監(jiān)理公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)

監(jiān)理公司規(guī)章制度及崗位職責(zé)?1.目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范監(jiān)理公司內(nèi)部管理，確保監(jiān)理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，保障項目順利進行，維護公司和各方的合法權(quán)益。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體員工，包括管理人員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他工作人員。3.基本原則（1）遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，依法開展監(jiān)理工作。（2）堅持公正、獨立、自主的原則，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。（3）嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和進度。（4）注重團隊協(xié)作，加強內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，提高工作效率。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.組織架構(gòu)公司設(shè)立總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、各部門負責(zé)人及監(jiān)理項目組等層級。2.職責(zé)分工（1）總經(jīng)理全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，組織實施公司各項決策，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。（2）副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作，負責(zé)分管領(lǐng)域的具體管理工作，包括項目管理、技術(shù)支持、質(zhì)量控制等，確保各項工作的順利進行。（3）總工程師負責(zé)公司的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，解決監(jiān)理工作中的技術(shù)難題，指導(dǎo)和培訓(xùn)監(jiān)理人員。（4）各部門負責(zé)人綜合部：負責(zé)人事管理、行政管理、財務(wù)管理、合同管理等工作，為公司運營提供支持和保障。項目管理部：負責(zé)監(jiān)理項目的招投標(biāo)、項目分配、進度跟蹤、協(xié)調(diào)與溝通等工作，確保項目順利推進。技術(shù)質(zhì)量部：負責(zé)監(jiān)理技術(shù)文件的審核、質(zhì)量檢查、技術(shù)培訓(xùn)等工作，保證監(jiān)理工作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（5）監(jiān)理項目組總監(jiān)理工程師：全面負責(zé)監(jiān)理項目的管理工作，制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，組織監(jiān)理人員開展工作，協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。專業(yè)監(jiān)理工程師：負責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作，審查施工單位的施工方案，監(jiān)督施工過程，檢查工程質(zhì)量，處理專業(yè)技術(shù)問題。監(jiān)理員：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，協(xié)助開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，檢查施工質(zhì)量，記錄施工情況，及時反饋問題。三、規(guī)章制度1.考勤制度（1）員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退。如有特殊情況需請假，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。（2）遲到或早退15分鐘以內(nèi)，每月累計不超過3次的，給予警告；超過15分鐘的，按曠工半天處理；曠工半天的，扣除當(dāng)日工資的兩倍，并給予警告處分；曠工一天及以上的，扣除當(dāng)日工資的三倍，并視情節(jié)輕重給予記過、降職等處分。（3）員工請假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。請假需填寫請假申請表，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后交綜合部備案。事假期間無工資，病假需提供醫(yī)院證明，年假按照國家規(guī)定執(zhí)行，其他法定假按照國家規(guī)定支付工資。2.會議制度（1）公司定期召開例會，包括周例會、月例會、季度總結(jié)會等。會議由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加。（2）周例會主要匯報上周工作進展、存在問題及本周工作計劃；月例會對本月工作進行總結(jié)分析，部署下月工作任務(wù)；季度總結(jié)會總結(jié)季度工作情況，表彰優(yōu)秀，分析不足，制定改進措施。（3）項目監(jiān)理部應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，由總監(jiān)理工程師主持，施工單位項目經(jīng)理及相關(guān)人員參加。會議主要討論工程進展、質(zhì)量、安全等問題，協(xié)調(diào)解決各方矛盾。（4）參會人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，按時參加會議，認真記錄會議內(nèi)容，會后及時落實會議決議。3.財務(wù)制度（1）公司財務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財務(wù)法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，確保財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整。（2）財務(wù)人員負責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算、資金收支等工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批流程，對各項費用進行審核把關(guān)。（3）費用報銷應(yīng)填寫報銷申請表，附上相關(guān)發(fā)票及審批單，經(jīng)部門負責(zé)人、財務(wù)審核、總經(jīng)理審批后報銷。報銷應(yīng)及時，超過規(guī)定時間的不予報銷。（4）公司實行預(yù)算管理制度，各部門應(yīng)根據(jù)年度工作計劃編制預(yù)算，經(jīng)審核后嚴(yán)格執(zhí)行。預(yù)算外支出需經(jīng)特殊審批流程。4.合同管理制度（1）公司對外簽訂的合同應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保合同合法有效。（2）合同簽訂前，應(yīng)由綜合部會同相關(guān)部門對合同條款進行審核，提出修改意見，報總經(jīng)理審批。（3）合同簽訂后，應(yīng)及時進行編號、歸檔，并跟蹤合同執(zhí)行情況。如發(fā)生合同變更、解除等情況，應(yīng)按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（4）合同執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)糾紛，應(yīng)及時收集證據(jù)，積極協(xié)商解決，必要時通過法律途徑維護公司權(quán)益。5.文件資料管理制度（1）公司文件資料包括各類規(guī)章制度、監(jiān)理文件、技術(shù)資料、往來函件等，應(yīng)進行分類管理，確保文件資料的完整性和可追溯性。（2）文件資料的起草、審核、批準(zhǔn)應(yīng)按照規(guī)定流程進行，文件發(fā)布后應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)和傳達。（3）監(jiān)理項目文件資料應(yīng)由項目監(jiān)理部負責(zé)收集、整理、歸檔，確保項目竣工后文件資料齊全、規(guī)范。文件資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞。（4）借閱文件資料應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)批準(zhǔn)后在規(guī)定時間內(nèi)歸還。歸還時應(yīng)檢查文件資料的完整性，如有損壞或丟失，應(yīng)照價賠償。6.保密制度（1）公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，保守公司商業(yè)秘密和項目相關(guān)信息，不得泄露給任何第三方。（2）保密信息包括公司經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)數(shù)據(jù)、項目方案、技術(shù)資料、客戶信息等。（3）在工作中涉及保密信息的人員，應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確保密責(zé)任和義務(wù)。（4）嚴(yán)禁在私人場合談?wù)摴颈Ｃ苄畔?，不得將保密信息存儲在非公司指定的設(shè)備上。如發(fā)現(xiàn)有泄密行為，將依法追究責(zé)任。四、崗位職責(zé)1.總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）全面負責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，并組織實施。（2）負責(zé)公司內(nèi)部管理體系的建立和完善，確保公司各項工作規(guī)范化、制度化。（3）組織公司資源配置，協(xié)調(diào)各部門工作，提高公司運營效率和經(jīng)濟效益。（4）負責(zé)公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)，維護公司良好形象，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升公司市場競爭力。（5）審批公司重大決策、重要文件和重大項目方案，對公司經(jīng)營風(fēng)險進行把控。（6）負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，制定人才培養(yǎng)計劃，激勵員工積極性和創(chuàng)造性。2.副總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）協(xié)助總經(jīng)理開展工作，負責(zé)分管領(lǐng)域的具體管理工作。（2）制定分管領(lǐng)域的工作計劃和目標(biāo)，并組織實施，確保各項工作任務(wù)的完成。（3）參與公司項目管理，協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，解決項目實施過程中的問題，確保項目順利推進。（4）負責(zé)分管部門的團隊建設(shè)和人員管理，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績效考核，提高部門工作效率和質(zhì)量。（5）對分管領(lǐng)域的工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，不斷優(yōu)化工作流程和方法。（6）協(xié)助總經(jīng)理處理公司其他相關(guān)工作，完成總經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)。3.總工程師崗位職責(zé)（1）負責(zé)公司的技術(shù)管理工作，制定和完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。（2）審核監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等技術(shù)文件，確保監(jiān)理工作符合技術(shù)要求和規(guī)范。（3）解決監(jiān)理工作中的技術(shù)難題，為項目監(jiān)理部提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。（4）組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高公司監(jiān)理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。（5）參與公司項目的招投標(biāo)工作，對項目技術(shù)方案進行評審，為公司承接項目提供技術(shù)保障。（6）負責(zé)公司技術(shù)資料的管理和歸檔，確保技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性。4.綜合部崗位職責(zé)（1）負責(zé)人事管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等，建立健全公司人力資源管理體系。（2）負責(zé)行政管理工作，包括辦公用品采購、車輛管理、辦公設(shè)施維護等，保障公司日常辦公的正常運轉(zhuǎn)。（3）負責(zé)財務(wù)管理工作，包括財務(wù)核算、資金管理、成本控制等，確保公司財務(wù)狀況良好。（4）負責(zé)合同管理工作，包括合同起草、審核、簽訂、執(zhí)行跟蹤等，維護公司合同權(quán)益。（5）負責(zé)公司文件資料的收發(fā)、登記、歸檔和保管，確保文件資料的安全和完整。（6）負責(zé)公司印章管理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用印章，確保印章使用的安全性和規(guī)范性。（7）負責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)和接待工作，協(xié)調(diào)公司與外部單位的關(guān)系，樹立公司良好形象。5.項目管理部崗位職責(zé)（1）負責(zé)監(jiān)理項目的招投標(biāo)工作，收集項目信息，編制投標(biāo)文件，組織投標(biāo)活動，提高公司中標(biāo)率。（2）根據(jù)公司資源和項目需求，合理分配監(jiān)理項目，確保項目監(jiān)理部人員配備合理。（3）跟蹤監(jiān)理項目進度，定期檢查項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的問題，確保項目按計劃推進。（4）加強與建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋項目情況，維護良好的合作關(guān)系。（5）負責(zé)項目監(jiān)理部的日常管理工作，包括考勤管理、工作紀(jì)律檢查等，確保項目監(jiān)理部工作有序開展。（6）參與項目竣工驗收工作，負責(zé)整理項目管理相關(guān)資料，歸檔保存。6.技術(shù)質(zhì)量部崗位職責(zé)（1）負責(zé)監(jiān)理技術(shù)文件的審核工作，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案等，確保技術(shù)文件的科學(xué)性和可行性。（2）定期對監(jiān)理項目進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保監(jiān)理工作質(zhì)量符合要求。（3）組織開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。（4）負責(zé)公司質(zhì)量管理體系的運行和維護，定期進行內(nèi)部審核和管理評審，持續(xù)改進質(zhì)量管理工作。（5）收集、整理、分析行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為公司監(jiān)理工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。（6）參與公司技術(shù)難題的解決，提出技術(shù)解決方案和建議，推動公司技術(shù)創(chuàng)新。7.總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）全面負責(zé)監(jiān)理項目的管理工作，根據(jù)監(jiān)理合同要求，制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并組織實施。（2）組建項目監(jiān)理部，明確各監(jiān)理人員的職責(zé)分工，合理調(diào)配資源，確保監(jiān)理工作順利開展。（3）組織監(jiān)理人員對施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案等進行審核，提出意見和建議。（4）定期組織召開監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系，解決工程進展中出現(xiàn)的問題，確保工程順利進行。（5）監(jiān)督檢查施工單位的工程質(zhì)量、進度、安全等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并下達整改通知，跟蹤整改落實情況。（6）審核簽認施工單位的工程款支付申請，確保建設(shè)單位資金合理使用。（7）組織編寫監(jiān)理月報、季報、總結(jié)報告等文件，及時向建設(shè)單位匯報項目情況。（8）參與工程竣工驗收工作，負責(zé)整理監(jiān)理資料，歸檔保存。8.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）負責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作，熟悉本專業(yè)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計文件。（2）審查施工單位提交的本專業(yè)施工方案、技術(shù)措施等文件，提出審查意見。（3）對本專業(yè)施工過程進行監(jiān)督檢查，包括工程質(zhì)量、進度、安全等方面，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（4）檢查本專業(yè)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，審核其質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進行見證取樣送檢。（5）負責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核施工單位的工程量計算書，簽署工程計量和工程款支付憑證。（6）參與本專業(yè)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見。（7）編寫本專業(yè)監(jiān)理工作月報、季報、專題報告等文件，及時向總監(jiān)理工程師匯報工作情況。（8）協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。9.監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，協(xié)助開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。（2）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況，并做好檢查記錄。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4）按施工順序進行旁站、巡視和平行檢驗，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題。（5）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄，及時記錄施工情況和發(fā)現(xiàn)的問題，為監(jiān)理工作提供基礎(chǔ)資料。（6）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行