馬工學(xué)管理學(xué)情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格試題及答案_第1頁(yè)
馬工學(xué)管理學(xué)情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格試題及答案_第2頁(yè)
馬工學(xué)管理學(xué)情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格試題及答案_第3頁(yè)
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馬工學(xué)管理學(xué)情境領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.情境領(lǐng)導(dǎo)理論由哪兩位學(xué)者提出?

A.布蘭查德和赫塞

B.赫塞和布蘭查德

C.布蘭查德和赫特

D.赫特和布蘭查德

參考答案:A

2.在情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的指導(dǎo)行為與支持行為的組合稱為?

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.領(lǐng)導(dǎo)模式

C.領(lǐng)導(dǎo)策略

D.領(lǐng)導(dǎo)技巧

參考答案:A

3.根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論,以下哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于下屬能力高但工作意愿低的情境?

A.指導(dǎo)型

B.支持型

C.指導(dǎo)-支持型

D.參與型

參考答案:D

4.在情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,下屬的工作意愿和能力分為四個(gè)等級(jí),以下哪一項(xiàng)不屬于這四個(gè)等級(jí)?

A.高意愿-高能力

B.低意愿-高能力

C.高意愿-低能力

D.低意愿-低能力

參考答案:B

5.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度來(lái)調(diào)整,以下哪一項(xiàng)不是下屬成熟度的特征?

A.對(duì)工作任務(wù)的熟悉程度

B.對(duì)工作任務(wù)的承諾程度

C.對(duì)工作任務(wù)的自主性

D.對(duì)工作任務(wù)的創(chuàng)造性

參考答案:D

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

6.情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別是什么?

A.指導(dǎo)型

B.支持型

C.參與型

D.指導(dǎo)-支持型

參考答案:ABCD

7.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,以下哪些因素會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇?

A.下屬的能力

B.下屬的意愿

C.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性

D.組織文化

參考答案:AB

8.在情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,以下哪些情境適合采用指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?

A.下屬能力低,工作意愿高

B.下屬能力高,工作意愿低

C.下屬能力低,工作意愿低

D.下屬能力高,工作意愿高

參考答案:AB

9.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,以下哪些因素會(huì)影響下屬的成熟度?

A.下屬的經(jīng)驗(yàn)

B.下屬的教育背景

C.下屬的年齡

D.下屬的工作環(huán)境

參考答案:ABCD

10.在情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,以下哪些觀點(diǎn)是正確的?

A.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度來(lái)調(diào)整

B.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的能力來(lái)調(diào)整

C.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的意愿來(lái)調(diào)整

D.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的個(gè)性來(lái)調(diào)整

參考答案:AC

三、判斷題(每題2分,共10分)

11.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度來(lái)調(diào)整。()

參考答案:√

12.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,下屬的成熟度越高,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該越傾向于采用指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。()

參考答案:×

13.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的能力來(lái)調(diào)整。()

參考答案:×

14.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,下屬的成熟度越高,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該越傾向于采用支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。()

參考答案:√

15.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的意愿來(lái)調(diào)整。()

參考答案:√

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

16.題目:簡(jiǎn)述情境領(lǐng)導(dǎo)理論的核心觀點(diǎn)。

答案:情境領(lǐng)導(dǎo)理論的核心觀點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度來(lái)調(diào)整。成熟度是指下屬對(duì)工作任務(wù)的熟悉程度和工作意愿的高低。該理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的成熟度選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實(shí)現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)。

17.題目:請(qǐng)舉例說(shuō)明在不同成熟度階段,領(lǐng)導(dǎo)者的不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該如何調(diào)整。

答案:在不同的成熟度階段,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)整如下:

(1)第一階段(不成熟階段):下屬能力低,工作意愿低。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,明確任務(wù)要求,提供具體指導(dǎo)和支持。

(2)第二階段(初步成熟階段):下屬能力低,工作意愿高。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取指導(dǎo)-支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,明確任務(wù)要求,給予一定程度的支持,同時(shí)鼓勵(lì)下屬積極參與。

(3)第三階段(比較成熟階段):下屬能力高,工作意愿低。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,鼓勵(lì)下屬自主決策,提供必要的資源和支持。

(4)第四階段(成熟階段):下屬能力高,工作意愿高。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,給予下屬充分信任和自主權(quán),提供必要的資源,以便下屬能夠獨(dú)立完成任務(wù)。

18.題目:情境領(lǐng)導(dǎo)理論在實(shí)際工作中如何應(yīng)用?

答案:情境領(lǐng)導(dǎo)理論在實(shí)際工作中可以從以下幾個(gè)方面應(yīng)用:

(1)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)下屬的成熟度,選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以提高領(lǐng)導(dǎo)效能。

(2)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注下屬的成長(zhǎng),通過(guò)提升下屬的成熟度,逐步調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

(3)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)營(yíng)造良好的組織氛圍,鼓勵(lì)下屬積極參與工作,提高工作意愿。

(4)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注下屬的能力發(fā)展,為下屬提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升其能力。

(5)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重與下屬的溝通,了解下屬的需求,以便更好地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

五、論述題

題目:論述情境領(lǐng)導(dǎo)理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用及其對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)效能的意義。

答案:情境領(lǐng)導(dǎo)理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)決策:情境領(lǐng)導(dǎo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,這有助于領(lǐng)導(dǎo)者更準(zhǔn)確地把握下屬的實(shí)際需求,從而制定出更有效的決策。

2.提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效:通過(guò)采用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)者可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

3.促進(jìn)員工成長(zhǎng):情境領(lǐng)導(dǎo)理論關(guān)注下屬的成長(zhǎng)和發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為員工提供成長(zhǎng)的空間和機(jī)會(huì),有助于提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和能力。

4.營(yíng)造和諧的工作氛圍:情境領(lǐng)導(dǎo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注下屬的需求,通過(guò)有效的溝通和激勵(lì),營(yíng)造和諧的工作氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)效能的意義:

1.提高領(lǐng)導(dǎo)者的適應(yīng)能力:情境領(lǐng)導(dǎo)理論要求領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)不同情境調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,這有助于領(lǐng)導(dǎo)者提高對(duì)復(fù)雜多變的情境的適應(yīng)能力。

2.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力:領(lǐng)導(dǎo)者需要與下屬進(jìn)行有效溝通,了解下屬的成熟度和需求,從而選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,這有助于提升領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力。

3.提升領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)能力:情境領(lǐng)導(dǎo)理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整激勵(lì)方式,這有助于領(lǐng)導(dǎo)者更好地激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造性。

4.促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升:情境領(lǐng)導(dǎo)理論要求領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注下屬的成長(zhǎng),這促使領(lǐng)導(dǎo)者不斷學(xué)習(xí)、反思和提升自身能力,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.A.布蘭查德和赫塞

解析思路:情境領(lǐng)導(dǎo)理論由保羅·赫塞和肯尼思·布蘭查德提出,因此選擇A。

2.A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

解析思路:在情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的指導(dǎo)行為與支持行為的組合被定義為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

3.D.參與型

解析思路:參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于下屬能力高但工作意愿低的情境,領(lǐng)導(dǎo)者在此階段應(yīng)鼓勵(lì)下屬參與決策,提供自主權(quán)。

4.B.低意愿-高能力

解析思路:根據(jù)情境領(lǐng)導(dǎo)理論,下屬的成熟度分為四個(gè)等級(jí),低意愿-高能力不屬于這四個(gè)等級(jí)。

5.D.對(duì)工作任務(wù)的創(chuàng)造性

解析思路:下屬的成熟度特征通常包括對(duì)工作任務(wù)的熟悉程度、承諾程度、自主性和創(chuàng)造性,其中創(chuàng)造性不是成熟度的直接特征。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

6.ABCD

解析思路:情境領(lǐng)導(dǎo)理論中的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分別是指導(dǎo)型、支持型、參與型和指導(dǎo)-支持型。

7.AB

解析思路:情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇主要受下屬的能力和意愿影響。

8.AB

解析思路:指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于下屬能力低,工作意愿高的情境,以及下屬能力高,工作意愿低的情境。

9.ABCD

解析思路:下屬的成熟度受經(jīng)驗(yàn)、教育背景、年齡和工作環(huán)境等因素影響。

10.ABCD

解析思路:情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)根據(jù)下屬的成熟度、能力、意愿和個(gè)性等因素來(lái)調(diào)整。

三、判斷題(每題2分,共10分)

11.√

解析思路:情境領(lǐng)導(dǎo)理論的核心觀點(diǎn)之一就是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度來(lái)調(diào)整。

12.×

解析思路:情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為,下屬的成熟度越高,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)越傾向于采用支持型或參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,而不是指

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