疫情應(yīng)急心理干預(yù)檢查應(yīng)急預(yù)案

疫情應(yīng)急心理干涉檢查應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生疫情突發(fā)事件時，對受影響員工進(jìn)行心理干涉檢查的應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)案涵蓋了疫情暴發(fā)、擴(kuò)散以及防控措施實(shí)施過程中，對員工心理健康的評估、干涉和保障措施。具體包含但不限于以下情況：

1疫情暴發(fā)初期，對疑似病例接觸者進(jìn)行心理評估和干涉；

2疫情擴(kuò)散期間，對員工進(jìn)行心理健康監(jiān)測和干涉；

3疫情防控常態(tài)化階段，對員工進(jìn)行心理支持和干涉；

4疫情結(jié)束后，對受疫情影響的心理創(chuàng)傷者進(jìn)行心理病愈。

（二）響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對疫情應(yīng)急心理干涉檢查的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：

1一級響應(yīng)

危害程度：疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及員工造成嚴(yán)重影響，可能引發(fā)大規(guī)模心理問題；

影響范圍：疫情波及生產(chǎn)經(jīng)營單位全體員工，社會影響較大；

響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面開展心理干涉工作，確保員工心理健康。

2二級響應(yīng)

危害程度：疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及員工造成肯定程度影響，部分員工可能顯現(xiàn)心理問題；

影響范圍：疫情波及生產(chǎn)經(jīng)營單位部分員工，社會影響一般；

響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，對受影響員工進(jìn)行心理評估和干涉，關(guān)注員工心理健康。

3三級響應(yīng)

危害程度：疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及員工影響較小，部分員工可能顯現(xiàn)細(xì)小心理問題；

影響范圍：疫情波及生產(chǎn)經(jīng)營單位個別員工，社會影響較?。?/p>

響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，對受影響員工進(jìn)行心理評估和干涉，供應(yīng)必需心理支持。

各級響應(yīng)的具體措施和操作流程將在本預(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

1應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，依據(jù)疫情發(fā)展情況和危害程度，設(shè)置應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的工作小組。應(yīng)急指揮部是疫情應(yīng)急心理干涉檢查工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)工作。

2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)

（1）應(yīng)急指揮部

負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)疫情應(yīng)急心理干涉檢查工作；

訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃，協(xié)調(diào)各部門（單位）的應(yīng)急行動；

對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行監(jiān)督，確保各項工作定時、按質(zhì)完成。

（2）辦公室

負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作；

協(xié)調(diào)各工作小組之間的溝通與協(xié)作；

負(fù)責(zé)信息的收集、整理、上報和發(fā)布。

（3）信息與宣傳組

負(fù)責(zé)疫情信息的收集、分析和上報；

訂立宣傳方案，開展心理健康知識普及；

負(fù)責(zé)媒體溝通和輿論引導(dǎo)。

（4）心理干涉組

負(fù)責(zé)心理評估和干涉工作；

訂立心理干涉方案，組織實(shí)施心理干涉活動；

對受影響員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和病愈引導(dǎo)。

（5）醫(yī)療救治組

負(fù)責(zé)對疑似病例和確診病例進(jìn)行醫(yī)療救治；

供應(yīng)心理健康咨詢服務(wù)；

幫助心理干涉組開展心理病愈工作。

（6）后勤保障組

負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)；

負(fù)責(zé)應(yīng)急場合的設(shè)置和維護(hù)；

負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障工作。

（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)

1心理干涉組

構(gòu)成：由心理專家、心理咨詢師、社會工作者等構(gòu)成。

職責(zé)分工：

心理專家：負(fù)責(zé)訂立心理干涉方案，引導(dǎo)心理咨詢師和社會工作者開展工作。

心理咨詢師：負(fù)責(zé)對受影響員工進(jìn)行心理評估和干涉。

社會工作者：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)社會資源，供應(yīng)社會支持。

行動任務(wù)：

對受影響員工進(jìn)行心理評估；

開展心理干涉活動，包含個體咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等；

供應(yīng)心理病愈引導(dǎo)，幫助員工恢復(fù)正常生活和工作。

2醫(yī)療救治組

構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、防疫專家等構(gòu)成。

職責(zé)分工：

醫(yī)護(hù)人員：負(fù)責(zé)疑似病例和確診病例的診療。

防疫專家：負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測和防控措施的實(shí)施。

行動任務(wù)：

對疑似病例和確診病例進(jìn)行醫(yī)療救治；

開展防疫培訓(xùn)，提高員工防疫意識；

實(shí)施疫情監(jiān)測和防控措施。

其他工作小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)將在本預(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。

三、信息接報

（一）應(yīng)急值守電話

1應(yīng)急值守電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。

2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由指定專人負(fù)責(zé)接聽，并確保及時傳遞給應(yīng)急指揮部。

（二）事故信息接收

1事故信息接收渠道：通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種渠道接收事故信息。

2負(fù)責(zé)人：指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息，并對信息進(jìn)行初步核實(shí)。

（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人

1通報程序：

接收事故信息后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

確定啟動應(yīng)急預(yù)案后，向各工作小組發(fā)出通報。

2通報方式：

采用電話、短信、郵件、即時通訊工具等方式進(jìn)行通報。

3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人和應(yīng)急指揮部成員。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人

1報告流程：

應(yīng)急指揮部在確定啟動應(yīng)急預(yù)案后，立刻向上級主管部門和上級單位報告。

報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。

2報告內(nèi)容：

事故概況；

人員傷亡情況；

資產(chǎn)損失情況；

應(yīng)急響應(yīng)措施；

需要上級支持的懇求。

3報告時限：

首次報告應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)完成；

隨后依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急響應(yīng)情況，每2小時報告一次。

4負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人

1方法：

通過電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等正式渠道進(jìn)行通報。

通報內(nèi)容應(yīng)與向上級單位報告的內(nèi)容全都。

2程序：

應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報。

確定需要通報后，由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3負(fù)責(zé)人：

辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部通報工作；

指定專人負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報。

四、信息處理與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1信息收集與初步研判

應(yīng)急指揮部接到事故信息后，立刻組織相關(guān)部門進(jìn)行信息收集和初步研判，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。

2響應(yīng)啟動決策

依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：

a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動的決策，并宣布啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。

b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，宣布進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

3自動啟動機(jī)制

對于具備自動啟動條件的疫情，可通過預(yù)設(shè)的自動報警系統(tǒng)或監(jiān)測設(shè)備，當(dāng)監(jiān)測到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。

4響應(yīng)啟動方式

通過應(yīng)急指揮部宣布啟動，并向各工作小組發(fā)布啟動命令。

通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道，快速轉(zhuǎn)達(dá)啟動信息。

（二）響應(yīng)級別調(diào)整

1跟蹤事態(tài)發(fā)展

響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變動。

2科學(xué)分析處理需求

依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。

3及時調(diào)整響應(yīng)級別

應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。

4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)注意避開響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時避開過度響應(yīng)造成資源揮霍。

（三）信息研判與報告

1信息研判

應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對事故信息進(jìn)行深入研判，確保研判結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2信息報告

定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門報告研判結(jié)果和響應(yīng)級別調(diào)整情況。

如遇特殊情況，應(yīng)立刻報告，并采取相應(yīng)措施。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1預(yù)警信息發(fā)布渠道

通過應(yīng)急指揮中心、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺、短信通知、廣播等渠道發(fā)布預(yù)警信息。

2預(yù)警信息發(fā)布方式

采用快速、有效的通訊方式，確保預(yù)警信息能夠快速轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)人員。

3預(yù)警信息內(nèi)容

包含疫情概況、可能的影響范圍、風(fēng)險等級、防備措施、應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備要求等。

（二）響應(yīng)準(zhǔn)備

1隊伍準(zhǔn)備

確保心理干涉小組、醫(yī)療救治組、后勤保障組等應(yīng)急隊伍處于待命狀態(tài)，并進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。

2物資準(zhǔn)備

整理和增補(bǔ)必需的心理干涉物資、醫(yī)療救治用品、防護(hù)裝備、消毒用品等。

3裝備準(zhǔn)備

確保應(yīng)急裝備處于良好狀態(tài)，包含通訊設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備等。

4后勤準(zhǔn)備

做好應(yīng)急后勤保障工作，包含應(yīng)急物資儲備、生活物資調(diào)配、留宿布置等。

5通信準(zhǔn)備

確保應(yīng)急通訊暢通，包含應(yīng)急指揮中心、工作小組之間的通訊聯(lián)絡(luò)。

（三）預(yù)警解除

1預(yù)警解除的基本條件

疫情得到有效掌控，風(fēng)險等級降低至較低水平。

各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作已到位，能夠應(yīng)對可能的突發(fā)事件。

應(yīng)急指揮部認(rèn)為解除預(yù)警條件成熟。

2預(yù)警解除的要求

應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否發(fā)布預(yù)警解除通知。

各工作小組依據(jù)解除通知，漸漸減少應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和通知發(fā)布。

各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的工作布置和落實(shí)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

2程序性工作

應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。

信息上報：立刻向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，包含人力、物資、技術(shù)等。

信息公開：依照規(guī)定程序和時限，及時、準(zhǔn)確發(fā)布相關(guān)信息。

后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。

（二）應(yīng)急處理

1事故現(xiàn)場警戒疏散

設(shè)置警戒線，掌控人員出入，確?，F(xiàn)場安全。

對受影響區(qū)域進(jìn)行疏散，確保人員安全。

2人員搜救

組織專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。

遵從救援原則，確保搜救行動有序、高效。

3醫(yī)療救治

確保醫(yī)療救治資源充分，對受傷人員進(jìn)行緊急救治。

對疑似病例進(jìn)行隔離察看，防止疫情擴(kuò)散。

4現(xiàn)場監(jiān)測

對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保空氣質(zhì)量、水質(zhì)等符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

5技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含心理干涉技術(shù)、醫(yī)療救治技術(shù)等。

6工程搶險

開展必需的工程搶險工作，防止事故擴(kuò)大。

7環(huán)境保護(hù)

采取措施防止事故對環(huán)境造成污染。

8人員防護(hù)要求

全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著防護(hù)裝備，確保自身安全。

（三）應(yīng)急幫助

1懇求幫助的程序及要求

當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時向上級主管部門、鄰近地區(qū)或其他相關(guān)部門懇求幫助。

懇求幫助時，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息、所需幫助的類型和數(shù)量。

2聯(lián)動程序及要求

建立與外部救援力氣的聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。

明確外部救援力氣的到達(dá)時間和指揮關(guān)系。

3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援力氣的指揮和協(xié)調(diào)。

外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。

（四）響應(yīng)停止

1基本條件

疫情得到有效掌控，風(fēng)險等級降至較低水平。

現(xiàn)場處理完畢，各項應(yīng)急措施已到位。

應(yīng)急指揮部認(rèn)為響應(yīng)停止條件成熟。

2要求

響應(yīng)停止前，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估，確認(rèn)無后續(xù)風(fēng)險。

響應(yīng)停止后，各工作小組應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。

3責(zé)任人

應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。

各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的善后工作。

七、后期處理

（一）污染物處理

1污染物清理

對事故現(xiàn)場及其周邊可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行徹底清理。

清理過程中，采用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)，確保污染物得到有效掌控和處理。

2環(huán)境監(jiān)測

清理后，對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。

3環(huán)境恢復(fù)

依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，對受損環(huán)境進(jìn)行修復(fù)和恢復(fù)，包含植被恢復(fù)、水質(zhì)凈化等。

4責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)污染物處理工作的監(jiān)督和執(zhí)行。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1生產(chǎn)恢復(fù)計劃

訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的時間表、步驟和責(zé)任部門。

2生產(chǎn)設(shè)施檢查

對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其安全運(yùn)行。

3人員培訓(xùn)

對員工進(jìn)行重新培訓(xùn)，確保他們了解新的安全操作規(guī)程和生產(chǎn)流程。

4質(zhì)量掌控

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確保恢復(fù)生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

5責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

（三）人員安排

1受影響人員安排

對因疫情受影響的人員，依據(jù)實(shí)際情況供應(yīng)必需的幫忙和安排。

包含但不限于供應(yīng)臨時住處、生活物資、心理支持等。

2員工關(guān)愛

對參加應(yīng)急處理的員工，供應(yīng)必需的健康檢查和心理疏導(dǎo)。

3信息溝通

與受影響人員保持溝通，及時更新恢復(fù)情況，解答疑問。

4責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)人員安排工作的實(shí)施和監(jiān)督。

后期處理工作的開展應(yīng)遵從科學(xué)、合理、高效的原則，確保在恢復(fù)生產(chǎn)秩序和保障員工福祉的同時，維護(hù)社會的穩(wěn)定和企業(yè)的正常運(yùn)營。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

列出應(yīng)急指揮部、各工作小組、外部救援單位、醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)等關(guān)鍵單位及人員的通信聯(lián)系方式。

包含電話、傳真、電子郵件、即時通訊工具等。

2通信方法

采用多種通信手段，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。

建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保在緊急情況下通訊暢通。

3備用方案

訂立通信故障時的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)備用線路等。

4保障責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的監(jiān)督和管理。

（二）應(yīng)急隊伍保障

1應(yīng)急人力資源

列出應(yīng)急心理干涉專家、心理咨詢師、醫(yī)護(hù)人員、社會工作者等專家名單。

組建專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、安保、工程搶險等。

與鄰近地區(qū)的應(yīng)急救援隊伍建立協(xié)議，確保在必需時能夠獲得外部幫助。

2職責(zé)分工

明確各應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)，確保在應(yīng)急響應(yīng)中能夠快速、有效地行動。

3培訓(xùn)與演練

定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。

組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。

（三）物資裝備保障

1應(yīng)急物資和裝備類型

列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護(hù)服、口罩、消毒液、藥品、醫(yī)療器械等。

2數(shù)量與性能

明確每種物資和裝備的數(shù)量，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求。

描述物資和裝備的性能特點(diǎn)，確保其能夠滿足應(yīng)急處理的要求。

3存放位置

確定應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保其安全、便于取用。

4運(yùn)輸及使用條件

訂立物資和裝備的運(yùn)輸及使用規(guī)程，確保其在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。

5更新及增補(bǔ)時限

訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。

6管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，包含采購、儲存、維護(hù)等。

供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時溝通。

7臺賬管理

建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。

定期檢查臺賬，確保物資和裝備的實(shí)際情況與臺賬相符。

九、其他保障

（一）能源保障

1能源供應(yīng)

確保應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救治點(diǎn)、臨時安排點(diǎn)等關(guān)鍵區(qū)域的能源供應(yīng)穩(wěn)定。

訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能的能源停止情況。

2責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)能源保障工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

（二）經(jīng)費(fèi)保障

1經(jīng)費(fèi)預(yù)算

訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用。

2經(jīng)費(fèi)管理

建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。

3責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障工作的監(jiān)督和管理。

（三）交通運(yùn)輸保障

1交通協(xié)調(diào)

與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行。

訂立應(yīng)急交通路線，避開擁堵和耽擱。

2責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

（四）治安保障

1治安維護(hù)

與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急現(xiàn)場的治安秩序。

對可能顯現(xiàn)的治安問題進(jìn)行防備和處理。

2責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)治安保障工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

（五）技術(shù)保障

1技術(shù)支持

供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。

確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)和修理保養(yǎng)。

2責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作的監(jiān)督和管理。

（六）醫(yī)療保障

1醫(yī)療資源

確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源充分，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。

與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)緊急醫(yī)療幫助。

2責(zé)任人

指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)療保障工作的監(jiān)督和管理。

（七）后勤保障

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