體系工作總結(jié)（19篇）

體系工作總結(jié)（19篇）體系工作總結(jié)（精選19篇）體系工作總結(jié)篇120__年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)始終把懲治和預(yù)防腐敗工作作為鎮(zhèn)黨委、政府的基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓好，深入開展了全鎮(zhèn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作，促進(jìn)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。一、懲治和預(yù)防腐敗工作得到了全面推進(jìn)為全面貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20__—20__年工作規(guī)劃》，進(jìn)一步推進(jìn)全鎮(zhèn)懲防體系建設(shè)，特制定了我鎮(zhèn)的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步落實(shí)了反腐敗建設(shè)的主體責(zé)任，落實(shí)了反腐倡廉的各項(xiàng)任務(wù)。（一）強(qiáng)化職責(zé)和載體。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。在推動(dòng)懲防體系構(gòu)建工作中，結(jié)合年內(nèi)工作重點(diǎn)，我鎮(zhèn)及時(shí)將任務(wù)分工進(jìn)行具體化，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委先后制定和出臺(tái)了一系列文件，對(duì)建立健全我鎮(zhèn)抓懲治和預(yù)防腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制提出了明確要求，成立了在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)參加，機(jī)關(guān)各辦（所）參與的懲治和預(yù)防腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照文件要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，將工作任務(wù)細(xì)化落實(shí)到各辦所，明確黨委、班子成員的責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，逐步推進(jìn)，嚴(yán)格責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，保證任務(wù)落實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。二是全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作。我鎮(zhèn)將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體工作人員，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層以上干部納入排查范圍。先后通過黨委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大范圍）、階段重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和機(jī)關(guān)干部例會(huì)不厭其煩的向機(jī)關(guān)工作人員講意義、明責(zé)任，有力促進(jìn)了我鎮(zhèn)懲防工作的開展。（二）加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。我鎮(zhèn)把黨風(fēng)廉政宣傳教育納入黨委宣傳教育工作的總體部署，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢、組織、宣傳等共同配合的黨風(fēng)廉政宣傳大格局。針對(duì)我鎮(zhèn)在不同工作階段、不同時(shí)機(jī)節(jié)點(diǎn)上的任務(wù)特點(diǎn)，采取靈活多樣的方式把黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)的“三紀(jì)”教育和作風(fēng)建設(shè)納入了鎮(zhèn)村（居）干部的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行廉政教育，達(dá)到了預(yù)期目的。一將鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)和農(nóng)村基層“兩委”班子的測評(píng)活動(dòng)納入工作日程。結(jié)合全鎮(zhèn)階段重點(diǎn)工作的推進(jìn)及時(shí)進(jìn)行。二是組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和農(nóng)村基層干部進(jìn)行“干部勤廉，群眾無憂”活動(dòng)，提升了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的行政效能，調(diào)動(dòng)了基層干部全心全意為群眾服務(wù)的積極性。（三）狠抓反腐制度建設(shè)。預(yù)防和竭制腐敗關(guān)鍵在源頭，核心是要有一套嚴(yán)密的制度。為確保懲治和預(yù)防腐敗體系健全，我鎮(zhèn)以制度建設(shè)為載體，針對(duì)權(quán)力運(yùn)行的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞解決群眾身邊的腐敗問題，制訂和出臺(tái)了各項(xiàng)配套制度。二、懲治和預(yù)防腐敗工作推進(jìn)中的亮點(diǎn)一年來，我鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系進(jìn)行了積極探索，取得了初步成效，形成了符合師古實(shí)際的.亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，即“領(lǐng)導(dǎo)重視是根本，教育崇廉是關(guān)鍵，建章立制是保障”。一是領(lǐng)導(dǎo)重視是做好懲防工作的根本保證。懲防工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要一環(huán)，燕窩鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子歷來高度重視，并始終作為頭等大事來抓，工作中，不僅將懲防工作表現(xiàn)在言語上，更是落實(shí)在行動(dòng)中。書記、鎮(zhèn)長除率先垂范執(zhí)行規(guī)章制度外，同時(shí)對(duì)推進(jìn)懲防工作都是親自參與內(nèi)外協(xié)調(diào)。八小時(shí)之外，也時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以自己良好的形象影響身邊人，從而形成合力推進(jìn)我鎮(zhèn)懲防工作的開展。二是教育崇廉是做好懲防工作的關(guān)鍵。首先是營造氛圍，構(gòu)建黨員干部“不想腐敗”的思想防線。其次警鐘長鳴，結(jié)合身邊事身邊人，時(shí)時(shí)提醒黨員干部算好“政治、經(jīng)濟(jì)、生活、親情四本賬”，使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的成本，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步確立正確的權(quán)力觀。三是建章立制是促進(jìn)懲防工作落實(shí)的根本保障。制度保廉，構(gòu)建黨員干部“不能腐敗”的制度體系是燕窩鎮(zhèn)推進(jìn)懲防工作的終極目標(biāo)。我鎮(zhèn)以全面推進(jìn)農(nóng)村監(jiān)督委員會(huì)為契入點(diǎn)，以“農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心”為平臺(tái)，從實(shí)施廉政談話、建立廉政風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施細(xì)則入手，堅(jiān)持“教育、排查和監(jiān)督”三把利劍同時(shí)出擊，在從源頭上鏟除滋生腐敗土壤的同時(shí)，也規(guī)范了鎮(zhèn)村干部的行為。三、工作中存在的問題及原因從總體上看，全鎮(zhèn)懲防工作推進(jìn)較好，進(jìn)展順利。但也存在一些問題，主要有：一是思想認(rèn)識(shí)不到位。特別是部分機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)是責(zé)大權(quán)小，即無審批權(quán)，又無簽字權(quán)，更無人員管理權(quán)，屬“上管天下管地中間管空氣”，不存在廉政風(fēng)險(xiǎn)，懲防工作體系只要有制度就行；部分一些黨員干部認(rèn)為懲防工作主要是防止領(lǐng)導(dǎo)腐敗，自己無職無權(quán)，與自己關(guān)系不大，參與的積極性、主動(dòng)性不高。二是實(shí)際排查工作與工作記錄不同步，甚至工作完成了，臺(tái)賬記錄沒跟上。三是在配合懲防工作制定廉政風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)方案和廉政風(fēng)險(xiǎn)排查實(shí)施細(xì)則缺乏針對(duì)性和可操作性。四是懲防工作存在工作表面化現(xiàn)象。四、下一步工作要求及意見今后，懲防工作要按照“廉政風(fēng)險(xiǎn)要找準(zhǔn)、整改措施要管用、規(guī)章制度要完善、權(quán)力運(yùn)行要規(guī)范，防范機(jī)制要健全”的目標(biāo)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗工作，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。（一）加強(qiáng)宣傳促落實(shí)。下步工作中，進(jìn)一步加大對(duì)全鎮(zhèn)推進(jìn)懲防工作宣傳力度，使廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重大意義，增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部抓好預(yù)防腐敗工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)參與監(jiān)督、化解廉政風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，使他們自覺融入到這項(xiàng)工作中來。（二）強(qiáng)化指導(dǎo)促落實(shí)。全鎮(zhèn)的懲防工作在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)紀(jì)委切實(shí)履職，各分管領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)地協(xié)助黨委扎實(shí)推進(jìn)工作。一是結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查把好審核關(guān)，要對(duì)分管辦所的廉政風(fēng)險(xiǎn)排查情況逐一進(jìn)行審核，看風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的是否準(zhǔn)確，防范措施是否具體管用。對(duì)應(yīng)付了事的，要責(zé)令“返工”，直至通過為止。二是各分管領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)所聯(lián)片的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題，確保懲防工作環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)。（三）抓住重點(diǎn)促落實(shí)。下步工作中，要按照貫徹落實(shí)十八大和十八屆四中全會(huì)的要求，進(jìn)一步確定重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出涉人、涉財(cái)、涉物管理等關(guān)鍵崗位，著力解決各辦（所）涉及民生和人民群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，以重點(diǎn)帶全面，有序推動(dòng)預(yù)防腐敗工作向縱深發(fā)展。體系工作總結(jié)篇2今年以來，在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司綜合管理體系的要求，認(rèn)真履行體系管理職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與推進(jìn)各項(xiàng)工作。一、注重體系建設(shè)，嚴(yán)格體系管理1、按照集團(tuán)公司總體要求，集中力量專門對(duì)本公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、工藝流程等綜合管理體系文件內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)修訂。目前公司正在執(zhí)行集團(tuán)公司B2版綜合管理體系手冊(cè)、程序控制文件。2、全面建立健全體系管理機(jī)構(gòu)，成立以總經(jīng)理為組長的體系管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立體系管理辦公室，統(tǒng)一組織和規(guī)劃公司體系工作，指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作有序開展。3、嚴(yán)格按照體系管理要求，先后編制了《公司20__年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系目標(biāo)分解》、《20__年綜合管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃》等材料并通過審核執(zhí)行，進(jìn)一步完善體系基礎(chǔ)管理工作。二、完善體系運(yùn)行，提升管理水平1、嚴(yán)格組織內(nèi)審。3月25—29日，公司組織各審核小組全面深入現(xiàn)場開展第一次體系內(nèi)部審核工作，對(duì)22個(gè)不符合項(xiàng)、6個(gè)問題點(diǎn)開具了審核意見書。審核結(jié)果表明，整體上各項(xiàng)活動(dòng)的符合性和有效性較好，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反法律法規(guī)和體系規(guī)定的現(xiàn)象。2、認(rèn)真進(jìn)行整改。根據(jù)第一次內(nèi)部審核活動(dòng)開具的不符合項(xiàng)、問題點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于3月29日組織完成體系審核末次會(huì)議，進(jìn)一步督促各有關(guān)單位進(jìn)行整改并驗(yàn)證。3、充實(shí)管理內(nèi)容。針對(duì)公司產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，工作場所、作業(yè)活動(dòng)不斷變化的`實(shí)際情況，通知要求各有關(guān)單位對(duì)危險(xiǎn)源與環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別、確認(rèn)、更新，并完成整理匯總工作。4、全面清理規(guī)范。著力組織各職能部門對(duì)近二年來相關(guān)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。重點(diǎn)搜集、整理了安全管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康管理、能源管理、計(jì)量管理、用水管理等方面法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)清單。5、及時(shí)編制材料。先后編制了20__年內(nèi)部審核資料、《20__年綜合管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》等專題材料，并整理匯總以備外審核查。三、積極協(xié)調(diào)配合，做好外審工作1、按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好20__年體系監(jiān)督審核相關(guān)工作的通知》要求，于4月22—28日全面展開現(xiàn)場監(jiān)督審核工作，并與公司辦公室、技術(shù)中心等部門共同做好接待服務(wù)工作。2、按照國建聯(lián)信外部監(jiān)督審核開具不符合項(xiàng)整改通知要求，進(jìn)一步督促各單位進(jìn)行整改并現(xiàn)場驗(yàn)證提交相關(guān)材料。并協(xié)同技術(shù)中心，辦理體系審核后續(xù)借款、繳納費(fèi)用等手續(xù)。3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，與北京國建聯(lián)信體系認(rèn)證中心聯(lián)系，提出對(duì)公司蘭山分廠2_150萬噸水泥磨系統(tǒng)產(chǎn)品認(rèn)證擴(kuò)向申請(qǐng)、并簽訂產(chǎn)品認(rèn)證更改合同協(xié)議書，并協(xié)同質(zhì)量管理部順利完成蘭山分廠水泥磨擴(kuò)向?qū)徍斯ぷ鳌Ｋ?、組織體系培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)為進(jìn)一步推進(jìn)能源管理體系建立，促進(jìn)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系融合貫通，積極組織公司生產(chǎn)管理、體系管理、能源管理人員參加為期二天的體系培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)源管理體系（GBT23331—20__）標(biāo)準(zhǔn)理解、體系審核方法、體系程序文件建立、能源因素識(shí)別等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了講解，同時(shí)將能源管理體系建立和與其他管理體系融合出現(xiàn)的問題進(jìn)行了解答。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了各部門體系管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)，為下一步能源管理體系建立打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五、問題與建議一是公司內(nèi)審員均為兼職，沒有合理的激勵(lì)機(jī)制，請(qǐng)假、敷衍了事現(xiàn)象較為突出。盡快建立有效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格按照考核辦法運(yùn)行，做到有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)審員參與體系管理工作的積極性，推進(jìn)內(nèi)審工作有效運(yùn)行。二是部分管理人員實(shí)際管理工作與體系運(yùn)行工作脫節(jié)不能嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)管理工作，應(yīng)盡快建立體系運(yùn)行月度監(jiān)督檢查機(jī)制，將體系審核內(nèi)容逐月分解，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保整個(gè)體系有效控制。三是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，將內(nèi)審員培訓(xùn)列入年度計(jì)劃中，采取各種培訓(xùn)方式，提高內(nèi)審員業(yè)務(wù)知識(shí)與體系審核能力，全面提升公司體系運(yùn)行水平。體系工作總結(jié)篇3一、__區(qū)農(nóng)村商品流通市場基本概況__區(qū)位于__市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個(gè)街道辦事處，全區(qū)人口32萬?，F(xiàn)具有服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場主要有三大塊：一是區(qū)市場服務(wù)中心管理并經(jīng)營的農(nóng)村集貿(mào)市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個(gè)農(nóng)貿(mào)交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產(chǎn)。二是__年以來由民間資本投資興建并管理經(jīng)營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場。包括承擔(dān)了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場幾經(jīng)整合，其構(gòu)成體系不盡完善，加之20__年初的長時(shí)間冰雪災(zāi)害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個(gè)市場，其余8個(gè)市場不同程度受損，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元以上。冰災(zāi)后我區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場，另外7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠趕墟或進(jìn)城交易，極大地制約了當(dāng)?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大?，F(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場服務(wù)中心所轄7個(gè)農(nóng)貿(mào)交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外，其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設(shè)施均嚴(yán)重缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代物流形勢的發(fā)展。幾個(gè)民營市場更是受經(jīng)營理念的限制，在大宗農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的主通道，其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射。二、__區(qū)在農(nóng)村市場體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場結(jié)構(gòu)和環(huán)境，激活農(nóng)村物流貿(mào)易，為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的'橋梁，__年以來，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實(shí)施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村市場體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是：全面配合新農(nóng)村建設(shè)，以萬村千鄉(xiāng)市場工程為主抓手，規(guī)范運(yùn)作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn)，突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性，構(gòu)建工業(yè)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道，建立建設(shè)農(nóng)村市場體系的長效機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個(gè)方面：（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)同，凝聚合力我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場體系建設(shè)，每年均將該項(xiàng)工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進(jìn)行布置，并將供銷社納入?yún)^(qū)商務(wù)局直管，有力的促進(jìn)了大商務(wù)格局的形成。__年年針對(duì)農(nóng)村市場建設(shè)中的問題和不足，出臺(tái)了__區(qū)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的市場體系建設(shè)的指導(dǎo)意見，印發(fā)了《__區(qū)實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》等一系列具體實(shí)施文件，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、區(qū)商務(wù)局牽頭建立部門間協(xié)同機(jī)制，會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的組織實(shí)施，建立工作月度例會(huì)制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，理順了相關(guān)機(jī)制，凝聚了各方力量，實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)工作的較快推進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實(shí)，認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設(shè)的工作格局。（二）、統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力為切實(shí)突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，我們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行，在詳細(xì)規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農(nóng)村市場體系建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動(dòng)作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外品質(zhì)。同時(shí)，制定了系列財(cái)稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級(jí)農(nóng)村商貿(mào)的主力軍地位，注重引導(dǎo)城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進(jìn)行嫁接、改造、并購、聯(lián)合，按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關(guān)商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。（三）、明確措施，突出重點(diǎn)，激活潛力__年年以來，為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)，尋求帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)全面推進(jìn)的突破口，我區(qū)一是在全區(qū)試點(diǎn)實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程。去年年初，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《__區(qū)實(shí)施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》，成立了以分管商務(wù)工作的副區(qū)長為組長，區(qū)商務(wù)、工商、發(fā)改、計(jì)劃、農(nóng)業(yè)、供銷、市場服務(wù)中心等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、農(nóng)戶的五級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定了相關(guān)扶持政策，加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的投入。一年里，通過政策扶持、示范引導(dǎo)、自愿參與的方式，區(qū)商務(wù)部門牽頭合理規(guī)劃、詳解方案、加強(qiáng)督導(dǎo)、規(guī)劃操作，在全區(qū)農(nóng)村地區(qū)逐步推進(jìn)了連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代經(jīng)營方式革新，在各農(nóng)業(yè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組共改造和新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資農(nóng)家店10戶，加快形成我區(qū)農(nóng)資進(jìn)村綜合的零售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。10家農(nóng)資店的建成，雖然家數(shù)不多，但工作做得扎實(shí)，堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，為20__年全區(qū)農(nóng)村市場體系建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是抓好了農(nóng)村集貿(mào)市場的建設(shè)與改造。__年至__年年，我區(qū)民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，總投資達(dá)900余萬元，建筑面積達(dá)5000平米左右。__年年9月，由區(qū)市場服務(wù)中心與一開發(fā)商合資投入130余萬元、建筑面積__余平方米的石蓋塘市場順利完工營業(yè)，并在短期成為服務(wù)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的主要農(nóng)貿(mào)市場。__年年，我區(qū)還籌資對(duì)月峰、華塘、保和等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改建或擴(kuò)建，使市場載體作用得以充分發(fā)揮。（四）規(guī)范管理，抓優(yōu)服務(wù)，練好內(nèi)力為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村物流特別是集貿(mào)市場管理，__年來，我們切實(shí)加大了力度，以開展農(nóng)村食品安全工作及工商部門開展紅盾行動(dòng)、農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)。商務(wù)、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對(duì)農(nóng)村市場先后進(jìn)行了數(shù)十次的檢查和整頓，查處了假冒偽劣商品和無證經(jīng)營行為，有效地規(guī)范了農(nóng)村市場。同時(shí)，針對(duì)農(nóng)村市場處于發(fā)展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導(dǎo)的現(xiàn)狀，區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大量工作：一是提供相關(guān)信息服務(wù)，蔬菜、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、供銷、水產(chǎn)等部門在農(nóng)產(chǎn)品購銷旺季及時(shí)向農(nóng)村（民）發(fā)布有關(guān)需求和價(jià)格信息，指導(dǎo)農(nóng)村的養(yǎng)殖、種植和加工經(jīng)營。二是通過招商引資加快硬件建設(shè)，特別是在市場建設(shè)方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提供了優(yōu)惠的政策，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還直接投入了財(cái)政資金。三是上門服務(wù)。如在萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店的建設(shè)中，商務(wù)部門到店面指導(dǎo)、幫助開展相關(guān)工作。四是促進(jìn)農(nóng)村基層合作組織建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農(nóng)業(yè)合作組織在促進(jìn)農(nóng)村物流方面發(fā)揮發(fā)積極作用。與此同時(shí)，我區(qū)在優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營環(huán)境、為外來商戶提供治安保障方面也是不遺余力。體系工作總結(jié)篇4縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，不斷探索新形勢下內(nèi)部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎(chǔ)，強(qiáng)化物防、技防，著力構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的立體治安防范新格局，實(shí)現(xiàn)了安全防范機(jī)制建設(shè)的新突破，系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。一、設(shè)立兩辦一隊(duì)，構(gòu)筑人力防范動(dòng)態(tài)控制體系設(shè)立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應(yīng)急小分隊(duì)，分別負(fù)責(zé)單位綜治工作的督導(dǎo)落實(shí)、協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點(diǎn)要害部位的巡護(hù)及突發(fā)事件的應(yīng)急。此外，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制，形成了由縣社主任、黨委書記、綜治辦主任、各黨支部書記、各部室負(fù)責(zé)人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。增加了內(nèi)保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補(bǔ)貼，有效調(diào)動(dòng)了他們參與綜治工作的積極性。與此同時(shí)，按照“明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、規(guī)范行動(dòng)”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負(fù)責(zé)人、個(gè)人逐級(jí)簽定責(zé)任書，把綜合治理工作層層量化、細(xì)化，逐級(jí)分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。二、突出物防、技防重點(diǎn)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施防范網(wǎng)絡(luò)1、進(jìn)一步加大物防設(shè)施的建設(shè)改造力度。投入60多萬元對(duì)土產(chǎn)公司的煙炮倉庫進(jìn)行全面整休，增加了安全設(shè)備，消防設(shè)備。對(duì)基層的農(nóng)資連鎖經(jīng)營點(diǎn)的進(jìn)行了改造裝修，安裝了防盜設(shè)施，完善了消防設(shè)施；對(duì)農(nóng)資公司物資倉庫、財(cái)務(wù)部門等要害部門全部安裝了防盜門窗，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場所、煙花爆竹倉庫等重點(diǎn)要害部門安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在原有防盜裝置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。三、強(qiáng)化制度建設(shè)，全面提升綜治工作水平不斷建立、健全管理制度，實(shí)施了治安防范工作八項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況，實(shí)行三級(jí)考核，考核結(jié)果與部門和個(gè)人工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)，深入開展依法治理活動(dòng)，形成安全、文明、秩序良好的氛圍，促進(jìn)了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設(shè)施建設(shè)力度，完善各項(xiàng)制度。特別是采取有效措施，對(duì)治安問題進(jìn)行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災(zāi)害事故和重大安全事故。2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調(diào)，配合聯(lián)動(dòng)，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并妥善處置。同時(shí)，對(duì)重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。3、抓好思想教育工作。結(jié)合普法教育，深入開展道德與法制教育活動(dòng)。今年開展了兩次道德與法制教育專題學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)法律專家授課，提高了干部職工的守法意識(shí)，杜絕了單位內(nèi)部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和人員的管理，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度召開一次工作例會(huì)，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問題。做好重點(diǎn)崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件及重大經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪案件。5、重視落實(shí)保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急小分隊(duì)每年進(jìn)行兩次培訓(xùn)和演練，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。健全完善制度保障機(jī)制，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜合治理工作的實(shí)績列為干部考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲直接掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的部門堅(jiān)決實(shí)施一票否決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實(shí)效。體系工作總結(jié)篇5在鎮(zhèn)政府、市_局的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮稅收職能作用，以積極主動(dòng)的姿態(tài)搭建納稅信用服務(wù)平臺(tái)，采取多種措施引導(dǎo)企業(yè)誠實(shí)守信，依法納稅，聯(lián)合國稅局開展信用等級(jí)評(píng)定，加強(qiáng)部門協(xié)作，有效地促進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。一是加強(qiáng)稅法宣傳，開展誠信主題教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)依法誠信納稅。我分局采取以納稅培訓(xùn)、案例分析、面對(duì)面輔導(dǎo)、粘貼宣傳畫、播放宣傳動(dòng)畫等多種形式，深入宣傳誠信納稅和稅務(wù)征信征用體系，結(jié)合道德與法律意識(shí)，把握重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展稅收宣傳，特別是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、個(gè)人、經(jīng)營管理人員的誠信宣傳，使其充分意識(shí)到依法誠信納稅的重要性與迫切性，自覺切實(shí)履行依法誠信納稅的光榮義務(wù)。二是加強(qiáng)納稅信用等級(jí)評(píng)定管理，推進(jìn)稅收信用體系建設(shè)。稅收信用體系建設(shè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是加強(qiáng)納稅人納稅信用等級(jí)的評(píng)定工作。按照國家稅務(wù)總局《納稅信用等級(jí)評(píng)定管理試行辦法》的要求，我分局與國稅局聯(lián)合，對(duì)企業(yè)的稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款繳納、發(fā)票領(lǐng)購、財(cái)務(wù)報(bào)表等提供相關(guān)資料的信譽(yù)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，堅(jiān)持依法、公正、公開、公平的原則，人機(jī)結(jié)合，按照統(tǒng)一的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了納稅信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)納稅人信用等級(jí)考核評(píng)定采用百分制，分A、B、C、D四個(gè)等級(jí)。對(duì)不同等級(jí)的納稅人實(shí)行分別管理，強(qiáng)化引導(dǎo)。通過媒體、對(duì)外網(wǎng)站將評(píng)定結(jié)果向社會(huì)各界公告，進(jìn)一步強(qiáng)化了納稅人依法誠信納稅的意識(shí)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境，有助于促進(jìn)市場主體社會(huì)信用和商譽(yù)的形成。三是建立納稅人信用信息征管檔案，對(duì)外提供信用查詢。為促進(jìn)納稅人依法納稅，強(qiáng)化納稅信用評(píng)定結(jié)果應(yīng)用，提高稅收管理和納稅服務(wù)的綜合效能，_分局依托稅收管理信息系統(tǒng)，建立納稅人信用信息檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，供納稅人申請(qǐng)查詢，打印納稅證明，接受全社會(huì)的監(jiān)督。四是建立企業(yè)信用服務(wù)機(jī)制。在全系統(tǒng)設(shè)立了專門信用服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確了信用產(chǎn)品提供的流程。要求辦稅服務(wù)廳人員應(yīng)嚴(yán)格按照“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的規(guī)定，為企業(yè)開具涉稅資信證明提供一站式服務(wù)。五是加強(qiáng)政府部門協(xié)作，實(shí)行信用信息共享。定期與工商局、財(cái)政局、國稅局、建設(shè)局等政府行政管理部門，實(shí)現(xiàn)信用信息的數(shù)據(jù)共享。密切與公檢法、銀行、電信等有關(guān)部門配合聯(lián)系和信息溝通，提高稅收信用管理水平，使稅收信用成為社會(huì)信用體系的一個(gè)重要組成部分，促進(jìn)全社會(huì)信用水平的提高。_年10月23日體系工作總結(jié)篇6自20__年4月份開始，我司全面啟動(dòng)了質(zhì)量體系建設(shè)。我們一直嚴(yán)格按照管理體系進(jìn)行運(yùn)行和要求，并且今年特別注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和流程化建設(shè)，取得了顯著的成效。在全體同事的共同努力下，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確各崗位的工作職責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了適合我們公司的系統(tǒng)化質(zhì)量管理控制體系，并進(jìn)一步深化、細(xì)化了質(zhì)量體系工作。這些舉措都使我們的質(zhì)量管理工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、工作成效1、經(jīng)過公司所有部門的共同努力，我們?cè)?0__年3月成功通過了SGS國際通標(biāo)中心進(jìn)行的現(xiàn)場審核，并獲得了對(duì)公司運(yùn)營體系的高度贊揚(yáng)。通過培訓(xùn)、通過學(xué)習(xí)討論及質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，我們公司全體員工對(duì)“以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)也明顯加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量管理體系的建立，使我們進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了公司質(zhì)量管理方針的內(nèi)涵，明確了公司的質(zhì)量目標(biāo)，并將各項(xiàng)日常工作融入到質(zhì)量管理體系中，使之成為大家的自覺行動(dòng)。在貫徹體系過程中，公司管理層還根據(jù)各部門工作實(shí)際，對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，使之更具體、更明確，有效地提高了大家在實(shí)施質(zhì)量管理體系中的責(zé)任感和緊迫感。2、依據(jù)《質(zhì)量管理體系》全面提升各部門之間的協(xié)作能力。我們通過整理公司體系中的程序文件，進(jìn)一步明確了各部門的職責(zé)并理順了內(nèi)部管理關(guān)系。這樣，不僅使得各個(gè)管理層面和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間更加緊密相連，而且互相制約。同時(shí)，我們將各部門的職責(zé)劃分得更加清晰，使得各個(gè)職責(zé)環(huán)節(jié)相互銜接，減少了因?yàn)槁氊?zé)不清而產(chǎn)生的“扯皮”現(xiàn)象。這樣，我們能夠加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作，極大地提高了工作效率。3、全體員工的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，員工自覺遵守業(yè)務(wù)規(guī)定、持續(xù)改進(jìn)觀念有了進(jìn)一步提高：強(qiáng)化了關(guān)注客戶滿意度的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)了對(duì)遵守法律法規(guī)的重要性的認(rèn)識(shí)；工作方法得到改善。4、全體員工對(duì)管理方針、管理目標(biāo)、崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)有明顯提高：工作責(zé)任心得到加強(qiáng)；業(yè)務(wù)流程更加科學(xué)和規(guī)范；各類記錄完整、真實(shí)和有效；5、我們將進(jìn)一步完善管理制度和體系文件，確保這些文件能夠有效地起到指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范的作用。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)貫徹落實(shí)和監(jiān)督運(yùn)行工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防和糾正措施。我們相信，這樣做可以更好地提升組織效率和服務(wù)質(zhì)量。6、質(zhì)量改善會(huì)議按照質(zhì)量體系要求，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把握，通過對(duì)客戶反饋問題和生產(chǎn)問題的總結(jié)，組織開展質(zhì)量小組會(huì)議，使用頭腦風(fēng)暴，8D改善等方法對(duì)已出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析交流，并制定相應(yīng)的措施方案，提高公司產(chǎn)品整體質(zhì)量。二、不足與改進(jìn)1、不足之處（1）體系認(rèn)識(shí)不夠深刻在體系運(yùn)行過程中，雖然公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作予以了高度重視，但就全體員工來看，《質(zhì)量手冊(cè)》的學(xué)習(xí)還較膚淺，認(rèn)識(shí)的深度也還不夠。在規(guī)范操作，嚴(yán)格按程序執(zhí)行方面總體上做得較好，但一些細(xì)節(jié)的處理、環(huán)節(jié)的銜接等小的方面不夠嚴(yán)謹(jǐn)，重視度也不夠。（2）對(duì)質(zhì)量體系文件理解不夠透徹質(zhì)量體系文件是一個(gè)系統(tǒng)的、復(fù)雜的文件系統(tǒng)，每個(gè)程序文件和流程等并非是孤立存在的，由于同事們的工作職責(zé)不同，并不能從整體上完全理解其內(nèi)涵，所以輸出的結(jié)果不一定是體系管理工作中所要求的'結(jié)果。（3）對(duì)于程序文件和流程執(zhí)行不夠徹底新的事物總會(huì)被舊的觀念和習(xí)慣所阻撓。由于習(xí)慣了老的，傳統(tǒng)的工作的方式和方法，標(biāo)準(zhǔn)化工作在實(shí)際執(zhí)行過程總是被打折，影響了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的過程和質(zhì)量。（4）質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合觀念不強(qiáng)我們需要將公司的業(yè)務(wù)規(guī)定與質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合起來，這樣才能確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)始終處于高質(zhì)量水平。同時(shí)，我們還需要將公司的日常工作與質(zhì)量管理體系的運(yùn)行有機(jī)結(jié)合起來，這可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高工作效率和客戶滿意度。在這個(gè)過程中，我們需要不斷改進(jìn)和完善我們的質(zhì)量管理體系，以適應(yīng)市場和客戶不斷變化的需求和要求。2、計(jì)劃改進(jìn)（1）定期對(duì)部門同事進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。只有經(jīng)常學(xué)習(xí)管理體系知識(shí)，才能真正的掌握并運(yùn)用它。（2）嚴(yán)格按照質(zhì)量體系流程文件執(zhí)行，并對(duì)出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)考核，促進(jìn)各紐帶環(huán)節(jié)流暢運(yùn)行，也能發(fā)動(dòng)各部門各崗位員工的積極性，一起分析原因，解決問題。三、前景展望公司自20__年4月份開始開展ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作以來，我司已開展質(zhì)量體系工作8各年頭，在不斷的摸索與完善中，質(zhì)量管理工作已取得顯著成效。1、能夠極大的提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)的整體管理水平。2、質(zhì)量管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，其目標(biāo)是不斷向更高水平邁進(jìn)。全面質(zhì)量管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，降低失敗成本和涉及產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題的一系列成本。全程質(zhì)量管理有助于優(yōu)化生產(chǎn)流程，使其更加高效簡潔。3、全面質(zhì)量管理的運(yùn)用可以對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的信賴感，加強(qiáng)客戶與企業(yè)之間的關(guān)系。同時(shí)也能提高市場認(rèn)知度和接受程度，降低經(jīng)營成本和現(xiàn)場維護(hù)費(fèi)用，減少經(jīng)營虧損，推動(dòng)企業(yè)效益的提升。全面質(zhì)量管理還能夠有效減少責(zé)任事故的發(fā)生，保障企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在質(zhì)量體系的建設(shè)方面，我們需要持續(xù)努力。我們應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，以此提升公司整體質(zhì)量水平。同時(shí)，我們也應(yīng)該將提高企業(yè)質(zhì)量管理作為目標(biāo)，持續(xù)完善和優(yōu)化公司的質(zhì)量體系，以實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康、快速、穩(wěn)定的發(fā)展。體系工作總結(jié)篇7一、完善工會(huì)三級(jí)服務(wù)體系，轉(zhuǎn)變工會(huì)工作方式新形勢和新任務(wù)要求工會(huì)組織進(jìn)一步解放思想，組織建設(shè)要從以覆蓋國有企業(yè)和職工為主向覆蓋全部企業(yè)和職工轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的活動(dòng)型工會(huì)向服務(wù)型工會(huì)轉(zhuǎn)變，以工會(huì)三級(jí)服務(wù)體系建設(shè)為抓手，轉(zhuǎn)變工會(huì)工作方式，推動(dòng)服務(wù)型工會(huì)建設(shè)。目前工會(huì)三級(jí)服務(wù)體系的組織框架已經(jīng)初步建立，各級(jí)工會(huì)要深入研究和積極探索依托市、區(qū)級(jí)服務(wù)中心和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)服務(wù)站開展工會(huì)工作的新模式。(一)依托三級(jí)服務(wù)體系，以信息化為手段，建立工會(huì)信息系統(tǒng)，使三級(jí)服務(wù)體系成為反映社情民意的重要渠道。要依托區(qū)、街鄉(xiāng)工會(huì)體系，建立覆蓋所有單位的信息系統(tǒng)，全面、動(dòng)態(tài)地掌握區(qū)域所有單位和職工的狀況。工會(huì)服務(wù)站對(duì)轄區(qū)所有單位和職工狀況進(jìn)行摸底調(diào)查登記，區(qū)級(jí)中心進(jìn)行區(qū)域信息的匯總，市總工會(huì)服務(wù)中心進(jìn)行信息終端匯總，及時(shí)為市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府了解社情民意提供信息決策參考。(二)依托三級(jí)服務(wù)體系，強(qiáng)化工會(huì)工作區(qū)域職能和屬地責(zé)任，探索工會(huì)組織建設(shè)的新模式，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的全覆蓋。市委要求要在20__年前實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織建設(shè)的全覆蓋，入會(huì)職工覆蓋率達(dá)到90％以上。全市所有工業(yè)園區(qū)和符合條件的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立工會(huì)服務(wù)站，要以區(qū)域化、屬地化為原則開展建會(huì)工作。市級(jí)服務(wù)中心要加強(qiáng)對(duì)建會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和人員培訓(xùn)，市總產(chǎn)業(yè)工會(huì)要組織指導(dǎo)本產(chǎn)業(yè)建會(huì)工作向非公領(lǐng)域延伸，同時(shí)指導(dǎo)區(qū)縣建立區(qū)域性產(chǎn)業(yè)工會(huì)，形成全市產(chǎn)業(yè)與區(qū)縣地方工會(huì)條塊結(jié)合的工作格局。區(qū)級(jí)工會(huì)服務(wù)中心要對(duì)轄區(qū)企業(yè)建會(huì)、行業(yè)建會(huì)全面負(fù)責(zé)，對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)服務(wù)站建會(huì)工作培訓(xùn)指導(dǎo)。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)服務(wù)站要通過區(qū)域建會(huì)、樓宇建會(huì)等多種建會(huì)方式實(shí)現(xiàn)建會(huì)工作全覆蓋。(三)以維權(quán)工作為重點(diǎn)，發(fā)揮工會(huì)在新建會(huì)企業(yè)中的維權(quán)職能，使職工基本權(quán)益得到保障。市級(jí)服務(wù)中心要加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)的.政策研究，指導(dǎo)區(qū)縣在新建會(huì)的企業(yè)中開展勞動(dòng)合同簽訂、平等協(xié)商集體合同等項(xiàng)工作的開展，通過三方協(xié)調(diào)機(jī)制調(diào)處重大勞動(dòng)爭議案件。區(qū)級(jí)服務(wù)中心要對(duì)街鄉(xiāng)工會(huì)服務(wù)站開展工會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。要依托工會(huì)服務(wù)體系設(shè)立維權(quán)熱線，為職工維權(quán)提供咨詢和法律援助，使各級(jí)工會(huì)組織成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的第一知情人和協(xié)調(diào)解決問題的直接幫助人。要建立市、區(qū)兩級(jí)專職法律工作者隊(duì)伍，隨時(shí)為職工提供法律咨詢和法律援助。(四)以幫扶困難職工為重點(diǎn)開展工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)工作的吸引力和影響力。工會(huì)服務(wù)站要建立轄區(qū)困難職工檔案，全面掌握困難職工的情況。區(qū)級(jí)服務(wù)中心對(duì)區(qū)域困難職工進(jìn)行分析匯總，制定幫扶政策和計(jì)劃，實(shí)施區(qū)域幫扶工作。市級(jí)服務(wù)中心對(duì)全市情況進(jìn)行匯總分析，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究特困職工的幫扶政策，并組織幫扶政策的落實(shí)。(五)整合力量，建立社區(qū)資源共享機(jī)制，搭建黨建、群團(tuán)建設(shè)一體化工作平臺(tái)。通過對(duì)街鄉(xiāng)工會(huì)工作者培訓(xùn)，建立一支職業(yè)化的工會(huì)工作者隊(duì)伍，完成街鄉(xiāng)工會(huì)工作任務(wù)。市總工會(huì)正在與社工委研究把這支隊(duì)伍納入到社會(huì)工作者序列中，形成黨建、群團(tuán)建設(shè)互相促進(jìn)，整體推進(jìn)的格局，以集約利用資源為宗旨，整合力量，搭建黨建和群團(tuán)工作一體化工作平臺(tái)。發(fā)揮各種樞紐型組織的作用，積極培育各種協(xié)會(huì)，引導(dǎo)這些組織在工會(huì)服務(wù)站開展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)基層黨建、群團(tuán)建設(shè)的活力。體系工作總結(jié)篇819__年，公司開始宣傳貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，按照iso9002:1994標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了質(zhì)量管理體系，1999年7月份順利通過認(rèn)證審核并取得認(rèn)證證書，同時(shí)通過了3號(hào)噴氣燃料產(chǎn)品認(rèn)證。20__年完成20__版的轉(zhuǎn)換。20__年，公司開始貫徹推行職業(yè)健康、安全、環(huán)境(hse)管理體系，并按照q/shs0001.1-20__《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系》、gb/t28001-20__《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和gb/t24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)的要求編制《hse管理手冊(cè)》(a/0版)。20__年11月，公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，實(shí)行了扁平化管理，原來的管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)新生產(chǎn)、管理的實(shí)際情況。20__年12月，總經(jīng)理組織召開了管理評(píng)審會(huì)，對(duì)管理體系在新機(jī)構(gòu)體制下的實(shí)施進(jìn)行了策劃。20__年3月發(fā)布了《質(zhì)量手冊(cè)》(e/0版)，并于20__年9月通過了監(jiān)督審核。同年8月，發(fā)布《hse管理手冊(cè)》(b/0版)。公司通過貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系、hse管理體系，提高了管理水平，樹立了良好市場形象，贏得了國內(nèi)外用戶的信賴。目前，公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系、hse管理體系的基礎(chǔ)上，正積極策劃質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境(qhse)的一體化管理。質(zhì)量方針以人為本，造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，采用先進(jìn)的技術(shù)和管理，創(chuàng)造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷質(zhì)量改進(jìn)，用高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。質(zhì)量方針含義：人是生產(chǎn)諸要素中最活躍的.要素。以人為本，就是把管理工作的重點(diǎn)放在人上，努力營造“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、嚴(yán)細(xì)”的工作氛圍，創(chuàng)造健康、安全的良好環(huán)境，造就一支既有高超的專業(yè)技能，又有高尚的職業(yè)情操的職工隊(duì)伍。技術(shù)科學(xué)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量水平，特別對(duì)我們石化行業(yè)，裝置設(shè)備的技術(shù)水平尤為重要，只有采用先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)，不斷進(jìn)行技術(shù)改造和質(zhì)量改進(jìn)，才能滿足用戶不斷提高的質(zhì)量需求。管理是技術(shù)發(fā)揮作用的保障，科學(xué)的管理能夠使技術(shù)科學(xué)的作用發(fā)揮到極致，先進(jìn)的技術(shù)科學(xué)和先進(jìn)的管理科學(xué)使我們的企業(yè)如虎添翼。安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)提供用戶滿意產(chǎn)品的保證，保護(hù)環(huán)境是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的條件，用戶的需求是企業(yè)存在的前提和理由，不斷進(jìn)行網(wǎng)質(zhì)量改進(jìn)，用高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)是我們企業(yè)的最大心愿，我們將為此做不懈的努力。安全、環(huán)境與健康方針遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行中石化hse方針，追求最大限度不發(fā)生事故，不傷害健康，不破壞環(huán)境，創(chuàng)石化企業(yè)一流的hse業(yè)績。我們承諾：1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的國家和地方政府的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度及其它與hse相關(guān)的要求。2、堅(jiān)持預(yù)防為主，通過持續(xù)進(jìn)行危害網(wǎng)識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)行有效的隱患治理方案，系統(tǒng)地控制危害，持續(xù)有效地預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒、傷亡等突發(fā)事故和緊急情況發(fā)生。3、不間斷地進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)，實(shí)行有效的管理方案，推行清潔生產(chǎn),有效地使用能源和資源,系統(tǒng)地控制和降低煉油生產(chǎn)全過程的污染。4、不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層及全體員工hse意識(shí)及技能培訓(xùn)，努力營造崇尚安全、健康及環(huán)保的企業(yè)文化。提供必要的人力、物力和財(cái)力資源，定期進(jìn)行審核和評(píng)審，確保hse管理體系得到充分、有效的實(shí)施及持續(xù)改進(jìn)，不斷提高企業(yè)hse績效。5、定期公布企業(yè)的hse業(yè)績，向社會(huì)展示hse的承諾，并關(guān)注相關(guān)方的要求。體系工作總結(jié)篇9為完善我縣社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的深入開展，以加強(qiáng)基層養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)老年人的合法權(quán)益，現(xiàn)將我縣養(yǎng)老體系建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、基本情況我縣現(xiàn)有60歲以上老年人14584人，80歲以上的高齡人數(shù)1663人，90歲以上245人，100歲老人4人。二、工作開展情況（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，健全養(yǎng)老服務(wù)工作機(jī)制。我局高度重視養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作，把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)列入重要議事日程，制定下發(fā)了《縣民政和扶貧移民局關(guān)于印發(fā)縣城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)工作方案的通知》；局班子及相關(guān)股室工作人員經(jīng)常深入基層，了解養(yǎng)老工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，協(xié)調(diào)解決工作中面臨的困難和問題，建立了由分管局長為主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)股室人員為成員的養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)責(zé)任考核。目前，已完成社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)為主的城市日間照料中心建設(shè)，鎮(zhèn)村等9個(gè)農(nóng)村日間照料中心即將完成，日間照料中心配有老年活動(dòng)室、休息室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、廚房等服務(wù)設(shè)施，為老年人提供生活供應(yīng)、人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂、醫(yī)療服務(wù)、精神慰藉等服務(wù)。深入開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作，在社區(qū)和社區(qū)率先開展了12349“孝行通”居家養(yǎng)老服務(wù)，有400余老人享受了孝行通居家養(yǎng)老緊急援助和日間服務(wù)；居家養(yǎng)老和日間照料中心的實(shí)施，為本社區(qū)、村的留守、獨(dú)居、失能、失獨(dú)和空巢老人提供了貼心的`照顧、娛樂和精神慰藉，及時(shí)解決了老年人生活遇到的問題和困難，進(jìn)一步豐富了村級(jí)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。（二）養(yǎng)老服務(wù)完成及資金撥付情況。一是養(yǎng)老服務(wù)完成情況。今年州下達(dá)我縣社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè)工程目標(biāo)任務(wù)是日間照料中心10個(gè)，已全面完成7個(gè)，有3個(gè)已完成了前期主體工程建設(shè)，正在完善內(nèi)部裝修及設(shè)施設(shè)備配置。居家養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)任務(wù)數(shù)是2500人，目前所有前期工作已完成，工作進(jìn)展順利，取得了良好的社會(huì)效益。二是資金撥付情況。日間照料中心和居家養(yǎng)老的省級(jí)配套資金已到位；州上配套資金正在下?lián)苤?；因縣級(jí)配套資金不夠，所以尚未下?lián)?。體系工作總結(jié)篇10十堰市在20__年被國家科委和省科技廳確定為全國農(nóng)村信息化科技體系建設(shè)示范市，20__年十堰市農(nóng)村信息科技示范體系建設(shè)項(xiàng)目全面鋪開。我們圍繞示范體系建設(shè)、農(nóng)村科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建、農(nóng)村信息資源開發(fā)利用等重點(diǎn)，以示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范企業(yè)和示范農(nóng)戶和十堰黃姜產(chǎn)業(yè)為示范點(diǎn)，結(jié)合十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，本著“集成、創(chuàng)新”的原則，有重點(diǎn)、有步驟地開展十堰農(nóng)村信息化科技示范體系的建設(shè)，取得了初步成效，同時(shí)我們對(duì)在貧困地區(qū)如何實(shí)施農(nóng)村信息化進(jìn)行了一些有益的嘗試?，F(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：一、一期工程項(xiàng)目完成情況（一）建立自上而下的示范點(diǎn)，構(gòu)筑通達(dá)農(nóng)村基層的示范體系框架全市選擇房縣、丹江口市、竹溪縣3縣（市）為示范縣、示范縣中每縣選擇3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、六家企業(yè)、15戶農(nóng)戶為示范點(diǎn)。對(duì)每個(gè)示范點(diǎn)的基本情況進(jìn)行了調(diào)查，制訂了管理辦法、落實(shí)了目標(biāo)任務(wù)。應(yīng)鄖西黃姜協(xié)會(huì)請(qǐng)求，鄖西黃姜協(xié)會(huì)及其9個(gè)會(huì)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)也加入了示范體系。從而形成了由4個(gè)示范縣、18個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶所組成的十堰農(nóng)村信息化科技示范體系框架。（二）以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)筑新形勢下農(nóng)村科技信息服務(wù)新平臺(tái)以市科技信息管理局為骨干，聯(lián)合市氣象局、市廣播電視局和我們共同成立了十堰市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。以市科技信息管理局下屬的技術(shù)信息中心十堰科技信息網(wǎng)站為基礎(chǔ)，通過對(duì)機(jī)房改造裝修、添置新設(shè)備和人員，建立了星火計(jì)劃十堰農(nóng)村科技信息網(wǎng)主網(wǎng)。主網(wǎng)站現(xiàn)有惠普hplh3000型服務(wù)器一臺(tái)（服務(wù)器硬盤升級(jí)為36g，內(nèi)存1。24g）、計(jì)算機(jī)7臺(tái)，工作人員6名，已實(shí)現(xiàn)7_24小時(shí)寬帶聯(lián)網(wǎng)。主網(wǎng)站集成十堰植保網(wǎng)、十堰氣象網(wǎng)等網(wǎng)站，與其保持24小時(shí)寬帶聯(lián)接，從而建成了虛擬的十堰市農(nóng)村科技信息市級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心。3個(gè)示范縣已全部都已建立了縣級(jí)分中心，聯(lián)通了寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。丹江口市配備了3臺(tái)內(nèi)存為256mb、硬盤80gb，cpu800mhz的計(jì)算機(jī)和相應(yīng)的外圍設(shè)備，并與農(nóng)業(yè)局合作建設(shè)虛擬的縣級(jí)分中心，為其配備計(jì)算機(jī)1臺(tái)；房縣配備了3臺(tái)計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的外圍設(shè)備，與縣農(nóng)業(yè)局合作建立虛擬的縣級(jí)分中；竹溪縣配備計(jì)算機(jī)3臺(tái)及相應(yīng)的外圍設(shè)備。竹溪縣蔣家堰鎮(zhèn)魔芋市場已配備計(jì)算機(jī)1臺(tái)。鄖西縣黃姜協(xié)會(huì)配備計(jì)算機(jī)2臺(tái)。所有示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括鄖西縣9個(gè)會(huì)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)）已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，各服務(wù)站配備計(jì)算機(jī)1臺(tái)，打字機(jī)1臺(tái)。絕大部分已聯(lián)通因特網(wǎng)，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已能自己制作主頁。市級(jí)中心網(wǎng)站、縣級(jí)分中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站都已實(shí)現(xiàn)場地、人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、制度五落實(shí)。軟件開發(fā)方面，已完成市級(jí)中心網(wǎng)站主頁和3個(gè)示范市、9個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、18家示范企業(yè)、45戶示范農(nóng)戶主頁制作；完成《十堰農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)村鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫軟件》、《十堰市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息發(fā)布系統(tǒng)》軟件開發(fā)。《十堰黃姜產(chǎn)業(yè)信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)正在推進(jìn)之中。（三）以農(nóng)村信息資源開發(fā)利用為核心，切實(shí)為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)市級(jí)主頁23個(gè)欄目資源建設(shè)已初具規(guī)模，各欄目信息實(shí)現(xiàn)了適時(shí)更新?！掇r(nóng)業(yè)專家及鄉(xiāng)土人才數(shù)據(jù)庫》目前正在向數(shù)據(jù)庫中輸入。3個(gè)示范縣信息資源建設(shè)也在緊鑼密鼓進(jìn)行之中，竹溪縣已向市中心網(wǎng)站報(bào)送信息數(shù)千條，丹江口市、房縣也向市級(jí)中心網(wǎng)站報(bào)送信息千條以上。所有示范縣人息資源有專人維護(hù)和更新。房縣橋上鄉(xiāng)已建成農(nóng)民電子閱覽室，配備農(nóng)村實(shí)用技術(shù)光碟盤。所有示范縣都向市中心網(wǎng)站提供了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)企業(yè)、15個(gè)農(nóng)戶詳細(xì)資料二、對(duì)建立農(nóng)村信息化科技示范體系的探索（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合資源、部門協(xié)作為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，市委、市政府成立了十堰市農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組（十辦文[20__]95號(hào)），為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市科技信息管理局，為項(xiàng)目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。市科技局為項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。以市科技信息管理局為骨干的市虛擬農(nóng)業(yè)信息中心是項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)構(gòu)，由虛擬農(nóng)業(yè)信息中心有關(guān)人員組成實(shí)施小組（十科發(fā)[20__]36號(hào)文），實(shí)施小組分為領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組、技術(shù)支持組、資源建設(shè)組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。各示范縣也成立了相應(yīng)的縣級(jí)農(nóng)村信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣科技局為項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，以縣科技局、農(nóng)業(yè)局為項(xiàng)目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。各示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管理科技的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目的執(zhí)行。從而建立了自上而下，協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)，為全市推動(dòng)農(nóng)村信息化建設(shè)提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。征對(duì)農(nóng)村信息化建設(shè)涉及面廣，資源分散、協(xié)調(diào)難度較大的特點(diǎn)，成立了虛擬農(nóng)業(yè)信息中心。市科技部門有較強(qiáng)的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)局擁有豐富的農(nóng)業(yè)信息資源和較完善的基層信息采集點(diǎn)，氣象部門在為農(nóng)村提供氣象服務(wù)方面無人比擬，廣播電視部門所擁有的廣播電視傳播手段為農(nóng)業(yè)信息的傳播提供了又一條的通道。由以上單位組成的虛擬農(nóng)業(yè)信息中心，實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合，強(qiáng)化了項(xiàng)目實(shí)施力度。在項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中，我們還十分注重將農(nóng)村信息化項(xiàng)目與其它項(xiàng)目捆綁實(shí)施，如市農(nóng)業(yè)局有聯(lián)合國糧農(nóng)組織秦嶺山區(qū)十堰農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，通過該項(xiàng)目，市農(nóng)業(yè)局配置了多媒體投影儀、數(shù)碼相機(jī)、電腦等設(shè)備。僅市農(nóng)業(yè)局現(xiàn)有電腦18臺(tái)，全部與中心聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)，還通過該項(xiàng)目為每個(gè)縣市農(nóng)業(yè)局配置電腦一臺(tái)，并發(fā)揮了作用。房縣將農(nóng)村信息化項(xiàng)目與該縣國家扶貧項(xiàng)目農(nóng)村山區(qū)教育信息化項(xiàng)目聯(lián)合實(shí)施。項(xiàng)目的捆綁實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資源的整合，節(jié)約了資源，避免了重復(fù)建設(shè)。體系工作總結(jié)篇11我們通過這次學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn),掌握了不少管理方面的經(jīng)驗(yàn),工作也正規(guī)化了，設(shè)計(jì)過程失誤也少了，提高了工作效率。從設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、到設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)確認(rèn)等一套完整的資料建成了,這對(duì)今后的查閱起到了很好的作用,要求在工作中仔細(xì)，資料提供應(yīng)統(tǒng)一、完整，并與實(shí)施內(nèi)容一致。在交房標(biāo)準(zhǔn)、戶型圖、總圖、面積指標(biāo)、模型、以及承諾提供業(yè)主某些產(chǎn)品等方面要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。要以客戶的要求來衡量工作，以“雞蛋里挑骨頭”的工作精神對(duì)待這項(xiàng)工作。保證產(chǎn)品銷售的完整性、連貫性。新項(xiàng)目的決策和考察調(diào)研單縣紫玉東郡項(xiàng)目：在許老師的指導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了投資測算，并對(duì)該區(qū)域進(jìn)行了較為詳細(xì)的市場調(diào)研和成本調(diào)研，并結(jié)合項(xiàng)目后期情況和設(shè)計(jì)院溝通修正了規(guī)劃設(shè)計(jì)。已經(jīng)做出項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，并進(jìn)入了方案報(bào)審程序。東平縣住宅開發(fā)項(xiàng)目、休閑觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目：在公司的組織下，參與了該地區(qū)的住宅開發(fā)和休閑觀光農(nóng)業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目的前期考察及決策工作，對(duì)東平縣城做出了較為詳細(xì)的市場調(diào)研和成本調(diào)研，魏項(xiàng)目合作肥西情況提供了必要的建議。任城區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、健康養(yǎng)生項(xiàng)目：在營銷部的配合下，進(jìn)行了該區(qū)域的市場調(diào)研和成本調(diào)研為項(xiàng)目各做分析提供了工作建議，住宅開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)入了暫緩待議階段。曲阜市南泉片區(qū)項(xiàng)目，該項(xiàng)目在項(xiàng)目公司的主導(dǎo)下，已進(jìn)入拆遷程序。金鄉(xiāng)縣項(xiàng)目，先后參與了該區(qū)域的名流商業(yè)項(xiàng)目、文化路住宅項(xiàng)目，金馬河地塊住宅項(xiàng)目的前期考察和市場調(diào)研、成本調(diào)研工作，做出了初步測算。新項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)工作曲阜市南泉片區(qū)項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目策劃招標(biāo)。現(xiàn)在正對(duì)策劃單位選擇工作和策劃開展工作進(jìn)行跟進(jìn)，并對(duì)該片區(qū)的回遷做了規(guī)劃設(shè)計(jì)并提報(bào)給了公司。金鄉(xiāng)縣商業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目已進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)單位選擇程序。設(shè)計(jì)管理工作我部門主辦設(shè)計(jì)的圖紙有：九星三期室外管網(wǎng)施工圖；九星花園及魁星湖花園換熱站施工圖及消防水池施工圖；曲阜項(xiàng)目回遷區(qū)總平面圖；文化路項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)。在環(huán)境方面，按照公司規(guī)定對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類保存標(biāo)識(shí)，并由公司統(tǒng)一聯(lián)系公司處理。廢液符合國家標(biāo)準(zhǔn)排放。在職業(yè)健康安全方面，做好安全預(yù)防工作參加了公司舉辦的消防演練，大家收獲很大。下一步工作：完善相關(guān)的制度和程序文件，加強(qiáng)問責(zé)制，進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任人（專業(yè)工程師）的職責(zé)。這項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間長，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案起到產(chǎn)品實(shí)施完整個(gè)過程都要與銷售緊密配合。加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步提高工作水平和效率。加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到工作提前構(gòu)思、準(zhǔn)備，由被動(dòng)變主動(dòng)。充實(shí)部門的專業(yè)技術(shù)人員；完善研發(fā)需要的各種數(shù)據(jù)和資料的測算能力；鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí)和技能，培養(yǎng)一專的.綜合性技術(shù)人才；收集和研究工程需要的各項(xiàng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等方面的知識(shí)。關(guān)注房地產(chǎn)市場發(fā)展情況，了解清楚不同類型產(chǎn)品的銷售方向，對(duì)項(xiàng)目的策劃做好正確方向的引導(dǎo)和定位。使設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量能達(dá)到公司研發(fā)產(chǎn)品的要求，滿足市場的要求。提高工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、完整性，為項(xiàng)目報(bào)建、施工及營銷提供更加有利的技術(shù)支持。在環(huán)境方面，按照規(guī)定做好廢棄物的分類標(biāo)識(shí)存放，滿足國家標(biāo)準(zhǔn)。在職業(yè)健康安全方面，做好安全預(yù)防各方面的工作。體系工作總結(jié)篇12公司各部室、車間：根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強(qiáng)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》、_省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、_省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)_省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進(jìn)計(jì)劃的通知》和_省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)_省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節(jié)能低碳行動(dòng)，以能源管理體系建設(shè)促進(jìn)節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立_有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、機(jī)構(gòu)組成：組長：余芳君副組長：王田露成員：余良森、能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。二、主要職責(zé)1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節(jié)能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。3、通過推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請(qǐng)有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證，報(bào)上級(jí)政府部門審核驗(yàn)收。20__年5月22日體系工作總結(jié)篇13自質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作的完成情況分別匯報(bào)如下：一、部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況：部門目標(biāo)均已達(dá)標(biāo)，具體見部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況表。二、對(duì)采購的供方進(jìn)行了再次評(píng)價(jià)，確定合格供方名錄，在采購活動(dòng)能嚴(yán)格按要求進(jìn)行采購，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量以滿足公司質(zhì)量管理的要求。目前公司合格供方共有6家，主要提供產(chǎn)品為探傷劑組、焊絲焊材、拼接片以及電鍍外包加工等，提供產(chǎn)品的合格率為100％，供方的供貨能達(dá)到公司采購要求。三、加強(qiáng)了顧客的管理，建立了顧客臺(tái)賬，并對(duì)日常顧客訂單進(jìn)行了記錄和追蹤管理，提高了工作效率。維修翻新活動(dòng)均按顧客要求進(jìn)行，同時(shí)會(huì)同生技部，質(zhì)檢部及總經(jīng)理對(duì)維修件進(jìn)行合同評(píng)審，合同評(píng)審率100%，產(chǎn)品及時(shí)交付率達(dá)100%。四、公司主要維修翻新產(chǎn)品為閥桿、閥座、活塞和螺旋槳，自質(zhì)量體系運(yùn)行以來，公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理，產(chǎn)品得到了顧客的認(rèn)可，業(yè)績較以往有了明顯的.提升。五、已于20__年12月組織對(duì)公司相關(guān)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查，調(diào)查的結(jié)果是令人滿意的，共發(fā)放了20份調(diào)查表，返回20份；經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，本次調(diào)查出的客戶滿意度為95%，達(dá)到了公司制定的目標(biāo)。六、按文件規(guī)定的方式實(shí)施糾正預(yù)防措施，針對(duì)不合格的原因制定、實(shí)施糾正措施，并進(jìn)行了驗(yàn)證。今后將更注重按程序辦事，以確保措施有效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。應(yīng)該說，自從公司運(yùn)行ISO9001：質(zhì)量管理體系以來，本部門的工作流程清晰了，工作效率得到了很大的提升，工作質(zhì)量有了保證，當(dāng)然，還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn)！經(jīng)營部：_20__年12月31日體系工作總結(jié)篇14按照《關(guān)于下達(dá)_年社會(huì)信用體系建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)及考評(píng)細(xì)則的通知》要求，為認(rèn)進(jìn)一步認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)信用體系建設(shè)，積極推動(dòng)我鎮(zhèn)相關(guān)工作，就加快推進(jìn)政務(wù)誠信建設(shè)、加快推動(dòng)信用信息應(yīng)用、狠抓城市信息監(jiān)測工作、大力開展誠信宣傳教育等領(lǐng)域的公信力建設(shè)，對(duì)樹立政府誠信形象具有重要意義，現(xiàn)將我鎮(zhèn)_年社會(huì)信用體系建設(shè)開展的各項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)政府信息公開我鎮(zhèn)主要通過基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)、_市政府信息公開網(wǎng)、_市_鎮(zhèn)人民政府官網(wǎng)、微信、公示欄等方式主動(dòng)公開本鎮(zhèn)的政務(wù)信息。將本單位機(jī)構(gòu)職能、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)工作和涉及群眾切身利益的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)公開。公眾可通過政府門戶網(wǎng)站“站內(nèi)全文搜索”欄目或“政府信息公開”專欄查閱主動(dòng)公開的政府信息。截止目前我鎮(zhèn)在政府門戶網(wǎng)站發(fā)布信息_條。將政務(wù)的工作行為置老百姓監(jiān)督之下，這對(duì)于政府樹立誠信形象和增強(qiáng)百姓對(duì)政府的信任感將起到舉足輕重作用。二、推進(jìn)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)建設(shè)完善網(wǎng)上辦事大廳站點(diǎn)，已開通就業(yè)服務(wù)、社會(huì)保險(xiǎn)、人事人才等網(wǎng)上辦事、查詢功能，方便群眾查閱信息、辦理業(yè)務(wù)。各村建立益農(nóng)社、農(nóng)貸通等平臺(tái)，將農(nóng)業(yè)信息資源服務(wù)延伸到鄉(xiāng)村和農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)普通農(nóng)戶不出村、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不出戶就可享受到便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的生活信息服務(wù)。三、大力開展誠信宣傳教育一是我鎮(zhèn)以個(gè)人誠信建設(shè)為突破口，努力提振社會(huì)誠信度。首先是對(duì)個(gè)人加強(qiáng)誠信教育、增強(qiáng)誠信意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在干職大會(huì)上，身體力行地傳教全鎮(zhèn)干職人員，闡述“做官先做事，做事先做人”，“誠信是人安身立命之本”的道理，表彰愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的人和事。在機(jī)關(guān)逐漸形成了“守信者榮、失信者恥、無信者憂”的社會(huì)氛圍。二是進(jìn)行了遵紀(jì)守法教育、七五普法、憲法宣傳、舉辦了法制專題講座和圖片宣傳，開展了遠(yuǎn)離邪教、毒品，珍愛生命的宣傳活動(dòng)。三是在舉辦文藝活動(dòng)中開展誠信競賽、演講等活動(dòng)，逐步提高社會(huì)各界對(duì)開展誠信體系建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)，自覺養(yǎng)成個(gè)人良好的信用意識(shí)，樹立良好的個(gè)人信用形象。四、鞏固教育成果，形成了誠信環(huán)境要求各村、企事業(yè)單位將“誠信教育”貫徹落實(shí)到日常的工作中，嚴(yán)格規(guī)范干部、群眾、學(xué)生的言行，鞏固在誠信中取得的成果，截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生重大失信事件，形成良好誠信環(huán)境。五、下一步工作思路為了更好的推進(jìn)信用體系工作，今后的工作主要從以下幾個(gè)方面著手：（1）進(jìn)一步提高工作重要性認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好社會(huì)信用體系建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感，把深入推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要內(nèi)容來抓好抓實(shí)。加強(qiáng)與社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，不斷改進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作的方式和方法。（2）規(guī)范社會(huì)組織章程。結(jié)合今年工作，建立健全的以章程為核心的內(nèi)部管理體系。通過規(guī)范章程，幫助社會(huì)組織樹立自律意識(shí)、完善自律機(jī)制，從制度上促進(jìn)社會(huì)組織依法、按章程開展活動(dòng)。（3）建立公開、透明的.信息披露制度。社會(huì)組織按照規(guī)定制定公開、透明的信息披露制度，增強(qiáng)了社會(huì)組織自覺接受社會(huì)監(jiān)督的意識(shí)。（4）完善社會(huì)監(jiān)督制度。堅(jiān)決查處社會(huì)組織的違法行為，打擊非法社會(huì)組織，為社會(huì)組織的發(fā)展，提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，設(shè)立了舉報(bào)電話，動(dòng)員社會(huì)各界參與監(jiān)管，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)社會(huì)組織的違法行為，完善社會(huì)組織信用管理體系。體系工作總結(jié)篇15市相關(guān)部門要認(rèn)真吸收采納專家意見，強(qiáng)調(diào)。進(jìn)一步完善城市快速路網(wǎng)改造建設(shè)方案，要深化、細(xì)化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，整合打造高效經(jīng)濟(jì)的城市快速交通網(wǎng)絡(luò)，保證城市可持續(xù)發(fā)展，保障市民出行安全便捷。解決交通擁堵成為國內(nèi)外大型城市普遍面臨的課題。昨天上午，隨著城市化程度快速提升。市長專題調(diào)研我市城市快速路網(wǎng)體系建設(shè)，并主持召開咨詢會(huì)，詳細(xì)聽取專家意見建議。要求，從城市發(fā)展整體和全局著眼，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，不斷完善交通路網(wǎng)體系建設(shè)，加快道路網(wǎng)路結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加大擁堵節(jié)點(diǎn)改造力度，加強(qiáng)交通智能管理，有效提升城市交通路網(wǎng)承載功能，營造暢通、有序、便捷的交通出行環(huán)境。副市長陸冰參加調(diào)研。市委市政府加大城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，近年來。主城區(qū)以城市快速路、主干道路為骨架，次干道、支路為補(bǔ)充的多層次路網(wǎng)體系逐步形成，道路交通出行條件不斷改善，城市交通總體保持暢通，局部地區(qū)高峰時(shí)段堵車成為市民普遍關(guān)注的問題。調(diào)研中，和城市規(guī)劃交通等方面知名專家一起先后來到大街等城市交通重要路段、節(jié)點(diǎn)，查看道路交通現(xiàn)狀，解全市道路體系建設(shè)、交通組織保障等情況。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院城市交通所副所長、大學(xué)交通學(xué)院院長、市規(guī)劃局高級(jí)規(guī)劃師、市規(guī)劃局副總工程師等專家從專業(yè)角度，隨后召開的專家咨詢會(huì)上。對(duì)城市交通快速路網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)提出了意見建議，并介紹了國內(nèi)相近城市緩解交通擁堵，提升路網(wǎng)功能等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。說，認(rèn)真聽取專家發(fā)言后。市委市政府對(duì)城市道路交通建設(shè)高度關(guān)注，近年來不斷加大城市路網(wǎng)和軌道交通、過江交通、干道交通建設(shè)力度，城市交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)體系顯著優(yōu)化。但是隨著城市快速發(fā)展和機(jī)動(dòng)車輛日益增多，高峰時(shí)段、局部地區(qū)交通擁堵問題仍然突出。緩解交通擁堵，滿足日益增長的城市交通需求，需要著眼全局、系統(tǒng)謀劃、整體考慮，創(chuàng)新城市交通發(fā)展理念思路，從科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)入手，通過道路建設(shè)、路網(wǎng)改造、公交優(yōu)先、綜合管理等多種措施并舉，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。要進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)體系，指出。完善過江交通、環(huán)線交通、城區(qū)內(nèi)主干道路和對(duì)外放射性道路體系，使快速路、主次干道、街巷支路等不同功能道路之間的銜接更加順暢高效，更好地發(fā)揮路網(wǎng)體系整體功能。要加快城市道路功能提升，從總體上加強(qiáng)研究設(shè)計(jì)，優(yōu)化工程措施，發(fā)揮快速干路的功能作用，合理引導(dǎo)交通流量，減少平面交叉和流量沖突，提高路面通過能力。要針對(duì)易于發(fā)生擁堵的重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、交叉點(diǎn)、合流點(diǎn)，采取工程措施、管理措施、技術(shù)措施、綜合性措施等手段，多管齊下排解交通擁堵，治理“堵點(diǎn)”上實(shí)現(xiàn)突破。要大力實(shí)施公交優(yōu)先政策，加大軌道交通建設(shè)力度，推動(dòng)公共交通資源有效整合，優(yōu)化公交、地鐵與快速路網(wǎng)線路配置，使市民乘坐公交出行更加便捷。要加強(qiáng)智能化交通管理，充分利用信息化手段，采取綠波控制、潮汐交通管理等技術(shù)，提高交通疏控、信息引導(dǎo)技術(shù)水平，提升路網(wǎng)運(yùn)行效率。體系工作總結(jié)篇16一、組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過上網(wǎng)跟蹤查詢、購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，每月都要對(duì)我們公司執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新。通過國家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)對(duì)我公司執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)果證實(shí)我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。通過外來文件確認(rèn)及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們動(dòng)動(dòng)車安全技術(shù)檢測的標(biāo)準(zhǔn)GB21861--20__頒布3月1日起實(shí)施和新的《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》實(shí)施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn)，我們的質(zhì)量體系同時(shí)做出了重大的修訂，其中《程序文件》修訂了4.4中明確了文件修訂人員、4.4.3中明確了新設(shè)備的驗(yàn)收、4.4.6中確定了投訴電話號(hào)碼、3.2中責(zé)任人的劃分具體到崗位、新增《標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)程序和新方法確認(rèn)程序》、刪除了關(guān)于抽檢中的.不易操作部分內(nèi)容、修訂了4.3.3中發(fā)出報(bào)告份數(shù)及電子版的要求、對(duì)4.3進(jìn)行了修訂、《送檢車輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、4.6對(duì)中非標(biāo)方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績效考核程序》、對(duì)各種報(bào)告的存檔年限修改為6年、對(duì)引用了新校準(zhǔn)的檢測報(bào)告的名稱及內(nèi)容并進(jìn)行替換。對(duì)于新版標(biāo)準(zhǔn)中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習(xí)、評(píng)估公司在新版標(biāo)準(zhǔn)下的檢測能力，進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)新方法的確認(rèn)，對(duì)我公司經(jīng)過嚴(yán)格能力評(píng)估，并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢測軟件進(jìn)行升級(jí)符合新國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評(píng)審，對(duì)報(bào)告單等進(jìn)行確認(rèn)，使得我們公司能夠迅速適應(yīng)新版標(biāo)準(zhǔn)，使用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測工作。二、作業(yè)指導(dǎo)書的組織制定和批準(zhǔn)今年公司為了保證GB21861-20__《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求對(duì)《作業(yè)指導(dǎo)書》修改了局部內(nèi)容。其中增加了人工檢測部分和儀器設(shè)備檢測部分的相關(guān)內(nèi)容，對(duì)公司不使用的柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)操作規(guī)程、汽油車簡易工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程、柴油車加載減速工況排放檢測系統(tǒng)標(biāo)定規(guī)程進(jìn)行了剔除。增加了國標(biāo)新要求設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)規(guī)程。三、儀器配置工作1、公司為了保證GB21861-20__《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》的要求，公司新購置了反光標(biāo)識(shí)檢測儀、內(nèi)窺鏡、通道引道測量裝置、汽車行使記錄儀檢定裝置等并對(duì)包頭質(zhì)計(jì)所不能檢定和校準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)確認(rèn)。2、根據(jù)要求自新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起第25個(gè)月開始實(shí)施的設(shè)備?！爸刂行拓涇嚒ｍ?xiàng)作業(yè)車、掛車應(yīng)使用自動(dòng)測量裝置”的要求，須購置符合要求的外廓尺寸自動(dòng)測量儀?！叭S及三軸以上的貨車、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車測試加載軸制動(dòng)率和加載軸制動(dòng)不平衡率”的要求，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動(dòng)試驗(yàn)臺(tái)。汽車注冊(cè)登記檢驗(yàn)時(shí)，除載客汽車之外的其他機(jī)動(dòng)車，須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量儀。大中型客車、重中型貨車、專項(xiàng)作業(yè)車、掛車在進(jìn)行底盤部件檢查時(shí)，須使用汽車懸架轉(zhuǎn)向系間隙檢查儀。正在與幾家廠家聯(lián)系，正在確認(rèn)中。預(yù)計(jì)年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調(diào)試。四、檢測人員的培訓(xùn)情況今年我們又進(jìn)行了體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了工作人員對(duì)國家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室體系的了解，和以新標(biāo)準(zhǔn)GB21861-20__《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》為主題的內(nèi)部集體培訓(xùn)，重點(diǎn)是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、材料等大量內(nèi)容。使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)；以及提高個(gè)人的工作技能。五、設(shè)備的使用管理監(jiān)督完成檢測儀器設(shè)備周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃、保證檢測結(jié)果的質(zhì)量計(jì)劃、期間核查計(jì)劃的實(shí)施和審核工作；做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核，對(duì)合格的檢測人員進(jìn)行儀器授權(quán)使用；加強(qiáng)對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理，監(jiān)督設(shè)備責(zé)任人定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢查，做好點(diǎn)巡檢，以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。六、能力驗(yàn)證在能力驗(yàn)證方面，今年我們與包頭佳驥機(jī)動(dòng)車檢測檢測有限責(zé)任公司進(jìn)行了站間比對(duì)，評(píng)價(jià)和結(jié)果均為滿意。同時(shí)為了保證我們公司檢測設(shè)備的檢測結(jié)果，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，確保我們的檢測結(jié)果準(zhǔn)確，設(shè)備狀態(tài)良好，能滿足檢測工作的需要。七、對(duì)不符合工作的評(píng)價(jià)今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)不符合項(xiàng)，在監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)部分沒有人員簽名不全的報(bào)告；收到監(jiān)督記錄后，對(duì)報(bào)告進(jìn)行了確認(rèn)，要求從制度上杜絕此類事件的連續(xù)發(fā)生；對(duì)內(nèi)審工作發(fā)現(xiàn)在不符合項(xiàng)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督，確保了不符合項(xiàng)目及時(shí)更正。八、存在的不足今年的技術(shù)培訓(xùn)不夠全面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅通過內(nèi)部培訓(xùn)，有必要還可以進(jìn)行外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)沒有及時(shí)進(jìn)行必要考核。對(duì)培訓(xùn)的效果沒有進(jìn)行跟蹤。部分設(shè)備的校準(zhǔn)工作不完善，對(duì)小的檢測設(shè)備沒有引起重視對(duì)他們的檢定和校準(zhǔn)工作沒有及時(shí)完成。下一年度我們要對(duì)所有的設(shè)備都要做好相關(guān)的工作。體系工作總結(jié)篇17按照院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的工作要求，現(xiàn)將我部門20__年一體化管理體系的運(yùn)行情況總結(jié)如下：一、體系運(yùn)行總體情況部門按照一體化管理體系要求制定了20__年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)和危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)境因素評(píng)價(jià)表。20__年12月10日，部門接受了院一體化管理體系內(nèi)部審核，未發(fā)現(xiàn)明顯問題。在質(zhì)量管理方面，本年度部門共提交項(xiàng)目總體（年度）設(shè)計(jì)6份，參與設(shè)計(jì)12份；完成野外驗(yàn)收3項(xiàng)，參與完成野外驗(yàn)收8項(xiàng)；提交成果專項(xiàng)報(bào)告10份，優(yōu)良率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理目標(biāo)。在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面，重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源得到了較好的預(yù)防和控制，全年做到無生產(chǎn)安全責(zé)任事故。二、體系運(yùn)行存在的問題在質(zhì)量管理方面，個(gè)別項(xiàng)目存在資料缺乏有效標(biāo)識(shí)，記錄不全，存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等現(xiàn)象，下步將加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理水平。三、體系持續(xù)改進(jìn)的建議希望院對(duì)職工加大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作的重視和參與程度。加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，深入了解各項(xiàng)控制程序要求。院整體管理體系工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，以便落到實(shí)處。四、總結(jié)從一體化管理體系正式實(shí)施以來，在管理者代表的全面指導(dǎo)下，經(jīng)過部門全體職工的共同努力，各項(xiàng)工作都能按照院制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件的要求去控制，順利達(dá)到了部門制定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。事實(shí)證明部門一體化管理體系運(yùn)行總體正常有效。下一步部門將加大體系文件的宣貫及執(zhí)行力度，使實(shí)際工作能夠按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。體系工作總結(jié)篇18中國鐵建國際城C組團(tuán)一標(biāo)段總承包工程項(xiàng)目位于安徽省合肥市北二環(huán)邊，東臨電廠路（合作化路），西臨四里河路，南臨北二環(huán)（碭山路），北臨大房郢水庫堤壩（防汛路）。該工程是有中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)合肥置業(yè)有限公司投資開發(fā)的群體性商品住宅樓工程，有北京地厚工程管理有限公司合肥分公司監(jiān)理，有華通設(shè)計(jì)顧問工程有限公司及上海民防建筑設(shè)計(jì)研究院共同設(shè)計(jì)。建筑面積m2，其中C-01#、C-09#、C-10#樓為地下3層，地上34層，層高2.9m,檐高98.6m；C-02#住宅樓為地下3層，地上33層，層高2.9m,檐高95.7m；四棟樓均現(xiàn)澆砼剪力墻結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)已于20__年3月21日到20__年4月15日封頂，目前已通過四方驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，正處于分戶驗(yàn)收整改階段、正準(zhǔn)備移交物業(yè)。工程自開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，在機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，項(xiàng)目部堅(jiān)定不移地執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策和文件精神，不斷強(qiáng)化項(xiàng)目各方面的日常管理模式，秉承集團(tuán)公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針、“以人為本、預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、遵章施工、持久安康”的職業(yè)安全健康方針、“關(guān)愛環(huán)保、綠色活動(dòng)、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針，始終圍繞項(xiàng)目創(chuàng)建之初創(chuàng)立的“爭創(chuàng)合肥市‘合肥市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地’，誓奪安徽省‘黃山杯’確保合肥市‘琥珀杯’，樹立名牌企業(yè)形象”的奮斗目標(biāo)，各項(xiàng)工作循序、穩(wěn)步、扎實(shí)地向前推進(jìn)，質(zhì)量、進(jìn)