灰塵、無(wú)蒸汽、無(wú)腐蝕介質(zhì)及無(wú)振動(dòng)的地方，耐火等級(jí)不低于3級(jí)，室內(nèi)應(yīng)設(shè)置砂箱和絕緣滅火器，能自然通風(fēng)并采取防雨雪和動(dòng)物出入的措施，門向外開(kāi)并配鎖。天棚距地面不低于3m，配電裝置的上端距天棚不小于0.5m。五、生產(chǎn)用房搭建1、在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置基層拌合站、試驗(yàn)室。2、基層攪拌站集中攪拌基層混合料?；炷临?gòu)買商品混凝土。水泥混凝土采用商品混凝土。六、材料堆放布置1、由于本工程的場(chǎng)地比較分散，而且各種原材料的使用量都比較多，因此考慮將材料堆放在施工位置，而不必集中堆放，以減少二次搬運(yùn)。2、在施工過(guò)程中，材料員加強(qiáng)與內(nèi)業(yè)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、廠家的合作，材料分批進(jìn)場(chǎng)，不要一次將大量運(yùn)進(jìn)場(chǎng)，囤積在現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料盡快用完，減少現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放時(shí)間。3、材料堆放是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，不同施工階段在同一場(chǎng)地上堆放材料是不一致的，因此，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放，必須作為一個(gè)重要的內(nèi)容進(jìn)行管理，切實(shí)做到碼有序、標(biāo)示齊全、動(dòng)態(tài)管理、文明施工。七、施工臨時(shí)用水及排水1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況，施工用水由主要由灑水車貯水、運(yùn)水、灑水。項(xiàng)目部營(yíng)地用水由市政管網(wǎng)引來(lái)。2、攪拌站和車輛沖洗等生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀池處理后，部分用作現(xiàn)場(chǎng)道路灑水降塵用，其余通過(guò)排水溝有組織排放。八、施工臨時(shí)用電本工程主要的道路施工機(jī)械及吊裝機(jī)械均是燃油式，基本上不用電。只是在項(xiàng)目經(jīng)理部營(yíng)地內(nèi)接入照明電源，在生產(chǎn)區(qū)拌和站，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)解決臨時(shí)停電的影響。

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施工程進(jìn)度控制是施工工作三大目標(biāo)任務(wù)之一，在施工過(guò)程中處于重要位置。然而在實(shí)際工程施工中，受各方面因素影響，施工進(jìn)度在一些工程中沒(méi)有得到有效控制。本工程工期緊，任務(wù)重，為對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制，按時(shí)按質(zhì)完成工程，我們特別編制了實(shí)用、有效的工程進(jìn)度控制措施方案。保證按投標(biāo)文件工期竣工。一、工程總進(jìn)度計(jì)劃1、進(jìn)度計(jì)劃控制原則⑴在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入。⑵運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。⑶本工程由于工序比較多，所以在進(jìn)度控制方面需要分段流水施工，每樓操作面留下后即可轉(zhuǎn)入下一個(gè)樓的裝飾，采取分段流水施工，保證工程按期完成。2、進(jìn)度控制方案的編制：⑴編制進(jìn)度控制方案的第一步工作就是，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，審核施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃體系，包括工程總進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖)、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃等等。進(jìn)度計(jì)劃的審查需要重點(diǎn)考慮以下方面內(nèi)容：①審查作業(yè)項(xiàng)目是否齊全、有無(wú)漏項(xiàng)；各作業(yè)項(xiàng)目的工程量是否準(zhǔn)確。②各作業(yè)項(xiàng)目的邏輯關(guān)系是否正確、搭接是否合理，是否符合施工程序。并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖找出進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路。③各作業(yè)項(xiàng)目的時(shí)間安排必須滿足總工期要求，并考慮適當(dāng)留有余地。④計(jì)劃的施工效率和施工強(qiáng)度是否合理可行，是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求，與之相應(yīng)的人員、設(shè)備和材料以及費(fèi)用等資源是否合理，能否保證計(jì)劃的實(shí)施；⑤與外部環(huán)境是否有矛盾，如與業(yè)主提供的設(shè)備條件和供貨時(shí)間有無(wú)沖突，與其他標(biāo)承包商的施工有無(wú)干擾。經(jīng)監(jiān)理審查后，由施工單位根據(jù)監(jiān)理審查意見(jiàn)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，然后實(shí)施。⑵為方便對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，在工程進(jìn)度計(jì)劃體系調(diào)整好后，需將總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖與勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等進(jìn)行整合，繪制在同一張圖表中。具體過(guò)程為：根據(jù)各作業(yè)項(xiàng)目工程量和現(xiàn)行勞動(dòng)定額、材料消耗定額及機(jī)械臺(tái)班定額等，計(jì)算出各作業(yè)項(xiàng)目所需耗用的勞動(dòng)力、主要材料、機(jī)械，將計(jì)算結(jié)果匯總在進(jìn)度計(jì)劃的下方，使之與工程總進(jìn)度計(jì)劃要求的相應(yīng)時(shí)間區(qū)段相對(duì)應(yīng)。⑶工程進(jìn)度情況的檢查，不僅包括對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目的跟蹤檢查，還包括對(duì)工程總進(jìn)度情況的綜合比較分析，要求編制以貨幣形式表示的工程進(jìn)度控制的“S”曲線圖(見(jiàn)附表)。其的編制過(guò)程為：根據(jù)各作業(yè)項(xiàng)目工程量和現(xiàn)行工程預(yù)算定額或施工單位的工程量清單報(bào)價(jià)，計(jì)算出各作業(yè)項(xiàng)目所需耗用的資金。若工程量清單項(xiàng)目與進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖中的作業(yè)項(xiàng)目不同，可對(duì)工程量清單項(xiàng)目進(jìn)行必要的綜合或分解，使兩者相對(duì)應(yīng)，便于進(jìn)行檢查。將各作業(yè)項(xiàng)目所耗用的資金按該項(xiàng)目作業(yè)時(shí)間區(qū)段平均分配(為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)各作業(yè)項(xiàng)目按作業(yè)時(shí)間均攤工程資金。)，可計(jì)算出每一作業(yè)項(xiàng)目單位時(shí)間內(nèi)所耗用的資金。按工程進(jìn)度計(jì)劃的作業(yè)安排，將需施工的各作業(yè)項(xiàng)目單位時(shí)間內(nèi)所耗用的資金進(jìn)行匯總，便可得出單位時(shí)間內(nèi)整個(gè)項(xiàng)目所必須耗用的資金。工程進(jìn)度控制的“S”曲線圖所反映的是工程總進(jìn)度的完成情況和資金的投入情況，其檢查的頻率不必象檢查各作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況那樣頻繁，可根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定，可以為月、旬、周等等。本工程采用3天為一檢查周期，主要是因?yàn)楸竟こ坦て谳^短，工作內(nèi)容多，工程量統(tǒng)計(jì)工作量大，且盡量與工程款支付時(shí)間有所聯(lián)系，方便工程款的審核與支付，并考慮到進(jìn)度控制圖表的清晰簡(jiǎn)明。⑷在圖表的最后一欄，設(shè)置了“影響工程進(jìn)度主要因素”一欄，用于記錄實(shí)際進(jìn)度控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的主要因素，使整個(gè)進(jìn)行控制圖表簡(jiǎn)明而完整。經(jīng)過(guò)以上步驟，工程進(jìn)度控制方案(圖表)就產(chǎn)生了。需要注意的是，工程進(jìn)度控制方案(圖表)的編制過(guò)程實(shí)際上也是對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控的過(guò)程，編制過(guò)程中一定要結(jié)合工程實(shí)際情況，做到具體詳細(xì)且具有操作性。接下來(lái)的工作就是利用以上圖表對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查分析與控制。二、工程進(jìn)度的控制：施工進(jìn)度的控制是一個(gè)計(jì)劃編制審核、檢查分析與反饋調(diào)整的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。其目標(biāo)只有一個(gè)，就是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)。1．工程進(jìn)度的跟蹤檢查：對(duì)施工進(jìn)度的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查并分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因，為進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整及實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度目標(biāo)提供必要的信息。工程進(jìn)度的檢查包括對(duì)各作業(yè)項(xiàng)目完成情況的檢查和工程總進(jìn)度完成情況的檢查。⑴各作業(yè)項(xiàng)目完成情況的檢查分析：該部分內(nèi)容主要通過(guò)工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等來(lái)進(jìn)行檢查。①主要采用橫道圖比較法，將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度完成情況繪制在橫道圖上，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，檢查各作業(yè)項(xiàng)目施工有無(wú)超前或滯后現(xiàn)象。②對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃等檢查勞動(dòng)力投入數(shù)量是否滿足要求，對(duì)照勞動(dòng)定額對(duì)作業(yè)人員的工作效率進(jìn)行檢查，檢查其是否滿足施工進(jìn)度要求，是否需增加勞動(dòng)力。③材料是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，其質(zhì)量和數(shù)量是否滿足要求。對(duì)照材料消耗定額，監(jiān)控主要材料(特別是甲方供應(yīng)材料)的消耗情況，有利于工程的進(jìn)度控制和成本控制。④檢查施工機(jī)械是否按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械的性能是否良好，數(shù)量是否滿足要求。對(duì)照機(jī)械臺(tái)班定額檢查機(jī)械的使用效率是否滿足要求。⑤檢查各工作面是否存在閑置現(xiàn)象，該工作是否為關(guān)鍵工作，是否影響后序施工，是否需立即投入人員施工。對(duì)于非關(guān)鍵線路施工上的項(xiàng)目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵線路變成關(guān)鍵線路，給工程進(jìn)度控制造成不利影響。⑥深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解各工種是否有交叉施工，是否相互影響，施工效率是否低下，能否合理調(diào)整。⑵工程總進(jìn)度完成情況的檢查：該部分內(nèi)容的檢查主要通過(guò)工程進(jìn)度控制“S”曲線圖來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)檢查周期內(nèi)各作業(yè)項(xiàng)目實(shí)際完成工程量，套用現(xiàn)行工程預(yù)算定額或施工單位的工程量清單報(bào)價(jià)，就可得出以貨幣形式表示的檢查周期內(nèi)完成的工作量，將各檢查周期的實(shí)際完成工作量匯總，即可得出工程累計(jì)完成工作量。將實(shí)際完成量與工程進(jìn)度控制“S”曲線圖相對(duì)應(yīng)的計(jì)劃完成量相比較，就可檢查出本檢查周期內(nèi)的進(jìn)度，以及整個(gè)工程進(jìn)度是滯后還是超前。需要指出的是，以綜合貨幣形式反映的工程量完成情況只能體現(xiàn)項(xiàng)目的總體進(jìn)度情況，而不能反映各作業(yè)項(xiàng)目的具體進(jìn)度控制狀況。2、進(jìn)度偏差原因的分析：在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差要及時(shí)分析原因，研究相應(yīng)的對(duì)策和解決方法。影響工程進(jìn)度的因素很多，除以上提及的勞動(dòng)力、材料、機(jī)械、資金等因素處，還包括設(shè)計(jì)因素、技術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題等等。具體問(wèn)題具體分析，采取的對(duì)策和解決方法也不盡相同，在此不在贅述。3、工程進(jìn)度控制計(jì)劃的調(diào)整：在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，常常受各種因素的影響而出現(xiàn)進(jìn)度偏差。為了保證工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。計(jì)劃的調(diào)整有如下原則：計(jì)劃調(diào)整應(yīng)慎重，能不調(diào)的盡量不調(diào)，能局部調(diào)整的決不大范圍調(diào)整；計(jì)劃的調(diào)整要及時(shí)，一發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差，必須及時(shí)分析，立即采取相應(yīng)對(duì)策及時(shí)解決，問(wèn)題解決得越早，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的影響和沖擊就越小。⑴當(dāng)在檢查中發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的投入滿足不了施工要求時(shí)，可采取以下措施來(lái)解決。①延長(zhǎng)每天的施工時(shí)間。②增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。③通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)等措施提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等等。一般情況下，以上原因引起的進(jìn)度偏差較容易發(fā)現(xiàn)和解決，若及時(shí)解決對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度的影響也小，對(duì)此類進(jìn)度偏差可對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等進(jìn)行局部調(diào)整，通過(guò)努力糾正偏差，以后的工作仍可按原計(jì)劃執(zhí)行。⑵受原設(shè)計(jì)存在問(wèn)題或業(yè)主提出新的要求等因素的影響，在施工過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利影響，在實(shí)施前，需要對(duì)設(shè)計(jì)變更造成的影響進(jìn)行分析判斷，設(shè)計(jì)變更若對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度造成影響，也需對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。⑶受其它因素(如技術(shù)因素、組織管理因素、信息溝通、外部環(huán)境的影響及各參建單位的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題等等)影響時(shí)，也需要及時(shí)分析對(duì)工程進(jìn)度的影響程度，權(quán)衡利弊，考慮是否需對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。⑷到了工程后期，常常因?yàn)楦鞣N因素的影響使工程進(jìn)度滯后較多，使得編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)所留有的余地被消耗殆盡，這時(shí)就需要統(tǒng)計(jì)剩余工作量，重新編制施工倒排計(jì)劃來(lái)保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。三、工程進(jìn)度控制方案的評(píng)價(jià)：1、工程進(jìn)度控制方案包含兩部分內(nèi)容：各作業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制和工程總進(jìn)度的控制，兩者相輔相成，是一個(gè)有機(jī)整體。前者是后者的基礎(chǔ)，后者是前者的必要的有益的補(bǔ)充。2、本工程進(jìn)度控制方案有如下優(yōu)點(diǎn)：(1)圖表簡(jiǎn)明易懂，可操作性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)完整，可以全面反映整個(gè)工程的進(jìn)度完成情況。(2)讓參建各方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作有了較為全面的和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也增強(qiáng)了按時(shí)完成(3)讓業(yè)主對(duì)整個(gè)工程的資金使用有了較為全面了解，便于籌措建設(shè)資金，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。(4)在進(jìn)度的檢查過(guò)程中，可方便的查出部分影響進(jìn)度的因素(如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械和資金的投入等)。2、總進(jìn)度計(jì)劃安排(1)根據(jù)招標(biāo)文件要求，具體開(kāi)工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書(shū)面通知(或合同規(guī)定期)為準(zhǔn).(2)施工準(zhǔn)備：包括材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、管理系統(tǒng)和人力資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施等物資準(zhǔn)備以及材料定貨等施工準(zhǔn)備工作。(3)室外工程施工：按照施工圖紙開(kāi)展放線、定位工作，整個(gè)施工過(guò)程遵循平面流水的施工作業(yè)方式，各項(xiàng)工作在施工段的不同施工區(qū)同時(shí)展開(kāi)。(4)施工驗(yàn)收準(zhǔn)備：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清理、清除面層污染物，協(xié)助業(yè)主做好驗(yàn)收和交接工作。(5)竣工驗(yàn)收、退場(chǎng)。(6)衛(wèi)生清潔：我公司計(jì)劃在本工程施工過(guò)程中全程進(jìn)行衛(wèi)生清潔，施工中做到隨做隨清工完垃圾清，每天派專人將施工垃圾傾倒到指定地點(diǎn)，防止施工垃圾污染施工場(chǎng)地和已經(jīng)完成的成品。四、本工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(見(jiàn)圖表)(一)施工步驟制定原則1、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。3、配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。4、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。5、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。(二)工程施工步驟按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開(kāi)工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)同意后，本項(xiàng)目經(jīng)理部將開(kāi)展施工。(三)分部工程施工計(jì)劃1、綠化工程施工計(jì)劃(1)依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專人放線定位，同時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)。(2)業(yè)主認(rèn)可簽證后進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)展開(kāi)。(四)施工進(jìn)度管理要點(diǎn)1、制訂包括設(shè)計(jì)圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、施工隊(duì)伍調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進(jìn)度計(jì)劃。制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書(shū)，其中包括總體和分部分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃及月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。2、計(jì)劃層層分解、落實(shí)，及時(shí)檢查反饋，狠抓關(guān)鍵路線。各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，不允許影響到下道工序和整體工程進(jìn)度。3、把好圖紙會(huì)審關(guān)，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、配套供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙。4、把好裝飾材料訂貨、催貨、運(yùn)輸關(guān)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)各種裝飾材料及相關(guān)設(shè)備。5、改革傳統(tǒng)裝飾工藝，有條件的項(xiàng)目盡量采用場(chǎng)外加工、現(xiàn)場(chǎng)組裝的工藝，加速施工進(jìn)度。6、堅(jiān)持以質(zhì)量求進(jìn)度的正確方針，以求一次施工成活，杜絕返工。7、加強(qiáng)工人培訓(xùn)，配備先進(jìn)工具，改善勞動(dòng)環(huán)境，提高勞動(dòng)效率。8、編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間協(xié)調(diào)配合施工。9、管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。10、精心組織交叉施工，定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，避免工序脫節(jié)造成窩工或工序顛倒造成成品交叉破壞。11、加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。(五)保證工程進(jìn)度的組織措施在要求內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其它分包互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。1、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(旬工作計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)旬、周計(jì)劃加以調(diào)整。4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。7、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8、組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。(六)保證工程進(jìn)度的管理措施1、項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2、以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3、以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等)。5、將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6、施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書(shū)面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7、項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。(七)保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1、及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出材料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。2、在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)。4、材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：(1)加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。(2)加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購(gòu)以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購(gòu)制度。任何物質(zhì)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。(3)堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)：項(xiàng)目部在做好自身環(huán)節(jié)的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行采購(gòu)，決不先斬后奏。(八)保證工程進(jìn)度的資金措施1、合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。2、合理使用工程款(1)保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。(2)在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。3、合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行；這也是我公司“為業(yè)主服務(wù)”的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。(九)保證進(jìn)度的工程檢查措施1、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。2、每天檢查工作制：專業(yè)施工人員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書(shū)面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。3、周匯報(bào)工作制：配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。4、月、季分析調(diào)整制度：項(xiàng)目部按月、季度進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。(十)保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施1、如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工狀態(tài)和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。2、進(jìn)度控制的第一類循環(huán)過(guò)程圖3、加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施：由上述循環(huán)過(guò)程圖不難看出，第一類循環(huán)是在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋，這就要求根據(jù)施工的進(jìn)度，通過(guò)項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織，改善施工組織的方法如下：(1)如圖出現(xiàn)偏差是認(rèn)為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好地圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員不足，則視其缺口大小，迅速通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn)，延長(zhǎng)工作時(shí)間，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。本公司承擔(dān)過(guò)的工程均無(wú)因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，設(shè)置必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。(2)及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。4、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃：由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。5、質(zhì)量跟蹤檢查：項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消除在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。6、利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。(十一)保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施1、在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采用多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。2、嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性。通過(guò)廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。3、做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無(wú)后顧之憂，全身心投到工作中去。4、做好治安、保衛(wèi)工作及時(shí)與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防違法亂紀(jì)事件發(fā)生，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。(十二)確保工期的技術(shù)組織措施1、充分發(fā)揮本單位長(zhǎng)期從事綠化工程施工所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)及擁有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)。中標(biāo)后，選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及高素質(zhì)專業(yè)管理人員組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各級(jí)業(yè)務(wù)部門超前操作，高效務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理。2、合同簽訂后，立即組織隊(duì)伍、設(shè)備上場(chǎng)，并做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣鑒定，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，搞好技術(shù)交底；二是搞好物資準(zhǔn)備，做好材料計(jì)劃，疏通供應(yīng)渠道；三是抓好施工力量上場(chǎng)；四是辦理征(租)地手續(xù)，作好施工便道及臨時(shí)房屋的修建工作。架設(shè)、配備、修建電力、通訊線路和供水設(shè)備。保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快。并在合同簽訂2天內(nèi)保證能夠正式開(kāi)工。3、加強(qiáng)管理，在業(yè)主的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)一步完善指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)編制，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。我單位將選派具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)突出的專業(yè)施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并配足各自專業(yè)技術(shù)工人。根據(jù)施工組織進(jìn)度安排調(diào)配好勞動(dòng)力。4、配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工要求的各種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進(jìn)，保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。在施工中，科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，組織好設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程進(jìn)度的落實(shí)。5、編制好施工用料計(jì)劃，疏通施工用料各種供應(yīng)渠道，確保各種用料及時(shí)供應(yīng)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)存放一定數(shù)量的材料以保證施工的順利進(jìn)行。6、作好施工中的技術(shù)保證工作：在接到設(shè)計(jì)資料后，立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，積極與設(shè)計(jì)單位溝通，抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作，杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；積極推廣用“四新”(新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備)和開(kāi)展“五小”革新工作，不斷改進(jìn)施工作業(yè)工藝，提高工效，加快施工進(jìn)度。對(duì)技術(shù)要求強(qiáng)的工種、工序開(kāi)工前先進(jìn)行培訓(xùn)，在施工中組織專業(yè)化隊(duì)伍以加快進(jìn)度，提高質(zhì)量。7、通過(guò)健全的質(zhì)量保證體系、嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，施工中嚴(yán)格按施工技術(shù)工藝細(xì)則操作，確保在跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程施工一次合格，避免返工。8、搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全標(biāo)段工程量和總工期要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，編制年度和季度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和各施工隊(duì)根據(jù)季度計(jì)劃制定每月施工計(jì)劃，做到以月保季、季保年，以年度計(jì)劃?？偣て?。9、開(kāi)展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)、落實(shí)政策，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高全體職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。10、施工過(guò)程中，加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工程分析會(huì)。每天按時(shí)召開(kāi)調(diào)度交班會(huì)，根據(jù)存在的問(wèn)題及時(shí)調(diào)劑力量、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。11、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好關(guān)系，通力合作，主動(dòng)認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在業(yè)主的指導(dǎo)下與相鄰施工單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合保證施工高效率進(jìn)行；三是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立融洽的關(guān)系，取得他們的支持和幫助，解決施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題，減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。12、確保關(guān)鍵工序工期采取的措施⑴總計(jì)劃控制：根據(jù)總工期計(jì)劃，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃布置，配備足夠的人力、物力、財(cái)力。確?？傆?jì)劃的實(shí)現(xiàn)；月計(jì)劃及周計(jì)劃控制：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制月度及一周施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)班組簽定工期、質(zhì)量、安全小合同，確保工期按計(jì)劃進(jìn)行，如遇到特殊情況延誤工期，必須采取措施在后道工序補(bǔ)上。⑵公司全力以赴，及時(shí)協(xié)調(diào)好內(nèi)部各橫向配合單位，供應(yīng)部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計(jì)劃中所以應(yīng)承擔(dān)的施工任務(wù)，確保周材、物資的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，以技術(shù)方案為先導(dǎo)，預(yù)控為手段，確保每分項(xiàng)一次成優(yōu)，防止返工延誤工期；對(duì)特殊關(guān)鍵工序，抓住關(guān)鍵的管理點(diǎn)，最大限度的縮短各工序的施工周期；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備始終處于完好的運(yùn)行狀態(tài)，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，確保施工順利進(jìn)行；調(diào)度及搭配好勞動(dòng)力的來(lái)源，保證有足夠的勞動(dòng)力，確保施工工期；狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工及成品保護(hù)工作，減少修復(fù)工作量，盡可能地縮短竣工收尾的工作時(shí)間(十三)工程落后趕工計(jì)劃1、工程落后趕工計(jì)劃項(xiàng)目落后原因應(yīng)對(duì)措施資金工資上漲應(yīng)與廠商及早簽訂合約，尋找優(yōu)良廠商，并動(dòng)員能力較強(qiáng)之承包商支援。工人短缺由總公司支援入手，并調(diào)度其他工地人員支援，延長(zhǎng)工人施工時(shí)間。資金調(diào)度困難向銀行要求貸款。請(qǐng)求業(yè)主先行支付部分款項(xiàng)。利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率之波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)對(duì)策。對(duì)業(yè)主應(yīng)收款未收加強(qiáng)與業(yè)主之互動(dòng)關(guān)系，并派人追蹤應(yīng)收帳筐。時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng)，注意材料供應(yīng)加工生產(chǎn)時(shí)間。政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)之法規(guī)變更及早提出對(duì)策。變更設(shè)計(jì)請(qǐng)業(yè)主提早提出變更方案。施工步驟變更請(qǐng)業(yè)主協(xié)調(diào)各工程間施工步驟變更施工方法。國(guó)際原料短缺隨時(shí)注意國(guó)際原料之動(dòng)向或施工材料是否有短缺情形。天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)及加強(qiáng)注意國(guó)際動(dòng)態(tài)與天氣狀況。品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過(guò)程之監(jiān)督。材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及早更換廠商及加強(qiáng)制造過(guò)程中之監(jiān)督。工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前教育訓(xùn)練，使用技術(shù)成熟之技術(shù)工。工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理質(zhì)量及崗前訓(xùn)練。施工規(guī)范過(guò)于苛刻與業(yè)主協(xié)調(diào)出一套合適施工規(guī)范。工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其他工程之間協(xié)調(diào)，并請(qǐng)業(yè)主加強(qiáng)各工班組之間協(xié)調(diào)工作。2、趕工計(jì)劃對(duì)策⑴在可能的范圍內(nèi)縮短關(guān)鍵線路作業(yè)；⑵改變作業(yè)流程；⑶移出非必要日期限制；⑷增加資源—人力機(jī)具；⑸提高資源效率；⑹替代方案提出；⑺檢查資源的使用情況；⑻采用人員激勵(lì)方法：發(fā)放工作獎(jiǎng)金或提早完工獎(jiǎng)金；⑼增加工作班數(shù)，例如：由一班制變成二班制等。某城市道路維修改造工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃鋪裝工程鋪裝工程40天⑧40天綠化工程清理驗(yàn)收附屬工程道路工程銑刨拆除測(cè)量放線施工準(zhǔn)備綠化工程清理驗(yàn)收附屬工程道路工程銑刨拆除測(cè)量放線施工準(zhǔn)備3天20天30天50天20天5天5天①②③④⑥⑦⑨⑩3天20天30天50天20天5天5天預(yù)埋工程預(yù)埋工程50天⑤50天本工程計(jì)劃工期為2021年6月20日至2021年10月31日，總?cè)諝v天數(shù)133天。第四章各分部分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保證措施第一節(jié)各分部分項(xiàng)工程的施工方案一、測(cè)量放線(一)測(cè)量概況測(cè)量先行是施工管理中的要求，測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來(lái)注重測(cè)量管理工作。除建立兩級(jí)測(cè)量復(fù)核制度外，對(duì)本工程還將成立專職測(cè)量小組，以確保測(cè)量工作高效、優(yōu)質(zhì)。(二)測(cè)量工作程序開(kāi)工前對(duì)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位移交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。測(cè)點(diǎn)交接→測(cè)點(diǎn)復(fù)測(cè)→建立水準(zhǔn)控制點(diǎn)→測(cè)定管線樁→局部放樣(三)控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本標(biāo)段的工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立高程控制系統(tǒng)，采用高等級(jí)水準(zhǔn)儀及由甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行測(cè)量控制。(四)放線控制本標(biāo)段的放線控制主要項(xiàng)目包括以下幾方面：1、中線、井中心的平面、高程控制；2、施工方法⑴在本工程開(kāi)工前，會(huì)同監(jiān)理對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的平面坐標(biāo)及高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并在條件允許的情況下，盡快與相鄰工程的測(cè)量控制點(diǎn)、網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)測(cè)，測(cè)量記錄及結(jié)果由業(yè)主及監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可進(jìn)入正式施工。⑵根據(jù)已有的高級(jí)控制點(diǎn)、網(wǎng)，結(jié)合各條施工線路走向及需要，加密布置施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時(shí)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，所有的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。⑶做好各施工控制點(diǎn)的保護(hù)工作，豎立明顯的標(biāo)志牌，以防止損壞。⑷根據(jù)施工控制點(diǎn)測(cè)放出中線控制樁位置，并進(jìn)行各部位水準(zhǔn)測(cè)量。⑸施工采用線路中線樁控制。3、保證測(cè)量準(zhǔn)確度和精度的措施⑴施工中應(yīng)盡量保護(hù)所有標(biāo)志，對(duì)施工中不移動(dòng)的中樁及距中級(jí)較近的中線水準(zhǔn)固定點(diǎn)用澆注砼措施予以保護(hù)。⑵施工期間應(yīng)定時(shí)對(duì)高程控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證其精度。⑶具體測(cè)量方法和使用的儀器以簡(jiǎn)練、實(shí)用、保證精度為原則，建立復(fù)核制度，復(fù)核人員可用不同的方法進(jìn)行檢查。(五)放線方法1、距離測(cè)量：⑴距離測(cè)量采用鋼尺測(cè)距，主要技術(shù)要求須滿足《工程測(cè)量規(guī)范》的規(guī)定。施工控制網(wǎng)各點(diǎn)之間應(yīng)保持良好的通視狀況，以方便隨時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，所有的測(cè)量記錄及結(jié)果應(yīng)在報(bào)送監(jiān)理審核簽認(rèn)后方可使用。管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)折點(diǎn)稱為管道的重點(diǎn)，管道中線定位就是將主點(diǎn)位置測(cè)設(shè)到地面上去，并用木樁標(biāo)定。管線起點(diǎn)及各轉(zhuǎn)折點(diǎn)定出以后，從線路起點(diǎn)開(kāi)始量距，沿管道中線每隔50m釘一木樁(里程樁)。⑵根據(jù)管線的起點(diǎn)和各溝的挖土中心線，一般每20m測(cè)設(shè)一點(diǎn)，用灰線標(biāo)明開(kāi)挖邊界。在測(cè)設(shè)中線應(yīng)同時(shí)定出井位等附屬結(jié)構(gòu)的位置。2、高程測(cè)量：高差不大時(shí)采用S3級(jí)水準(zhǔn)儀，測(cè)量時(shí)往返各一次，取閉合差≤10L，L為往返測(cè)量水準(zhǔn)線路長(zhǎng)度(KM)，主要技術(shù)要求須滿足《工程測(cè)量規(guī)范》的規(guī)定。二、土方施工方案(一)土方開(kāi)挖1、挖土機(jī)械：挖掘機(jī)、自卸汽車等。2、作業(yè)條件：⑴土方開(kāi)挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。⑵建筑物或構(gòu)筑物的位置或場(chǎng)地的定位控制線(樁)標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開(kāi)槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。⑶夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開(kāi)挖順序，防止錯(cuò)挖或超挖。⑷施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過(guò)的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過(guò)檢查，必要時(shí)要進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。⑸施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置，根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運(yùn)距和地形起伏等情況加以確定。⑹熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。3、工藝流程：施工準(zhǔn)備→測(cè)防樁位→測(cè)量放線→確定開(kāi)挖的順序和坡度→分層分步開(kāi)挖→挑出排水明溝和集水坑→修邊和撿底⑴根據(jù)提供的有關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，基坑開(kāi)挖范圍內(nèi)無(wú)大的建筑物和堆載，根據(jù)地質(zhì)勘查報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，做出邊坡穩(wěn)定性驗(yàn)算分析后，經(jīng)過(guò)專家論證，土方開(kāi)挖采用自然放坡，坡度為1：0.75。根據(jù)施工過(guò)程中基坑的即時(shí)情況隨時(shí)做好基坑支撐準(zhǔn)備。開(kāi)挖基坑土方時(shí)，由西向東分兩層開(kāi)挖，用自卸汽車運(yùn)至建設(shè)單位指定土場(chǎng)堆放，挖至基坑底部設(shè)計(jì)標(biāo)高上300mm停止開(kāi)挖，人工修邊撿底。⑵在開(kāi)挖過(guò)程中，隨時(shí)檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。深度大于1.5m時(shí)，根據(jù)土質(zhì)變化情況，做好基坑支撐準(zhǔn)備，以防坍陷。⑶在機(jī)械施工挖不到的土方，配合人工隨時(shí)進(jìn)行挖掘，并用手推車把土運(yùn)到機(jī)械挖到的地方，以便及時(shí)用機(jī)械挖走。⑷修幫和清底。在距槽底設(shè)計(jì)標(biāo)高300mm槽幫處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時(shí)由兩端軸線(中心線)引樁拉通線(用小線或鉛絲)，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標(biāo)準(zhǔn)，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。⑸槽底修理鏟平后，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。4、人工撿底的方法基坑形成后根據(jù)已建立的建筑物軸線控制網(wǎng)和高程控制樁，將軸線標(biāo)高引測(cè)于坑內(nèi)，并在坑內(nèi)建立臨時(shí)軸線控制網(wǎng)，測(cè)放出基礎(chǔ)墊層外框線，作為人工撿底的依據(jù)，人工撿底應(yīng)采用鍬鎬進(jìn)行開(kāi)挖，開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)注意基底標(biāo)高，防止超挖，人工開(kāi)挖前應(yīng)邀建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行驗(yàn)槽。(二)回填程序地坪上清理→檢驗(yàn)土質(zhì)→分層鋪土→分層碾壓密實(shí)→檢驗(yàn)密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收1、填土?xí)r應(yīng)先清除基底的樹(shù)根、積水、淤泥和有機(jī)雜物。2、檢驗(yàn)土質(zhì)?；靥钔敛捎盟赝?，檢驗(yàn)回填土料的種類、粒徑，有無(wú)雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤(rùn)濕等措施。3、填土應(yīng)分層鋪攤?；靥钔?xí)r應(yīng)素土分層予以夯實(shí)，機(jī)械夯實(shí)每層厚度不超過(guò)500mm，人工夯實(shí)每層厚度不超過(guò)200mm壓實(shí)系數(shù)>0.94。4、碾壓時(shí)，輪(夯)跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓或漏夯。長(zhǎng)寬比較大時(shí)，填土應(yīng)分段進(jìn)行。每層接縫處應(yīng)作成斜坡形，碾跡重疊。重疊0.5-l.0m左右，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1m。5、填方超出基底表面時(shí)，應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。填土后，如設(shè)計(jì)不要求邊坡修整，宜將填方邊緣寬填0.5m；如設(shè)計(jì)要求邊坡修平拍實(shí)，寬填可為0.2m。6、在機(jī)械施工碾壓不到的填土部位，應(yīng)配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯機(jī)分層夯打密實(shí)。7、回填土方每層壓實(shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測(cè)出干土的質(zhì)量密度，達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪土。8、填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土找平夯實(shí)。三、舊路面層銑刨施工1、施工準(zhǔn)備⑴首先進(jìn)行機(jī)械準(zhǔn)備，為了保證銑刨拉毛后路面的平整度，必須采用精銑刨，即銑刨機(jī)的銑刨鼓要選用精銑刨鼓。本次路面精銑刨施工采用W1900銑刨機(jī)與英格索蘭100銑刨機(jī)。⑵標(biāo)準(zhǔn)銑刨鼓的銑刨刀頭間距為15mm，適合于整個(gè)面層的銑刨，而精銑刨鼓的銑刨刀頭間距為8mm，銑刨深度0～50mm，適合于表面層的處治，處理后的路面將產(chǎn)生細(xì)致的紋理，滿足行車平順舒適的要求。⑶除了更換銑刨鼓等設(shè)備，還應(yīng)參其它參與施工的所有施工機(jī)械、車輛進(jìn)行檢修，確保施工過(guò)程順利，無(wú)故障。2、測(cè)量首先進(jìn)行現(xiàn)有路面高程測(cè)量，分別測(cè)出路邊平石與路中平石邊緣的標(biāo)高。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)得數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備，進(jìn)行縱橫調(diào)坡設(shè)計(jì)計(jì)算。按2米一個(gè)斷面計(jì)算出各斷面具體銑刨深度，制成表格作為施工時(shí)執(zhí)行的依據(jù)。3、調(diào)坡設(shè)計(jì)⑴路面調(diào)坡設(shè)計(jì)綜合考慮縱坡與橫坡兩方面的因素。⑵將路面現(xiàn)狀各斷面相應(yīng)點(diǎn)實(shí)測(cè)標(biāo)高減去調(diào)坡設(shè)計(jì)計(jì)算出的各點(diǎn)標(biāo)高，則為該斷面相應(yīng)點(diǎn)路面銑刨深度。將此數(shù)據(jù)整理列表，作為精銑刨施工的依據(jù)。4、施工放樣根據(jù)路面寬度，結(jié)合銑刨機(jī)單幅銑刨寬度將施工作業(yè)路面分成三幅。因而施工放樣應(yīng)放設(shè)四條線，將每條線上相隔2米的銑刨深度進(jìn)行明確標(biāo)注，提高銑刨精度。5、施工交底⑴項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)對(duì)機(jī)械操作人員及其他參與施工的所有人員進(jìn)行詳細(xì)交底。施工交底包括施工技術(shù)交底與施工安全交底兩方面，施工技術(shù)交底由本項(xiàng)目技負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施；施工安全交底由分公司專職安全工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。施工技術(shù)交底必⑵須對(duì)所有施工人員講解清楚路面精銑刨施工的意義、設(shè)計(jì)依據(jù)，具體施工方法與質(zhì)量控制要點(diǎn)。施工安全交底必須對(duì)所有施工及管理人員講解清楚在高速公路上進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，以及發(fā)現(xiàn)任何意外或突發(fā)事件時(shí)應(yīng)采取的應(yīng)急措施和自我保護(hù)措施，提高施工及管理人員安全意識(shí)，施工中既不傷害別人，也不被別人傷害。⑶施工技術(shù)交底與施工安全交底均必須以書(shū)面形式留底，最后作為竣工資料的一部分存檔。6、交通配合由于本工程為道路面整修，施工時(shí)必然對(duì)交通造成影響。為了確保工程施工與道路交通均正常有序，施工前應(yīng)將交通配合問(wèn)題作為重點(diǎn)工作加以考慮，并編制專門的交通組織方案，報(bào)高速公路運(yùn)營(yíng)管理公司、路政管理部門及交通警察部門審批。切實(shí)按照有關(guān)方面的要求對(duì)工程施工中的交通配合方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)相關(guān)部門審批同意后才能組織實(shí)施。7、精銑刨施工⑴根據(jù)計(jì)算的銑刨深度，先進(jìn)行靠近緊急停靠帶隆起部位的銑刨拉毛。要求銑刨拉毛作業(yè)前根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確調(diào)整銑刨機(jī)基準(zhǔn)面、橫坡、銑刨深度，找平儀始終保持正常的工作狀態(tài)。⑵由于本段道路波浪路面是因路基內(nèi)樁基與填土沉降不等造成，而樁基按20余米距離規(guī)則分布，所以銑刨區(qū)域通常為間隔10余米的獨(dú)立路段。當(dāng)一個(gè)銑刨段中包括幾個(gè)連續(xù)銑刨區(qū)間（即區(qū)間連續(xù)，各區(qū)間的銑刨深度不同），可以實(shí)施連續(xù)銑刨拉毛，在銑刨中調(diào)整銑刨深度，保證路面縱向平順。在銑刨過(guò)程中一定要控制好三個(gè)關(guān)鍵階段以確保銑刨拉毛效果：第一階段是開(kāi)始銑刨過(guò)渡段，銑刨機(jī)銑刨深度要從零緩慢調(diào)整到計(jì)算的銑刨深度；第二階段是銑刨過(guò)程中銑刨深度調(diào)整段，在進(jìn)入連續(xù)的下一個(gè)銑刨區(qū)間時(shí)，無(wú)論是增大還是減小銑刨深度，都要從原銑刨深度逐漸調(diào)整到新的銑刨深度，嚴(yán)禁突變，這就要求在劃定銑刨區(qū)間時(shí)標(biāo)定好調(diào)整過(guò)渡段的位置；第三階段是結(jié)束銑刨過(guò)渡段，銑刨機(jī)也要將原銑刨深度緩慢降低到零。⑶進(jìn)行銑刨拉毛面的清掃工作。采用清掃車或人工進(jìn)行遺留銑刨料的清掃。⑷檢查各銑刨拉毛面，當(dāng)發(fā)生相鄰兩銑刨面產(chǎn)生大于5mm錯(cuò)臺(tái)時(shí)，要再進(jìn)行銑刨拉毛修理。⑸對(duì)銑刨拉毛面的缺陷進(jìn)行及時(shí)處理，如松散部位的清除與修復(fù)，裂縫處及時(shí)灌縫等。⑹徹底清掃銑刨拉毛面，用吸塵車吸盡銑刨路面細(xì)小顆?；蛞愿邏嚎諝鈱⒈砻娓』掖祪?，確保銑刨裸露面潔凈、干燥。⑺最后在銑刨拉毛后的路面上攤鋪一層4mm厚FSP稀漿封層材料。FSP稀漿封層采用專用機(jī)械進(jìn)行攤鋪，一次成型。在稀漿封層攤鋪施工時(shí)用遮擋物擋住道路標(biāo)線，嚴(yán)防標(biāo)線污染。四、舊路拆除施工1、施工準(zhǔn)備⑴開(kāi)工前至少3天內(nèi)，應(yīng)對(duì)施工范圍斷面進(jìn)行實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核。⑵進(jìn)行施工段權(quán)限施工放樣，放樣結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⑶制定詳細(xì)的施工段環(huán)保措施、安全防護(hù)措施。2、施工工藝施工準(zhǔn)備→施工放樣→機(jī)械設(shè)備就位→鑿除→裝運(yùn)廢渣→一般路基處理。3、施工方法⑴原有路面鑿除采用人工配合機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，大面積作業(yè)時(shí)，采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等機(jī)械配合，不能進(jìn)行大面積作業(yè)的部位采用空壓機(jī)帶動(dòng)風(fēng)鎬、電鉆等設(shè)備進(jìn)行鑿除。⑵老路挖除分段進(jìn)行，分層鑿除。應(yīng)先鑿除老路瀝青碎石面層、水泥混凝土面板及水泥穩(wěn)定碎石層，再挖除10%石灰土層。非適宜性材料清除干凈后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行路基結(jié)構(gòu)層路槽開(kāi)挖。⑶非適宜性材料的清運(yùn)本標(biāo)段渣土運(yùn)輸將嚴(yán)格按照渣土運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛。嚴(yán)格按照指定的線路行駛，做到運(yùn)輸車輛不超載，車廂上部全部用篷布覆蓋，避免運(yùn)輸過(guò)程中渣土散落污染道路及周邊環(huán)境。為防止渣土在運(yùn)輸過(guò)程中的亂倒、亂棄問(wèn)題，在施工過(guò)程中將采用開(kāi)挖現(xiàn)場(chǎng)與棄土場(chǎng)雙向簽票的辦法，堅(jiān)決杜絕渣土亂倒、亂棄。為了保證在老路挖除及渣土外運(yùn)工作進(jìn)行的同時(shí)，不給周圍已形成的環(huán)境造成影響，項(xiàng)目部將在渣土運(yùn)輸過(guò)程中作好清掃保潔工作，并由專人負(fù)責(zé)。在渣土運(yùn)輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員，隨時(shí)對(duì)車輛散落下來(lái)的土塊、碎石進(jìn)行清掃，并安排專人進(jìn)行巡視、值班、組織路口交通。⑷在鑿除舊路面時(shí)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：①在鑿除前必須經(jīng)過(guò)測(cè)量放樣，并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，避免盲目的施工，而造成成本增加；②在鑿除時(shí)，應(yīng)避免損壞右側(cè)擴(kuò)寬段鋪設(shè)的水泥穩(wěn)定碎石層；③鑿除的深度必須符合設(shè)計(jì)要求；④在施工過(guò)程中，必須做好保通措施，避免影響車輛的行駛；⑤做到工地排水暢通，指定專人負(fù)責(zé)挖溝、疏導(dǎo)排水等工作；⑥在低洼地段和工程不良地質(zhì)路基段盡量避開(kāi)雨季施工；⑦雨季施工時(shí)，必須作好氣象資料的收集與整理；⑧協(xié)調(diào)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)整雨季施工任務(wù)量。五、石灰土路基施工1、準(zhǔn)備工作①在石灰土基層施工前，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)頒部《路面基層施工技術(shù)規(guī)范》和《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，深刻領(lǐng)會(huì)石灰土施工操作規(guī)程和質(zhì)量要求。②制定操作程序，建立健全工地試驗(yàn)、質(zhì)量檢查等項(xiàng)制度，建立質(zhì)保體系。③通過(guò)石灰土的2組標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)平行試驗(yàn)確定其最大干密度最佳含水量，按試驗(yàn)值制備的試件，進(jìn)行無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)要求。④按施工方案，配足施工人員和機(jī)械設(shè)備，要求設(shè)備配套，性能良好。⑤按老路面高程進(jìn)行放樣測(cè)量。2、材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)⑴石灰質(zhì)量應(yīng)滿足Ⅲ級(jí)以上生石灰的技術(shù)指標(biāo)，石灰應(yīng)在使用前7-10天充分消解，并保證一定的濕度，消石灰宜過(guò)孔徑10mm的篩，并盡快使用。⑵石灰土混合料采用重量配合比計(jì)算，以石灰：土=12：100的重量比表示，灌砂法試驗(yàn)密實(shí)度應(yīng)≥95%。⑶無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度試件在25±2℃溫度條件保濕養(yǎng)生7天，進(jìn)行試驗(yàn)無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度大于或等于設(shè)計(jì)強(qiáng)度。3、石灰土施工工藝流程如下：施工放樣→攤鋪土→運(yùn)輸攤鋪石灰→拌和→整平→碾壓→養(yǎng)生。4、石灰土底基層施工工序具體如下：⑴施工測(cè)量：施工前對(duì)下承層路基頂面在驗(yàn)收合格之后每20M設(shè)一樁，并在路面邊緣外0.3-0.5M處設(shè)一指示樁，在指示樁上用紅漆標(biāo)出底基層邊緣設(shè)計(jì)標(biāo)高及松鋪厚度。⑵備料：石灰必須達(dá)到Ⅲ級(jí)以上的技術(shù)指標(biāo)，盡量縮短石灰的存放時(shí)間，石灰在野外堆放時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)妥善覆蓋保管，不應(yīng)遭日曬雨淋，充分消解后放置一星期后方可使用，要根據(jù)配合比計(jì)算每車料的攤鋪面積及堆放距離。⑶攤鋪、拌和、過(guò)篩、放灰土、整平。①將配備好的石灰按照要求均勻攤鋪在已備好的土上，用旋耕機(jī)將土和石灰旋碎、旋勻，同時(shí)不得破壞下承層，過(guò)篩后保證灰土顆粒不得大于1.5CM，將原有未旋的素土夾層及其它雜物全部清出，過(guò)篩結(jié)束后，測(cè)定石灰含量不小于設(shè)計(jì)值，同時(shí)檢查含水量不小于設(shè)計(jì)值。按照指示樁上的松鋪厚度均勻攤鋪，含水量略小時(shí)，適當(dāng)灑些水，確保其含水量與最佳含水量接近，用旋耕機(jī)旋勻后，整平，用8-10T光輪壓路機(jī)穩(wěn)壓2遍后，再用重型壓路機(jī)碾壓。②碾壓過(guò)程中，其表面應(yīng)始終保質(zhì)濕潤(rùn)，碾壓嚴(yán)格按照“路基工程施工方案與施工工藝”。碾壓時(shí)，如發(fā)現(xiàn)“彈簧”“松散”“起皮”等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)翻開(kāi)重新拌合或用其它方法處理，嚴(yán)禁“薄層補(bǔ)貼”。石灰土混合料從拌和、攤鋪到碾壓成型全過(guò)程不應(yīng)超過(guò)3天，最好在24h內(nèi)完成。5、保濕養(yǎng)生：養(yǎng)生期不少于7天，保持表面濕潤(rùn)，養(yǎng)生期間，除灑水車外，應(yīng)封閉交通。六、水泥穩(wěn)定碎石施工水泥穩(wěn)定碎石基層施工工藝流程：原材料檢測(cè)→試驗(yàn)配合比→配料→檢查水泥劑量、含水量→拌和→運(yùn)輸→測(cè)量放樣→攤鋪→穩(wěn)壓→碾壓成型→質(zhì)量檢測(cè)→養(yǎng)生1、施工準(zhǔn)備⑴材料施工時(shí)要充分考慮水泥質(zhì)量，采用初凝及終凝時(shí)間滿足施工要求、標(biāo)號(hào)適宜的水泥，為使水泥穩(wěn)定基層有足夠的時(shí)間進(jìn)行拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓，以及保證其具有足夠的強(qiáng)度，不使用過(guò)期、快凝、早強(qiáng)、受潮的水泥，施工時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)，分批進(jìn)場(chǎng)；碎石顆粒級(jí)配嚴(yán)格符合規(guī)定，壓碎值不大于30%，最大粒徑不大于31.5mm；水應(yīng)潔凈，不含雜質(zhì)，凡人或牲畜飲用的天然潔凈水都可使用。⑵水泥穩(wěn)定碎石基層試驗(yàn)段試驗(yàn)段的目的是為大面積施工提供可靠數(shù)據(jù)，驗(yàn)證施工方案是否合理、施工設(shè)備是否滿足拌和、攤鋪和壓實(shí)的施工要求，以及一次施工段長(zhǎng)度的適應(yīng)性，以保證工程質(zhì)量。水泥穩(wěn)定碎石基層采用廠拌設(shè)備進(jìn)行集中拌和，攤鋪機(jī)攤鋪。在試驗(yàn)段開(kāi)始前14天，向監(jiān)理工程師提交不同的試驗(yàn)段方案請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。通過(guò)試驗(yàn)段確定水泥穩(wěn)定碎石施工的壓實(shí)系數(shù)、壓實(shí)遍數(shù)、碾壓組合等數(shù)據(jù)。試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，作為正式施工的控制依據(jù)。⑶準(zhǔn)備下承層在鋪筑基層前，將下承層表面清掃干凈，按照施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序施工。⑷施工測(cè)量施工前恢復(fù)中線，在路基兩側(cè)設(shè)高程指示樁，每10米設(shè)一樁。測(cè)定攤鋪松鋪高度并掛鋼絲線，作為攤鋪機(jī)行走基準(zhǔn)線。2、混合料拌和拌和時(shí)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比進(jìn)行，拌和過(guò)程中嚴(yán)格控制水泥、碎石的用量，保證配合比穩(wěn)定。拌和時(shí)注意混合料的含水量，一般應(yīng)比最佳含水量高1-2個(gè)百分點(diǎn)，以補(bǔ)償施工過(guò)程中的水分損失。在混合料拌和過(guò)程當(dāng)中，安排專人全過(guò)程檢測(cè)混合料的拌和質(zhì)量，如花料、拌和不勻等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3、混合料的運(yùn)輸混合料的運(yùn)輸采用自卸車運(yùn)輸，在運(yùn)輸過(guò)程中盡量避免中途停車和顛簸，確?；旌狭喜划a(chǎn)生離析。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的溫度，還要考慮混合料有無(wú)必要加蓋篷布，以防水分損失。4、混合料的攤鋪拌和好的混合料要盡快送到施工現(xiàn)場(chǎng)，并按經(jīng)試驗(yàn)路段確定的松鋪厚度進(jìn)行均勻攤鋪，攤鋪時(shí)攤鋪機(jī)要保持勻速行駛，不宜間斷，以避免出現(xiàn)波浪并減少施工縫的數(shù)量。試驗(yàn)人員要隨時(shí)檢測(cè)成品料的配比和水泥的劑量，及時(shí)反饋到拌合廠，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要隨時(shí)抽查攤鋪機(jī)的松鋪厚度及消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)粗集料成窩應(yīng)及時(shí)鏟除，并補(bǔ)以合格的新拌混合料，然后進(jìn)行整體碾壓，嚴(yán)禁用薄層貼補(bǔ)。攤鋪機(jī)通過(guò)走鋼絲的方法，控制標(biāo)高。為了避免由于基準(zhǔn)鋼絲繩的垂度影響路面基層的平整度，鋼支柱的間距不應(yīng)大于10米，并用緊線器拉緊，同時(shí)防止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員擾動(dòng)鋼絲繩，以免造成攤鋪面的波動(dòng)。要求在攤鋪前后及時(shí)進(jìn)行高程、縱坡、橫坡的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5、接縫的處置：用攤鋪機(jī)攤鋪混合料時(shí)，中間不宜中斷，如果中斷的時(shí)間超過(guò)2小時(shí)，應(yīng)設(shè)置橫向接縫。在新鋪段鋪筑前，應(yīng)將前施工段未壓實(shí)部分全部挖除，以虛鋪厚度為準(zhǔn)進(jìn)行新混合料的攤鋪。6、切縫：切縫分為粗切和精切，粗切宜早進(jìn)行。精切應(yīng)在基層強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后進(jìn)行。切縫質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和精細(xì)化施工質(zhì)量要求。7、混合料的壓實(shí)⑴混合料攤鋪成型，含水量等于或略大于最佳含水量時(shí)，進(jìn)行壓實(shí)。⑵初壓：用膠輪壓路機(jī)進(jìn)行穩(wěn)壓1遍。⑶復(fù)壓：用振動(dòng)壓路機(jī)振壓3遍。⑷終壓：在復(fù)壓后緊接終壓，先用18/21T光輪壓路機(jī)碾壓2遍，最后再用膠輪壓路機(jī)碾壓2遍，以保證平整度。⑸碾壓應(yīng)遵循先輕后重，先慢后快的原則，并控制好各碾壓階段壓路機(jī)行進(jìn)速度，直線段由兩側(cè)路肩向中心碾壓；平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩碾壓。碾壓時(shí)，輪跡應(yīng)重疊1/2輪，嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成或正在碾壓的路段上“調(diào)頭”和急剎車。壓實(shí)后的基層表面應(yīng)平整、無(wú)輪跡、無(wú)隆起，橫、縱斷面正確。路肩土在相應(yīng)基層施工前提前人工培筑，與相應(yīng)基層同步碾壓。碾壓時(shí)，兩側(cè)邊緣部分多壓2-3遍，碾壓過(guò)程中若混合料過(guò)干時(shí)應(yīng)適當(dāng)灑水。若有“彈簧、松散、起皮”等現(xiàn)象，用人工挖除、換填新混合料并重新壓實(shí)。8、養(yǎng)生每一段碾壓完成，各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)自檢合格并通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收后，采用“雙層養(yǎng)護(hù)”(一層草簾子，一層毛毯)，采用水車側(cè)噴養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于7天。養(yǎng)生期間要始終保持結(jié)構(gòu)層表面濕潤(rùn)，禁止施工車輛通行，特殊地段應(yīng)采取覆蓋石屑等保護(hù)措施。待強(qiáng)度達(dá)到要求后再進(jìn)行上層結(jié)構(gòu)層的施工。在全封閉路段采用灑布乳化瀝青透層進(jìn)行養(yǎng)生。9、水泥穩(wěn)定碎石施工注意事項(xiàng)水泥穩(wěn)定碎石從加水拌和到碾壓完畢必須在水泥初凝時(shí)間內(nèi)完成；禁止在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車；施工接縫在碾壓段末端壓成斜坡，接縫時(shí)將此工作縫切成垂直于路面及路中心線的橫向斷面，再進(jìn)行下一施工段的攤鋪及碾壓；夏季施工時(shí)要避開(kāi)光照強(qiáng)烈、氣溫高的時(shí)段；碾壓時(shí)，盡量縮短碾壓段落的的長(zhǎng)度，縮短碾壓時(shí)間，安排專人跟機(jī)進(jìn)行離析料處理，現(xiàn)場(chǎng)碾壓完畢，各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，及時(shí)對(duì)驗(yàn)收合格的工作面進(jìn)行覆蓋，切實(shí)保證基層強(qiáng)度穩(wěn)步增長(zhǎng)。七、瀝青道路工程(一)瀝青面層施工工藝流程圖如下：廠拌混合料廠拌混合料基層準(zhǔn)備和放樣接縫處理整型機(jī)械攤鋪初壓復(fù)壓終生(二)瀝青砼路面的施工瀝青混凝土路面的鋪筑工序如下：1、基層準(zhǔn)備和放樣面層鋪筑前，應(yīng)對(duì)基層的厚度、密實(shí)度、平整度、路拱等進(jìn)行檢查?；鶎尤缬锌部啦黄?、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑之前休整完畢，并打掃干凈。為使面層與基層粘結(jié)好，在面層鋪筑前4-8h在其表面均勻噴灑透層瀝青1L/m2，其施工條件如下：⑴乳化瀝青灑布之前，必須將基層表面上的松散材料打掃干凈，基層表面應(yīng)是風(fēng)干狀態(tài)和含水量均在不影響瀝青的均勻?yàn)⒉己蜐B透的范圍。⑵噴灑時(shí)溫度不得低于10℃。2、施工應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：⑴采用瀝青灑布車均勻?yàn)⒉?，灑布時(shí)注意不要產(chǎn)生滑移和流淌。對(duì)灑布車沒(méi)有灑到的地方，用人工補(bǔ)灑，灑布時(shí)不得污染其他結(jié)構(gòu)。⑵瀝青灑布后2-4小時(shí)內(nèi)不得擾動(dòng)，使瀝青充分滲入基層。⑶噴灑后立刻遍撒石屑或粗砂2.5m3/1000m2，在瀝青超量灑布的區(qū)域應(yīng)清除多余的瀝青，而后再灑布石屑。⑷撒完石屑后進(jìn)行檢查，在撒布不均勻的部位，人工進(jìn)行掃漫，使其能保持均勻一致，避免石屑過(guò)于集中及短缺，然后用6-8T輕型壓路機(jī)排壓1-2遍。⑸控制混合料的攤鋪厚度，在基層準(zhǔn)備好之后進(jìn)行施工測(cè)量放樣，沿路中心線每10m設(shè)置樣樁，將鋼釬釘牢，以利于掛線攤鋪。標(biāo)高測(cè)量要準(zhǔn)確而有迅速，因?yàn)楦叱虦?zhǔn)確與否，直接影響攤鋪的質(zhì)量，標(biāo)出混合料的松鋪厚度，并放出標(biāo)高的控制基準(zhǔn)線。掛線樁所連成的線形應(yīng)基本與路中線平行，鋼絲拉力應(yīng)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)檢查，以防下垂。瀝青路面攤鋪直接利用路緣石作為攤鋪機(jī)運(yùn)行走向的控制基準(zhǔn)線，不再另設(shè)攤鋪機(jī)走向控制線。3、機(jī)械攤鋪，攤鋪機(jī)進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和試與運(yùn)行，以確保其以良好的狀態(tài)投入施工。4、瀝青混合料的運(yùn)輸應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：⑴運(yùn)輸車裝料前必須清洗干凈，車箱底板及周壁要涂一層油水混合液(柴油：水=1：3)，不能有余液積壓在箱底。⑵自卸汽車箱后擋板卡扣必須保持清潔，易于卡緊、開(kāi)啟，以防車輛在行進(jìn)過(guò)程中漏料，造成混合料浪費(fèi)和環(huán)境的污染。⑶備有適宜的防雨用具。⑷倒車卸料時(shí)，一定要避免汽車撞擊攤鋪機(jī)。⑸瀝青混合料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)時(shí)溫度要大于130℃，