CPSM考試前沿動態(tài)試題及答案

CPSM考試前沿動態(tài)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列哪個選項(xiàng)不屬于CPSM考試的范圍？

A.采購談判技巧

B.供應(yīng)鏈管理

C.項(xiàng)目管理

D.人力資源規(guī)劃

參考答案：D

2.在CPSM考試中，哪項(xiàng)不是采購職業(yè)生涯的四個階段？

A.采購專員

B.采購主管

C.采購總監(jiān)

D.采購顧問

參考答案：D

3.關(guān)于采購職業(yè)行為準(zhǔn)則，以下哪項(xiàng)描述是錯誤的？

A.忠誠于采購組織

B.誠實(shí)守信

C.保守商業(yè)秘密

D.濫用職權(quán)

參考答案：D

4.在采購過程中，供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的目的是什么？

A.降低采購成本

B.提高采購效率

C.維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系

D.以上都是

參考答案：D

5.以下哪項(xiàng)不是CPSM考試所強(qiáng)調(diào)的采購專業(yè)知識？

A.采購流程

B.采購合同

C.財務(wù)管理

D.信息技術(shù)

參考答案：C

6.采購職業(yè)生涯中，以下哪個階段是采購專員向采購主管發(fā)展的關(guān)鍵階段？

A.采購專員

B.采購助理

C.采購主管

D.采購經(jīng)理

參考答案：A

7.以下哪個選項(xiàng)不屬于CPSM考試所要求的軟技能？

A.溝通能力

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.時間管理

D.技術(shù)技能

參考答案：D

8.在采購過程中，以下哪個階段不是風(fēng)險管理的重點(diǎn)？

A.采購需求分析

B.供應(yīng)商評估

C.合同談判

D.供應(yīng)商選擇

參考答案：A

9.采購流程中的“詢價”階段通常發(fā)生在哪個階段？

A.采購計劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購談判

D.采購合同簽訂

參考答案：B

10.以下哪個選項(xiàng)不屬于采購職業(yè)生涯中的四個階段？

A.采購專員

B.采購助理

C.采購主管

D.采購顧問

參考答案：B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購職業(yè)行為準(zhǔn)則包括哪些內(nèi)容？

A.忠誠于采購組織

B.誠實(shí)守信

C.保守商業(yè)秘密

D.維護(hù)公司利益

參考答案：ABC

2.采購職業(yè)生涯的四個階段分別是哪些？

A.采購專員

B.采購助理

C.采購主管

D.采購顧問

參考答案：ACD

3.采購過程中的供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）包括哪些方面？

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評估

C.供應(yīng)商談判

D.供應(yīng)商維護(hù)

參考答案：ABCD

4.采購職業(yè)生涯中的軟技能包括哪些？

A.溝通能力

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.時間管理

D.技術(shù)技能

參考答案：ABC

5.采購過程中的風(fēng)險管理主要包括哪些方面？

A.供應(yīng)商風(fēng)險

B.采購成本風(fēng)險

C.采購時間風(fēng)險

D.采購質(zhì)量風(fēng)險

參考答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購職業(yè)生涯的四個階段是：采購專員、采購助理、采購主管、采購顧問。（）

參考答案：×

2.在采購過程中，供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的目的是降低采購成本。（）

參考答案：×

3.采購職業(yè)行為準(zhǔn)則包括維護(hù)公司利益和保守商業(yè)秘密。（）

參考答案：√

4.采購職業(yè)生涯中的軟技能包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和時間管理。（）

參考答案：√

5.采購過程中的風(fēng)險管理主要包括供應(yīng)商風(fēng)險、采購成本風(fēng)險、采購時間風(fēng)險和采購質(zhì)量風(fēng)險。（）

參考答案：√

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購職業(yè)生涯中從采購專員到采購主管的關(guān)鍵發(fā)展因素。

答案：從采購專員到采購主管的關(guān)鍵發(fā)展因素包括：專業(yè)技能的提升，如采購流程管理、合同談判、風(fēng)險管理等；管理能力的增強(qiáng)，包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、決策制定等；行業(yè)知識的積累，對所在行業(yè)有深入的了解和洞察；以及個人職業(yè)素養(yǎng)的提升，如誠信、責(zé)任心、職業(yè)道德等。

2.題目：闡述供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）在采購過程中的重要性及其主要活動。

答案：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）在采購過程中的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性；提高采購效率和降低成本；提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量；增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。SRM的主要活動包括：供應(yīng)商選擇與評估、供應(yīng)商談判與合同管理、供應(yīng)商績效評估、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與發(fā)展、供應(yīng)商合作與創(chuàng)新等。

3.題目：分析采購過程中的風(fēng)險管理策略及其在采購決策中的應(yīng)用。

答案：采購過程中的風(fēng)險管理策略包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。在采購決策中的應(yīng)用包括：在采購計劃階段進(jìn)行風(fēng)險識別和評估，確定潛在風(fēng)險；在供應(yīng)商選擇和評估階段，考慮供應(yīng)商的風(fēng)險管理能力；在合同談判階段，通過合同條款來規(guī)避或減輕風(fēng)險；在采購執(zhí)行階段，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)對措施。

五、論述題

題目：論述在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何通過有效的采購策略來應(yīng)對供應(yīng)鏈的不確定性和風(fēng)險。

答案：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供應(yīng)鏈的不確定性和風(fēng)險已經(jīng)成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。為了有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要采取一系列的采購策略：

1.多元化供應(yīng)商策略：通過與多個供應(yīng)商建立合作關(guān)系，降低對單一供應(yīng)商的依賴，從而減少供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險。同時，多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)有助于企業(yè)獲得更廣泛的資源，提高議價能力。

2.增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度：與供應(yīng)商建立良好的溝通機(jī)制，共享供應(yīng)鏈信息，包括庫存水平、生產(chǎn)計劃、運(yùn)輸狀況等。這種透明度有助于企業(yè)及時調(diào)整采購計劃，減少供應(yīng)鏈不確定性。

3.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制：針對可能出現(xiàn)的供應(yīng)鏈中斷，企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，包括備用供應(yīng)商、備貨計劃、替代產(chǎn)品等。通過這種方式，企業(yè)可以在風(fēng)險發(fā)生時迅速做出反應(yīng)，減少損失。

4.強(qiáng)化風(fēng)險管理：對供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在風(fēng)險，并采取相應(yīng)的風(fēng)險緩解措施。這包括對供應(yīng)商的財務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格審查。

5.利用數(shù)字化工具：借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化工具，提高供應(yīng)鏈的實(shí)時監(jiān)控和預(yù)測能力。這些工具可以幫助企業(yè)更好地掌握市場動態(tài)，提前應(yīng)對潛在風(fēng)險。

6.提高采購靈活性：根據(jù)市場變化和業(yè)務(wù)需求，靈活調(diào)整采購策略。這包括調(diào)整采購批量、交貨時間、運(yùn)輸方式等，以適應(yīng)市場變化。

7.培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人才：加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升其風(fēng)險管理、談判技巧和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。這些人才將有助于企業(yè)更好地應(yīng)對供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。

8.強(qiáng)化合作伙伴關(guān)系：與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，共同應(yīng)對市場變化。這種合作關(guān)系有助于企業(yè)獲取更優(yōu)惠的價格、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項(xiàng)A、B、C均屬于采購的范疇，而人力資源規(guī)劃不屬于采購專業(yè)知識，故選D。

2.D

解析思路：采購職業(yè)生涯的四個階段通常為采購專員、采購助理、采購主管和采購經(jīng)理，選項(xiàng)D不在其中。

3.D

解析思路：采購職業(yè)行為準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)忠誠、誠實(shí)、保密等，濫用職權(quán)違背了這些準(zhǔn)則。

4.D

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的目的是維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，包括降低采購成本、提高采購效率等。

5.C

解析思路：CPSM考試強(qiáng)調(diào)采購專業(yè)知識，而財務(wù)管理不屬于采購專業(yè)知識范疇。

6.A

解析思路：采購專員向采購主管發(fā)展的關(guān)鍵階段是在擔(dān)任采購專員期間，積累經(jīng)驗(yàn)和提升能力。

7.D

解析思路：采購所要求的軟技能包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和時間管理，技術(shù)技能不屬于軟技能。

8.A

解析思路：采購過程中的風(fēng)險管理重點(diǎn)包括供應(yīng)商風(fēng)險、采購成本風(fēng)險、采購時間風(fēng)險和采購質(zhì)量風(fēng)險，采購需求分析不屬于風(fēng)險管理的重點(diǎn)。

9.B

解析思路：詢價階段通常在供應(yīng)商選擇階段之后，用于獲取多個供應(yīng)商的報價。

10.B

解析思路：采購職業(yè)生涯的四個階段為采購專員、采購助理、采購主管和采購經(jīng)理，選項(xiàng)B不在其中。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：采購職業(yè)行為準(zhǔn)則包括忠誠于采購組織、誠實(shí)守信和保守商業(yè)秘密。

2.ACD

解析思路：采購職業(yè)生涯的四個階段為采購專員、采購主管、采購顧問和采購經(jīng)理。

3.ABCD

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的主要活動包括供應(yīng)商選擇與評估、供應(yīng)商談判與合同管理、供應(yīng)商績效評估、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)與發(fā)展。

4.ABC

解析思路：采購職業(yè)生涯中的軟技能包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和時間管理。

5.ABCD

解析思路：采購過程中的風(fēng)險管理主要包括供應(yīng)商風(fēng)險、采購成本風(fēng)險、采購時間風(fēng)險和采購質(zhì)量風(fēng)險。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：采購職業(yè)生涯的四個階段不包括采購助理。

2.×