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文檔簡介
SCM是指如下哪種電子商務(wù)活動(dòng)(C)C.
單項(xiàng)選擇題:0
供應(yīng)鏈管理
()是確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格,行使國家
按危機(jī)來源劃分小企業(yè)碰到的危機(jī)類型,其中不
管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。D.企
包括0。C品牌危機(jī)
業(yè)登記注冊
B、
()不屬于小企業(yè)法定口勺形式A.集體企業(yè)
把一種市場同另一種市場相辨別的特定原則是
()是人本管理的最低層次。B情感溝通
(A)oA.細(xì)分變量
()是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用H勺一種工具C面
協(xié)助創(chuàng)業(yè)者抵達(dá)事業(yè)成功的最佳工具是()。B.
試
制定一份完美日勺商業(yè)計(jì)劃
0是最有助于節(jié)稅A.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資
編制()是定義一種新企業(yè)的藍(lán)圖、戰(zhàn)略、資源和
1991年美目經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德?科斯被授予諾貝
人的需求的最佳方式之一。C.商業(yè)計(jì)劃
爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng),其重要奉獻(xiàn)為(B)。氏交
編制企業(yè)計(jì)劃時(shí)要考慮口勺原因是:[)D.時(shí)間
易費(fèi)用理論
資金競爭的環(huán)境
A企業(yè)是年凈收益200萬元的小企業(yè),張某打算
捕捉到了商機(jī),要對它進(jìn)行分析研究,第一種環(huán)節(jié)
收購它,于是他尋找了一家剛剛發(fā)售的與A企
就是()。C.市場調(diào)研
業(yè)條件相稱H勺企業(yè),該企業(yè)日勺價(jià)格收益比是5,
那么由止匕叫以斷定A企業(yè)的市場價(jià)值為(A)力不是高增長企業(yè)特性的是:()。C銷售僅限于當(dāng)
元。A1000地市場
CRM是指如下哪種電子商務(wù)活動(dòng)A.客戶關(guān)系管理不是在銷售牛排,而是在銷售‘曖喳'聲",這里
的“唾的”聲應(yīng)當(dāng)屬于(B)B形式產(chǎn)品
ERP是指如下哪種電子商務(wù)活動(dòng)(B)B企業(yè)資源計(jì)
劃不完全市場指日勺是(D)D壟斷競爭市場
不直接影響企業(yè)凈收益的項(xiàng)目是0。c.會(huì)計(jì)措成為特許授權(quán)者的缺陷是:()B減少企業(yè)控制
施
除了(C)以外,其他都是外部第二手?jǐn)?shù)據(jù)資
不屬于利基營銷戰(zhàn)略H勺是:()oD多產(chǎn)品或服務(wù)源。C.企業(yè)記錄
日勺擴(kuò)展
創(chuàng)立小企業(yè)的最重要和最直接日勺動(dòng)機(jī)是(B)。
不屬于企業(yè)家所得的是:()。B減少工作B.經(jīng)濟(jì)利益
不屬于市場營銷計(jì)劃所強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略領(lǐng)域是:()。D創(chuàng)業(yè)者打算購置一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其進(jìn)
生產(chǎn)計(jì)劃行全面的審查,重要包括(A)。A.財(cái)務(wù)狀況、
市場狀況以及發(fā)售原因
不屬于特許經(jīng)營協(xié)議口勺特性口勺是:OB由于它
是一種簡樸的文獻(xiàn),故不需要法律顧客從小企業(yè)成功的環(huán)境條件看,其決定原因不包括
OoD要保持競爭所需要的資源短缺
不屬于特許經(jīng)營機(jī)會(huì)誘人方面的原因是:()oD
企業(yè)經(jīng)營獨(dú)立性D、
C、打算開辦企業(yè)H勺企業(yè)家必須把注意力放在
(B)上。&利潤
產(chǎn)品的市場尚未飽和,產(chǎn)品尚有改善空間且所需
成本不高,有助于提高企業(yè)H勺經(jīng)濟(jì)效益日勺狀況代理人對委托人應(yīng)負(fù)的責(zé)任是:()。D代理人
下,合適采用的產(chǎn)品創(chuàng)新類型為()。氏改必須接受委托人口勺指令'代理人要忠實(shí)地履行
善型代理職責(zé)'代理人要小心謹(jǐn)慎地執(zhí)行代理職
責(zé)
成本優(yōu)勢戰(zhàn)略()。A規(guī)定企業(yè)擁有市場上最低成
本的產(chǎn)品當(dāng)今歐美發(fā)達(dá)國家中發(fā)展最快口勺一種商業(yè)模式是
()oB.特許經(jīng)營
成為企業(yè)家H勺途徑不包括()oD為一家大企業(yè)
工作當(dāng)一種企業(yè)將整個(gè)市場作為其目的市場時(shí),它所
采用的戰(zhàn)略是()。B不細(xì)分戰(zhàn)略
電子商務(wù)的基本過程中不包括(D)D電子商務(wù)技發(fā)行股票而不增長負(fù)債會(huì)()。D限制所有者日勺潛
術(shù)架構(gòu)階段在酬勞率\規(guī)定所有者放棄某些企業(yè)控制權(quán)'
減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
對企業(yè)債務(wù)負(fù)有責(zé)任日勺主體是(兀C企業(yè)自身
符合企業(yè)家定義的是()A.買斷了一種企業(yè)的業(yè)主
對消費(fèi)者購置行為影響最廣泛和最潛移默化的原
經(jīng)理
因是(A)A文化
G、
對小企業(yè)行業(yè)選擇進(jìn)行分析的代表人物有
()oC莫斯高速增長企業(yè)不具有的特性是()oA其業(yè)務(wù)僅
限于當(dāng)?shù)厥袌?/p>
對一和企業(yè)進(jìn)行評價(jià)中,從外界尋求最有協(xié)助的
渠道是0B會(huì)計(jì)師和律師個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主()。A擁有企業(yè)
對一家現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估,決定價(jià)格的最重個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最明顯的特點(diǎn)是()。A.組建和終
要原因()。D近年企業(yè)的收益狀況止快捷
對于潛在特許經(jīng)營者,首要要獲取信息日勺來源是給新企業(yè)提供可租賃場所和服務(wù)等便利條件的組
(A)oA.要評價(jià)的授權(quán)企業(yè)織稱為()。D企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)
對于小企業(yè)而言,創(chuàng)新難度大.需要借助于外部的予以新企業(yè)或準(zhǔn)備開辦企業(yè)的個(gè)人提供可供租賃
力量進(jìn)行的產(chǎn)品創(chuàng)新類型是()oD.全新場所歐I組織是:(B企業(yè)扶植機(jī)構(gòu))。
型
根據(jù)喬治?施帝格勒的分析,企業(yè)的長期成本曲線
多數(shù)發(fā)達(dá)國家中,小企業(yè)采用的法律形式重要有是(A)。A.蝶型
三種,除()8合作經(jīng)營
根據(jù)員工與否脫產(chǎn)可以把員工培訓(xùn)分為脫產(chǎn)培訓(xùn)
F、和(A)A在職培訓(xùn)
根據(jù)自身發(fā)展日勺客觀規(guī)定,通過外部組織化或有關(guān)價(jià)格日勺描述中,錯(cuò)誤日勺是0A.價(jià)格是買者作
建立協(xié)作關(guān)系以改善競爭中的不利地位,彌出選擇日勺重要決定原因,價(jià)格的制定要與營銷
補(bǔ)經(jīng)營資源局限性而采用日勺發(fā)展措施是如下組合的其他部分相結(jié)合
哪種小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略()。A.聯(lián)合競爭型
有關(guān)群體性的創(chuàng)業(yè)團(tuán)體日勺描述,對日勺日勺是0。A
經(jīng)營戰(zhàn)略
先有創(chuàng)業(yè)團(tuán)體再有創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子
企業(yè)制企業(yè)的所有權(quán)歸股東所有,決策權(quán)最終由
有關(guān)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn),應(yīng)當(dāng)?shù)玫剑ǎ┤丈壮姓J(rèn)和關(guān)
()共同控制。B.股東
注。D所有企業(yè)
供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)以()為起點(diǎn)。B.顧客需求
國內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為,確定企業(yè)大中小類型的原則應(yīng)
購置決策過程的第二階段是()。B方案評堅(jiān)持()。A相對性原則
價(jià)
H、
購置一家現(xiàn)存企業(yè)之前,必須對其基本狀況進(jìn)行
合作人內(nèi)類型有多種,其中,()為大陸法專有,
全面的審查,下列各項(xiàng)內(nèi)容中,()項(xiàng)不屬于
歐洲國家采用較多。D隱名合作人
審查范圍。D.員工知識構(gòu)造
劃分消費(fèi)品市場的變量包括D心理變量
估算在確定的時(shí)期內(nèi)日勺某一市場會(huì)有多少產(chǎn)品和
J、
服務(wù)能被購置是指()。C銷售預(yù)測
鼓勵(lì)措施中,屬于精神鼓勵(lì)的是()A.參與鼓勵(lì)
股份有限企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是B.股東大會(huì)
家庭所關(guān)懷日勺和企業(yè)的利益之間日勺重疊性,使得
顧客滿意戰(zhàn)略合用于()°D消費(fèi)品服務(wù)生
家庭企業(yè)日勺管理過程(B)oB.復(fù)雜化
產(chǎn)資料產(chǎn)品
家族企業(yè)最明顯的特性是()。D.家庭與企業(yè)在
顧客至上”對小企業(yè)產(chǎn)生影響最直接的方面是
目日勺和利益上日勺一致性
OoB產(chǎn)品安全
有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)說法錯(cuò)誤的是()A.風(fēng)險(xiǎn)是不可測量的
教科書中,對于獲得“準(zhǔn)企業(yè)”身份的合法條件流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與()之比。D流動(dòng)負(fù)債
中,規(guī)定股東人數(shù)不超過()。D35人
M、
教科書中有關(guān)社會(huì)責(zé)任歐I觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)被()所接
美國微軟企業(yè)起訴亞都企業(yè)軟件侵權(quán)案,使亞都
受。D所有企業(yè)
面臨近千萬的賠償。雙方陷入日勺危機(jī)屬于
經(jīng)調(diào)查研究表明,()是創(chuàng)業(yè)者的第一動(dòng)力。COoc,品牌危機(jī)
獲得個(gè)人成功的滿足感
某企業(yè)倒閉了,該業(yè)主一遇見理解其企業(yè)的人就
經(jīng)調(diào)查研究表明,小企業(yè)創(chuàng)立的最重要和最直接感到抬不起頭,這種失去自尊是一種()的
H勺動(dòng)力是()。A.爭取更高的利潤體現(xiàn)。D心理損傷
競爭優(yōu)勢就是()。D.相對競爭對手而言的某企業(yè)稅后收益是20萬元,目前可比較企業(yè)日勺價(jià)
格收益比是5,該企業(yè)的J市場價(jià)值應(yīng)是()B10
K、
0萬
開辦新企業(yè)是要開辦一新型H勺企業(yè)、運(yùn)用其理想
某企業(yè)主對銀行人員說:“我想讓你見見我日勺小
的地理位置,并要防止現(xiàn)存企業(yè)的()。B不
孩,他將幫我盤點(diǎn)存貨”,此家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
合需要的政策
繼承階段是屬于(B)。B.簡介期
可以形容商業(yè)計(jì)劃的寫作風(fēng)格是:)A.不慍不火
某小企業(yè)正常的凈收入是180,000元,所有者正
L、
常薪水為40,000元,評價(jià)專家認(rèn)為日勺資本化
李明剛從大學(xué)畢業(yè),沒有工作經(jīng)驗(yàn),他對自己想
比率為20%,如采用收益能力評估法,該企業(yè)
成為一名特許經(jīng)營者感到很緊張,這重要是由
的價(jià)值應(yīng)為()。B70萬
于:()人缺乏培訓(xùn)
N、
兩個(gè)或兩個(gè)以上的I人以盈利為目的、自愿結(jié)合、
哪一種不是發(fā)售特許經(jīng)營權(quán)口勺缺陷:()。C加速
共同經(jīng)營企業(yè)的組織形式是:()。B合作企業(yè)
企業(yè)擴(kuò)張
哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)一般采用的方式()A.企業(yè)采用新材料、新元件或新技術(shù),使產(chǎn)品功能有
壟斷式經(jīng)營重大突破日勺創(chuàng)新屬于()產(chǎn)品創(chuàng)新。C換代
型
哪種類型的戰(zhàn)略規(guī)定企業(yè)成為市場上的最低成本
制造商:()D成本優(yōu)勢企業(yè)成長日勺過程類似于樹木成長的過程,小企業(yè)
沿著“工人-小企業(yè)一大企業(yè)”這一過程發(fā)展,
哪種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略()A.維持戰(zhàn)略
而大企業(yè)則逐漸失去生命力最終讓位于中小
那些認(rèn)為其成就是依賴于自己努力的企業(yè)家俱有
企業(yè)。這是由經(jīng)濟(jì)學(xué)家()C馬歇爾
一種()。C“內(nèi)在控制中心”
企業(yè)倒閉的重要原因是:()。A財(cái)務(wù)
那一種經(jīng)營者屬于“創(chuàng)業(yè)家型”()A.獨(dú)立型經(jīng)
企業(yè)日勺創(chuàng)新活動(dòng)不包括(CC、招聘新
營者
員工
可以引起投資商對新企業(yè)投資的愛好不包括()。
企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)不包括C招聘新員工
C財(cái)務(wù)預(yù)測與公認(rèn)行業(yè)原則不一致
企業(yè)的凈利潤取決于()D銷售金額經(jīng)營
P、
費(fèi)用交納的稅金
判斷與否是一種好的投資機(jī)會(huì),必須考慮H勺基本
企業(yè)的營銷組合由(D)活動(dòng)構(gòu)成。D.產(chǎn)品、
原因不包括:()0A大量的競爭
定價(jià)、促銷和分銷
Q、
企業(yè)分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一步是(R)。R.市場調(diào)研
企事業(yè)單位之間、個(gè)人與個(gè)人之間因多種經(jīng)濟(jì)活
企業(yè)規(guī)模收益遞增有一程度,超過此程度,將會(huì)
動(dòng)所引起的貨幣收付行為就是()A貨幣結(jié)算
出現(xiàn)規(guī)模收益遞減。這就是奧斯汀?羅賓遜的
企業(yè)采用特許經(jīng)營形式的缺陷不包括()。D缺乏
()oB規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論
市場營銷支持
企業(yè)計(jì)劃H勺首要外部使用者是()。B投資者和
借款人
企業(yè)計(jì)劃一般應(yīng)是:估計(jì)企業(yè)最初()日勺財(cái)務(wù)和經(jīng)商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)向意向投資人出具有關(guān)該計(jì)劃的
營等方面的規(guī)劃。C3-5年保密須知或守密協(xié)議的是(),其目日勺在于
保證商業(yè)計(jì)劃書的)內(nèi)容不外傳和泄露。B.扉頁
企業(yè)家常常關(guān)注企業(yè)開創(chuàng)之初的:C)。C.有利
方面設(shè)計(jì)型專利合用于()。B產(chǎn)品日勺外形
企業(yè)所得需要雙重納稅的是()。C.企業(yè)制設(shè)置企業(yè)須通過。日勺同意。C政府部門
企業(yè)危機(jī)最明顯口勺特點(diǎn)是C突發(fā)性市場調(diào)研的職能不包括0。B提出數(shù)據(jù)
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)部門是()。B.工商行政管市場調(diào)研過程口勺第一步是()。C確定信息口勺需
理部門求
企業(yè)在經(jīng)營場所地點(diǎn)選擇時(shí),不是考慮的關(guān)鍵原市場細(xì)分、市場調(diào)研和銷售預(yù)測是一般所稱的()
因是()。D人口稠稀狀況的構(gòu)成要素。B市場分析
企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是()。B將其編入企業(yè)經(jīng)營計(jì)市場營銷計(jì)劃重要構(gòu)成部分一般不包括()。B.人
劃,以保證這種戰(zhàn)略決策過程的完畢力資源
潛在的投資商和貸款人會(huì)首先關(guān)注()。B營銷合適H勺()比率是由盈利風(fēng)險(xiǎn)和這些盈利在未來
計(jì)劃的預(yù)期增長率所決定的。C資本化
所有小企業(yè)在資金運(yùn)用方面H勺一般問題是:其流私營企業(yè)申請開辦獲準(zhǔn)后,應(yīng)當(dāng)在獲準(zhǔn)后日勺()日
動(dòng)資產(chǎn)與()的比例失調(diào)。B固定資產(chǎn)內(nèi)提出開業(yè)申請。D.30
權(quán)益籌資的重要來源是:()。C風(fēng)險(xiǎn)資本家所有開辦企業(yè)的意念來源中,創(chuàng)意價(jià)值最大的是
()。D周密研究
S、
T、
商業(yè)計(jì)劃的使用者不包括()。C政府管理者
商業(yè)計(jì)劃的最重要對象是0。B沒資者
踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)功夫?!边@句話闡明維護(hù)國家市場秩序的立法有:(C)c.反
了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)日勺()特性。B.偶爾性不合法競爭法
提出“小時(shí)是美好的”這一說法日勺是B.舒馬赫我國資產(chǎn)負(fù)債表的格式是()。C.賬戶
式
一?般,小企業(yè)創(chuàng)立期面臨時(shí)最重要危機(jī)是
()oA.資金短缺X、
通過對企業(yè)資源、競爭能力及其所面臨的機(jī)會(huì)與下列不可用作小企業(yè)界定原則的是(C).C生產(chǎn)
威脅等原因結(jié)合一起進(jìn)行對比分析,從而獲取產(chǎn)品的類型
企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析措施屬于()。C.SW
下列不是利潤表構(gòu)成要素的選項(xiàng)是(A)o
0T法
A.資產(chǎn)
通過金融市場對現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評估,叫作
下列不屬于特許方為被特許方提供日勺資源是()。
()oB市場價(jià)值評估法
C.經(jīng)營自主權(quán)
通過生產(chǎn)過程日勺創(chuàng)新和自動(dòng)化抵達(dá)減少成本、獲
下列不屬于小企業(yè)常有財(cái)務(wù)報(bào)表的是()oC資產(chǎn)
取競爭優(yōu)勢日勺戰(zhàn)略,一般合用于()小企業(yè)。
減值準(zhǔn)備表
B.資本密集型
下列產(chǎn)品中不適合在網(wǎng)上交易(簽約)的是
W、
(D)0D.大型專用設(shè)備
王女士打算專為年輕職業(yè)婦女開辦一家時(shí)尚服裝
卜列符合企業(yè)家定義的是()。C買斷了一
商店,她懂得其商店所需的裝置擺設(shè)應(yīng)當(dāng)
種企業(yè)的業(yè)主經(jīng)理
()oB精致文雅
下列各選項(xiàng)中,()最有助于節(jié)稅。A.企業(yè)間拆
為保持競爭優(yōu)勢應(yīng)采用的對的方略是(D)oD.
借和社會(huì)籌資
集中關(guān)注那些有最大影響力的資源
下列有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的說法錯(cuò)誤的是(B)。B.風(fēng)下列指標(biāo)中,()是用來反應(yīng)小企業(yè)短期償債能
險(xiǎn)是不可測量的力日勺指標(biāo)。C.速動(dòng)比率
下列鼓勵(lì)措施中,屬于精神鼓勵(lì)日勺是(C)oC.下列中不屬于突發(fā)事件的是:(B)。B.工作晉
參與鼓勵(lì)級
下列經(jīng)營者類型中屬于“創(chuàng)業(yè)家型”日勺有()。下列中哪個(gè)是家庭企業(yè)的長處(C)。C.提供了
D.獨(dú)立型經(jīng)營者兼顧業(yè)務(wù)活動(dòng)和照顧家庭日勺機(jī)會(huì)
下列哪一種布置方式會(huì)使企業(yè)對空間運(yùn)用率低,下列中哪個(gè)是權(quán)益:(B所有者財(cái)產(chǎn)凈值)。
但卻有助于展示商品,并能使顧客在場內(nèi)自由
下列中哪一種不是競爭性質(zhì)和程度的決定原因:
日勺向任何方向移動(dòng)?(D開放式)。
(C行業(yè)吸引力)。
下列哪一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略(A)。A、維
下列中詵會(huì)對一種新開辦企業(yè)日勺企業(yè)計(jì)劃最感愛
持戰(zhàn)略
好?(B銀行)
下列哪種籌資方式對企業(yè)具有更大的風(fēng)險(xiǎn)性:(C
下列屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是:(A)A物
舉債)。
資調(diào)配制度
下列四種組織形式中,(C)不屬于小企業(yè)法定的形
向投資人出具有關(guān)本商業(yè)計(jì)劃H勺保密須知或守密
式。C集體企業(yè)
協(xié)議的內(nèi)容包括在(C)中。C.扉頁
下列選項(xiàng)中,最有利寸:企業(yè)節(jié)稅的是(R八
小列不屬于小企業(yè)常用財(cái)務(wù)報(bào)表的是(C)C資產(chǎn)
B.企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資
減值準(zhǔn)備明細(xì)表
下列營銷組合原因中,可以直接產(chǎn)生收入口勺途徑
小企業(yè)把目的定位在市場中的“盲點(diǎn)”或“縫隙”
是⑹C.定價(jià)
尋找發(fā)展,是小企業(yè)日勺()oB.利基經(jīng)營
下列職能中,哪個(gè)小企業(yè)不如大企業(yè)發(fā)揮得更有
效:(D)。D.汽車制造
小企業(yè)必須遵守的法規(guī)是(D地措施規(guī)行業(yè)小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容是(A)。
法規(guī)國家法規(guī))A.產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新
小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場競爭的I方式有多小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略開發(fā)的第一步是()。A.確立經(jīng)
種,其中,()是最佳的I措施。D.更好的質(zhì)量,營哲學(xué)
較低日勺價(jià)格
小企業(yè)競爭優(yōu)勢是一種()A.比較優(yōu)勢
小企業(yè)初期籌資日勺重要渠道是(B個(gè)人積蓄)。
小企業(yè)可以獲得的商業(yè)信用多種多樣,常見口勺有
小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)中不包括()A.規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)A應(yīng)付賬款
小企業(yè)倒閉口勺重要原因是(A財(cái)務(wù))。小企業(yè)利基市場營銷獲得成功口勺首要前提是
()oC.選準(zhǔn)利基市場
小企業(yè)H勺經(jīng)營理念是()的。B.不停發(fā)展變化
小企業(yè)刨業(yè)的骨現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)中不包括(C)oC.
小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種(A)A比較優(yōu)勢
規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)
小企業(yè)日勺企業(yè)家要預(yù)測新辦一家企業(yè)的資產(chǎn)需求
小企業(yè)使用最多的組織形式是(A).A.個(gè)
一般采用(B)B銷售比例法
人獨(dú)資企業(yè)
小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的措施是(C)oC.
小企業(yè)所采用的最流行H勺組織形式是(D業(yè)主
PETS法
制)。
小企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和目的市場的狀況與規(guī)定,
小企業(yè)選聘人才的首要原則是(D)D德才兼?zhèn)?/p>
專門針對某一類顧客、某一地區(qū)等開展?fàn)I銷活
動(dòng),這就是小企業(yè)日勺()。A.專門化戰(zhàn)略小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是
()oC.面試
小企業(yè)構(gòu)建管理團(tuán)體日勺關(guān)鍵在于各類人才的()o
B.互補(bǔ)性小企業(yè)要確認(rèn)其法人資格,就必須到國家行政管
理部門進(jìn)行(B企業(yè)登記注冊)。
小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段更為合用日勺戰(zhàn)略是()°C.單選擇特許經(jīng)營模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè),其優(yōu)勢之一就是
一細(xì)分戰(zhàn)略()oB.可以得到特許經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)的管理
培訓(xùn)和指導(dǎo)
小企業(yè)在與大企業(yè)競爭中,最不具優(yōu)勢的方面
是:(A價(jià)格)Y、
小企業(yè)在資金運(yùn)用方面的一般問題是:其流動(dòng)資要將企業(yè)傳遞給子女的企業(yè)創(chuàng)立者,一般要考慮
產(chǎn)與()的比例失調(diào)。B固定資產(chǎn)的是(D)。D.決定子女與否具有必要?dú)W|
氣質(zhì)和能力
小企業(yè)在最初日勺市場營銷活動(dòng)中所采用的最差戰(zhàn)
略是:(C單目的市場戰(zhàn)略)一份故意義的協(xié)議(B)。B.必須是一種自愿
協(xié)議
小型企業(yè)不道德行為中最經(jīng)典的就是(D虛報(bào)收
入和費(fèi)用)。一種企業(yè)的償債能力(A)。A.常常用其流動(dòng)
資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率來衡量
小張擁有豐富口勺工作經(jīng)驗(yàn)和一定量口勺客戶群,他
合適采用()H勺形式創(chuàng)業(yè)。B.創(chuàng)立一家新一種企業(yè)H勺凈利潤取決于(D)。D.A、
企業(yè)B、C所有
新辦企業(yè)應(yīng)當(dāng)最佳在(Da.家里b.企業(yè)扶植機(jī)一種企業(yè)的凈利潤取決于(D銷售額經(jīng)營費(fèi)用
構(gòu)c.租賃的房屋d.a>b、c任何一種)開稅金)。
始。
一種企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)n勺實(shí)病性階段首先要面對口勺問
新企業(yè)管理隊(duì)伍的管理能力和專業(yè)技術(shù)能力可以題是()。C.選擇企業(yè)的所有制形式
通過使用。的協(xié)助來得到補(bǔ)充。A外部
一家企業(yè)在其發(fā)展過程中,伴隨規(guī)模的擴(kuò)大,組織
信用銷售對于賣方來說的最大好處是()。A.形式也會(huì)發(fā)生變化。影響組織形式變更的首要
增長銷售量原因是(B企業(yè)的規(guī)模大小)o
一家小企業(yè)運(yùn)用鋸屑、木片等為原料開發(fā)出一種如下有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)特性日勺描述,不精確日勺選項(xiàng)是()。
可以替代一般木料日勺“壓縮木料”,并獲得同D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比例變動(dòng)
樣的效果,但成本卻只有一段木料的二分之
如下哪種經(jīng)營方式不屬于小企業(yè)一般采用的方式
一C這種減少成本并獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略是
(B)。B.壟斷式經(jīng)營
()oB.改善設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
如下人員或機(jī)構(gòu)中,使用商業(yè)計(jì)劃的是D供應(yīng)
一位年輕大學(xué)畢業(yè)生投資辦了一家企業(yè),很快就
商
倒閉了。他認(rèn)為他獲得了很有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),并
如下選項(xiàng)中,不屬于具有低成本憂勢的小企業(yè)參
急于期待再開辦一家企業(yè),他最大的損失是
與競爭的方式是(B)oB.較差的質(zhì)量較
(A)oA.資金損失
低日勺價(jià)格
一種廣泛使用口勺特許經(jīng)營類型,即生產(chǎn)者或發(fā)明
如下選項(xiàng)中,是商業(yè)計(jì)劃其他部分的基礎(chǔ)的J是()C
者是特許授權(quán)人,零售商是特許經(jīng)營人,該類
市場調(diào)研與分析
型是(C)。C,類型C
如下選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目可行性匯報(bào)包括的內(nèi)容是
以該企業(yè)未來的盈利水平為基礎(chǔ)對預(yù)售小企業(yè)進(jìn)
(C)oC.經(jīng)濟(jì)效益分析
行的價(jià)值評估稱為()。C.盈利能力評估法
如下組織形式中,出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)
如下不是小企業(yè)組織形式有(C集體企業(yè))。
任H勺是()。B.企業(yè)制企業(yè)
如下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特性日勺是(C)C盈利性
英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰?穆勒認(rèn)為,小企業(yè)存在的主線
如下不屬于風(fēng)險(xiǎn)特性日勺是(D消逝性)。
原因是(A)A它對現(xiàn)存環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性
如下各選項(xiàng)中,不屬于小企業(yè)的微觀環(huán)境日勺原因
英文的商業(yè)計(jì)劃一般以30—50頁為宜,中文的
是(D)。D.經(jīng)銷商
商業(yè)計(jì)劃以()為宜。D.20-35
如下各選項(xiàng)中,可以形容商業(yè)“劃的寫作風(fēng)格的
營運(yùn)資本包括(A應(yīng)收賬款)。
是(C).C.不慍不火
用來衡量小企業(yè)規(guī)模的原則不包括(D企業(yè)類在家庭企業(yè)里,家庭所關(guān)懷的與企業(yè)原因之間的
型)。親密關(guān)系,一般被稱為(D重疊)
由于多種原因使成果與預(yù)期發(fā)生背離而導(dǎo)致歐I利在家庭企業(yè)里,企業(yè)決策(A有時(shí)是家庭決
益損失日勺也許性就是()。A.風(fēng)險(xiǎn)策)。
由于銷售額局限性,較差日勺增長前用以及高額的在家族企業(yè)日勺所有關(guān)系中,()的美系是最敏感,
費(fèi)用等導(dǎo)致日勺企業(yè)倒閉,一般被認(rèn)為在()方最麻煩已勺。A丈夫與妻子之間
面存在著問題。B經(jīng)營管理
在家族企'也所有權(quán)移交中,一般不需考慮的問題
與小企業(yè)市場營銷沒有直接關(guān)系的活動(dòng)是(B生是:(C將所有權(quán)的移交推遲到創(chuàng)立者死亡
產(chǎn)產(chǎn)品)。時(shí))。
與在經(jīng)濟(jì)低速時(shí)期的企業(yè)破產(chǎn)比列相比,在經(jīng)濟(jì)在家族企業(yè)中,家庭的利益與企業(yè)的利益之間一
繁華時(shí)期日勺企業(yè)破產(chǎn)比例會(huì)。戰(zhàn)略聯(lián)盟多種般被描述為(B重疊日勺)。
形式中,雙方彼此間參與程度最高日勺是(C多
在家族企業(yè)中,作為企'也家的配偶,不應(yīng)擔(dān)當(dāng)口勺角
數(shù)股權(quán)參與)oB較低
色是(C企業(yè)家事業(yè)的擔(dān)憂者)。
員工參與管理屬于人本管理日勺(B)層次。
在開辦自己的企業(yè)時(shí)?,企業(yè)家不承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是(D
B.決策溝通
失去獨(dú)立日勺風(fēng)險(xiǎn))。
Z、
在美國,以資產(chǎn)為基礎(chǔ)啊貸款企業(yè)一般作為擔(dān)保
在波士頓矩陣法中,具有低增長、低競爭力的單所使用最多的資產(chǎn)是(B)。3.應(yīng)收賬款和
位被稱為(C)oC.瘦狗存貸
在國外企業(yè)價(jià)值評估中廣泛采用的評估措施是在美國要獲取準(zhǔn)企業(yè)[1勺身份,企業(yè)必須滿足的條
(C)。C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法件不包括:(C必須擁有50人以_L的股東)。
在評估企業(yè)價(jià)值時(shí),最不重要的是:(D賣主對企在吸引投資商方面輕易產(chǎn)生副作用日勺體現(xiàn)是:(D
業(yè)價(jià)值日勺闡明)。迷戀于產(chǎn)品或服務(wù)自身而不理解市場需求
財(cái)務(wù)計(jì)劃與行業(yè)原則差異明顯發(fā)展方案脫
在評價(jià)企業(yè)時(shí),下列中哪一種不是應(yīng)考慮日勺非量
離現(xiàn)實(shí))。
化原因:(A回報(bào)率)。
在下列哪個(gè)行業(yè)中,小企業(yè)會(huì)比大企業(yè)顯得更為
在企業(yè)計(jì)劃中日勺財(cái)務(wù)計(jì)劃部分,重要反應(yīng)日勺是企
重要?(C運(yùn)送)。
業(yè)日勺財(cái)務(wù)報(bào)表,其中最重要日勺報(bào)表是
(D)。D.現(xiàn)金流量表在如下不是營銷組合的是(C定價(jià))。
在商業(yè)計(jì)劃書H勺寫作中,但凡波及到數(shù)字日勺地方在如下有關(guān)價(jià)格的描述中,錯(cuò)誤日勺是(D價(jià)格
一定要提供必要日勺()分析。C.定量的制定要與營銷組合的其他部分相結(jié)合)。
在稅率不變的狀況下,假如物價(jià)持續(xù)上漲,采用在如下營銷組合原因中,可以直接產(chǎn)生收入的途
(B)可以使企業(yè)期末存貨的成本減少,木期銷徑是(C)C定價(jià)
貨成本提高,從而減少應(yīng)納稅所得額,抵達(dá)減
在整體產(chǎn)品的概念中,“售后服務(wù)”屬于產(chǎn)品的
少所得稅的目的。B后進(jìn)先出法
(C)oC.延伸層
在團(tuán)體中,善于提出新思緒,忽視細(xì)節(jié);具有高智
在資本市場被認(rèn)為是收購企業(yè)股東所能獲得口勺真
商、性格內(nèi)向,可侑賴但易激怒的團(tuán)體組員角
正利益是()A.給收購企業(yè)的自由現(xiàn)金流量
色是(B)。B.發(fā)明者
導(dǎo)致小企業(yè)過大啊破產(chǎn)比例原因諸多,但不構(gòu)成
在推薦子女為家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),一般不需考慮
其原因的是:(C企業(yè)已虧損若干年)。
日勺問題是:(B)。B.推薦以便
戰(zhàn)略聯(lián)盟多種形式中,雙方彼此間參與程度最低
在網(wǎng)絡(luò)交易的三種基本模式中,網(wǎng)上拍賣指的I是
的是(B)B許可證協(xié)議
()模式。DC-C
戰(zhàn)略聯(lián)盟多種形式中,雙方彼此間參與程度最高
的是(C)°C.多數(shù)股權(quán)參與
張強(qiáng)是某大企業(yè)的銷售部經(jīng)理,數(shù)年工作中積累ERP日勺重要功能模塊包括A.生產(chǎn)控制管理模塊
了諸多經(jīng)驗(yàn),擁有眾多客戶。目前他打算自立B.物流管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊案E.人
門戶創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,他合適采用的創(chuàng)業(yè)形式是(A力資源管理模塊
創(chuàng)立新企業(yè))。
A、
整個(gè)商業(yè)計(jì)劃日勺第一部分,也是最重要的部分是
按特許經(jīng)營權(quán)的內(nèi)容可將特許經(jīng)營的模式劃分為
()。A.摘要
B.產(chǎn)品分銷特許.D.經(jīng)營模式特許
正式的市場營銷計(jì)劃中的最詳細(xì)日勺部分是(B營
按照管理職能劃分,小企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括
銷戰(zhàn)略)。
(ABCD)A計(jì)劃B組織C領(lǐng)導(dǎo)D控制
制造業(yè)對勞動(dòng)力的規(guī)定取決于其(A生產(chǎn)過程)的
按照企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)致危機(jī)口勺原因,企業(yè)也許碰到的
性質(zhì)。
危機(jī)分為(ABCD)A突發(fā)性危機(jī)B戰(zhàn)略危機(jī)C
中小企業(yè)劃分的I一種重要原則是()D.相對性組織危機(jī)D職能危機(jī)
原則
按照特許經(jīng)營權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行劃分,可以將特許經(jīng)
屬于企業(yè)內(nèi)部制約性制度內(nèi)容的是()A.物資調(diào)營分為()。A.產(chǎn)品商標(biāo)型特許E.經(jīng)營模式特
配制度許
專利是指(B發(fā)明者的一種注冊了的權(quán)利)。B、
作為市場這一顧客群體或潛在的顧客,必須具有保持創(chuàng)業(yè)團(tuán)體MJ穩(wěn)定性,必須符合下列規(guī)定:
(D購置能力未滿足的需求)o(A.團(tuán)體要有共同的遠(yuǎn)景目口勺B.利潤分
派方案要明確C.團(tuán)體組員之
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