店長轉(zhuǎn)正自我評價

店長轉(zhuǎn)正自我評價【篇一：零售店店長工作自我評價】零售店店長工作自我評價身為一名店長，通過工作的經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，要有一個專業(yè)的管理者;要有好的專業(yè)知識做后盾;要有一定的管理制度。細(xì)心去觀察，用心去與顧客交流。在這同時，我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方案，將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工。下面就本人一年的工作來作一個自我評價：我給員工做好思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，每一位員工的優(yōu)點所在都要了解，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)店里的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。真心實意地關(guān)心自己的員工，可以讓員工安心地跟著我一起工作。通過很多渠道，我了解到同業(yè)信息，做到知己知彼，使我們的工作更具有針對性，從而避免帶來的不必要的損失。其實“以身作則”這個詞不是說出來，也不是喊出來的，而是做出來的。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更努力，那他們就知道自己應(yīng)該怎么樣做了。我不斷的向員工灌輸有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。用周到而細(xì)微的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和積極性，為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在每個方面做好本職工作。首先，每天的清潔工作都做好，為顧客提供一個舒適的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。如今，門店的管理正在逐步走向科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好們本店。面對明年的工作，我將隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，踏踏實實干好每一件事情，做好每一個工作，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。【篇二：店長及員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)】店長及員工轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)1、目的：為規(guī)范員工試用轉(zhuǎn)正考核流程，確保員工轉(zhuǎn)正考核工作規(guī)范、有效、有章可循，根據(jù)管理制度，特制定本細(xì)則。2、范圍：本細(xì)則適用于試用期轉(zhuǎn)正新員工以及崗位異動轉(zhuǎn)正的考核。3、責(zé)任：新員工以及崗位異動轉(zhuǎn)正員工1、本細(xì)則中所稱的被考核人員是指已達(dá)到約定試用期限的轉(zhuǎn)正新員工和崗位異動轉(zhuǎn)正員工。2、本細(xì)則所稱的重大工作事件是指員工在工作過程中發(fā)生的形成書面文件和記錄的重大獎懲事件。4、相關(guān)人員的職責(zé)1、被考核人所在部門的直接上級（1）收集被考核人工作表現(xiàn)信息、相關(guān)資料和記錄。（2）對被考核人進(jìn)行初步審核，做出評價并提交上級主管復(fù)核。2、所在部門的主管（1）負(fù)責(zé)部門經(jīng)理級別員工的轉(zhuǎn)正初審考核，做出評價并提交經(jīng)理復(fù)核。（2）參與員工試用期轉(zhuǎn)正鑒定。3、總部（1）收集被考核人工作信息，相關(guān)資料和記錄。（2）負(fù)責(zé)組織員工的轉(zhuǎn)正考試，參加考核會評工作。（3）整理、統(tǒng)計及匯總考核數(shù)據(jù)和信息。（4）傳報、審核、審批與發(fā)布考核結(jié)果。（5）考核結(jié)論面談。第一章員工轉(zhuǎn)正考核管理1、員工試用期限新員工試用期一般為一到三個月，在連續(xù)工作30到80天后可以提出轉(zhuǎn)正申請，參與轉(zhuǎn)正考核。1、員工提前轉(zhuǎn)正要求員工試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀，自己或直接上級可以提出轉(zhuǎn)正申請，填寫“提前轉(zhuǎn)正申請表”。提出轉(zhuǎn)正申請前，轉(zhuǎn)正試用期最短不得少于一個月?！疤崆稗D(zhuǎn)正申請表”須按規(guī)定逐級審核批準(zhǔn)，并提交試用期個人工作業(yè)績報告。2、試用期轉(zhuǎn)正條件1、符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。2、通過崗位培訓(xùn)以及公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)正考試和專業(yè)考試，成績在60分以上。3、通過直接上級和間接上級的考核，經(jīng)人審查合格。3、各級考核人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對申請人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經(jīng)查出將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4、有權(quán)限建議薪資調(diào)整（加薪、降薪）的高層管理人員，必須嚴(yán)格按本管理辦法的條款進(jìn)行考核操作。5、本細(xì)則由總部負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂與實施。6、本細(xì)則經(jīng)經(jīng)理審批后，自頒發(fā)之日起實施?！酒旱觊L工作一年自我鑒定】店長工作一年自我鑒定身為一名店長，通過工作的教訓(xùn)，讓我清楚了這樣一個情理：對一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，要有一個專業(yè)的管理者;要有好的專業(yè)常識做后盾;要有必定的管理軌制。仔細(xì)去察看，居心去與顧客交換。在這同時，我當(dāng)真貫徹公司的經(jīng)營計劃，將公司的經(jīng)營策略準(zhǔn)確并及時的轉(zhuǎn)達(dá)給每個員工。我給員工做好思維工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充足調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，每一位員工的長處所在都要懂得，并施展其專長，做到量才實用。加強(qiáng)店里的凝集力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的群體。真心實意地關(guān)懷本人的員工，能夠讓員工安心腸隨著我一起工作。通過良多渠道，我了解到同業(yè)信息，做到良知知彼，使我們的工作更存在針對性，從而防止帶來的不用要的喪失。實在“言傳身教”這個詞不是說出來，也不是喊出來的，而是做出來的。只有自己讓自己的員工看到自己比他們更積極、更盡力，那他們就曉得自己應(yīng)當(dāng)怎么樣做了。我不斷的向員工灌注有全局意識，做事情要從公司整體好處動身。用周密而輕微的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和積極性，為了給顧客發(fā)明一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售事跡，率領(lǐng)員工在每個方面做好本職工作。首先，天天的干凈工作都做好，為顧客供給一個舒服的購物環(huán)境;其次，踴躍自動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿意花費(fèi)者需要;要一直強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自心坎的微笑跟禮貌的文化用語，使顧客滿足的分開本店?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐漸走向迷信化，治理手腕的晉升，對店長提出了新的工作請求，純熟的業(yè)務(wù)將輔助咱們實現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開端了，成就只能代表從前，我將以更高深純熟的業(yè)務(wù)管理好們本店。面對明年的工作，我