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文檔簡介
應(yīng)急救援預(yù)案總預(yù)案?(一)目的為有效應(yīng)對各類突發(fā)事件,規(guī)范應(yīng)急救援行為,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響,保障公司員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案總預(yù)案。(二)適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作,包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等。(三)工作原則1.以人為本,減少危害:把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主,防救結(jié)合:堅持預(yù)防為主的方針,強(qiáng)化風(fēng)險意識,做好突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測和預(yù)警工作。同時,完善應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力,做到防患于未然。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門按照職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)本部門突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作,實行分級管理、分級響應(yīng)、分級負(fù)責(zé)。4.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對:加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),提高應(yīng)急救援人員的素質(zhì)和技能,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠快速反應(yīng)、及時處置。同時,建立健全各部門之間的協(xié)同配合機(jī)制,形成應(yīng)急救援合力。5.科學(xué)施救,規(guī)范有序:遵循科學(xué)原理,充分運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和裝備,提高應(yīng)急救援的科學(xué)性和有效性。同時,規(guī)范應(yīng)急救援程序,確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。##二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急救援指揮中心成立公司應(yīng)急救援指揮中心(以下簡稱"指揮中心"),由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮,成員包括各部門負(fù)責(zé)人。指揮中心下設(shè)辦公室,設(shè)在安全管理部門,負(fù)責(zé)日常工作。(二)指揮中心職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急救援工作:負(fù)責(zé)制定應(yīng)急救援工作方針、政策和總體目標(biāo),決策重大應(yīng)急救援事項。2.啟動和終止應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢,決定是否啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。3.指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動:組織、協(xié)調(diào)各部門、各應(yīng)急救援隊伍開展應(yīng)急救援工作,調(diào)配應(yīng)急救援資源,確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。4.及時向上級報告事件情況:按照有關(guān)規(guī)定,及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告突發(fā)事件的情況,傳達(dá)上級指示和要求。5.組織事故調(diào)查和恢復(fù)重建工作:負(fù)責(zé)組織或配合有關(guān)部門對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查處理,組織制定恢復(fù)重建計劃,盡快恢復(fù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。(三)副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮開展應(yīng)急救援工作,在總指揮不在位時,履行總指揮職責(zé)。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分管部門的應(yīng)急救援工作,按照總指揮的指令,具體指揮實施應(yīng)急救援行動。(四)成員部門職責(zé)1.安全管理部門-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮中心辦公室的日常工作,組織制定、修訂應(yīng)急預(yù)案。-負(fù)責(zé)收集、分析和傳遞突發(fā)事件信息,及時向指揮中心報告。-組織開展應(yīng)急救援演練,監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急救援工作的落實情況。-協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好應(yīng)急救援物資、設(shè)備的儲備和管理工作。-參與突發(fā)事件的調(diào)查處理工作。2.生產(chǎn)部門-負(fù)責(zé)組織本部門員工開展應(yīng)急救援工作,按照指揮中心的指令,迅速組織生產(chǎn)裝置的停車、緊急搶修等工作。-負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的技術(shù)支持,協(xié)助制定應(yīng)急處置方案。-參與突發(fā)事件的調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出改進(jìn)措施。3.設(shè)備管理部門-負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援所需的設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行,及時組織對受損設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修和恢復(fù)。-負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的設(shè)備、物資清單,并協(xié)助做好設(shè)備、物資的儲備和管理工作。-參與突發(fā)事件的調(diào)查處理工作,分析設(shè)備故障原因,提出改進(jìn)措施。4.物資供應(yīng)部門-負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備的采購、儲備和供應(yīng)工作,確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備的及時到位。-建立應(yīng)急救援物資、設(shè)備臺賬,定期對應(yīng)急救援物資、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。-參與突發(fā)事件的調(diào)查處理工作,提供物資供應(yīng)方面的相關(guān)信息。5.人力資源部門-負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援人員的調(diào)配和培訓(xùn)工作,保障應(yīng)急救援工作的人力資源需求。-負(fù)責(zé)做好突發(fā)事件傷亡人員的善后處理工作,按照國家有關(guān)規(guī)定,落實撫恤待遇。-參與突發(fā)事件的調(diào)查處理工作,提供人力資源方面的相關(guān)信息。6.財務(wù)部門-負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援所需的經(jīng)費(fèi),對應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。-參與突發(fā)事件的調(diào)查處理工作,提供財務(wù)方面的相關(guān)信息。7.行政部門-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排應(yīng)急救援期間的車輛調(diào)配、通訊保障等后勤工作。-負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)急救援宣傳教育工作,提高員工的應(yīng)急意識和自救互救能力。-參與突發(fā)事件的調(diào)查處理工作,提供行政后勤方面的相關(guān)信息。8.其他部門:按照指揮中心的指令,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急救援工作,積極配合其他部門做好應(yīng)急救援相關(guān)工作。##三、預(yù)防與預(yù)警(一)預(yù)防措施1.風(fēng)險評估:定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行風(fēng)險評估,識別可能引發(fā)突發(fā)事件的危險因素,評估其發(fā)生的可能性和影響程度。2.隱患排查治理:建立健全隱患排查治理制度,定期組織開展隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患。對重大隱患要實行掛牌督辦,確保整改到位。3.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練:加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。定期組織開展應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行修訂完善。4.安全文化建設(shè):加強(qiáng)安全文化建設(shè),營造良好的安全氛圍,提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。通過開展安全宣傳教育活動、安全培訓(xùn)等方式,使員工熟悉公司的安全規(guī)章制度和應(yīng)急處置程序,掌握必要的應(yīng)急技能。5.應(yīng)急物資儲備:按照應(yīng)急預(yù)案的要求,做好應(yīng)急物資的儲備工作,確保應(yīng)急物資的種類、數(shù)量和質(zhì)量滿足應(yīng)急救援的需要。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。(二)預(yù)警機(jī)制1.監(jiān)測與信息收集:建立健全突發(fā)事件監(jiān)測體系,對可能引發(fā)突發(fā)事件的各類因素進(jìn)行實時監(jiān)測。各部門要指定專人負(fù)責(zé)信息收集工作,及時將收集到的信息報告給安全管理部門。2.預(yù)警分級與發(fā)布:根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢,將預(yù)警分為四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示,一級為最高級別。預(yù)警信息由安全管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布,通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播、公告欄等方式及時傳達(dá)給全體員工。3.預(yù)警響應(yīng):發(fā)布預(yù)警信息后,各部門要立即采取相應(yīng)的防范措施,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。指揮中心要密切關(guān)注突發(fā)事件的發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)預(yù)警級別適時啟動應(yīng)急預(yù)案。##四、應(yīng)急響應(yīng)(一)響應(yīng)分級根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和應(yīng)急處置能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級四個級別。1.Ⅰ級響應(yīng):適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的特別重大突發(fā)事件,造成大量人員傷亡、財產(chǎn)損失巨大,嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,需要國家和地方政府統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置的情況。2.Ⅱ級響應(yīng):適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件,造成較多人員傷亡、財產(chǎn)損失較大,對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序有較大影響,需要省、市相關(guān)部門支持進(jìn)行應(yīng)急處置的情況。3.Ⅲ級響應(yīng):適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的較大突發(fā)事件,造成一定數(shù)量人員傷亡、財產(chǎn)損失一定,對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序有一定影響,需要公司應(yīng)急救援指揮中心統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置的情況。4.Ⅳ級響應(yīng):適用于公司范圍內(nèi)發(fā)生的一般突發(fā)事件,造成少量人員傷亡、財產(chǎn)損失較小,對公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序影響較小,由事發(fā)部門組織進(jìn)行應(yīng)急處置的情況。(二)響應(yīng)程序1.突發(fā)事件報告:突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)在第一時間報告安全管理部門和公司應(yīng)急救援指揮中心。安全管理部門接到報告后,應(yīng)立即核實情況,并向指揮中心報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍、傷亡情況、初步原因等。2.應(yīng)急響應(yīng)啟動:指揮中心接到報告后,應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行分析評估,根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度和發(fā)展態(tài)勢,決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,并下達(dá)應(yīng)急救援指令。3.應(yīng)急救援行動:各部門接到應(yīng)急救援指令后,應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案的要求,組織開展應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援隊伍應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,開展搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、人員疏散、現(xiàn)場警戒等工作。4.應(yīng)急救援資源調(diào)配:指揮中心根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要,及時調(diào)配應(yīng)急救援資源,包括應(yīng)急救援物資、設(shè)備、人員等。各部門應(yīng)積極配合,確保應(yīng)急救援資源的及時到位。5.現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào):在應(yīng)急救援現(xiàn)場,設(shè)立現(xiàn)場指揮部,由指揮中心指定的人員擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的指揮與協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場總指揮應(yīng)及時掌握現(xiàn)場情況,制定科學(xué)合理的應(yīng)急處置方案,指揮各應(yīng)急救援隊伍開展救援工作,確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。6.擴(kuò)大應(yīng)急:如果突發(fā)事件超出公司應(yīng)急處置能力,指揮中心應(yīng)及時向上級主管部門和政府有關(guān)部門報告,請求支援,并積極配合上級部門開展應(yīng)急救援工作。(三)處置措施1.火災(zāi)事故處置措施-立即組織滅火,使用滅火器、消火栓等消防器材進(jìn)行滅火。-組織人員疏散,按照預(yù)定的疏散路線,引導(dǎo)員工迅速撤離火災(zāi)現(xiàn)場,確保人員安全。-撥打火警電話"119"報警,報告火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、火勢大小、燃燒物質(zhì)等情況。-在火災(zāi)現(xiàn)場周圍設(shè)置警戒,防止無關(guān)人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場,確保救援工作順利進(jìn)行。-配合消防部門進(jìn)行滅火救援工作,提供必要的技術(shù)支持和信息。2.爆炸事故處置措施-立即組織現(xiàn)場人員疏散,遠(yuǎn)離爆炸現(xiàn)場,確保人員安全。-對爆炸現(xiàn)場進(jìn)行警戒,防止無關(guān)人員進(jìn)入,避免二次爆炸等事故的發(fā)生。-撥打急救電話"120",對受傷人員進(jìn)行緊急救治。-迅速查明爆炸原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處置,防止事故擴(kuò)大。-配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。3.泄漏事故處置措施-立即停止泄漏源,切斷相關(guān)設(shè)備、管道的閥門等,防止泄漏進(jìn)一步擴(kuò)大。-對泄漏物質(zhì)進(jìn)行分類處置,采取相應(yīng)的防護(hù)措施,避免泄漏物質(zhì)對人體和環(huán)境造成危害。-組織人員對泄漏現(xiàn)場進(jìn)行清理,使用合適的吸附材料、中和劑等進(jìn)行處理。-加強(qiáng)通風(fēng)換氣,降低泄漏現(xiàn)場的有害氣體濃度。-對泄漏事故進(jìn)行調(diào)查,分析原因,采取相應(yīng)的防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。4.中毒事故處置措施-立即將中毒人員轉(zhuǎn)移至通風(fēng)良好、空氣新鮮的地方,解開衣領(lǐng)、腰帶等束縛物,保持呼吸通暢。-撥打急救電話"120",對中毒人員進(jìn)行緊急救治。-迅速查明中毒原因,采取相應(yīng)的解毒措施。-對中毒現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)換氣,消除中毒源。-配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作,對中毒事故進(jìn)行分析總結(jié),采取相應(yīng)的防范措施。5.自然災(zāi)害處置措施-加強(qiáng)對自然災(zāi)害的監(jiān)測和預(yù)警,及時掌握天氣變化等情況。-在自然災(zāi)害來臨前,組織人員做好防范措施,如加固建筑物、轉(zhuǎn)移貴重物品等。-自然災(zāi)害發(fā)生后,及時組織人員對受損情況進(jìn)行檢查和評估,采取相應(yīng)的修復(fù)措施。-對受災(zāi)人員進(jìn)行妥善安置,提供必要的生活保障。-積極配合政府有關(guān)部門開展救災(zāi)工作。(四)應(yīng)急結(jié)束當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制,危害消除后,由指揮中心決定應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,各部門要做好以下工作:1.清理現(xiàn)場:組織人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理,消除事故痕跡,恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.事故調(diào)查:按照有關(guān)規(guī)定,組織或配合有關(guān)部門對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查處理,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn)。3.恢復(fù)生產(chǎn):根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定恢復(fù)生產(chǎn)計劃,組織實施恢復(fù)生產(chǎn)工作,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動盡快恢復(fù)正常。4.應(yīng)急總結(jié):對本次應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評估,分析應(yīng)急預(yù)案存在的問題,提出改進(jìn)措施,對應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵。##五、后期處置(一)善后處理1.人員安置:對突發(fā)事件中傷亡人員進(jìn)行妥善安置,按照國家有關(guān)規(guī)定,落實撫恤待遇。對受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)工作,確保其身體盡快恢復(fù)健康。2.保險理賠:及時與保險公司聯(lián)系,辦理保險理賠事宜,爭取最大程度的保險賠償,減少公司財產(chǎn)損失。3.環(huán)境污染處理:對突發(fā)事件造成的環(huán)境污染進(jìn)行評估和處理,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行污染治理,恢復(fù)生態(tài)環(huán)境。(二)調(diào)查與評估1.事故調(diào)查:按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,組織或配合有關(guān)部門對突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查處理,查明事故原因,認(rèn)定事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。2.應(yīng)急評估:對本次應(yīng)急救援工作進(jìn)行全面評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),分析應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提出改進(jìn)建議。評估內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)的及時性、救援措施的有效性、應(yīng)急資源的保障情況、各部門之間的協(xié)同配合情況等。(三)恢復(fù)重建1.制定恢復(fù)重建計劃:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和應(yīng)急評估情況,制定恢復(fù)重建計劃,明確恢復(fù)重建的目標(biāo)、任務(wù)、步驟和措施。2.組織實施恢復(fù)重建工作:按照恢復(fù)重建計劃,組織相關(guān)部門和人員開展恢復(fù)重建工作,盡快恢復(fù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和基礎(chǔ)設(shè)施。在恢復(fù)重建過程中,要注重吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,防止類似事故再次發(fā)生。##六、應(yīng)急保障(一)通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保應(yīng)急救援指揮中心與各部門、各應(yīng)急救援隊伍之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備,如對講機(jī)、手機(jī)、固定電話等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。同時,利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺等手段,及時發(fā)布應(yīng)急救援信息,實現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。(二)應(yīng)急隊伍保障1.應(yīng)急救援隊伍建設(shè):組建公司應(yīng)急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護(hù)組、治安保衛(wèi)組、后勤保障組等。定期組織應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援人員的素質(zhì)和技能。2.應(yīng)急救援隊伍管理:建立應(yīng)急救援隊伍管理制度,明確應(yīng)急救援隊伍的職責(zé)、任務(wù)和工作紀(jì)律。加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊伍的日常管理和考核,確保應(yīng)急救援隊伍能夠隨時投入應(yīng)急救援工作。(三)應(yīng)急物資裝備保障1.應(yīng)急物資儲備:按照應(yīng)急預(yù)案的要求,儲備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、消火栓、急救藥品、防護(hù)用品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。建立應(yīng)急物資儲備臺賬,定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保應(yīng)急物資的種類、數(shù)量和質(zhì)量滿足應(yīng)急救援的需要。2.應(yīng)急物資管理:制定應(yīng)急物資管理制度,明確應(yīng)急物資的采購、儲存、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的要求。加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理,確保應(yīng)急物資的安全和有效使用。(四)經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急救援專項經(jīng)費(fèi),保障應(yīng)急救援工作的順利開展。應(yīng)急救援專項經(jīng)費(fèi)主要用于應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急救援
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