某大廈招標(biāo)管理工作方案

某大廈招標(biāo)管理工作方案?一、項(xiàng)目概述某大廈位于[具體地址]，總建筑面積為[X]平方米，地下[X]層，地上[X]層，集辦公、商業(yè)、餐飲等多種功能于一體。本項(xiàng)目旨在打造成為該地區(qū)的標(biāo)志性建筑，提供高品質(zhì)的空間環(huán)境和設(shè)施配套。為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和成本的有效控制，特制定本招標(biāo)管理工作方案。

二、招標(biāo)目標(biāo)1.選擇具備豐富經(jīng)驗(yàn)、良好信譽(yù)和專業(yè)能力的供應(yīng)商、承包商，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.通過(guò)公平、公正、公開的招標(biāo)程序，獲得合理的價(jià)格和有利的合同條款，控制項(xiàng)目成本。3.確保招標(biāo)過(guò)程合法合規(guī)，保障各參與方的合法權(quán)益，維護(hù)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

三、招標(biāo)范圍1.設(shè)計(jì)服務(wù)：包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、給排水設(shè)計(jì)等各專業(yè)設(shè)計(jì)。2.施工工程：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝修工程、機(jī)電安裝工程等。3.設(shè)備采購(gòu)：電梯、空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)備、智能化系統(tǒng)等各類設(shè)備。4.監(jiān)理服務(wù)：對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。5.其他服務(wù)：如項(xiàng)目管理咨詢、造價(jià)咨詢等。

四、招標(biāo)流程及管理措施

（一）招標(biāo)前期準(zhǔn)備1.組建招標(biāo)團(tuán)隊(duì)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，包括工程技術(shù)、造價(jià)、法務(wù)等專業(yè)人員組成的招標(biāo)工作小組。明確各成員的職責(zé)分工，確保招標(biāo)工作的順利開展。2.制定招標(biāo)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃，明確各招標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)范圍、預(yù)計(jì)招標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)方式等內(nèi)容。3.確定招標(biāo)方式根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，選擇合適的招標(biāo)方式，如公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等。對(duì)于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)方式進(jìn)行。4.編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量要求、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審核，確保文件內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合法。

（二）發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)1.公開招標(biāo)在指定的招標(biāo)公告發(fā)布媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，公告內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)范圍、投標(biāo)人資格要求、獲取招標(biāo)文件的方式和時(shí)間等。對(duì)潛在投標(biāo)人的報(bào)名情況進(jìn)行登記和審核，確保符合資格要求的投標(biāo)人參與投標(biāo)。2.邀請(qǐng)招標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目情況，選擇具有良好信譽(yù)和專業(yè)能力的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。邀請(qǐng)書應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、投標(biāo)人資格要求、投標(biāo)文件的遞交時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容。

（三）資格預(yù)審（如有）1.制定資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件應(yīng)包括資格預(yù)審公告、申請(qǐng)人須知、資格審查辦法、資格預(yù)審申請(qǐng)文件格式等內(nèi)容。明確資格預(yù)審的標(biāo)準(zhǔn)和方法，如資質(zhì)等級(jí)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況等方面的要求。2.發(fā)布資格預(yù)審公告在招標(biāo)公告發(fā)布媒體上同時(shí)發(fā)布資格預(yù)審公告，告知潛在投標(biāo)人資格預(yù)審的相關(guān)信息。3.接收資格預(yù)審申請(qǐng)文件規(guī)定資格預(yù)審申請(qǐng)文件的遞交時(shí)間和地點(diǎn)，接收潛在投標(biāo)人提交的申請(qǐng)文件。4.資格審查按照資格預(yù)審文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行審查?？梢圆捎煤细裰苹蛴邢迶?shù)量制確定通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人名單。

（四）發(fā)售招標(biāo)文件1.向通過(guò)資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件招標(biāo)文件售價(jià)應(yīng)合理，以補(bǔ)償編制和印刷成本為原則。向潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件的書面版和電子版，并要求其簽收確認(rèn)。2.組織招標(biāo)文件答疑會(huì)在招標(biāo)文件發(fā)售期間，根據(jù)潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)，組織召開答疑會(huì)。對(duì)答疑會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行記錄整理，并以書面形式回復(fù)所有潛在投標(biāo)人。

（五）投標(biāo)文件編制與遞交1.召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)在投標(biāo)截止日期前適當(dāng)時(shí)間，組織召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)，解答潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的疑問(wèn)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為招標(biāo)文件的組成部分，向所有潛在投標(biāo)人發(fā)送。2.編制投標(biāo)文件潛在投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)部分、技術(shù)部分和價(jià)格部分等內(nèi)容。要求投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件的真實(shí)性、完整性和合法性負(fù)責(zé)。3.遞交投標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)文件的遞交時(shí)間和地點(diǎn)，接收投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件。對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行簽收登記，確保投標(biāo)文件的密封性和完整性。

（六）開標(biāo)1.組建開標(biāo)小組開標(biāo)小組由招標(biāo)人代表、監(jiān)督人員、公證人員等組成，負(fù)責(zé)開標(biāo)過(guò)程的組織和監(jiān)督。2.開標(biāo)程序在招標(biāo)文件規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)開標(biāo)。開標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容等。開標(biāo)過(guò)程應(yīng)進(jìn)行記錄，并由參加開標(biāo)的各方代表簽字確認(rèn)。

（七）評(píng)標(biāo)1.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家應(yīng)從依法組建的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。2.評(píng)標(biāo)原則評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行評(píng)審。評(píng)標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格保密，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得泄露評(píng)標(biāo)情況和結(jié)果。3.評(píng)標(biāo)程序評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行初步評(píng)審，審查投標(biāo)文件的符合性、完整性、有效性等。對(duì)通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)商務(wù)部分、技術(shù)部分和價(jià)格部分進(jìn)行打分或排序。評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，推薦中標(biāo)候選人名單，并編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。

（八）定標(biāo)1.招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人名單，確定中標(biāo)人招標(biāo)人可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人，也可以在評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人中，按照排名順序確定中標(biāo)人。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。2.簽訂合同中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，招標(biāo)人與中標(biāo)人按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同。合同簽訂后，招標(biāo)人應(yīng)將合同副本報(bào)有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。

五、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法1.商務(wù)部分（[X]分）企業(yè)資質(zhì)（[X]分）：根據(jù)投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍、資質(zhì)等級(jí)證書等，對(duì)符合要求的給予相應(yīng)分值。業(yè)績(jī)（[X]分）：提供類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明材料，根據(jù)業(yè)績(jī)數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量等進(jìn)行打分。信譽(yù)（[X]分）：查詢投標(biāo)人的信用記錄，包括是否有不良行為記錄、是否按時(shí)履行合同等，給予相應(yīng)評(píng)價(jià)分值。2.技術(shù)部分（[X]分）技術(shù)方案（[X]分）：對(duì)投標(biāo)人提交的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審，包括設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性、創(chuàng)新性，施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性等，給予相應(yīng)分值。技術(shù)團(tuán)隊(duì)（[X]分）：考察投標(biāo)人技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成、專業(yè)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等，給予相應(yīng)分值。3.價(jià)格部分（[X]分）采用綜合評(píng)分法時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)得分按照以下公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)）×價(jià)格權(quán)值×100。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)。采用最低價(jià)法時(shí)，以投標(biāo)報(bào)價(jià)最低者為中標(biāo)候選人。

六、合同管理1.合同簽訂中標(biāo)通知書發(fā)出后，及時(shí)與中標(biāo)人簽訂合同。合同條款應(yīng)符合招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的約定，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂前，組織相關(guān)部門和人員對(duì)合同草案進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容合法合規(guī)、條款清晰明確。2.合同執(zhí)行建立合同執(zhí)行跟蹤機(jī)制，定期檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。要求中標(biāo)人按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度等要求履行合同義務(wù)，對(duì)中標(biāo)人的履約情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。3.合同變更如因項(xiàng)目實(shí)際情況需要變更合同，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行。變更合同應(yīng)簽訂書面協(xié)議，明確變更的內(nèi)容、原因、雙方的權(quán)利和義務(wù)等。4.合同結(jié)算按照合同約定的結(jié)算方式和時(shí)間，及時(shí)辦理合同結(jié)算手續(xù)。對(duì)結(jié)算金額進(jìn)行審核，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無(wú)誤。

七、招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)招標(biāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，如法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。分析各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，確保招標(biāo)活動(dòng)合法合規(guī)。在招標(biāo)文件中明確法律適用條款，遇到法律問(wèn)題及時(shí)咨詢法律顧問(wèn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：在招標(biāo)文件中明確技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)人員對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審。要求投標(biāo)人提供技術(shù)支持和售后服務(wù)承諾。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)和供應(yīng)商、承包商情況。合理設(shè)置評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，避免因市場(chǎng)波動(dòng)導(dǎo)致價(jià)格不合理或供應(yīng)商、承包商不足。信用風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行信用調(diào)查，建立信用檔案。在合同條款中約定違約責(zé)任和擔(dān)保措施，對(duì)中標(biāo)人的履約情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)。

八、監(jiān)督與管理1.內(nèi)部監(jiān)督建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)招標(biāo)工作小組的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。定期對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保招標(biāo)過(guò)程合法合規(guī)、公正公平。對(duì)招標(biāo)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范，防止出現(xiàn)違規(guī)操作和腐敗現(xiàn)象。2.外部監(jiān)督主動(dòng)接受有關(guān)行政監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，配合做好相關(guān)工作。設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話，接受社會(huì)公眾的監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。

九、溝通與協(xié)調(diào)1.與招標(biāo)人內(nèi)部各部門的溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)與工程技術(shù)部門、造價(jià)部門、法務(wù)部門等內(nèi)部各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解項(xiàng)目需求和相關(guān)意見。在招標(biāo)過(guò)程中，充分聽取各部門的建議和意見，確保招標(biāo)文件的編制和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況。2.與投標(biāo)人的溝通協(xié)調(diào)及時(shí)回復(fù)投標(biāo)人的疑問(wèn)和咨詢，確保投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)程序有清晰的了解。在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)，與投標(biāo)人保持良好的溝通，解答其提出的問(wèn)題。3.與評(píng)標(biāo)專家的溝通協(xié)調(diào)提前向評(píng)標(biāo)專家介紹項(xiàng)目情況和評(píng)標(biāo)要求，確保評(píng)標(biāo)專家能夠準(zhǔn)確理解和把握評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，與評(píng)標(biāo)專家保持密切聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

十、文檔管理1.建立招標(biāo)文檔管理制度明確招標(biāo)文檔的收集、整理、歸檔、保管等要求，確保招標(biāo)文檔的完整性和規(guī)范性。對(duì)招標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類文件，如招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、開標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)報(bào)告、合同文件等進(jìn)行分類管理。2.文檔歸檔招標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后，及時(shí)將招標(biāo)文檔進(jìn)行歸檔保存。歸檔文件應(yīng)包括紙質(zhì)版和電子版，確保兩者內(nèi)容一致。建立招標(biāo)文檔檢索系統(tǒng)，方便查詢和使用。

十一、總結(jié)與評(píng)估1.招標(biāo)工作結(jié)束后，對(duì)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析招標(biāo)工作中存在的問(wèn)題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，如中標(biāo)人的履約情況、項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制情