2024年CPSM考試階段性總結(jié)試題及答案

2024年CPSM考試階段性總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.在供應(yīng)鏈管理中，CPSM認(rèn)證通常關(guān)注哪一方面的能力？

A.物流管理

B.生產(chǎn)制造

C.采購與供應(yīng)鏈管理

D.信息技術(shù)

2.采購生命周期中，以下哪個(gè)階段通常與合同談判和簽訂有關(guān)？

A.需求規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購決策

3.以下哪項(xiàng)不是采購決策過程中的關(guān)鍵因素？

A.供應(yīng)商能力

B.成本效益分析

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.客戶滿意度

4.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種策略是被動(dòng)策略？

A.預(yù)防性策略

B.減少損失策略

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略

D.自我保險(xiǎn)策略

5.供應(yīng)商關(guān)系管理中，以下哪項(xiàng)不是建立和維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系的策略？

A.定期溝通

B.透明度

C.懲罰機(jī)制

D.激勵(lì)措施

6.以下哪個(gè)術(shù)語通常用來描述采購過程中對(duì)供應(yīng)商的選擇？

A.供應(yīng)商評(píng)價(jià)

B.供應(yīng)商開發(fā)

C.供應(yīng)商管理

D.供應(yīng)商談判

7.在供應(yīng)鏈中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)確保供應(yīng)鏈的持續(xù)供應(yīng)？

A.采購經(jīng)理

B.供應(yīng)鏈經(jīng)理

C.生產(chǎn)經(jīng)理

D.銷售經(jīng)理

8.以下哪個(gè)術(shù)語通常用來描述采購過程中的質(zhì)量保證？

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量監(jiān)督

9.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本

B.時(shí)間

C.服務(wù)

D.創(chuàng)新能力

10.以下哪個(gè)術(shù)語通常用來描述采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

11.在供應(yīng)鏈中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)制定采購策略？

A.采購經(jīng)理

B.供應(yīng)鏈經(jīng)理

C.財(cái)務(wù)經(jīng)理

D.項(xiàng)目經(jīng)理

12.以下哪個(gè)術(shù)語通常用來描述采購過程中的需求預(yù)測(cè)？

A.需求規(guī)劃

B.需求分析

C.需求評(píng)估

D.需求確認(rèn)

13.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法通常用于供應(yīng)商評(píng)估？

A.篩選法

B.評(píng)分法

C.評(píng)估法

D.調(diào)查法

14.以下哪個(gè)術(shù)語通常用來描述采購過程中的采購協(xié)議？

A.采購合同

B.采購訂單

C.采購協(xié)議

D.采購備忘錄

15.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)？

A.采購經(jīng)理

B.供應(yīng)鏈經(jīng)理

C.生產(chǎn)經(jīng)理

D.質(zhì)量經(jīng)理

16.以下哪個(gè)術(shù)語通常用來描述采購過程中的成本控制？

A.成本分析

B.成本管理

C.成本節(jié)約

D.成本預(yù)算

17.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種方法通常用于供應(yīng)商開發(fā)？

A.篩選法

B.評(píng)分法

C.評(píng)估法

D.合作法

18.以下哪個(gè)術(shù)語通常用來描述采購過程中的采購計(jì)劃？

A.采購需求

B.采購計(jì)劃

C.采購預(yù)算

D.采購決策

19.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪種角色通常負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的規(guī)劃？

A.采購經(jīng)理

B.供應(yīng)鏈經(jīng)理

C.生產(chǎn)經(jīng)理

D.銷售經(jīng)理

20.以下哪個(gè)術(shù)語通常用來描述采購過程中的供應(yīng)商談判？

A.采購合同

B.采購訂單

C.供應(yīng)商談判

D.采購協(xié)議

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵職能？

A.采購

B.供應(yīng)鏈規(guī)劃

C.供應(yīng)鏈執(zhí)行

D.供應(yīng)鏈分析

E.供應(yīng)鏈改進(jìn)

2.以下哪些是采購決策過程中的關(guān)鍵因素？

A.成本

B.質(zhì)量要求

C.交付時(shí)間

D.供應(yīng)商選擇

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的被動(dòng)策略？

A.預(yù)防性策略

B.減少損失策略

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略

D.自我保險(xiǎn)策略

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

4.以下哪些是建立和維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系的策略？

A.定期溝通

B.透明度

C.懲罰機(jī)制

D.激勵(lì)措施

E.合作伙伴關(guān)系

5.以下哪些是采購過程中的質(zhì)量保證要素？

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量監(jiān)督

E.質(zhì)量培訓(xùn)

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購生命周期中的需求規(guī)劃階段通常涉及確定采購需求的具體細(xì)節(jié)。（）

2.供應(yīng)鏈管理中，采購決策過程中的關(guān)鍵因素通常包括成本、質(zhì)量要求、交付時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的被動(dòng)策略是指通過采取預(yù)防措施來避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（）

4.在供應(yīng)商關(guān)系管理中，建立和維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系的關(guān)鍵策略之一是定期溝通。（）

5.采購過程中的質(zhì)量保證要素包括質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)督。（）

6.在供應(yīng)鏈管理中，采購計(jì)劃階段通常涉及確定采購需求和制定采購預(yù)算。（）

7.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商評(píng)估方法通常包括篩選法、評(píng)分法、評(píng)估法和調(diào)查法。（）

8.采購過程中的采購協(xié)議通常包括采購合同、采購訂單、供應(yīng)商談判和采購協(xié)議。（）

9.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈規(guī)劃階段通常涉及制定供應(yīng)鏈策略和確定供應(yīng)鏈目標(biāo)。（）

10.在供應(yīng)鏈管理中，采購決策過程中的關(guān)鍵因素之一是供應(yīng)商選擇。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理中采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系，并說明其在整個(gè)供應(yīng)鏈中的作用。

答案：采購與供應(yīng)鏈管理是密不可分的，采購是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)核心環(huán)節(jié)。采購與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，采購是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，通過采購獲取原材料、產(chǎn)品和服務(wù)，為供應(yīng)鏈提供物質(zhì)保障；其次，采購活動(dòng)貫穿于整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)商選擇、談判、合同簽訂、訂單管理、收貨、庫存管理等；最后，采購與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是確保供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在供應(yīng)鏈中的作用包括：降低采購成本、提高采購效率、確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性、提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。

2.解釋供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，并舉例說明其應(yīng)用場(chǎng)景。

答案：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指通過避免暴露于風(fēng)險(xiǎn)中或改變風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)來減少風(fēng)險(xiǎn)的影響。這種策略的核心思想是避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，或者通過改變風(fēng)險(xiǎn)事件的特征來降低其影響。例如，在采購過程中，如果某一供應(yīng)商的產(chǎn)品存在較高的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以選擇規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，比如尋找其他供應(yīng)商或者自行生產(chǎn)該產(chǎn)品，以避免因供應(yīng)商質(zhì)量問題導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷。應(yīng)用場(chǎng)景包括：在自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩等不可預(yù)測(cè)事件可能對(duì)供應(yīng)鏈造成嚴(yán)重影響時(shí)，企業(yè)通過多元化供應(yīng)鏈、建立備選供應(yīng)商等方式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；在市場(chǎng)波動(dòng)、價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致采購成本上升時(shí)，企業(yè)通過簽訂長(zhǎng)期合同、鎖定價(jià)格等方式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3.闡述供應(yīng)商關(guān)系管理中建立和維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系的重要性，并列舉至少兩種具體方法。

答案：建立和維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要，因?yàn)樗梢詭硪韵潞锰帲禾岣吖?yīng)鏈效率、降低采購成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。以下是兩種具體方法：

（1）建立長(zhǎng)期合作關(guān)系：與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，有助于雙方在信息共享、技術(shù)交流、共同發(fā)展等方面進(jìn)行深入合作，從而提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

（2）定期溝通與反饋：與供應(yīng)商保持定期溝通，及時(shí)了解供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品信息、服務(wù)改進(jìn)等，同時(shí)向供應(yīng)商提供反饋，幫助供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)雙贏。

4.簡(jiǎn)要說明采購生命周期中的合同管理階段，并指出該階段的關(guān)鍵活動(dòng)。

答案：采購生命周期中的合同管理階段是指從合同簽訂到合同執(zhí)行完畢的整個(gè)過程。該階段的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

（1）合同審查：在合同簽訂前，對(duì)合同條款進(jìn)行審查，確保合同內(nèi)容符合企業(yè)的利益和法律法規(guī)要求。

（2）合同簽訂：與供應(yīng)商就合同條款達(dá)成一致后，正式簽訂合同。

（3）合同執(zhí)行：在合同執(zhí)行過程中，監(jiān)督供應(yīng)商按照合同約定履行義務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（4）合同變更管理：在合同執(zhí)行過程中，如需對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變更，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行協(xié)商和修改。

（5）合同終止：在合同到期或提前終止的情況下，按照合同約定辦理合同終止手續(xù)。

五、論述題

題目：探討供應(yīng)鏈管理中采購與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。

答案：供應(yīng)鏈管理中的采購與供應(yīng)鏈管理協(xié)同效應(yīng)是指采購活動(dòng)與供應(yīng)鏈其他環(huán)節(jié)的緊密合作與協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)整體供應(yīng)鏈的優(yōu)化和效率提升。這種協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.成本節(jié)約：通過采購與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同，企業(yè)可以優(yōu)化采購策略，降低采購成本。例如，通過集中采購、長(zhǎng)期合同、批量采購等方式，企業(yè)可以獲得更優(yōu)惠的價(jià)格和更低的采購成本。

2.供應(yīng)鏈效率提升：采購與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同有助于提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性。通過共享信息、協(xié)同計(jì)劃，企業(yè)可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)需求，減少庫存積壓和缺貨情況，從而提高供應(yīng)鏈的整體效率。

3.質(zhì)量控制：采購與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同可以加強(qiáng)質(zhì)量控制。通過選擇合適的供應(yīng)商、實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，企業(yè)可以確保產(chǎn)品質(zhì)量，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工和客戶投訴。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理：協(xié)同效應(yīng)有助于企業(yè)更好地識(shí)別和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。通過采購與供應(yīng)鏈管理的緊密合作，企業(yè)可以共同制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，降低供應(yīng)鏈中斷和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：采購與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同可以促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過與供應(yīng)商的合作，企業(yè)可以獲得新的技術(shù)和產(chǎn)品信息，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響包括：

1.提高盈利能力：通過降低成本、提高效率和質(zhì)量，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)率，從而提高盈利能力。

2.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：協(xié)同效應(yīng)有助于企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.提升客戶滿意度：通過提高供應(yīng)鏈效率和質(zhì)量，企業(yè)可以更好地滿足客戶需求，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

4.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：采購與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過優(yōu)化資源利用和環(huán)境保護(hù)，降低對(duì)環(huán)境的影響。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：CPSM認(rèn)證專注于采購與供應(yīng)鏈管理，故選C。

2.C

解析思路：合同管理階段涉及合同談判和簽訂，故選C。

3.D

解析思路：客戶滿意度是采購決策結(jié)果，而非決策過程中的關(guān)鍵因素，故選D。

4.B

解析思路：減少損失策略是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施，屬于被動(dòng)策略，故選B。

5.C

解析思路：建立和維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系不涉及懲罰機(jī)制，故選C。

6.A

解析思路：供應(yīng)商評(píng)價(jià)是選擇供應(yīng)商的過程，故選A。

7.B

解析思路：供應(yīng)鏈經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作，包括采購，故選B。

8.A

解析思路：質(zhì)量控制是確保采購產(chǎn)品質(zhì)量的過程，故選A。

9.D

解析思路：供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵指標(biāo)不包括創(chuàng)新能力，故選D。

10.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的過程，故選A。

11.A

解析思路：采購經(jīng)理負(fù)責(zé)采購策略的制定和執(zhí)行，故選A。

12.A

解析思路：需求規(guī)劃是預(yù)測(cè)和確定采購需求的過程，故選A。

13.B

解析思路：評(píng)分法是評(píng)估供應(yīng)商的常用方法，故選B。

14.C

解析思路：采購協(xié)議是采購過程中的正式協(xié)議，故選C。

15.B

解析思路：供應(yīng)鏈經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)，故選B。

16.B

解析思路：成本管理是控制采購成本的過程，故選B。

17.D

解析思路：合作法是供應(yīng)商開發(fā)的一種方法，故選D。

18.B

解析思路：采購計(jì)劃是確定采購需求和制定采購預(yù)算的過程，故選B。

19.B

解析思路：供應(yīng)鏈經(jīng)理負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的規(guī)劃，故選B。

20.C

解析思路：供應(yīng)商談判是采購過程中的一個(gè)關(guān)鍵步驟，故選C。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵職能包括采購、供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行、供應(yīng)鏈分析和供應(yīng)鏈改進(jìn)，故選ABCDE。

2.ABCDE

解析思路：采購決策過程中的關(guān)鍵因素包括成本、質(zhì)量要求、交付時(shí)間、供應(yīng)商選擇和風(fēng)險(xiǎn)管理，故選ABCDE。

3.BCE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略包括減少損失策略、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略和自我保險(xiǎn)策略，故選BCE。

4.ABD

解析思路：建立和維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系的策略包括定期溝通、透明度和激勵(lì)措施，故選ABD。

5.ABCD

解析思路：采購過程中的質(zhì)量保證要素包括質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)督，故選ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：需求規(guī)劃階段是確定采購需求的具體細(xì)節(jié)，而非僅涉及需求預(yù)測(cè)，故選×。

2.√

解析思路：采購決策過程中的關(guān)鍵因素確實(shí)包括成本、質(zhì)量要求、交付時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)管理，故選√。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，而非通過采取預(yù)防措施來避免風(fēng)險(xiǎn)，故選×。

4.√

解析思路：建立和維護(hù)良好供應(yīng)商關(guān)系的關(guān)鍵策略之一確實(shí)包括定期溝通，故選