2024年CPSM考試新手指引與建議試題及答案

2024年CPSM考試新手指引與建議試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的四個核心領(lǐng)域？

A.采購與供應(yīng)鏈管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購策略與執(zhí)行

D.采購合規(guī)與風(fēng)險管理

2.在CPSM認(rèn)證過程中，以下哪項(xiàng)不是必備的認(rèn)證材料？

A.采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)證明

B.采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)證書

C.采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)論文發(fā)表

D.采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)培訓(xùn)證明

3.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時率

B.質(zhì)量合格率

C.價格競爭力

D.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

4.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略？

A.價值鏈分析

B.供應(yīng)商分類

C.采購談判

D.采購合同管理

5.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

6.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評估

C.供應(yīng)商溝通

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

7.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是采購合規(guī)與風(fēng)險管理的內(nèi)容？

A.合規(guī)政策制定

B.合規(guī)培訓(xùn)

C.合規(guī)檢查

D.合規(guī)報告

8.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略與執(zhí)行內(nèi)容？

A.采購計劃制定

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購績效評估

9.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時率

B.質(zhì)量合格率

C.價格競爭力

D.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

10.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略？

A.價值鏈分析

B.供應(yīng)商分類

C.采購談判

D.采購合同管理

11.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

12.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評估

C.供應(yīng)商溝通

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

13.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是采購合規(guī)與風(fēng)險管理的內(nèi)容？

A.合規(guī)政策制定

B.合規(guī)培訓(xùn)

C.合規(guī)檢查

D.合規(guī)報告

14.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略與執(zhí)行內(nèi)容？

A.采購計劃制定

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購績效評估

15.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略？

A.價值鏈分析

B.供應(yīng)商分類

C.采購談判

D.采購合同管理

16.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

17.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評估

C.供應(yīng)商溝通

D.供應(yīng)商培訓(xùn)

18.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是采購合規(guī)與風(fēng)險管理的內(nèi)容？

A.合規(guī)政策制定

B.合規(guī)培訓(xùn)

C.合規(guī)檢查

D.合規(guī)報告

19.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略與執(zhí)行內(nèi)容？

A.采購計劃制定

B.采購談判

C.采購合同管理

D.采購績效評估

20.以下哪項(xiàng)不是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略？

A.價值鏈分析

B.供應(yīng)商分類

C.采購談判

D.采購合同管理

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM認(rèn)證的四個核心領(lǐng)域？

A.采購與供應(yīng)鏈管理

B.供應(yīng)商關(guān)系管理

C.采購策略與執(zhí)行

D.采購合規(guī)與風(fēng)險管理

2.在CPSM認(rèn)證過程中，以下哪些是必備的認(rèn)證材料？

A.采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)證明

B.采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)證書

C.采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)論文發(fā)表

D.采購與供應(yīng)鏈管理相關(guān)培訓(xùn)證明

3.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.交貨準(zhǔn)時率

B.質(zhì)量合格率

C.價格競爭力

D.供應(yīng)商的財務(wù)狀況

4.以下哪些是采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略？

A.價值鏈分析

B.供應(yīng)商分類

C.采購談判

D.采購合同管理

5.在采購與供應(yīng)鏈管理中，以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPSM認(rèn)證是采購與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的國際權(quán)威認(rèn)證。（）

2.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商績效評估主要關(guān)注供應(yīng)商的財務(wù)狀況。（）

3.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略與執(zhí)行主要包括采購計劃制定、采購談判、采購合同管理和采購績效評估。（）

4.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理主要包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商溝通和供應(yīng)商培訓(xùn)。（）

5.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購合規(guī)與風(fēng)險管理主要包括合規(guī)政策制定、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)檢查和合規(guī)報告。（）

6.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。（）

7.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購策略與執(zhí)行主要包括采購計劃制定、采購談判、采購合同管理和采購績效評估。（）

8.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理主要包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商溝通和供應(yīng)商培訓(xùn)。（）

9.采購與供應(yīng)鏈管理中的采購合規(guī)與風(fēng)險管理主要包括合規(guī)政策制定、合規(guī)培訓(xùn)、合規(guī)檢查和合規(guī)報告。（）

10.采購與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。（）

參考答案：

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABC

4.ABCD

5.ABCD

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述CPSM認(rèn)證對采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的意義。

答案：CPSM認(rèn)證對采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士的意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）提升專業(yè)能力：CPSM認(rèn)證涵蓋了采購與供應(yīng)鏈管理的核心領(lǐng)域，通過學(xué)習(xí)和考試，專業(yè)人士可以全面提升自身的專業(yè)知識和技能。

（2）增強(qiáng)職業(yè)競爭力：CPSM認(rèn)證是業(yè)界公認(rèn)的專業(yè)認(rèn)證，持有該認(rèn)證的專業(yè)人士在求職和晉升過程中更具競爭力。

（3）擴(kuò)大職業(yè)發(fā)展空間：CPSM認(rèn)證可以幫助專業(yè)人士拓展職業(yè)發(fā)展空間，提高在國內(nèi)外企業(yè)的就業(yè)機(jī)會。

（4）提高團(tuán)隊(duì)管理能力：CPSM認(rèn)證強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力，有助于專業(yè)人士在團(tuán)隊(duì)管理中發(fā)揮更大的作用。

（5）提升企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理水平：CPSM認(rèn)證的專業(yè)人士可以為企業(yè)提供更高效、更專業(yè)的采購與供應(yīng)鏈管理解決方案。

2.題目：闡述采購與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的原則。

答案：采購與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的原則主要包括以下幾個方面：

（1）質(zhì)量原則：選擇質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商。

（2）成本原則：綜合考慮價格、成本、性價比等因素，選擇成本合理的供應(yīng)商。

（3）交貨原則：選擇交貨及時、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

（4）合作原則：選擇具有良好的溝通、合作態(tài)度的供應(yīng)商。

（5）技術(shù)原則：選擇具有先進(jìn)技術(shù)、研發(fā)能力的供應(yīng)商。

（6）信譽(yù)原則：選擇信譽(yù)良好、口碑較好的供應(yīng)商。

3.題目：簡述采購與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟。

答案：采購與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的步驟主要包括以下四個方面：

（1）風(fēng)險識別：對供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別和評估。

（2）風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行量化分析，確定風(fēng)險等級。

（3）風(fēng)險應(yīng)對：制定風(fēng)險應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。

（4）風(fēng)險監(jiān)控：對風(fēng)險應(yīng)對措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保風(fēng)險得到有效控制。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，采購與供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略。

答案：在全球化背景下，采購與供應(yīng)鏈管理面臨著多方面的挑戰(zhàn)，以下是對這些挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略的論述：

1.挑戰(zhàn)：全球供應(yīng)鏈復(fù)雜性增加

隨著全球化的深入，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)變得更加復(fù)雜，涉及多個國家、文化和法律體系。這種復(fù)雜性增加了供應(yīng)鏈管理的難度。

應(yīng)對策略：

-建立全球化的供應(yīng)鏈管理體系，包括標(biāo)準(zhǔn)化流程和信息系統(tǒng)。

-加強(qiáng)跨文化溝通和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的國際協(xié)作能力。

-與供應(yīng)鏈合作伙伴建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對復(fù)雜性。

2.挑戰(zhàn)：供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險

全球事件，如自然災(zāi)害、政治動蕩、疫情等，可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷。

應(yīng)對策略：

-建立多元化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，減少對單一供應(yīng)商或地區(qū)的依賴。

-實(shí)施供應(yīng)鏈風(fēng)險管理計劃，包括風(fēng)險評估、應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)策略。

-與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，以便在緊急情況下快速響應(yīng)。

3.挑戰(zhàn)：合規(guī)性和法規(guī)遵從

不同國家和地區(qū)的法律法規(guī)差異巨大，遵守所有相關(guān)法規(guī)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

應(yīng)對策略：

-建立合規(guī)性管理體系，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)符合法律法規(guī)要求。

-定期進(jìn)行合規(guī)性審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。

-與法律顧問合作，確保供應(yīng)鏈管理的合規(guī)性。

4.挑戰(zhàn)：成本壓力

全球化帶來了成本壓力，企業(yè)需要在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

應(yīng)對策略：

-通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈優(yōu)化降低采購成本。

-采用精益管理方法減少浪費(fèi)。

-利用信息技術(shù)提高效率和降低運(yùn)營成本。

5.挑戰(zhàn)：可持續(xù)性和社會責(zé)任

消費(fèi)者和利益相關(guān)者對企業(yè)的可持續(xù)性和社會責(zé)任越來越關(guān)注。

應(yīng)對策略：

-制定可持續(xù)供應(yīng)鏈政策，確保供應(yīng)鏈的環(huán)保和社會責(zé)任。

-與供應(yīng)商合作，推動可持續(xù)實(shí)踐。

-通過透明度和報告機(jī)制，向利益相關(guān)者展示企業(yè)的可持續(xù)性努力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D。CPSM認(rèn)證的四個核心領(lǐng)域分別是采購與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購策略與執(zhí)行、采購合規(guī)與風(fēng)險管理，選項(xiàng)D不屬于這些領(lǐng)域。

2.C。CPSM認(rèn)證過程中，必備的認(rèn)證材料通常包括采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)證明、相關(guān)證書、培訓(xùn)證明等，而相關(guān)論文發(fā)表不是必備材料。

3.D。供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量合格率、價格競爭力等，供應(yīng)商的財務(wù)狀況雖然重要，但不是直接評估績效的指標(biāo)。

4.C。采購策略包括價值鏈分析、供應(yīng)商分類、采購談判等，采購合同管理是采購執(zhí)行的一部分，不屬于策略層面。

5.D。供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，選項(xiàng)D描述的是風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容。

6.D。供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、評估、溝通和培訓(xùn)等，供應(yīng)商的培訓(xùn)不屬于關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

7.D。采購合規(guī)與風(fēng)險管理包括合規(guī)政策制定、培訓(xùn)、檢查和報告等，選項(xiàng)D描述的是合規(guī)報告的內(nèi)容。

8.D。采購策略與執(zhí)行包括采購計劃制定、談判、合同管理和績效評估等，選項(xiàng)D描述的是績效評估的內(nèi)容。

9.D。供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量合格率、價格競爭力等，供應(yīng)商的財務(wù)狀況雖然重要，但不是直接評估績效的指標(biāo)。

10.D。采購策略包括價值鏈分析、供應(yīng)商分類、采購談判等，采購合同管理是采購執(zhí)行的一部分，不屬于策略層面。

11.D。供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，選項(xiàng)D描述的是風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容。

12.D。供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、評估、溝通和培訓(xùn)等，供應(yīng)商的培訓(xùn)不屬于關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

13.D。采購合規(guī)與風(fēng)險管理包括合規(guī)政策制定、培訓(xùn)、檢查和報告等，選項(xiàng)D描述的是合規(guī)報告的內(nèi)容。

14.D。采購策略與執(zhí)行包括采購計劃制定、談判、合同管理和績效評估等，選項(xiàng)D描述的是績效評估的內(nèi)容。

15.D。采購策略包括價值鏈分析、供應(yīng)商分類、采購談判等，采購合同管理是采購執(zhí)行的一部分，不屬于策略層面。

16.D。供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，選項(xiàng)D描述的是風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容。

17.D。供應(yīng)商關(guān)系管理包括供應(yīng)商選擇、評估、溝通和培訓(xùn)等，供應(yīng)商的培訓(xùn)不屬于關(guān)系管理的主要內(nèi)容。

18.D。采購合規(guī)與風(fēng)險管理包括合規(guī)政策制定、培訓(xùn)、檢查和報告等，選項(xiàng)D描述的是合規(guī)報告的內(nèi)容。

19.D。采購策略與執(zhí)行包括采購計劃制定、談判、合同管理和績效評估等，選項(xiàng)D描述的是績效評估的內(nèi)容。

20.D。采購策略包括價值鏈分析、供應(yīng)商分類、采購談判等，采購合同管理是采購執(zhí)行的一部分，不屬于策略層面。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD。CPSM認(rèn)證的四個核心領(lǐng)域分別是采購與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、采購策略與執(zhí)行、采購合規(guī)與風(fēng)險管理。

2.ABCD。CPSM認(rèn)證過程中，必備的認(rèn)證材料通常包括采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)證明、相關(guān)證書、培訓(xùn)證明和相關(guān)論文發(fā)表。

3.ABC。供應(yīng)商績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括交貨準(zhǔn)時率、質(zhì)量合格率和