普華項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)PowerOn基礎(chǔ)培訓(xùn)上機(jī)練習(xí)

普華項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)

PowerOn

基礎(chǔ)培訓(xùn)上機(jī)練習(xí)

（第五版）

南京普華思萊威軟件有限企業(yè)

二零一零年

1、練習(xí)背景...................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2、系統(tǒng)初始化....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.1更改系統(tǒng)主單位（管理單位）..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.2定義項(xiàng)目分類（EPS）.........................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.3定義企業(yè)部門.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.4在人力資源管理模塊添加人員..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.5建立企業(yè)崗位分解構(gòu)造....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.6給每個(gè)崗位分派管理職責(zé).................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.7生成企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.8建立項(xiàng)目.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.9打開項(xiàng)目.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.10建立項(xiàng)目部門...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.11人員調(diào)撥（企業(yè)-》項(xiàng)目）.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.12建立項(xiàng)目崗位分解構(gòu)造..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.13給每個(gè)項(xiàng)目崗位分派管理職責(zé)范圍........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.14生成項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò).......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.15顧客與權(quán)限設(shè)置-設(shè)置權(quán)限分組...........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.16顧客與權(quán)限設(shè)置-增長顧客................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.17顧客與權(quán)限設(shè)置-給顧客分派權(quán)限..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3、計(jì)劃綜合管理..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.1建立項(xiàng)目施工WBS................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.2主計(jì)劃編制-使用PowerOn.................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.3主計(jì)劃編制-導(dǎo)入PrimavaraP3EC數(shù)據(jù).....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.4主計(jì)劃編制.導(dǎo)入MSProject數(shù)據(jù)..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.5輔助計(jì)劃日勺編制（不做練習(xí)規(guī)定）........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4、采購管理.....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.1增長供應(yīng)商..............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.2增長供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)人........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.3定義物資分類（材料）...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.4定義物資編碼（材料）...................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.5編制物資需求計(jì)劃（不做練習(xí)規(guī)定）......................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.6切換顧客，打開項(xiàng)目.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.7提請(qǐng)購單................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.8招標(biāo)詢價(jià)................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.9簽訂采購協(xié)議............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.10采購協(xié)議變更...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.11物資到貨檢查、補(bǔ)供.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.12入庫處理...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.13采購協(xié)議付款...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.14領(lǐng)料單.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.15過程記錄、庫存杳詢....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5、協(xié)議支付與費(fèi)用控制...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1切換顧客.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2建立項(xiàng)目支付項(xiàng)分類......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3建立項(xiàng)目支付項(xiàng)清單......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4建立項(xiàng)目費(fèi)用科目分類....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.5建立項(xiàng)目費(fèi)用科目清單....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.6構(gòu)建費(fèi)用工作表..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.7增長項(xiàng)目參建單位........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.8，程招投標(biāo)（不做練習(xí)規(guī)定）..............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.9簽訂總包協(xié)議.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.10總包協(xié)議的費(fèi)用歸集.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.11簽訂分包協(xié)議............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.12分包協(xié)議費(fèi)用歸集.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.13完畢工程量平常填報(bào)（不做練習(xí)規(guī)定）....................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.14分包協(xié)議進(jìn)度款申請(qǐng).....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.15分包協(xié)議進(jìn)度款申請(qǐng)的費(fèi)用歸集..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.16總包協(xié)議進(jìn)度款申請(qǐng).....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.17總包協(xié)議進(jìn)度款申請(qǐng)的費(fèi)用歸集..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.18通過費(fèi)用調(diào)撥設(shè)定目的成本...............................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.19費(fèi)用控制................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6、管理作業(yè)與工作流.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6J預(yù)定義管理作業(yè)...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.2運(yùn)用管理作業(yè)進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6.3自定義項(xiàng)目記錄樹及查看權(quán)限控制..........................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7、圖紙文獻(xiàn)資料管理............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.1建立項(xiàng)目圖紙文獻(xiàn)分類....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.2增長圖紙文獻(xiàn)............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7.3圖紙文獻(xiàn)的分發(fā)...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8、竣工資料、檔案管理...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.1建立原則檔案類目.........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.2建立檔案館...............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.3建立檔案庫、關(guān)聯(lián)項(xiàng)目....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.4圖紙文獻(xiàn)歸檔.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.5輔助立卷.................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.6卷內(nèi)文獻(xiàn)整頓.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.8電子資料移交.............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

1、練習(xí)背景

AB工程企業(yè)是一家國有大型企業(yè)，在國內(nèi)外有眾多的承包項(xiàng)目,

但各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理缺乏原則的方式措施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)精確

的掌控各個(gè)項(xiàng)目口勺進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量等執(zhí)行狀況，企業(yè)缺乏管理眾多

復(fù)雜項(xiàng)目的IT系統(tǒng)。

企業(yè)老總劉海和CIO張軍通過六個(gè)月多日勺選型與比較，決定選

用普華項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)(PowerOn)做為企業(yè)的多項(xiàng)目管理平臺(tái)，

對(duì)各個(gè)項(xiàng)目使用原則的業(yè)務(wù)過程進(jìn)行管理與控制。并決定選擇APEX

項(xiàng)目做為試點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行深度應(yīng)用。

APEX是一種5億RMB的總承包項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理李強(qiáng)，總工歐

陽華，費(fèi)用控制工程師張?zhí)煜?，進(jìn)度控制工程師趙度，采購工程師王

一，行政及檔案管理人員王霞，質(zhì)量控制工程師錢林，HSE工程師孫

平，IT工程師包輝，

2、系統(tǒng)初始化

系統(tǒng)初始化環(huán)節(jié)如下，共13個(gè)環(huán)節(jié)：

1.定義系統(tǒng)主單位

2.定義企業(yè)項(xiàng)目分類(EPS)

3.建立企業(yè)部門

4.在人力資源管理模塊添加人員

5.建立企業(yè)崗位分解構(gòu)造

6.生成企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)

7.建立項(xiàng)目

8.建立項(xiàng)目部門

9.把人員調(diào)撥到項(xiàng)目，組織項(xiàng)目團(tuán)體

10.建立項(xiàng)目崗位分解構(gòu)造

II.生成項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)

12.建立顧客

13.分派權(quán)限

更改系統(tǒng)主單位(管理單位)

操作：【企業(yè)數(shù)據(jù)定義】.》【單位】.》【管理單位】改“PowerOn”

為“AB工程企業(yè)工備注：圈線或畫線的為需要輸入的內(nèi)容，如下

同。

，管理單位13回區(qū)

2.2定義項(xiàng)目分類(EPS)

操作：【企業(yè)數(shù)據(jù)定義】-》【項(xiàng)目分類】。備注：代碼字段，輸入

短代碼即可，界面自動(dòng)顯示的是長代碼，如下同。

切定義項(xiàng)目

/定義項(xiàng)目分類

出加

代碼領(lǐng)QD

p

日AB工程公司項(xiàng)目分類

呂AB刪除

」1?

AB曲■項(xiàng)目

2

B--ABPEPC項(xiàng)目復(fù)制型

口AB電廠建設(shè)喚目

dAB3石油化工頃目粘貼9

AB其他項(xiàng)目

刷新Q)

通常備注

本級(jí)代碼|2

分類名稱|石油化工項(xiàng)目

2.3定義企業(yè)部門

操作：【企業(yè)數(shù)據(jù)定義】-》【企業(yè)部門工建立7個(gè)企業(yè)部門。只

需輸入“本級(jí)代碼”和“名稱”。

CreatedwithHyperSnap-DX4

Toavoidthisstamp,buyalicenseat

，部門

本級(jí)代碼部門名稱

B紀(jì)

ABAB工程公司

J口

iAB.1設(shè)計(jì)分院

。

AB.2黃產(chǎn)財(cái)務(wù)部

。AB

-3技術(shù)質(zhì)里部

口AB

AB.4商務(wù)部

口

AB.5人力資源部

手AB

.6

口

.7信息中心

2.4在人力資源管理模塊添加人員

需要增長到系統(tǒng)中的部門-人員清單如下:

部門節(jié)點(diǎn)人員代碼姓名

AB工程企'也Liuhai劉海

信息中心Zhangjun張軍

總承包企業(yè)Zhaotong趙同

總承包企業(yè)Liqiang李強(qiáng)

總承包企業(yè)Ouyanghua歐陽華

總承包企業(yè)Zhangtiantong張?zhí)焱?/p>

總承包企業(yè)Zhaodu趙度

總承包企業(yè)Wangyi王一

總承包企業(yè)Wangxia王霞

總承包企業(yè)Qianlin錢林

總承包企業(yè)Sunping孫平

信息中心Baohui包輝

在部門節(jié)點(diǎn)下增長人員措施，有兩種措施，學(xué)員可以選擇任一

措施完畢練習(xí)。

1）手工逐一在部門節(jié)點(diǎn)下增長人員O

操作：【模塊】?》【人力資源】-》【視角切換】?》【企業(yè)人力資源

定義】-》【增長】按鈕。

.CreatedwithHyperSnap-DX4

M）工具（工）幫助出）

?Toavoidthisstamp,buyalicenseat

企業(yè)人力資源定義

7企業(yè)部門

本級(jí)代碼部門多蘇7企業(yè)部門人員清單

工程公司

B4ABAB圈泄的▽月信日回應(yīng)|

設(shè)計(jì)分院

-2資產(chǎn)財(cái)務(wù)部人員代碼姓冬/現(xiàn)任職務(wù)I現(xiàn)在住址

-3技術(shù)質(zhì)里部|Liuhai列海________________________

-4商務(wù)部系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員

-5人力資源部

6總承包公司

L7信息中心

備注：在頂層節(jié)點(diǎn)下，增長“劉海”，千萬別把系統(tǒng)管理員改成“劉

?！?！!

CreatedwithHyperSnap-DX4

M）工具（工）幫助出）

Toavoidthisstamp,buyalicenseat

企業(yè)人力資源定義

7企業(yè)部門

本級(jí)代碼部門名稱

7企業(yè)部門人員清單

S-ABAB工程公司

￡闈m丫1巴I刀。1因

-1設(shè)計(jì)分院

-2費(fèi)產(chǎn)財(cái)務(wù)部跚明s?姓名,現(xiàn)任職務(wù)?謖

手強(qiáng)

-3技術(shù)質(zhì)里部Liqiang

陽

華

歐

-4商務(wù)部Ouyanghua

林

淺

-5人力資源部Qianlin

平

6林

總承包公司Sunping

霞

：王

1-7信息中心Wangxia

一

王

Wangyi

天

張

同

Zhangtiantong

度

趙

Zhaodu

Zhaotong鈦同

A*資

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M）工具（工）群助但）

Toavoidthisstamp,buyalicenseat

企業(yè)人力資源定義

工企業(yè)部門

本級(jí)代碼部門名稱

▼企業(yè)部門人員清單

B-ABAB工程公司

通泄的▽后■e

設(shè)計(jì)分院

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部人員代碼n姓名N現(xiàn)任職務(wù)

技術(shù)質(zhì)里部Baohui包輝

商務(wù)部|Zhangjun旅軍

人力資源部

總承包公司

信息中心

2）直接通過Excel文獻(xiàn)導(dǎo)入企業(yè)人員清單。

操作：【模塊】?》【人力資源】?》【視角切換】?》【企業(yè)人力資源

定義】-》【導(dǎo)入】-》【根據(jù)格式導(dǎo)入數(shù)據(jù)】，選擇PowerOn安裝目錄

下的待導(dǎo)入人員清單.XLS文獻(xiàn)，點(diǎn)擊“打開”即可。

工企北事門

冬生

8JQ二企北勤】人員者?人員期

1工程公8圄用(5VB8|@Bil<0

設(shè)計(jì)分住月加QD

說產(chǎn)射務(wù)后人員代碼此名,奴任聯(lián)芳漢在住址辦公電話傳H

技術(shù)質(zhì)里mLioh?>區(qū)弊皿|

福壽都[耐kh甲行?。世叩『:[

人力舞班叵SWOI

flit中心

觸9]

Twt<v|

Q至3⑷]

-ds\a)

任雕史秋枝點(diǎn)卷典—學(xué)為颯業(yè)貨與科題與11r-：-導(dǎo)出式兇

人力費(fèi)暫詢色自定義字投技部支小?珞好評(píng)竄僚確

?83Pfixt?ABaE<v)

通常人員信息工作經(jīng)歷撲率君說頂務(wù)災(zāi)相關(guān)另費(fèi)頂

段人員代碼更新皿界@

系該管理員IMU，兄

2工很公司

所學(xué)有9例《圖片I

外71水平

?口?組代黃：defaultJ3-用戶：admn

2.5建立企業(yè)崗位分解構(gòu)造

操作：【企業(yè)數(shù)據(jù)定義】?》【崗位分解構(gòu)造工，建立4個(gè)崗位,

選擇崗位對(duì)應(yīng)的部門、詳細(xì)人員。

2.6給每個(gè)崗位分派管理職責(zé)

備注：按作業(yè)規(guī)定，一定要給每個(gè)崗位都分派所有區(qū)I管理范圍,

牢記！否則背面口勺管理網(wǎng)絡(luò)生成不了。

s序位分解結(jié)構(gòu)

;崗位分斛結(jié)構(gòu)

計(jì)

崗位分解結(jié)構(gòu)編號(hào)崗位分解結(jié)構(gòu)名稱劃

BIRAB總經(jīng)理支r

白電AB.1|總承包公司經(jīng)理一費(fèi)

?ABI.!總工程師人Fnj

材T

?AB.2信息中心主任M

機(jī)'

設(shè)

備

文=

記

錄

質(zhì)

安121

自

總

通常管理范困備注全部選擇，然后“確定

分類名稱

1

幫助⑥?一刷新??碓QrI取消而

今配圾）」）刪除如

2.7生成企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)

操作：【企業(yè)數(shù)據(jù)定義】-》【管理網(wǎng)絡(luò)，只要【與否生成所有

管理網(wǎng)絡(luò)】打上勾，單擊【生成管理網(wǎng)絡(luò)】即可。

2.8建立項(xiàng)目

操作：【項(xiàng)目概況】-》選擇“電廠建設(shè)項(xiàng)目“節(jié)點(diǎn)，-》【增長工需

要輸入的字段信息：項(xiàng)目代碼、項(xiàng)目名稱、動(dòng)工時(shí)間、必須竣工時(shí)間、

數(shù)據(jù)日期。

CreatedwithHyperSnap-DX4

Toavoidthisstamp,buyalicenseat

時(shí)間參建單位合同清單備注工期和周期設(shè)置質(zhì)里

底竟詬期2010-01-01▼二二二

期2008-01-01最早完工日期

2.9打開項(xiàng)目

備注：管理員默認(rèn)有打開APEX項(xiàng)目的權(quán)限。

1氟工程中心,

文件(E)模塊企業(yè)數(shù)據(jù)定義(6)項(xiàng)目.「退定義(E設(shè)置(A)郭助(H)

打開姮D雄關(guān)閉項(xiàng)目@退出系統(tǒng)

主體模塊

e項(xiàng)目概況1

，計(jì)劃綜合9新)公告信息

,質(zhì)里管理

EH指標(biāo)

七支付管理

匚顯示圖形

-費(fèi)用管理

處理狀態(tài)J

項(xiàng)目記錄

圖紙資料

小設(shè)備管理

物材料管理

*人力資源

?施工機(jī)具

檔案管理

財(cái)務(wù)接口

!HSE管理

的綜合管理

?專項(xiàng)管理

2.10建立項(xiàng)目部門

操作：【項(xiàng)目數(shù)據(jù)定義】-》【項(xiàng)目部門】，建立3個(gè)部門。

2.11人員調(diào)撥（企業(yè)?》項(xiàng)目）

操作：【項(xiàng)目記錄】-》【溝通管理】?》【人員調(diào)撥單】-》【增長】

按鈕，向?qū)е校x擇“從企業(yè)到項(xiàng)目

記錄煲5W

記錄交經(jīng)

O送莊送

O網(wǎng)率單

-o通知

o不合格事殘

。發(fā)文記錄

?收文記錄

/臺(tái)RW中

?ISBti

-o工行臺(tái)同

O工俎連度依申電

B工程臺(tái)限更

?材UK單

o5?je?

中柒購白網(wǎng)

-C總貽限更

。笠購付希

:費(fèi)用|跑女

QF.R超/學(xué)

二機(jī)具淵關(guān)單

:材料成本計(jì)劃

一；發(fā)竄

二機(jī)具嬉片早

T

IF.Mteift*

I幟n侵周倩及至31

-2工資?

在【人力資源管理】-》【視角切換】4【項(xiàng)目人員調(diào)撥】視角

下，查看人員調(diào)撥成果。如下圖:

，質(zhì)目部門

本級(jí)代碼勤口名稱，項(xiàng)目移門人員鼻單

eMU項(xiàng)日

J5W顯甩血V|_BW9|(9DllO____________________________________

工穆部人員代回??現(xiàn)任盼城在住址辦去電話im期

母臺(tái)部"E,n餞林

?<w>5—

ZKtMlitfttOM非天咫

As如&度

[LCM一全同一~

叵0放?I

_____________________________I

修研史爸業(yè)技術(shù)肥壞夏動(dòng)學(xué)為登功呻與題謂歷與證書晝奧異動(dòng)圮柔俄文怡人力愛強(qiáng)部門

人力道母角包自定義宇僮技然竟動(dòng)資格鳥而癡罰依記索出入康記錄

通常人員?*I工作經(jīng)歷axs^^貢相關(guān)籬矣項(xiàng)砌合同煙兩瞇商位式動(dòng)

人員代碼2Uotg<姓名超兩惕臨tm

tt別VR?V催而被V

苧田一V謖任財(cái)HK?(2牘響?部

里稱系列技木奇稱郃n控1腳迎砧1

-

牛業(yè)作枝*11時(shí)日I二j所學(xué)有也1瞄片1

姓日qr~外麗!靜外瓊水里

?工程姐代碼：XPEX2用戶：admin

備注：這里諸多學(xué)員操作不成功，原因在于從….到…，一定要選

擇到哪里，然后整個(gè)表單的狀態(tài)要手工修改為“同意二

2.12建立項(xiàng)目崗位分解構(gòu)造

操作：【項(xiàng)目數(shù)據(jù)定義】?》【崗位分解構(gòu)造】。輸入代碼、名稱，

建立如下崗位，選擇每個(gè)鹵位對(duì)應(yīng)的部門、人員。

CreatedwithHyperSnap-DX4

Toavoidthisstamp,buyalicense3tH關(guān)閉|

▽鹵位分解結(jié)構(gòu)—

崗位分解結(jié)悔宣號(hào)崗位分紹結(jié)構(gòu)名稱資源編號(hào)奕源蛆名部門

m項(xiàng)

06APEXI項(xiàng)目經(jīng)理Liqiang李強(qiáng)

項(xiàng)

B?APEX.1總工Ouyanghua區(qū)㈱華陽

部

淵

:后APEX.1.1進(jìn)度控制Zhaodu趙度

部

成

弓APEX1.2采購控制Wangyi王一

部

隨

?APEX.1.3費(fèi)用控制張?zhí)焱?/p>

Zhangtiantong部

淵

(QAPEX.1.4QHSE控制錢林

Qianlin部

儂

A

EJ.IgAPFY1R緣合部主任i王霞部

磔

L產(chǎn)APEX.1.5.1IT管理員Baohui包修

通常管理范圍相關(guān)fBS備注

崗位名稱|項(xiàng)目經(jīng)理

資源狀態(tài)費(fèi)源P主MBS

資源姓名李強(qiáng)

2.13給每個(gè)項(xiàng)目崗位分派管理職責(zé)范圍

注意