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文檔簡介
某項目銷售手冊
銷售整體安排流程
銷售整體推廣流程
銷售解答標準流程
銷售百問
電話咨詢解答標準
導購手冊
1、購房程序
2、購房程序說明
3、購房須知
4、辦理個人購房抵押貸款具體程序
5、辦理個人購房抵押貸款注意事項
付款方式
1、付款方式
2、付款程序
3、按揭付款補充說明
4、“某某商鋪”價格
5、“某某”租金辦法
賣點簡列
售樓處管理制度
銷售工作制度
置業(yè)顧問手則
附件(可單獨印刷)
1、標準合同
2、購房費用一覽表
3、客戶訪談問卷
4、客戶滿意程度調查問卷
5、樓盤表
6、認購書
7、認購變更申請書
8、置業(yè)預算表
9、置業(yè)顧問日工作報表
10、工程進度計劃表
11、銷售資信證明(五證復印件、兩書)
12、銷售圖紙(住宅、商鋪、倉庫、車位等定位規(guī)劃平面圖)
銷售整體安排流程
銷售解答標準流程
執(zhí)行程序執(zhí)行著眼點執(zhí)行要點
銷售百問
1、地理位置/進展商背景
2、承建商名稱及建筑質量
3、設計公司(房屋使用率)
4、景觀設計(應兼顧人的看\聞\完\走\坐五種基本生理要求.)
5、物業(yè)管理公司(IS09002國際第三方認證的)
6、周邊規(guī)劃(規(guī)劃建設用地總共多少KM.規(guī)劃人口萬人)
7、城市副中心都有什么規(guī)劃?
如:商業(yè)廣場\科技商務辦公區(qū)'科技文化博覽區(qū)'科技創(chuàng)新園區(qū)'出口加工區(qū)與生
態(tài)居住區(qū).
8、政府是否完善新城區(qū)的什么基礎配套?
如:電力規(guī)劃、給水規(guī)劃、排水規(guī)劃、燃氣規(guī)劃、電信規(guī)劃等五項基礎設施配套。
9、南部新區(qū)要緊實施項R有什么?
如:路網格局
10、小區(qū)門前的公路是什么路?
11、有無在建工程?周邊有什么建筑?
12、小區(qū)規(guī)劃
13、項目占地多少?
14、項目總建筑面積?
15、項目綠化面積?
16、項目容積率?
17、戶內使用率?(95%)
18、各類戶型有無使用率的差別?
19、小區(qū)總戶數(shù)?
20、基本層數(shù)?
21、小區(qū)共分幾期?
22、一期的占地面積?
23、一期推出多少套?
24、每期入伙時間?
25、圓區(qū)規(guī)劃是否照顧到年齡的休閑需要?
26、小區(qū)內的商業(yè)配套如何?
27、商業(yè)街的規(guī)模如何?多長?共有多少商鋪?
28、餐廳設在哪里?
29、商鋪的招租方向如何?
30、餐廳設在哪里?
31、商鋪會不可能對小區(qū)的住戶有影響?
32、業(yè)主出入口的設置是否受商業(yè)街影響?
交通
33、有無公交車到本項目?
34、公交車發(fā)車起止時間?
35、公交車是否有空調?
36、小區(qū)內是否有出租車?收費情況如何?
37、小區(qū)是否屬于各大商場家私、送貨范圍內?
治安
40、周邊的治安狀況如何?
41、小區(qū)屬哪個公安局?
42、屬哪個派出所轄區(qū)?
43、派出所的警力如何?
44、轄區(qū)內有無巡警巡邏?
45、轄區(qū)內的案發(fā)率高否?
46、小區(qū)到派出所有多遠?
商業(yè)配套
47、周邊是否有農貿市場或者凈菜市場?
超級市場
48、鄰近有無超級市場?
49、商業(yè)面積規(guī)模有多大?
50、經營的商品種類是否齊全?
飲食
51、鄰近有無大型的酒家?
52、衛(wèi)生情況如何?
郵局
53、小區(qū)內是否有郵局站點?
54、鄰近有無郵政局?
55、郵電局是否上門收取郵件?
銀行
56、鄰近有什么銀行?
57、華陽鎮(zhèn)上的銀行位置離小區(qū)多遠?
學校
58、社區(qū)內有無幼兒圓?
59、社區(qū)內有無小學?
60、有無中學?距離左岸花都有多遠?
書店
61、鄰近是否有書店?
醫(yī)療設施
62、周邊有無醫(yī)院?
63、小區(qū)內是否有社區(qū)醫(yī)療服務?
64、交樓標準?
65、戶型共有多少種?有多大面積?
66、每層層高是多少?
67、小區(qū)有無圍墻?什么材質?有多只j?
68、外墻的材料是什么?
69、出入小區(qū)大門是否使用使卡?
70、每棟樓門口有無可視對講機?
71、交樓時每戶有無防盜門?
72、可否安裝防盜網?安裝在窗里或者窗外?
73、交樓的標準是什么?
74、是否每間廳房都預留空調安裝位?分體或者窗式?
75、每戶預留多少電話線接口?在什么位置?
76、有無告訴互聯(lián)網接口?
77、電視插座有幾個?在什么位置?
78、每戶的用電容量是多少?
停車場
79、總共有多少個?車位?
80、車位是露天的還足地下的?
81、平均每戶多少個車位?
82、車位是出租還是出售?租金是多少?
83、房屋產權的年限是多少?
房屋產權為永久,土地使用權為70年。
84、出租后的車位是否固定車位?
會所
85、會所有什么設施?
游泳池、臺球室、健身中心、醫(yī)療中心、閱覽室、乒乓球室、兒童活動中心等。
86、會所的產權歸誰?(開發(fā)商)
87、會所何時可全面交付使用?
88、會所是否位于最早入伙區(qū)域?
89、會所是否收入會費?攻費標準?
90、每戶可有多少個會籍?
91、會員可否帶朋友入場?
92、有什么項目需要另外單獨收費?
入伙
93、水電、煤氣如何收費?有無管道煤氣?
戶籍
94、入伙后是否要遷戶口?
95、入戶條件?能夠解決遷入多少個戶口(有無戶口的指標)?
96、遷戶手續(xù)多久可辦好?(核實)
97、是否一定要直系親屬方可遷入?
物業(yè)管理
98管理公司是否有大型住宅區(qū)的管理經驗?
99、關于已入伙的區(qū)域與施工區(qū)域的銜接管理如何處理?
100、管理費用如何?
保安
101、區(qū)內有無與派出所相連接的報警系統(tǒng)?
102、有無紅外線監(jiān)控?覆蓋面如何?
103、保安巡邏密度如何?
消防
104、小區(qū)有什么防火設施?
105、每戶是否有消防設施?
按揭問題
106、可做幾成按揭?
107、什么銀行提供按揭?
108、辦理按揭需要提供什么資料?
本人收入證明,如沒有,可提供其配偶的有關資料,同時提供兩人的結婚證明,
與業(yè)主個人身份證明,已繳納的房款收據,委托代理人還需出示業(yè)主親筆簽署的
委托書。
109、按揭費用是多少?
財產保險費用,抵押登記費、律師見證費、費用按總房款的多少而定。
110、可否提早還款?
111、如供款期間轉讓樓宇,按揭可否轉讓?
能夠
112、轉讓樓宇,是否一-定要在原按揭銀行進行按揭?自由選擇
升值潛力
其他
113、是否有預售證?
114、供水源是那里?
115、有無缺水隱患?
116、電力由哪個變電站提供?
117、室內提供多少個供電回路?
四、電話咨詢解答標準
接聽電話時間操縱在2分鐘以內
電話鈴聲響三聲內務必接聽
咨詢方式:
(1)您好!某某,請問有什么能夠幫到您的?
(2)先生(小姐)貴姓,如何與您取得聯(lián)系?以便于我們在第一時間把有
關信息通報您。
(3)項目是由什么開發(fā)商開發(fā)的,總占地多少畝,總建筑面積多少畝,容
積率多少平方米,容積率是多少,是一個大型的低(高)密度的花園
洋房小區(qū)。戶型面積有多少到多少平方米。
(4)價格尚未確定,先生你能夠留下電話,以便于我們在第一時間把有關的
信息通報給您.
(5)如未留下電話再次強調:
(6)開盤時間尚未確定,您已留下電話,我們會在第一時間把有關的信息
通報給您。
(下列是0.在售樓部建成后需強調部分)
希望您到市內售樓處或者現(xiàn)場進行熟悉,我們會為您全面介紹情況,您現(xiàn)在
在哪里了?
說明坐車情況與路線:
四、導購手冊
1、購房程序
選房
定房并交納定金
簽定售房合同
根據合同約定支付房款
辦理入住手續(xù)
取得產權及國土手續(xù)
2、購房程序說明
(1)、選房:請認真閱讀有關政策文件、售樓書、導購手冊、價格表
與模型等銷售資料,由本公司置業(yè)顧問為您提供全面的購房咨詢。
(2)、定房:當您選中滿意的房屋后,您需要準備人民幣多少萬作為
購房定金,定房單附定金收據方為有效。
(3)、定金:在簽定購房合同后自動轉入房款。
(4)簽約:業(yè)主應攜帶本人身份證(軍官證、護照等,集團購買應
攜帶營業(yè)執(zhí)照或者登記證、法人代表身份證、法人授權委托書或者董
事會決、經辦人身份證等)在約定時間內到“左岸花都”售樓處簽署
售房合同。
(5)付款:根據購房合同約定的付款方式按時繳納。
(6)入住:根據售房合同約定時間交房入住。
(7)國土證產權證:自交付使用后十二個月內,開發(fā)商與業(yè)主共同
申請辦理完成產權轉移手續(xù)(房產證)'土地使用權手續(xù)(國土證)
3、購房須知
(1)、客戶定房、簽約時需攜帶的資料:
A、個人:身份證、軍官證、護照等:
B、單位:營業(yè)執(zhí)照或者登記證、法人代表證、法人授權委托書
或者董事會決議、法人代表身份證、經辦人身份證;
(2)、選擇銀行按揭的個人客戶,需提供下列資料(原件及三份
復印件)
A、本人(及配偶)身份證;
B、本人(及配倡)戶口本;
C、婚姻(或者未婚)證明;
D、經濟收入證明;
E、己付款的收款證明;
F、按揭銀行要求的其他資料證明;
(3)客戶受他人委托購房時需攜帶的資料;
A、業(yè)主委托書及業(yè)主身份證
B、代理人承諾書及代理人身份證;
(4)、簽約時二客戶可自行選擇伏款方式。選定付款方式后,原則上
不能更換,選擇“個人購房抵押貸款”的客戶,銀行是否提供貸款,
以銀行最后批核為準。若因客戶自身原因銀行拒絕貸款,則付款方式
自動轉為分期付款。
(5)、未盡事宜,有某某房產公司營銷部負責解釋。
4、購房費用一覽表
項目總房款
一、總房款
二、產權登記稅費1、產權交易手續(xù)費%
2、轉移登記費%
3、契約稅1.5%
4、工本費及印花稅10元
三、按揭有關費用1、保險費總房款X貸款年限
2、抵押登記費(貸款金額)
3、印花稅
4、工本費元
四、維修基金按國家標準
五、五通費元
六、物業(yè)管理費按國家標準
備注:此表格僅供參考,按揭及產權稅費的收取以具體辦理手續(xù)時的
政策法規(guī)為準。大修基金管理辦法按有關職能部門規(guī)定執(zhí)行。
5、辦理個人購房抵押貸款具體程序
(1)業(yè)主按照購房合同約定付清應付房款,稅費及按揭費用;
(2)借款人填寫申請表,并提交居民身份證、戶口簿復印件
及家庭經濟收入證明原件;
(3)借款人填寫銀行的借款的合同,抵押貸款合同:
(4)開發(fā)商將借款申請表、居民身份證、戶口簿復印件、借
款合同、抵押貸款合同、登記申請表等有關資料報銀行
審批。
(5)銀行批準借款人的貸款資格后,在有關合同上的蓋章,
開發(fā)商將有關資料報房地產管理局辦理手續(xù)登記手續(xù);
(6)開發(fā)商將登記完畢的合同返還銀行,并為借款人辦理開
戶手續(xù),將借款人所付首期月供款劃到其在銀行開立的
存款帳戶上,同時為客戶辦理房屋保險手續(xù);
(7)開發(fā)商將辦理完畢的借款合同、抵押貸款合同、保險但
安印件及存折返還客戶。
6、辦理個人購房抵押貸款注意事項
(1)辦理個人購房抵押貸款的時間,按照合同約定辦理;
(2)辦理個人購房抵押貸款發(fā)生的各類費用有借款人承擔,
具體費用見個人購房抵押貸款費用明細;
(3)]借款人應帶上身份證及各類票據、私章、親自辦理有關
手續(xù);借款人應在按揭期間將房屋有關權證交銀行作為
抵押,待借款人付清全部按揭貸款本息后,銀行退還其
有關權證;
(4)還款按月執(zhí)行,提早一次性歸還余款者,利息支付止于
還款期。
第七部分、賣點簡列
第八部分、售樓處管理制度
1、職員務必關心公司,執(zhí)行本職工作,遵守職業(yè)道德。
2、職員應準時上班,不準遲到,早退與曠工。
3、職員在工作時間應監(jiān)守崗位;接待來訪、洽談業(yè)務等應
在售樓處內進行。
4、上班時間不得吃東西或者在非吸煙區(qū)內吸煙。
5、切實服從公司的工作安排與調配,按時完成任務,不得
拖延,拒絕或者終止工作。
6、務必按編排表當值,不得擅離職守,個人調離、調換更
值時需先征得主管同意。
7、務必發(fā)揮高效率與勤奮精神,對自己從事的工作認真,
負責、精益求精。
8、職員務必遵守“守法、廉潔、誠實、敬業(yè)”的道德準則。
9、不得玩忽職守,違反工作紀律,影響公司的正常運行程
序。
10、職員為經公司書面批準不得兼職。
11、職員有義務保守公司經營機密。
12、職員禁止索取非法利益。
13、職員不得超越本職務與職權范圍,開展經營活動。
14、對違反本制度的,本部門視其對公司造成的損害程度輕
重給予通報批判、罰款、降職、開除處分。
15、負有監(jiān)督責任的主管人員屬于職守的,視情節(jié)給予處分。
16、違反本制度給公司造成經濟缺失的,公司將向其追索賠
償。
第九部分、銷售工作制度
本制度旨在要求銷售人員的工作內容,提高銷售環(huán)節(jié)的效率。
1、現(xiàn)場的接待
銷售現(xiàn)場資料齊全,模型整潔,圖片突出,光線明亮。
對不一致類型客戶(用戶、投資者、同行)要善于推斷,并有
所側重地表達,對來電咨詢要禮貌熱情。
2、客戶檔案記錄
內容包含記錄客戶的姓名、地址、電話、喜好戶型,熟悉售
樓的信息渠道及其他關于樓宇的建議與意見。
客戶檔案記錄便于分析初期的目標市場定位是否準確,為了
下一期的設計與廣告策劃提供根據。
3、客戶購房心理分析
對用戶、投資者、同行,應當采取靈活有效的營銷策略,把
重點放在用戶與投資者身上,但對同行應做到有理有節(jié)而不透
露太多信息。
4、購房情況介紹
有針對性介紹樓盤情況,突出其特色與公司優(yōu)勢,增強購房
者信心,耐心認真解答客戶詢問。
5、認購書簽定
認購書是具有一定約束力的協(xié)議,客戶與銷售人員簽署認購
書,同時交納規(guī)定數(shù)額的定金。
6、正式合同簽署
房地產預售合同,由開發(fā)商法人或者其他委托授權人代表公
司愛正式合同上簽字,并加蓋公章。
7、辦理銀行按揭
由于開發(fā)商按銀行的有關要求與程序辦理、但售樓人員應協(xié)
助辦理。
8、成交情況匯總
成交情況匯總旨在熟悉某一階段樓盤銷售情況與合同執(zhí)行
情況,通常以電子表格儲存,內容包含:客戶名稱、樓號、面
積、樓價、付款方式、簽約時間、定金金額、各期付款等。
9、與物業(yè)管理的交接
售樓處將最終的住戶名單移交給物業(yè)管理公司,并介紹有一
定背景的特別住戶及其他有關信息。
1()、銷售總結
銷售資料的整理與保管,建立檔案與電腦資料庫。;
11、銷售人員的業(yè)績評定
業(yè)績評定按月進行、評定根據;
(1)接洽的總客戶數(shù)
(2)成交量
(3)客戶履約情況
(4)客戶投訴
(5)直接上級的評價
(6)同仁民主評議
第十部分、置業(yè)顧問守則
如何將顧客買樓臺意向變?yōu)閷嶋H行動,除了樓盤的品質是
否吸引人之外,就是置業(yè)顧問的售樓藝術與服務態(tài)度。為
此,我們務必建立適當?shù)闹脴I(yè)顧問守則,來規(guī)范置業(yè)顧問
的行為、儀表、儀態(tài)。
(一)、務必關心公司,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德,做
到文明、優(yōu)質、高效的服務,保護公司形象與聲譽,努力
學習,不斷提高業(yè)務技術水平與服務質量,并明確一點,
我們不僅賣房子,而且要賣“服務”,我們就是要以一流的
服務取勝。
(一)、置業(yè)顧問儀表、儀容準則
1、務必衣著整齊干凈,無污跡與明顯皺紋;扣好紐扣,
結好領帶,領帶夾的高度要超過1/2領帶(或者由領
扣算起第三與第四顆之間為一宜)衣袋中不要有過多
物品,不準穿皮鞋以外的鞋類。皮鞋要燃干凈、光亮;
女職員不宜穿黑色或者白色絲襪,避免破洞。
2、務必佩帶工作牌,并應佩戴在左胸前的適當位置,不
得掛于腰間或者以其他外衣遮蓋。
3、男職員頭發(fā)耍常修剪,發(fā)腳長度以保持不蓋耳部與不
觸衣領為度,不得留胡須,要每天修臉;男女職員,
頭發(fā)要常洗,上班前要梳理整齊,保證無頭屑。
4、女職員切忌濃裝艷抹,不許紋眉,提倡淡裝,使人感
到自然美麗,精神好。忌用過多香水或者使用刺激性
氣味強的香水,并注意彩妝是否脫落,牙齒是否沾到
口紅。
5、職員上班前不得吃異味食物,要勤洗手,勤剪指甲,
指甲邊縫不得藏有臟物、指甲油避免太怪異。
6、對客服務時,不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、
緊張的表情,要友好、熱情、精神飽滿與風度優(yōu)雅地
為客人服務。
7、提倡每天洗澡、勤換衣物,以免身上發(fā)出發(fā)出汗味或
者其他異味。
(三)、置業(yè)顧問工作態(tài)度的行為準則
1、工作態(tài)度
(1)服從上司:切實從上司的工作安排與調配,按時
完成任務,不得拖延、拒絕或者終止工作。
(2)嚴于職守:職員務必按時上下班,不得遲到、早
退或者曠工,務必按編排表當值,不得善離職守,
個人調離、調換更值時需先征得主管同意。
(3)正直誠實:職員務必如實向上司匯報工作,堅決
杜絕不誠實行為。
(4)勤奮負責:職員務必發(fā)揮高效與勤奮精神,對自
己人事的工作認真、負責、精益求精。
2、服務態(tài)度
(1)、友善:以微笑迎接客人,與同事與睦相處。
(2)、禮貌:任何時刻均應使用禮貌用語。
(3)、熱情:工作中應主動為客人著想。
(4)、耐心:對客人的要求應認真、耐心地聆聽,耐心地
介紹、解釋。
3、言談舉止
(1)站姿:軀干挺直,頭部端正,雙肩放松,面露出
微笑,目視前方;雙手交叉在前,如今應將左掌
放在右手背之上,腳尖幅度則是男生25度,女生
5度左右。
(2)坐勢
輕輕落座,避免扭臀尋座或者動作態(tài)大而引起椅子亂動
及發(fā)出響聲.
接待客人時,落座在座椅的1/3到2,/3之間,不得靠依椅
背,身體往后仰.
落座時,應用兩手將裙子向前輕攏似免坐皺或者顯出不
雅.
聽客人講話時,上身微微前傾,不可東張西望或者顯得心
不在焉.
兩手不可插入兩腿之間,可一手執(zhí)筆以便隨時記錄,不可
斗腿、托腮或者玩弄任何物品。
兩腿自然放平,不得蹺腿腿,應兩腿并攏。
工作時不能照鏡子,涂口紅。
不得將任何物件夾于腋下。
不得隨意吐痰及亂仍東西。
4、交談
(1)與人交談時,務必保持衣著整潔。
(2)用柔與的目光凝視對方,面帶微笑,并通過輕輕
點頭表示懂得客人談話的主題或者內容。
(3)與人交談時,不可整理整理衣著、頭發(fā)、看表等。
(4)在售樓部不得大聲說笑或者手舞足蹈。
(5)講話時,“請”、“您”、“謝謝”、“對不起”等禮貌
用語要經常使用,不講粗言穢語或者使用藐視性
或者侮辱性的語言。
(6)不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦、嘲笑客戶,
客戶就是上帝,應受到最高禮遇。
(7)稱呼客人時,要用“某先生”、“某小姐或者女士”
(8)任何時候招呼他人均不能用“喂二0
總之,置業(yè)顧問除應遵守公司規(guī)章,在所屬主管監(jiān)督之
下,與同事彼此親與、互相協(xié)助,維持售樓處工作程序
外,對外面不可有失作為某某公司職員的氣度。
裝修標準一覽表
項目內容
外墻
內墻天花
地面
門扇
窗戶
陽臺
廚房
浴室
電視
電話
煤氣
供水
供電
公共設施
置業(yè)顧問日工作報告
項來訪訪問時間訪問目的結果
次客戶到達離開交簽詢看次其決定未決失敗備注
時分時分款約問房價他定
1
2
3
4
5
6
7
8
9
總市場情報
結
工競
作爭
檢者
討情
建報
議
指
示
保留樓盤操縱表
日期:______年一月一日
序號樓號客戶姓名銷售代表預定時間保留穆止時間備注
新客戶登記表
日期:年月日
時間姓名工作單位住址家庭人數(shù)戶型及面積電話銷售代表客戶等級
老客戶登記表
日期:年月日
時間姓名意向戶型面積來訪洽談內容電話銷售代表客戶等級備注
電話接聽記錄表
姓性需求戶認知現(xiàn)居住(工幾口對價格詢問是否看過電話記錄
名別面積型途徑作)區(qū)域之家的反應內容其他樓盤人
客戶進場登記表
編日姓聯(lián)系電現(xiàn)住區(qū)域預購買戶型信息年齡層銷售跟備
號期名話及面積途徑次進人注
樓盤表
年月日執(zhí)行單位:元
A座B座
戶型編號01020102
銷售面積
戶型
二朝向
樓曉、
1單價
總價
2單價
總價
3單價
總價
4單價
總價
5單價
總價
以上價格如有變動,恕不另行通知.
住宅使用說明書
填發(fā)日期:_____________
開發(fā)單位名稱
地址
電話郵編
名稱
設計單位地址
溫馨提示
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