地鐵監(jiān)理單位合同履約考評(píng)評(píng)分細(xì)則

地鐵監(jiān)理單位合同履約考評(píng)評(píng)分細(xì)則

為加快推進(jìn)XX市軌道交通建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理單位合同履約行為，對(duì)監(jiān)理合同

項(xiàng)目部實(shí)施有效的管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、

工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。

第一條本細(xì)則評(píng)分對(duì)象為參與XX地鐵建設(shè)的全部監(jiān)理單位，以監(jiān)理合同

標(biāo)段為單元，各條線綜合一起評(píng)分。

第二條XX地鐵集團(tuán)有限公司對(duì)監(jiān)理單位實(shí)施綜合評(píng)分管理。滿分為100

分。具體分配如下：

1、項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師到崗情況（滿分20分）

（1）監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得8分；更換項(xiàng)

目總監(jiān)的，以建設(shè)事業(yè)總部或土地綜合開發(fā)事業(yè)總部（以下簡(jiǎn)稱兩總部）書面

批準(zhǔn)為依據(jù)，得6分；如果沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。

（2）監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得8分；更換

監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)的（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得6分；更換監(jiān)理工程

師在30%及以內(nèi)且沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得4分；更換監(jiān)理工程師在30%以

上的（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得4分；更換監(jiān)理工程師在30%以上且沒有獲

得兩總部書面批準(zhǔn)，得0分。

（3）項(xiàng)目總監(jiān)出勤率達(dá)到75%以上時(shí)，得2分；出勤率在50%-75%之間時(shí)，

得1分；出勤率在50%以下時(shí)，得0分。

（4）監(jiān)理工程師出勤率100%,得2分；出勤率85%以上，得1分；出勤率不

足85%,不得分。

2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及管理制度建立情況（滿分10分）

（1）監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善的，得8-10分。

（2）有組織機(jī)構(gòu)但管理制度不完善的，得6-8分。

（3）組織機(jī)構(gòu)不健全的，不得分。

（4）管理不善或所監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故等，兩總部發(fā)函給其上級(jí)

管理單位要求加強(qiáng)管理的，每發(fā)一次函，扣罰1分；地鐵集團(tuán)公司發(fā)函的，每發(fā)

一次函,扣罰2分；扣滿函分為止。

3、監(jiān)理人員辦公場(chǎng)所、生活設(shè)施及交通工具配備情況（滿分15分）

（1）監(jiān)理單位租有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，電腦桌椅等辦公用品配備齊全的，得

6分；監(jiān)理單位租用所監(jiān)理的施工單位的辦公場(chǎng)所，簽定合同并付房租，且電腦

桌椅等辦公用品配備齊全的，得4分；監(jiān)理單位租用所監(jiān)理的施工單位的辦公

場(chǎng)所，未支付房租的，得0分；電腦桌椅等辦公用品配備不全的，得0分。

（2）監(jiān)理單位自設(shè)員工食堂開伙，床鋪等生活用品配備齊全的，得6分;

監(jiān)理單位工作人員均在外就餐，床鋪等生活用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單

位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，及時(shí)支付伙食費(fèi)，床鋪等生活用品配備齊全的，

得4分；監(jiān)理單位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，未及時(shí)支付伙食費(fèi)，得0分；床

鋪等生活用品配備不全的，得0分.

（3）監(jiān)理單位配備辦公用車的，得3分；僅配備自行車等簡(jiǎn)單交通工具的，

得1分；未配備交通工具的，得0分。

4、監(jiān)理例會(huì)召開、監(jiān)理日志填寫情況（滿分15分）

（1）堅(jiān)持每周召開監(jiān)理例會(huì)、人員到齊的，得6分；堅(jiān)持每周召開監(jiān)理例

會(huì),但到會(huì)人員不足80%的，得4分；缺少監(jiān)理例會(huì)2次以內(nèi)的（含2次），得2分；

缺少監(jiān)理例會(huì)達(dá)2次以上的，得0分。

（2）填寫監(jiān)理日志、總監(jiān)每月審核的，得5分；填寫監(jiān)理日志，但總監(jiān)未

及時(shí)審核的，得3分；缺少監(jiān)理日志5篇以內(nèi)的（含5篇），得2分；缺少監(jiān)理日志

達(dá)5篇以上的，得0分。

（3）監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)一一對(duì)應(yīng)的，得4分；監(jiān)理通知單與施工

單位回復(fù)有3份以內(nèi)（含3份）未能對(duì)應(yīng)的，得2分；監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)

達(dá)3份以上未能對(duì)應(yīng)的，得0分。

5、安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)（滿分15分）

將公司每月的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)結(jié)果每半年匯總一次，取各月

平均值，則監(jiān)理單位得分取其所監(jiān)理的施工標(biāo)段中最低得分A,并用該得分的百

分率乘以15,即得監(jiān)理單位得分為15*A%。

（1）合同執(zhí)行過程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故（是

指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的

事故），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評(píng)得0分，當(dāng)年合同履約考評(píng)為“不合格”

等級(jí)，下年度不能參加XX地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。

（2）合同執(zhí)行過程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故（是

指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬

元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），或重大安全責(zé)任事故，整個(gè)合同

執(zhí)行期間不再參加合同履約考評(píng)，三年內(nèi)不能參加xx地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。

（3）在《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》中，凡巡查有安全問題的標(biāo)段，其本標(biāo)段監(jiān)

理也要接受處罰，每出現(xiàn)一次扣罰2分。

6、質(zhì)量控制管理情況（滿分8分）

（1）監(jiān)理單位按業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度履行工程質(zhì)量管理職能，監(jiān)理規(guī)【劃、

監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)控制方案齊全，內(nèi)容無漏項(xiàng)，重要工序、重點(diǎn)部位的施工堅(jiān)持

旁站，旁站記錄清晰完整，得8分；未認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度，行使質(zhì)量管

理職能不力，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)控制方案不全或內(nèi)容漏項(xiàng)，重要工序、

重點(diǎn)部位的施工未能堅(jiān)持旁站或旁站記錄不完整，得2-6分。

（2）監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量管理職能不力，造成工程質(zhì)量缺陷的，出現(xiàn)一

次扣罰3分;造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的，出現(xiàn)一次扣罰6分;扣滿8分為止。

（3）在《質(zhì)量安全生產(chǎn)周報(bào)》中，凡巡查有質(zhì)量問題的標(biāo)段，其本標(biāo)段監(jiān)

理也要接受處罰，每出現(xiàn)一次扣罰2分。

7、進(jìn)度控制管理情況（滿分7分）

（1）監(jiān)理單位在保障質(zhì)量的前提下，督促施工單位按業(yè)主進(jìn)度目標(biāo)完成任

務(wù)，得7分；督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的80%及以上，得5分；督促施工單位完

成進(jìn)度目標(biāo)的60%-80%,得2分，督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的60%以下，得0分。

（2）兩總部明確的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，未能督促施工單位按時(shí)完成的，得0分。

8、廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分10分）

遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得10分；有違反甲乙雙

方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)