核心知識(shí)補(bǔ)充CPMM試題及答案_第1頁(yè)
核心知識(shí)補(bǔ)充CPMM試題及答案_第2頁(yè)
核心知識(shí)補(bǔ)充CPMM試題及答案_第3頁(yè)
核心知識(shí)補(bǔ)充CPMM試題及答案_第4頁(yè)
核心知識(shí)補(bǔ)充CPMM試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

核心知識(shí)補(bǔ)充CPMM試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.以下哪項(xiàng)不是CPMM認(rèn)證的四大核心能力?

A.項(xiàng)目管理

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.戰(zhàn)略規(guī)劃

D.財(cái)務(wù)管理

2.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組之一?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.評(píng)估

3.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目管理

B.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

C.商業(yè)分析

D.信息技術(shù)

4.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素之一?

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

6.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組之一?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.評(píng)估與收尾

7.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目管理

B.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

C.商業(yè)分析

D.信息技術(shù)

8.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

9.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素之一?

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

10.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組之一?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.評(píng)估與收尾

11.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目管理

B.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

C.商業(yè)分析

D.信息技術(shù)

12.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

13.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素之一?

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

14.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組之一?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.評(píng)估與收尾

15.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目管理

B.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

C.商業(yè)分析

D.信息技術(shù)

16.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

17.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素之一?

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

18.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組之一?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.評(píng)估與收尾

19.以下哪個(gè)不是CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目管理

B.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

C.商業(yè)分析

D.信息技術(shù)

20.在CPMM認(rèn)證中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.以下哪些是CPMM認(rèn)證的四大核心能力?

A.項(xiàng)目管理

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.戰(zhàn)略規(guī)劃

D.財(cái)務(wù)管理

2.在CPMM認(rèn)證中,以下哪些階段是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組之一?

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.評(píng)估

3.以下哪些是CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目管理

B.領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

C.商業(yè)分析

D.信息技術(shù)

4.在CPMM認(rèn)證中,以下哪些不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域之一?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

5.以下哪些是CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素之一?

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

B.客戶(hù)滿(mǎn)意度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.CPMM認(rèn)證的四大核心能力包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理。()

2.在CPMM認(rèn)證中,項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、評(píng)估與收尾。()

3.CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)分析和信息技術(shù)。()

4.在CPMM認(rèn)證中,項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等。()

5.CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)滿(mǎn)意度、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和溝通。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述CPMM認(rèn)證的考試結(jié)構(gòu)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

答案:CPMM認(rèn)證的考試結(jié)構(gòu)通常包括四個(gè)部分:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)知識(shí)考試、案例分析與討論、實(shí)踐項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo)力技能展示以及綜合評(píng)價(jià)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)考生對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的應(yīng)用能力、案例分析的能力、實(shí)踐項(xiàng)目的管理能力以及領(lǐng)導(dǎo)力展示的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。

2.題目:請(qǐng)說(shuō)明CPMM認(rèn)證對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的重要性。

答案:CPMM認(rèn)證對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

-提升專(zhuān)業(yè)能力:通過(guò)認(rèn)證學(xué)習(xí),項(xiàng)目經(jīng)理能夠掌握更為全面的項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,提高工作效率和質(zhì)量。

-增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,CPMM認(rèn)證可以作為項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)能力的證明,增加求職和晉升的機(jī)會(huì)。

-提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作:認(rèn)證過(guò)程中所學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧有助于項(xiàng)目經(jīng)理更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力。

-增值個(gè)人品牌:擁有CPMM認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理能夠在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的個(gè)人品牌,提升個(gè)人影響力。

3.題目:簡(jiǎn)述在項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理?

答案:在項(xiàng)目管理中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,應(yīng)遵循以下步驟:

-識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):全面識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)。

-評(píng)估風(fēng)險(xiǎn):對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,分析其發(fā)生的可能性和影響程度。

-制定應(yīng)對(duì)策略:針對(duì)評(píng)估出的高風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等。

-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn):在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的變化,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

-實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,采取相應(yīng)措施,控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和蔓延。

-匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn):定期向上級(jí)管理層匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)情況,確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

五、論述題

題目:論述項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中的關(guān)鍵作用及其實(shí)現(xiàn)途徑。

答案:項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目成功中扮演著至關(guān)重要的角色,以下是項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵作用及其實(shí)現(xiàn)途徑:

關(guān)鍵作用:

1.規(guī)劃與組織:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表和資源分配,確保項(xiàng)目有序進(jìn)行。

2.領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào):項(xiàng)目經(jīng)理需要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目在可控范圍內(nèi)進(jìn)行。

4.問(wèn)題解決:在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理需要及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

5.溝通與報(bào)告:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與項(xiàng)目干系人保持有效溝通,定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,確保各方利益相關(guān)者對(duì)項(xiàng)目情況有清晰了解。

實(shí)現(xiàn)途徑:

1.建立明確的角色和職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé),確保每個(gè)人都清楚自己的任務(wù)和期望。

2.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3.有效的溝通:建立良好的溝通機(jī)制,確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間順暢流通。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理:制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,確保項(xiàng)目在遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速響應(yīng)。

5.定期評(píng)估與調(diào)整:定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.不斷學(xué)習(xí)和提升:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的項(xiàng)目管理知識(shí)和技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,以適應(yīng)不斷變化的項(xiàng)目環(huán)境。

7.建立信任關(guān)系:與項(xiàng)目干系人建立良好的信任關(guān)系,確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中得到充分支持和資源保障。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.D

解析思路:根據(jù)CPMM認(rèn)證的四大核心能力,財(cái)務(wù)管理不屬于其中,故選D。

2.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組不包括評(píng)估與收尾,故選D。

3.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)分析和信息技術(shù),故選C。

4.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等,故選D。

5.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)滿(mǎn)意度、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和溝通,故選C。

6.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組不包括評(píng)估與收尾,故選D。

7.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)分析和信息技術(shù),故選C。

8.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等,故選D。

9.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)滿(mǎn)意度、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和溝通,故選C。

10.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組不包括評(píng)估與收尾,故選D。

11.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)分析和信息技術(shù),故選C。

12.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等,故選D。

13.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)滿(mǎn)意度、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和溝通,故選C。

14.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組不包括評(píng)估與收尾,故選D。

15.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)分析和信息技術(shù),故選C。

16.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等,故選D。

17.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)滿(mǎn)意度、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和溝通,故選C。

18.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組不包括評(píng)估與收尾,故選D。

19.C

解析思路:CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)分析和信息技術(shù),故選C。

20.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等,故選D。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:CPMM認(rèn)證的四大核心能力包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理,故選ABCD。

2.ABC

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的五大過(guò)程組包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾,故選ABC。

3.ABCD

解析思路:CPMM認(rèn)證的四個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)分析和信息技術(shù),故選ABCD。

4.D

解析思路:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的九大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等,故選D。

5.ABCD

解析思路:CPMM認(rèn)證的五個(gè)關(guān)鍵成功因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶(hù)滿(mǎn)意度、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和溝通,故選ABCD。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.√

解析思路

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論