安全生產(chǎn)責任制管理制度

安全生產(chǎn)責任制管理制度?1.目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員、各部門的安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位員工。3.職責分工安全生產(chǎn)委員會：全面領(lǐng)導公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策安全生產(chǎn)重大事項，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。安全管理部門：負責制定、修訂安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)督檢查各級人員、各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓、隱患排查治理、事故調(diào)查處理等工作。各部門：負責本部門安全生產(chǎn)責任制的制定、實施和考核，組織本部門員工開展安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施，排查治理本部門的安全隱患。各級人員：嚴格履行本崗位安全生產(chǎn)責任制，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品，積極參與安全生產(chǎn)工作，及時報告和處理安全事故隱患。二、安全生產(chǎn)責任制的制定1.基本原則層級分明原則：按照公司的管理架構(gòu)，從上到下明確各級領(lǐng)導、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責，做到職責清晰、分工明確。一崗雙責原則：每個崗位在履行本職工作的同時，都要承擔相應的安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。具體明確原則：安全生產(chǎn)責任制應具體、明確，具有可操作性，避免模糊不清和職責交叉。2.制定流程安全管理部門組織：安全管理部門根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點、組織結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理要求，制定安全生產(chǎn)責任制編制計劃，并組織相關(guān)部門和人員進行編制。收集資料：收集國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范、公司的各項管理制度、操作規(guī)程以及同行業(yè)的安全生產(chǎn)責任制等資料，為編制工作提供依據(jù)。部門職責梳理：各部門按照職責分工，對本部門在安全生產(chǎn)工作中的職責進行梳理，明確工作內(nèi)容、工作流程、工作標準和考核要求等。崗位責任確定：各崗位人員根據(jù)所在崗位的工作性質(zhì)和任務(wù)，確定本崗位的安全生產(chǎn)職責，包括安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患報告、應急處置等方面。審核與修訂：安全生產(chǎn)責任制編制完成后，由安全管理部門組織相關(guān)部門和人員進行審核，征求意見后進行修訂完善，確保責任制的科學性、合理性和有效性。批準發(fā)布：經(jīng)審核修訂后的安全生產(chǎn)責任制報公司主要負責人批準后發(fā)布實施。三、安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容1.公司主要負責人安全生產(chǎn)責任制建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負責人安全生產(chǎn)責任制協(xié)助主要負責人履行安全生產(chǎn)職責，負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。組織制定分管部門的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并組織演練。定期向主要負責人報告分管部門的安全生產(chǎn)工作情況。3.安全管理部門安全生產(chǎn)責任制貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高員工的安全意識和技能。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。負責安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護，確保其正常運行。組織制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并組織演練。負責事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。4.各部門負責人安全生產(chǎn)責任制負責本部門的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工的安全意識和技能。組織本部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除安全隱患。負責本部門安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護，確保其正常運行。負責本部門生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定和實施，并組織演練。及時、如實報告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。5.班組長安全生產(chǎn)責任制負責本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組員工學習和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對新員工進行崗位安全教育培訓，督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品。負責本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常維護和管理，確保其正常運行。組織本班組開展應急救援演練，提高員工的應急處置能力。及時、如實報告本班組發(fā)生的安全事故。6.員工安全生產(chǎn)責任制遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和事故預防能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應當及時報告并按照規(guī)定參加應急救援，服從現(xiàn)場指揮。四、安全生產(chǎn)責任制的實施1.培訓教育安全管理部門負責組織制定安全生產(chǎn)責任制培訓計劃，定期對各級人員進行培訓，確保其熟悉和掌握本崗位的安全生產(chǎn)職責。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場講解、觀看視頻等多種形式，確保培訓效果。2.監(jiān)督檢查安全管理部門定期對各級人員、各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程的遵守情況、安全設(shè)施設(shè)備的運行情況、員工的安全意識和操作技能等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，明確整改要求和整改期限，跟蹤整改落實情況，確保問題得到徹底解決。3.考核評價建立安全生產(chǎn)責任制考核評價機制，對各級人員、各部門安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核評價?？己嗽u價內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況、事故發(fā)生情況等。考核評價結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)責任制落實到位、成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對落實不到位、造成安全事故的部門和個人給予嚴肅的批評教育和處罰。五、安全生產(chǎn)責任制的修訂1.修訂情形國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生重大變化時。公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化時。安全生產(chǎn)責任制在實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或者缺陷時。其他需要修訂安全生產(chǎn)責任制的情形。2.修訂流程由安全管理部門根據(jù)修訂情形，提出安全生產(chǎn)責任制修訂建議，報公司主要負責人批準后組織修訂。修訂過程按照安全生產(chǎn)責任制的制定流程進行，確保修訂后的責任制更加科學、合理、有效。修訂后的安全生產(chǎn)責任制經(jīng)公司主要負責人批準后發(fā)布實施，并及時對相關(guān)人員進行培訓教育。六、附則1.