建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度76009

建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度76009?一、總則1.目的為加強(qiáng)建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工的管理，規(guī)范勞務(wù)作業(yè)行為，保障工程質(zhì)量和施工安全，維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本建筑工地所有勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工。

二、勞務(wù)隊(duì)管理1.勞務(wù)隊(duì)選擇通過正規(guī)的勞務(wù)市場、勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)或招標(biāo)等方式，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、施工能力強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)。審查勞務(wù)隊(duì)的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，確保其合法合規(guī)經(jīng)營。考察勞務(wù)隊(duì)以往的施工業(yè)績、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況，優(yōu)先選擇表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)。2.合同簽訂與選定的勞務(wù)隊(duì)簽訂詳細(xì)、明確的勞務(wù)分包合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括工程范圍、工作內(nèi)容、勞務(wù)報(bào)酬、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、工期要求、違約責(zé)任等條款。在合同簽訂前，組織相關(guān)人員對合同條款進(jìn)行審核，確保合同的合法性、完整性和可行性。3.人員配備要求勞務(wù)隊(duì)按照工程進(jìn)度和施工需要，配備足夠數(shù)量、具備相應(yīng)技能的勞務(wù)人員。勞務(wù)人員應(yīng)持有有效的身份證件、技能證書等，確保人員信息真實(shí)、準(zhǔn)確。勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的管理，包括人員考勤、工資發(fā)放、安全培訓(xùn)等工作。4.培訓(xùn)教育對勞務(wù)隊(duì)及勞務(wù)人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后，組織勞務(wù)人員進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。根據(jù)工程實(shí)際情況，定期組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，提高勞務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識。5.考核評價(jià)建立勞務(wù)隊(duì)考核評價(jià)機(jī)制，定期對勞務(wù)隊(duì)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度管理、文明施工等方面進(jìn)行考核評價(jià)。考核評價(jià)結(jié)果與勞務(wù)隊(duì)的工程款支付、后續(xù)合作等掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)較差的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行處罰或清退。

三、農(nóng)民工管理1.入職管理農(nóng)民工入職時(shí)，勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)收集其個(gè)人信息，包括姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系方式等，并建立個(gè)人檔案。組織農(nóng)民工進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括工作紀(jì)律、安全注意事項(xiàng)、質(zhì)量要求等，確保農(nóng)民工了解工作要求和自身權(quán)益。為農(nóng)民工辦理相關(guān)保險(xiǎn)，如工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。2.考勤管理勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)建立嚴(yán)格的考勤制度，指定專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工的考勤記錄?？记谟涗洃?yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，包括出勤、請假、曠工等情況。每月定期對農(nóng)民工的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和公示，接受農(nóng)民工的監(jiān)督。3.工資管理按照合同約定，按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資。實(shí)行農(nóng)民工工資實(shí)名制管理，通過銀行代發(fā)等方式，直接將工資發(fā)放到農(nóng)民工個(gè)人銀行卡中。在施工現(xiàn)場顯著位置設(shè)立農(nóng)民工工資公示欄，公示工資發(fā)放情況，包括工資發(fā)放時(shí)間、金額、人員名單等。勞務(wù)隊(duì)不得克扣或無故拖欠農(nóng)民工工資，如有違反，將依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.生活管理為農(nóng)民工提供必要的生活條件，如宿舍、食堂、飲用水、衛(wèi)生間等，確保生活設(shè)施符合衛(wèi)生和安全要求。加強(qiáng)對農(nóng)民工宿舍的管理，保持宿舍整潔、衛(wèi)生，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、使用明火等。食堂應(yīng)取得衛(wèi)生許可證，炊事人員應(yīng)持健康證上崗，確保食品安全。5.權(quán)益維護(hù)設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)投訴渠道，如舉報(bào)電話、郵箱等，及時(shí)受理農(nóng)民工的投訴和舉報(bào)。對于農(nóng)民工反映的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。積極配合勞動(dòng)監(jiān)察部門等相關(guān)單位的工作，共同維護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益。

四、施工管理1.質(zhì)量控制勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。建立質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制。施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，對每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后方可進(jìn)行下一道工序。對質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改，分析原因，采取有效措施防止問題再次發(fā)生。2.安全管理勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對勞務(wù)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。為勞務(wù)人員提供必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全鞋等，并監(jiān)督其正確佩戴和使用。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保施工安全。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.進(jìn)度管理勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)合同工期要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目部審核。按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排勞動(dòng)力和施工資源，確保工程進(jìn)度。定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，解決影響進(jìn)度的問題。加強(qiáng)與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合，避免因交叉作業(yè)等原因影響工程進(jìn)度。4.文明施工勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)遵守施工現(xiàn)場的文明施工規(guī)定，保持施工現(xiàn)場整潔、有序。施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備應(yīng)堆放整齊，建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理。施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得在施工現(xiàn)場吸煙、隨地吐痰等。積極配合項(xiàng)目部開展文明施工宣傳教育活動(dòng)，營造良好的施工氛圍。

五、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對在施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度管理、文明施工等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、優(yōu)先合作等。2.處罰制度對違反本管理制度的勞務(wù)隊(duì)和農(nóng)民工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、停工整頓、清退等。對因違反管理制度導(dǎo)致工程質(zhì)量事故、安全事故等的