


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
教案(3)授課教師:授課班級:授課日期:年月日(第3周)第頁教學(xué)內(nèi)容單元3智慧物流供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知學(xué)時3教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo)●了解智慧供應(yīng)鏈的概念;●理解智慧物流供應(yīng)鏈管理的概念;●掌握智慧物流供應(yīng)鏈管理的特征;●明晰智慧物流供應(yīng)鏈管理的作用;●掌握智慧物流供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和目標(biāo)。技能目標(biāo)●能結(jié)合不同的智慧物流供應(yīng)鏈應(yīng)用剖析出相應(yīng)的管理要點(diǎn);●能結(jié)合實(shí)際設(shè)計具體的智慧物流供應(yīng)鏈的科學(xué)管理流程;●能結(jié)合實(shí)際編制智慧物流供應(yīng)鏈管理目標(biāo)方案。素養(yǎng)目標(biāo)●培養(yǎng)對協(xié)同的認(rèn)知,強(qiáng)化學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神;●培養(yǎng)對規(guī)律的認(rèn)知,增強(qiáng)學(xué)生的科學(xué)管理意識。1.知識點(diǎn)2.重點(diǎn)3.難點(diǎn)4.課程思政元素1.知識點(diǎn):(1)供應(yīng)鏈管理:內(nèi)涵,定義。(2)智慧供應(yīng)鏈管理:定義,深度剖析(管理模式、管理方法、管理策略)。(3)智慧物流供應(yīng)鏈管理:本質(zhì)、區(qū)分、重點(diǎn)。(4)智慧物流供應(yīng)鏈管理的模塊。(5)客戶服務(wù)管理:交易前、交易中、交易后。(6)信息管理:信息流管控、信息系統(tǒng)管理、節(jié)點(diǎn)間信息溝通。(8)合作關(guān)系管理:伙伴選擇管理、合作文化管理、企業(yè)間協(xié)作管理。(9)流程管理:訂單履行活動管理、生產(chǎn)計劃編制管理、庫存流程管理。(10)物流供應(yīng)鏈管理的主要環(huán)節(jié)。(11)成本管理。(12)智慧物流供應(yīng)鏈管理的特征:最終用戶滿意度、節(jié)點(diǎn)之間的競合性、信息技術(shù)支撐性、節(jié)點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)性、交易費(fèi)用的最小性。(13)智慧物流供應(yīng)鏈管理的作用:有效降低成本、增加時間效用、更新物流理念、發(fā)揮整體優(yōu)勢。(14)智慧物流供應(yīng)鏈管理的目標(biāo):總成本最低化、服務(wù)最優(yōu)化、總庫存最小化、總周期最短化、物流質(zhì)量最優(yōu)化。2.重點(diǎn):(1)智慧供應(yīng)鏈管理的定義。(2)智慧物流供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容。(3)對智慧物流供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。3.難點(diǎn):(1)智慧物流供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。(2)智慧物流供應(yīng)鏈管理作用的發(fā)揮。4.課程思政元素:(1)協(xié)同意識。(2)風(fēng)團(tuán)隊(duì)合作。(3)發(fā)展規(guī)律。(4)科學(xué)管理。教學(xué)內(nèi)容1.課程引入(1)通過文字、圖片、視頻綜合利用,展示當(dāng)前的物流供應(yīng)鏈環(huán)境復(fù)雜多變,應(yīng)該如何應(yīng)對?2.新課研討(1)引例分析:通過教材中“智慧供應(yīng)鏈管理面臨的主要挑戰(zhàn)”情景案例引出智慧供應(yīng)鏈的必要性和關(guān)鍵點(diǎn)。(2)供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)。(3)什么是智慧供應(yīng)鏈管理?其深層本質(zhì)是什么(模式、方法、策略)?(4)詮釋日日順物流的智慧物流供應(yīng)鏈管理范式。(5)智慧物流供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)有哪些?(6)智慧物流供應(yīng)鏈管理與智慧供應(yīng)鏈管理的區(qū)別在哪里?(7)剖析智慧物流供應(yīng)鏈管理的主要模塊。(8)智慧物流供應(yīng)鏈管理五個模塊的著重點(diǎn)是什么?(9)分析智慧物流供應(yīng)鏈管理的主要環(huán)節(jié)。(10)分析智慧物流供應(yīng)鏈管理的五大特征。(11)研究智慧物流供應(yīng)鏈管理的四大作用。(12)討論智慧物流供應(yīng)鏈管理的五大目標(biāo)。(13)試剖析京東智慧物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建過程。(14)分組討論“素養(yǎng)園地”展示的問題。3.重點(diǎn)內(nèi)容復(fù)習(xí)(一是課堂練習(xí),二是基本作業(yè)練習(xí))4.課后作業(yè)布置(思考題)教學(xué)形式(√新課、復(fù)習(xí)課、實(shí)驗(yàn)課、實(shí)習(xí)、講評等)教學(xué)方法(如:√講授法、√討論法、√案例法、演示法、√練習(xí)法、參觀法、實(shí)驗(yàn)法、√
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手車買賣合同協(xié)議書
- 商場專柜協(xié)議合同
- 水電合同協(xié)議模板
- 窗紗供貨合同協(xié)議
- 四方協(xié)議合同范本
- 了斷員工合同協(xié)議
- 私人合伙協(xié)議合同
- 供貨合同補(bǔ)充協(xié)議書范本
- 協(xié)議轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)合同怎么寫
- 個人讓利協(xié)議合同
- 2024年高中英語學(xué)業(yè)水平測試及答案
- 日常安全生產(chǎn)檢查記錄表格
- 第二講舊石器時代課件
- GB/T 12227-2005通用閥門球墨鑄鐵件技術(shù)條件
- GA/T 1769-2021移動警務(wù)PKI系統(tǒng)總體技術(shù)要求
- 實(shí)相般若波羅蜜經(jīng)
- (更新版)中國移動政企行業(yè)認(rèn)證題庫大全-下(判斷題匯總)
- 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院-日間手術(shù)管理信息化實(shí)踐與發(fā)展
- 2021年湖北理工學(xué)院輔導(dǎo)員招聘考試題庫及答案解析
- 消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)臺賬
- 普通沖床設(shè)備日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書
評論
0/150
提交評論