公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度預(yù)案

PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生公共衛(wèi)生事件時(shí)，對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備的管理和調(diào)配。公共衛(wèi)生事件包含但不限于傳染病疫情、群體性食物中毒、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等，適用于單位內(nèi)部以及可能涉及的外部環(huán)境。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件可能導(dǎo)致重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成嚴(yán)重影響的情況。基本原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全力組織救援，確保人員生命安全，掌控事態(tài)發(fā)展，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成肯定影響的情況?；驹瓌t：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力氣，掌控事態(tài)發(fā)展，采取必需措施保障人員生命安全和緊要物資供應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件可能造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成較小影響的情況。基本原則：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取必需措施，掌控事態(tài)發(fā)展，保障人員生命安全和基本生活需求。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件影響較小，可通過(guò)常規(guī)措施掌控的情況?；驹瓌t：采取常規(guī)措施，掌控事態(tài)發(fā)展，保障人員生命安全和基本生活需求。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和停止，由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本預(yù)案應(yīng)急組織形式采用應(yīng)急指揮部制，設(shè)立公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“指揮部”），負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。（2）構(gòu)成單位（部門(mén)）及職責(zé)a指揮部職責(zé)：全面負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，組織訂立和實(shí)施應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各部門(mén)（單位）的應(yīng)急行動(dòng)，發(fā)布應(yīng)急處理命令，對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。b應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)指揮部的日常運(yùn)作，接收、處理突發(fā)事件報(bào)告，組織起草應(yīng)急處理方案，協(xié)調(diào)各成員單位（部門(mén)）的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、發(fā)布和上報(bào)。c應(yīng)急物資儲(chǔ)備小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和更新，訂立物資儲(chǔ)備計(jì)劃，確保應(yīng)急物資的充分和可用性，對(duì)應(yīng)急物資的調(diào)用進(jìn)行管理。d應(yīng)急醫(yī)療救援小組職責(zé)：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件中的醫(yī)療救援工作，組織醫(yī)療力氣，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)，保障傷員的生命安全。e應(yīng)急信息宣傳小組職責(zé)：負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、整理、發(fā)布公共衛(wèi)生事件信息，開(kāi)展應(yīng)急宣傳教育，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自救互救本領(lǐng)。f應(yīng)急后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理過(guò)程中的后勤保障工作，包含物資供應(yīng)、設(shè)施維護(hù)、安全保障等。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)工作小組（1）應(yīng)急物資儲(chǔ)備小組a構(gòu)成：由物資管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等相關(guān)人員構(gòu)成。b職責(zé)分工：物資管理部門(mén)負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備計(jì)劃的訂立和執(zhí)行；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備的資金管理；采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)工作。c行動(dòng)任務(wù)：定期檢查物資儲(chǔ)備情況，確保物資質(zhì)量；及時(shí)增補(bǔ)和更新應(yīng)急物資；在公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，依照應(yīng)急預(yù)案要求調(diào)配應(yīng)急物資。（2）應(yīng)急醫(yī)療救援小組a構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)工作人員、護(hù)士、藥劑師等醫(yī)療人員構(gòu)成。b職責(zé)分工：醫(yī)務(wù)工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)；護(hù)士負(fù)責(zé)患者護(hù)理；藥劑師負(fù)責(zé)藥品供應(yīng)。c行動(dòng)任務(wù)：訂立醫(yī)療救援方案；培訓(xùn)醫(yī)療人員應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的技能；在事件發(fā)生時(shí)，快速響應(yīng)，進(jìn)行醫(yī)療救援。（3）其他工作小組a應(yīng)急信息宣傳小組和應(yīng)急后勤保障小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)參照上述對(duì)應(yīng)小組內(nèi)容。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名及職務(wù)]職責(zé)：24小時(shí)值班，接收各類(lèi)公共衛(wèi)生事件報(bào)告，確保信息的及時(shí)傳遞和處理。2事故信息接收接收方式：電話、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。接收責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。3內(nèi)部通報(bào)程序一旦接到公共衛(wèi)生事件報(bào)告，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立刻核實(shí)信息，并在確認(rèn)后依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：a向應(yīng)急指揮部報(bào)告，由指揮部決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。b向相關(guān)部門(mén)和單位通報(bào)，確保全部相關(guān)人員知曉事件情況。c向應(yīng)急物資儲(chǔ)備小組、應(yīng)急醫(yī)療救援小組等專(zhuān)項(xiàng)小組發(fā)出應(yīng)急響應(yīng)指令。4向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息流程：應(yīng)急指揮部辦公室在接到事故信息后，應(yīng)立刻向相關(guān)上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告。內(nèi)容：報(bào)告應(yīng)包含事故基本情況、影響范圍、初步推斷、已采取的措施、估計(jì)影響及下一步工作計(jì)劃。時(shí)限：自事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)之日起[具體時(shí)限，如2小時(shí)內(nèi)]完成報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息方法：通過(guò)電話、傳真、電子郵件、官方微博、微信公眾號(hào)等渠道進(jìn)行通報(bào)。程序：a應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，確定需要通報(bào)的部門(mén)和單位。b訂立通報(bào)內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、完整。c由指定負(fù)責(zé)人向相關(guān)部門(mén)或單位進(jìn)行通報(bào)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)通報(bào)工作。6信息保密在事故信息通報(bào)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止信息泄露造成不良影響。未經(jīng)授權(quán)，任何個(gè)人和部門(mén)不得對(duì)外發(fā)布事故信息。7信息反饋應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)記錄全部通報(bào)信息，并跟蹤反饋情況，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與核實(shí)應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)收集各類(lèi)公共衛(wèi)生事件信息，并及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性。（2）初步研判依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急指揮部辦公室進(jìn)行初步研判，評(píng)估事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策a若初步研判結(jié)果顯示事件實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。b若事件信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但需要更認(rèn)真的分析或上級(jí)主管部門(mén)確實(shí)認(rèn)，則應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議依據(jù)事故信息自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。（4）響應(yīng)啟動(dòng)宣布a一旦響應(yīng)啟動(dòng)決策作出，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻通過(guò)應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式宣布啟動(dòng)響應(yīng)。b通知相關(guān)應(yīng)急小組和責(zé)任人進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。2預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但事件可能升級(jí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事件變動(dòng)。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估是否需要調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別a若事態(tài)嚴(yán)重程度加劇，實(shí)現(xiàn)更高響應(yīng)級(jí)別的條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，并宣布新的響應(yīng)措施。b若事態(tài)得到有效掌控，影響范圍縮小，應(yīng)急指揮部可考慮降低響應(yīng)級(jí)別。（4）避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，應(yīng)注意避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保資源得到合理調(diào)配，避開(kāi)揮霍。4應(yīng)急指揮部的職責(zé)確保信息處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別和措施。指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組和責(zé)任人，確保應(yīng)急處理工作的高效進(jìn)行。定期向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告應(yīng)急處理情況。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a通過(guò)應(yīng)急值守電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等及時(shí)通知相關(guān)單位和人員。b利用單位公告欄、官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等公開(kāi)渠道發(fā)布預(yù)警信息。c通過(guò)新聞媒體、社區(qū)公告等方式向社會(huì)公眾發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a以文字、語(yǔ)音、圖像等多種形式發(fā)布預(yù)警信息。b確保預(yù)警信息簡(jiǎn)潔明白，易于理解和記憶。（3）預(yù)警信息內(nèi)容a公共衛(wèi)生事件的類(lèi)型、性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間和地方。b事件的潛在危害程度和影響范圍。c應(yīng)急指揮部采取的預(yù)警措施和建議。d應(yīng)急響應(yīng)的基本要求和注意事項(xiàng)。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備a組織應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié)，明確隊(duì)伍職責(zé)和任務(wù)分工。b對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分、完好。b依據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)增補(bǔ)或調(diào)整應(yīng)急物資。（3）裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急裝備完好，能夠滿足應(yīng)急處理需求。b對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其可靠性。（4）后勤準(zhǔn)備a做好應(yīng)急人員的餐飲、留宿等后勤保障工作。b確保應(yīng)急車(chē)輛和設(shè)備的正常運(yùn)行。（5）通信準(zhǔn)備a檢查通信設(shè)備，確保通信暢通無(wú)阻。b訂立應(yīng)急通信保障方案，確保信息傳遞的及時(shí)性。3預(yù)警解除（1）基本條件a公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再構(gòu)成威逼。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常，居民生活秩序基本恢復(fù)。（2）要求a應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立刻核實(shí)預(yù)警解除條件。b一旦滿足基本條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布預(yù)警解除。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除的核實(shí)和宣布。b各應(yīng)急小組和責(zé)任人應(yīng)依照應(yīng)急指揮部指令，做好預(yù)警解除后的善后工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中響應(yīng)分級(jí)的規(guī)定確定響應(yīng)級(jí)別。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，部署應(yīng)急處理工作。b信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)向上級(jí)主管部門(mén)和單位報(bào)告事件情況，并定時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。c資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)（單位）的資源，確保應(yīng)急物資和人員得到有效調(diào)配。d信息公開(kāi)：通過(guò)適當(dāng)?shù)那溃皶r(shí)向公眾發(fā)布事件信息和應(yīng)急處理進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到充分保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散a建立現(xiàn)場(chǎng)警戒線，確保安全區(qū)域。b引導(dǎo)無(wú)關(guān)人員疏散，避開(kāi)人員傷亡。（2）人員搜救a組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員搜救。b遵從搜救原則，確保搜救工作高效、有序。（3）醫(yī)療救治a快速開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)急救，對(duì)傷員進(jìn)行分類(lèi)救治。b組織醫(yī)療隊(duì)伍對(duì)傷員進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)和治療。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)a對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事件的影響范圍。b監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專(zhuān)業(yè)設(shè)備和專(zhuān)家咨詢(xún)。b幫助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（6）工程搶險(xiǎn)a對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)維護(hù)和修理，確保安全。b采取措施防止次生禍害的發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)a防止污染擴(kuò)散，采取措施保護(hù)環(huán)境。b對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。（8）人員防護(hù)a對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。b供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，確保人員安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助的程序及要求a當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向上級(jí)主管部門(mén)和外部救援力氣懇求幫助。b懇求幫助時(shí)應(yīng)認(rèn)真說(shuō)明事件情況、所需幫助類(lèi)型和數(shù)量。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求a建立與外部救援力氣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息溝通順暢。b明確外部救援力氣的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a外部救援力氣到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。b明確指揮鏈和指令傳遞流程。4響應(yīng)停止（1）基本條件a公共衛(wèi)生事件得到徹底掌控，不再構(gòu)成威逼。b受影響區(qū)域恢復(fù)正常，居民生活秩序得到恢復(fù)。（2）要求a應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)核實(shí)響應(yīng)停止的基本條件。b一旦滿足條件，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止。（3）責(zé)任人a應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的核實(shí)和宣布。b各應(yīng)急小組和責(zé)任人應(yīng)依照應(yīng)急指揮部指令，做好響應(yīng)停止后的善后工作。七、后期處理1污染物處理（1）調(diào)查評(píng)估a對(duì)公共衛(wèi)生事件造成的污染物進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查和評(píng)估，確定污染范圍和程度。b評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。（2）清理與處理a依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立污染物清理和處理方案。b組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行污染物清理，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。c對(duì)已處理的污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保處理效果。（3）環(huán)保措施a采取必需措施防止污染物再次泄漏或擴(kuò)散。b加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管，確保環(huán)境安全。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估影響a評(píng)估公共衛(wèi)生事件對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，包含生產(chǎn)設(shè)施損壞、原材料子短缺等。（2）恢復(fù)計(jì)劃a訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含修復(fù)損壞設(shè)施、增補(bǔ)原材料子、調(diào)整生產(chǎn)流程等。（3）實(shí)施恢復(fù)a依照恢復(fù)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。b加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，防止仿佛事件再次發(fā)生。3人員安排（1）健康監(jiān)測(cè)a對(duì)受公共衛(wèi)生事件影響的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，特別是直接接觸污染物的相關(guān)人員。b供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理支持。（2）生活安排a對(duì)受影響人員的留宿、飲食等進(jìn)行安排，確?；旧钚枨蟮玫綕M足。（3）心理疏導(dǎo)a供應(yīng)心理咨詢(xún)服務(wù)，幫忙受影響人員緩解心理壓力。b組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)，加強(qiáng)員工的心理韌性。4資料收集與總結(jié)（1）資料收集a收集公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理過(guò)程中的全部資料，包含報(bào)告、記錄、照片、視頻等。（2）總結(jié)評(píng)估a對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析事件原因、應(yīng)急處理效果和存在的問(wèn)題。b形成總結(jié)報(bào)告，提出改進(jìn)措施和建議。5責(zé)任追究與賠償（1）責(zé)任追究a對(duì)因管理不善、操作失誤等原因?qū)е鹿残l(wèi)生事件發(fā)生的責(zé)任人進(jìn)行追究。（2）賠償處理a依據(jù)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)受影響人員和企業(yè)進(jìn)行賠償。b確保賠償工作公平、公正、公開(kāi)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a明確應(yīng)急指揮部辦公室、各應(yīng)急小組、專(zhuān)家和專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍等人員的通信聯(lián)系方式。b訂立統(tǒng)一的應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，確保信息暢通。（2）通信方法a采用電話、傳真、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等多種通信方式。b建立應(yīng)急廣播系統(tǒng)，確保應(yīng)急信息快速轉(zhuǎn)達(dá)。（3）備用方案a訂立通信停止時(shí)的備用通信方案，如使用衛(wèi)星電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式。b確保備用通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。（4）保障責(zé)任人a指定通信保障小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。b負(fù)責(zé)定期檢查通信設(shè)備，確保通信系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a明確應(yīng)急專(zhuān)家名單，包含公共衛(wèi)生事件相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家。b建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)員名單、職責(zé)和聯(lián)系方式。c與協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（2）培訓(xùn)與演練a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型a明確應(yīng)急物資和裝備的種類(lèi)，如防護(hù)服、口罩、消毒劑、醫(yī)療急救包等。（2）數(shù)量和性能a依據(jù)預(yù)案要求，確定各類(lèi)物資和裝備的最低儲(chǔ)備數(shù)量。b確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急處理需求。（3）存放位置a規(guī)定物資和裝備的存放地方，確保便于快速取出和使用。（4）運(yùn)輸及使用條件a訂立物資和裝備的運(yùn)輸和保管規(guī)定，確保安全和有效使用。（5）更新及增補(bǔ)時(shí)限a訂立物資和裝備的更新計(jì)劃，定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。b依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)缺失或損壞的物資和裝備。（6）管理責(zé)任人a指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和更新。b負(fù)責(zé)建立物資和裝備的臺(tái)賬，記錄認(rèn)真信息。（7）聯(lián)系方式a明確物資裝備管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保及時(shí)響應(yīng)需求。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急期間電力、水源、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)的穩(wěn)定。訂立應(yīng)急能源調(diào)度方案，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)和救援工作的能源需求。與能源供應(yīng)單位建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2經(jīng)費(fèi)保障明確應(yīng)急資金來(lái)源，確保應(yīng)急響應(yīng)和處理工作的資金需求。建立應(yīng)急資金管理制度，確保資金使用的合理性和透亮度。定期對(duì)應(yīng)急資金進(jìn)行審計(jì)，確保資金的有效使用。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車(chē)輛、設(shè)備的運(yùn)輸通道暢通無(wú)阻。訂立應(yīng)急交通管制方案，優(yōu)先保障應(yīng)急車(chē)輛的通行。與交通運(yùn)輸管理部門(mén)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。4治安保障加強(qiáng)應(yīng)急期間的治安管理，維護(hù)社會(huì)秩序。訂立治安保障措施，防止偷竊、破壞等事件的發(fā)生。與公安機(jī)關(guān)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的治安安全。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測(cè)、分析等。確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)。與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，尋求技術(shù)解決方案。6醫(yī)療保障建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，確保傷員得到及時(shí)救治。供應(yīng)必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品儲(chǔ)備。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療資源的有效利用。7后勤保障確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)，包含食品、飲水、留宿等。建立后勤物資儲(chǔ)備庫(kù)，確保應(yīng)急物資的充分。與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立聯(lián)系，確保后勤需求得到滿足。8應(yīng)急培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)急意