




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
污水處理廠設(shè)備管理制度?1.目的為加強(qiáng)污水處理廠設(shè)備的管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,延長設(shè)備使用壽命,保障污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于污水處理廠內(nèi)所有設(shè)備的管理,包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程。3.管理原則設(shè)備管理應(yīng)遵循"預(yù)防為主、維修為輔"的原則,實(shí)行全員管理與專業(yè)管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保設(shè)備符合生產(chǎn)工藝要求。負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。負(fù)責(zé)組織設(shè)備的日常巡檢、定期維護(hù)、故障維修等工作,及時解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造計(jì)劃的制定和實(shí)施,提高設(shè)備的性能和效率。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核,提高操作人員的技能水平和安全意識。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理工作,做好報(bào)廢設(shè)備的資產(chǎn)核銷。2.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況,并報(bào)告設(shè)備管理部門。負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)工作,保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。協(xié)助設(shè)備維修人員進(jìn)行設(shè)備維修,提供必要的幫助和支持。負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等,確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.設(shè)備維修人員職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修工作,及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)工作,按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修,確保設(shè)備性能良好。負(fù)責(zé)設(shè)備維修工具、備件的管理,做好備件的采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放等工作。負(fù)責(zé)對設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析,總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。協(xié)助設(shè)備管理部門制定設(shè)備更新改造計(jì)劃,參與設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試等工作。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.設(shè)備采購計(jì)劃根據(jù)污水處理廠的生產(chǎn)工藝要求、設(shè)備運(yùn)行狀況和發(fā)展規(guī)劃,由設(shè)備管理部門制定設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備選型設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、操作簡便、維修方便等原則。在選型過程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)比較,選擇最優(yōu)的設(shè)備型號和廠家。3.設(shè)備采購設(shè)備采購應(yīng)按照采購計(jì)劃進(jìn)行,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的采購制度。采購過程中,應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,確保采購設(shè)備符合要求。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告,并辦理入庫手續(xù)。對于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備在設(shè)備安裝前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確保安裝現(xiàn)場具備安裝條件。同時,應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和安裝圖紙,準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。2.設(shè)備安裝設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝說明書和安裝圖紙的要求進(jìn)行,由專業(yè)的安裝隊(duì)伍進(jìn)行安裝。安裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程,確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。同時,應(yīng)注意設(shè)備的連接部位和密封部位的安裝質(zhì)量,防止出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測試等。調(diào)試過程中,應(yīng)按照調(diào)試操作規(guī)程進(jìn)行操作,記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀況。對于調(diào)試中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時分析原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,確保設(shè)備調(diào)試合格。五、設(shè)備運(yùn)行管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和運(yùn)行要求,制定設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容,并懸掛在設(shè)備顯著位置。2.設(shè)備運(yùn)行記錄設(shè)備操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程的要求操作設(shè)備,并認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。運(yùn)行記錄應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、故障情況等內(nèi)容,確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.設(shè)備巡檢設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度,明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內(nèi)容等。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求,定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況,并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、維護(hù)保養(yǎng)時間、維護(hù)保養(yǎng)人員等內(nèi)容。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求,對設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好。5.設(shè)備故障處理設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障時,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障維修,分析故障原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。同時,應(yīng)做好故障記錄,分析故障發(fā)生的原因和規(guī)律,采取有效的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。六、設(shè)備維修管理1.維修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修記錄,制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時間、維修人員等內(nèi)容,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.維修人員安排設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維修計(jì)劃的要求,安排維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和維修經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。3.維修備件管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修備件管理制度,做好維修備件的采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放等工作。維修備件應(yīng)分類存放,定期盤點(diǎn),確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好。同時,應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修情況,合理控制備件庫存,降低庫存成本。4.維修記錄與檔案管理維修人員應(yīng)做好設(shè)備維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、維修更換的備件等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)將維修記錄整理歸檔,建立設(shè)備維修檔案,為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理提供依據(jù)。七、設(shè)備更新改造管理1.更新改造計(jì)劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)污水處理廠的生產(chǎn)工藝要求、設(shè)備運(yùn)行狀況和發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造的設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、更新改造的原因、更新改造的時間、資金預(yù)算等內(nèi)容,并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.更新改造方案論證對于重要的設(shè)備更新改造項(xiàng)目,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行更新改造方案論證。論證內(nèi)容包括更新改造的必要性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等。通過論證,選擇最優(yōu)的更新改造方案。3.更新改造實(shí)施設(shè)備更新改造項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織實(shí)施。實(shí)施過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照更新改造方案的要求進(jìn)行施工,確保更新改造質(zhì)量。同時,應(yīng)做好更新改造過程中的安全管理工作,防止發(fā)生安全事故。4.更新改造驗(yàn)收設(shè)備更新改造項(xiàng)目完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括更新改造設(shè)備的性能、質(zhì)量、運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備更新改造驗(yàn)收報(bào)告,并辦理相關(guān)手續(xù)。八、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,對于已損壞且無法修復(fù)或技術(shù)性能嚴(yán)重落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請表,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢處理。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對于有利用價(jià)值的零部件,可進(jìn)行回收利用;對于無利用價(jià)值的設(shè)備,可進(jìn)行報(bào)廢拆除或報(bào)廢拍賣等處理。同時,應(yīng)做好設(shè)備報(bào)廢的資產(chǎn)核銷工作。九、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、更新改造記錄、報(bào)廢記錄等內(nèi)容。2.檔案管理設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。檔案管理人員應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理、歸檔和保管,便于查閱和使用。同時,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的變動情況,及時更新設(shè)備檔案內(nèi)容。十、設(shè)備安全管理1.安全制度制定設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、要求和措施。安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)教育設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高其安全意識和操作技能。安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、安全事故案例分析等。3.安全檢查與隱患排查設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備安全隱患。安全檢查和隱患排查應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等方面。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)人員限期整改。4.安全事故處理設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生安全事故時,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告設(shè)備管理部門和安全管理部門。設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)及時組織人員進(jìn)行事故調(diào)查和處理,分析事故原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改,防止類似事故再次發(fā)生。同時,應(yīng)做好安全事故的記錄和報(bào)告工作。十一、設(shè)備績效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)定設(shè)備績效考核指標(biāo),包括設(shè)備完好率、設(shè)備利用率、設(shè)備故障率、維修費(fèi)用率等??己酥笜?biāo)應(yīng)根據(jù)污水處理廠的實(shí)際情況和管理要求進(jìn)行設(shè)定,并明確考核標(biāo)準(zhǔn)。2.考核周期與方式設(shè)備績效考核周期為月度或季度,考核方式為定量考核與定性考核相結(jié)合。定量考核主要依據(jù)設(shè)備績效考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)進(jìn)行評分,定性考核主要依據(jù)設(shè)備管理工作的開展情況、設(shè)備運(yùn)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 黃顙魚綠色高產(chǎn)高效養(yǎng)殖技術(shù)
- 浙江省高校實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)源分類分級劃分、安全分級管理要求參照表
- 2024年CPMM經(jīng)典容易試題與答案
- 傷寒與防控教育課件
- CPSM考試與競爭優(yōu)勢相關(guān)性分析試題及答案
- 供應(yīng)鏈庫存管理中的關(guān)鍵點(diǎn)試題及答案
- 2024年供應(yīng)鏈庫存管理技巧-試題及答案
- CPSM風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案探討
- CPSM考試有效復(fù)習(xí)試題及答案
- 2024年CPSM考試科目詳解及試題及答案
- 建立高效的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理體系
- 毛澤東著作《實(shí)踐論》
- 物流員工的入職培訓(xùn)
- 分泌性中耳炎護(hù)理查房 課件
- 現(xiàn)代順勢醫(yī)學(xué)
- 一年級拼音默寫表
- 高中數(shù)學(xué)思想方法導(dǎo)引
- 醫(yī)用制氧機(jī)行業(yè)可行性研究報(bào)告
- 明亞保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人考試題庫答案
- 水工金屬壓力鋼管焊接工藝規(guī)程
- 古代美洲文明:2阿茲特克
評論
0/150
提交評論