應(yīng)急救援預(yù)案方案已改

應(yīng)急救援預(yù)案方案已改?（一）編制目的為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件，規(guī)范應(yīng)急管理工作，提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案方案。（二）編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況編制本預(yù)案。（三）適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置。（四）工作原則1.以人為本，減少危害：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全管理，做好突發(fā)事件的預(yù)防工作。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠迅速、有效地實(shí)施救援，減少損失。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。各部門(mén)之間要密切配合，協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。5.科學(xué)施救，規(guī)范有序：充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)救援力量的作用，運(yùn)用先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和裝備，科學(xué)施救，確保應(yīng)急處置工作規(guī)范、有序進(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急救援指揮中心成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"指揮中心"）。指揮中心下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常工作。指揮中心職責(zé)：1.全面負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開(kāi)展救援行動(dòng)。2.及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告突發(fā)事件的情況，傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示和命令。3.組織制定和修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練和評(píng)估。4.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援資金、物資的保障和調(diào)配。5.做好突發(fā)事件的善后處理工作，協(xié)調(diào)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（二）應(yīng)急救援小組1.搶險(xiǎn)救援組由安全管理部門(mén)、工程技術(shù)部門(mén)等相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。2.醫(yī)療救護(hù)組由公司醫(yī)務(wù)室人員和外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成。負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。3.后勤保障組由行政部門(mén)、物資管理部門(mén)等相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、器材，保障救援人員的生活和工作需要。4.治安保衛(wèi)組由保衛(wèi)部門(mén)人員組成。負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，疏散周邊群眾，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。5.事故調(diào)查組由安全管理部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)等相關(guān)人員組成。負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。各應(yīng)急救援小組職責(zé)明確，分工協(xié)作，在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，共同做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.加強(qiáng)安全管理，建立健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。2.加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。定期組織應(yīng)急演練，使員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法。3.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等的管理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存、使用和運(yùn)輸，確保安全。4.完善公司的安全設(shè)施和應(yīng)急救援設(shè)備，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。5.加強(qiáng)與周邊單位和居民的溝通協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件。（二）預(yù)警機(jī)制1.建立突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。2.明確預(yù)警級(jí)別和發(fā)布程序。根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般），分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示。預(yù)警信息由指揮中心發(fā)布，通過(guò)公司內(nèi)部廣播、短信、微信群等方式通知全體員工。3.當(dāng)發(fā)布預(yù)警信息后，各部門(mén)要立即采取相應(yīng)的防范措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和公司的應(yīng)急處置能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)：Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)。1.Ⅰ級(jí)響應(yīng)發(fā)生特別重大突發(fā)事件，公司應(yīng)急救援力量難以應(yīng)對(duì)，需要外部力量支援時(shí)，啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)。由指揮中心立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求支援，并按照上級(jí)主管部門(mén)的指示開(kāi)展應(yīng)急處置工作。2.Ⅱ級(jí)響應(yīng)發(fā)生重大突發(fā)事件，公司應(yīng)急救援力量基本能夠應(yīng)對(duì)，但需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位共同處置時(shí)，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。由指揮中心組織各應(yīng)急救援小組開(kāi)展救援行動(dòng)，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位提供支持和幫助。3.Ⅲ級(jí)響應(yīng)發(fā)生較大突發(fā)事件，公司應(yīng)急救援力量能夠獨(dú)立處置時(shí)，啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。由指揮中心下達(dá)應(yīng)急處置指令，各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工迅速開(kāi)展救援工作。（二）響應(yīng)程序1.接警與報(bào)告突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即向指揮中心報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)等情況。2.應(yīng)急啟動(dòng)指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，下達(dá)應(yīng)急處置指令，各應(yīng)急救援小組迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展救援工作。3.現(xiàn)場(chǎng)處置搶險(xiǎn)救援組到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。醫(yī)療救護(hù)組在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。后勤保障組及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、器材，保障救援人員的生活和工作需要。治安保衛(wèi)組維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，設(shè)置警戒區(qū)域，疏散周邊群眾，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。事故調(diào)查組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，收集相關(guān)證據(jù)，為事故調(diào)查做好準(zhǔn)備。4.擴(kuò)大應(yīng)急如果突發(fā)事件的危害程度超出公司的應(yīng)急處置能力，指揮中心應(yīng)立即向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求支援。同時(shí)，采取相應(yīng)的措施，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。5.應(yīng)急結(jié)束經(jīng)過(guò)應(yīng)急處置，突發(fā)事件得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場(chǎng)得到清理，環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，指揮中心可宣布應(yīng)急結(jié)束。（三）應(yīng)急處置措施1.火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施立即撥打"119"報(bào)警電話(huà)，報(bào)告火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、火勢(shì)大小、燃燒物質(zhì)等情況。組織人員疏散，按照預(yù)定的疏散路線(xiàn)，引導(dǎo)員工迅速撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，確保人員安全。使用滅火器、消火栓等消防器材進(jìn)行滅火，控制火勢(shì)蔓延。如火災(zāi)無(wú)法控制，應(yīng)及時(shí)組織人員撤離到安全區(qū)域，并等待消防部門(mén)的救援。2.地震事故應(yīng)急處置措施地震發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即躲在桌子、椅子等堅(jiān)固家具的下面或旁邊，用手或其他物品保護(hù)頭部，避免被掉落的物品砸傷。地震停止后，迅速組織人員疏散，按照預(yù)定的疏散路線(xiàn)，撤離到空曠的安全區(qū)域。對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運(yùn)，同時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，防止發(fā)生次生災(zāi)害。3.危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急處置措施立即停止相關(guān)作業(yè)，切斷泄漏源，防止危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)一步泄漏。疏散周邊群眾，設(shè)置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入泄漏現(xiàn)場(chǎng)。佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，使用專(zhuān)用的堵漏工具和器材進(jìn)行堵漏。對(duì)泄漏的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行收集、收容和處理，防止其污染環(huán)境。如發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故，應(yīng)按照火災(zāi)事故應(yīng)急處置措施進(jìn)行處置。4.觸電事故應(yīng)急處置措施立即切斷電源，或用干燥的木棒、竹竿等絕緣物品將觸電者與電源分開(kāi)，使觸電者脫離電源。對(duì)觸電者進(jìn)行心肺復(fù)蘇等急救措施，同時(shí)撥打"120"急救電話(huà)，請(qǐng)求醫(yī)療救援。將觸電者轉(zhuǎn)移到通風(fēng)良好、平坦的地方，等待醫(yī)療人員的到來(lái)。5.高處墜落事故應(yīng)急處置措施立即停止高處作業(yè)，組織人員對(duì)墜落者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。如有骨折等嚴(yán)重傷害，應(yīng)避免隨意搬動(dòng)，等待醫(yī)療人員的到來(lái)。撥打"120"急救電話(huà)，請(qǐng)求醫(yī)療救援，并將墜落者送往附近的醫(yī)院進(jìn)行救治。6.機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置措施立即停止機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行，切斷電源。對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，如有傷口，應(yīng)進(jìn)行止血、包扎等處理。將受傷人員送往附近的醫(yī)院進(jìn)行救治，同時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，查找事故原因，采取相應(yīng)的防范措施。五、后期處置（一）善后處理1.對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置和救治，做好受傷人員及其家屬的安撫工作。2.對(duì)死亡人員進(jìn)行善后處理，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好喪葬等事宜。3.對(duì)受損的設(shè)備、設(shè)施、物資等進(jìn)行清理和修復(fù)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（二）保險(xiǎn)理賠及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，按照保險(xiǎn)合同的約定進(jìn)行理賠，爭(zhēng)取最大程度地減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。（三）事故調(diào)查與總結(jié)評(píng)估1.事故調(diào)查組對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。2.應(yīng)急救援指揮中心組織對(duì)本次應(yīng)急救援行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保指揮中心與各應(yīng)急救援小組、相關(guān)部門(mén)和單位之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)、固定電話(huà)等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。根據(jù)公司實(shí)際情況，成立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并明確其職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)，與外部專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建立聯(lián)系，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在需要時(shí)能夠得到及時(shí)的支援。（三）應(yīng)急物資裝備保障配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，如滅火器、消火栓、急救藥品、擔(dān)架、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保其數(shù)量充足、性能良好、隨時(shí)可用。建立應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備庫(kù)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，制定物資裝備管理制度，確保應(yīng)急物資裝備的安全和有效使用。（四）經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)資金，用于應(yīng)急救援設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)，應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練，應(yīng)急物資的儲(chǔ)備等。應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)資金應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)的支持，拓寬應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工參加應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急處置措施、自救互救知識(shí)等。2.邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。同時(shí)，利用內(nèi)部培訓(xùn)、案例分析、模擬演練等多種形式，增強(qiáng)員工的應(yīng)急救援意識(shí)和能力。3.對(duì)新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急救援培訓(xùn)，確保其熟悉應(yīng)急救援程序和方法。（二）演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置。2.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析演練中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。3.通過(guò)演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，增強(qiáng)員工的應(yīng)急救