2024年二級建造師考試心得試題及答案

2024年二級建造師考試心得試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建筑工程項目的施工組織設(shè)計是根據(jù)施工圖紙和施工合同的要求，對施工過程進行全面規(guī)劃和安排的文件，以下哪項不屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容？

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工現(xiàn)場平面布置圖

D.施工預(yù)算

2.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制的說法，錯誤的是：

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于施工全過程

C.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工人員為中心

D.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工技術(shù)為依據(jù)

3.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工安全管理的范疇？

A.施工現(xiàn)場的安全防護

B.施工人員的安全培訓(xùn)

C.施工機械的安全操作

D.施工進度管理

4.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理的說法，正確的是：

A.施工合同管理是施工組織設(shè)計的一部分

B.施工合同管理是施工質(zhì)量控制的一部分

C.施工合同管理是施工安全管理的核心

D.施工合同管理是施工進度管理的核心

5.建筑工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交以下哪項文件？

A.施工組織設(shè)計

B.施工進度計劃

C.工程竣工報告

D.施工預(yù)算

6.下列關(guān)于建筑工程施工進度管理的說法，錯誤的是：

A.施工進度管理應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟的原則

B.施工進度管理應(yīng)以施工合同為依據(jù)

C.施工進度管理應(yīng)以施工組織設(shè)計為依據(jù)

D.施工進度管理應(yīng)以施工人員為中心

7.在建筑工程施工中，以下哪項不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？

A.材料質(zhì)量檢驗

B.施工工藝控制

C.施工人員素質(zhì)控制

D.施工設(shè)備控制

8.下列關(guān)于建筑工程施工安全管理的說法，正確的是：

A.施工安全管理應(yīng)以施工人員為中心

B.施工安全管理應(yīng)以施工進度為中心

C.施工安全管理應(yīng)以施工質(zhì)量為中心

D.施工安全管理應(yīng)以施工合同為中心

9.下列關(guān)于建筑工程施工合同糾紛的處理，正確的是：

A.施工合同糾紛應(yīng)先由施工單位提出

B.施工合同糾紛應(yīng)先由建設(shè)單位提出

C.施工合同糾紛應(yīng)先由監(jiān)理單位提出

D.施工合同糾紛應(yīng)先由仲裁機構(gòu)提出

10.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理的說法，錯誤的是：

A.施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則

B.施工合同管理應(yīng)遵循誠實信用的原則

C.施工合同管理應(yīng)遵循法律、法規(guī)的規(guī)定

D.施工合同管理應(yīng)以施工組織設(shè)計為中心

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建筑工程項目的施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工現(xiàn)場平面布置圖

D.施工預(yù)算

E.施工人員配備計劃

2.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制的說法，正確的是：

A.施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主

B.施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于施工全過程

C.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工人員為中心

D.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工技術(shù)為依據(jù)

E.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工設(shè)備為中心

3.在建筑工程施工中，以下哪些屬于施工安全管理的范疇？

A.施工現(xiàn)場的安全防護

B.施工人員的安全培訓(xùn)

C.施工機械的安全操作

D.施工進度管理

E.施工成本管理

4.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理的說法，正確的是：

A.施工合同管理是施工組織設(shè)計的一部分

B.施工合同管理是施工質(zhì)量控制的一部分

C.施工合同管理是施工安全管理的核心

D.施工合同管理是施工進度管理的核心

E.施工合同管理是施工成本管理的核心

5.下列關(guān)于建筑工程施工進度管理的說法，正確的是：

A.施工進度管理應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟的原則

B.施工進度管理應(yīng)以施工合同為依據(jù)

C.施工進度管理應(yīng)以施工組織設(shè)計為依據(jù)

D.施工進度管理應(yīng)以施工人員為中心

E.施工進度管理應(yīng)以施工設(shè)備為中心

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建筑工程項目的施工組織設(shè)計是施工過程中的核心文件。（）

2.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工人員為中心。（）

3.施工安全管理應(yīng)以施工進度為中心。（）

4.施工合同管理應(yīng)以施工組織設(shè)計為中心。（）

5.施工進度管理應(yīng)以施工人員為中心。（）

6.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工技術(shù)為依據(jù)。（）

7.施工安全管理應(yīng)以施工設(shè)備為中心。（）

8.施工合同管理應(yīng)以施工合同為中心。（）

9.施工進度管理應(yīng)以施工組織設(shè)計為中心。（）

10.施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工設(shè)備為中心。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述建筑工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容和作用。

答案：建筑工程施工組織設(shè)計主要包括施工進度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工人員配備計劃、施工設(shè)備配置等。其主要作用有：確保施工進度、提高施工質(zhì)量、保障施工安全、合理利用資源、降低施工成本、提高施工效率等。

2.題目：闡述建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制方法。

答案：建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括材料質(zhì)量檢驗、施工工藝控制、施工人員素質(zhì)控制、施工設(shè)備控制等?？刂品椒òǎ褐贫ㄙ|(zhì)量控制計劃、實施過程控制、進行質(zhì)量檢查、采取糾正措施、持續(xù)改進等。

3.題目：簡述建筑工程施工安全管理的原則和主要措施。

答案：建筑工程施工安全管理的原則包括預(yù)防為主、綜合治理、責(zé)任到人、持續(xù)改進等。主要措施包括：施工現(xiàn)場的安全防護、施工人員的安全培訓(xùn)、施工機械的安全操作、安全檢查與事故處理等。

4.題目：解釋建筑工程施工合同管理的重要性及其主要內(nèi)容。

答案：建筑工程施工合同管理的重要性在于確保合同履行、維護雙方合法權(quán)益、提高施工效率、降低施工風(fēng)險等。其主要內(nèi)容包括：合同簽訂、合同履行、合同變更、合同糾紛處理等。

五、論述題

題目：論述建筑工程施工進度管理對施工項目成功的影響及其管理策略。

答案：建筑工程施工進度管理對施工項目的成功具有深遠(yuǎn)影響。合理的施工進度管理能夠確保工程按時完成，降低施工成本，提高施工質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力。以下是施工進度管理對施工項目成功的影響及其管理策略：

影響：

1.按時交付：合理的施工進度管理有助于確保工程按時交付，滿足建設(shè)單位的使用需求，避免因延期而導(dǎo)致的違約責(zé)任。

2.降低成本：通過科學(xué)合理的進度安排，可以優(yōu)化資源配置，減少不必要的停工等待時間，降低施工成本。

3.提高質(zhì)量：施工進度管理有助于施工過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性，有利于保證施工質(zhì)量。

4.增強競爭力：良好的施工進度管理能夠提高企業(yè)的施工效率，增強企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

管理策略：

1.制定科學(xué)的施工進度計劃：根據(jù)工程特點、資源狀況、施工環(huán)境等因素，制定合理的施工進度計劃，確保進度計劃的可行性和實用性。

2.加強進度控制：通過實施進度監(jiān)控、進度調(diào)整等措施，確保施工進度按計劃進行。

3.優(yōu)化資源配置：根據(jù)施工進度計劃，合理配置人力、物力、財力等資源，提高資源利用效率。

4.加強溝通與協(xié)調(diào)：加強與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各方的溝通與協(xié)調(diào)，確保施工進度順利進行。

5.建立進度管理機制：建立健全施工進度管理制度，明確責(zé)任，加強考核，確保進度管理工作的有效實施。

6.應(yīng)對風(fēng)險：針對施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，確保施工進度不受影響。

7.持續(xù)改進：對施工進度管理進行定期評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化管理策略，提高施工進度管理水平。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括施工進度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場平面布置圖和施工預(yù)算等，施工預(yù)算不屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容。

2.C

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，貫穿于施工全過程，施工人員素質(zhì)控制是施工質(zhì)量控制的一部分，施工技術(shù)是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。

3.D

解析思路：施工安全管理的范疇包括施工現(xiàn)場的安全防護、施工人員的安全培訓(xùn)、施工機械的安全操作等，施工進度管理不屬于施工安全管理的范疇。

4.C

解析思路：施工合同管理是施工過程中的核心內(nèi)容，涉及到合同的簽訂、履行、變更和糾紛處理等，是施工安全管理的核心。

5.C

解析思路：建筑工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工報告，這是工程完工后必須提交的文件。

6.D

解析思路：施工進度管理應(yīng)以施工合同為依據(jù)，施工組織設(shè)計為依據(jù)，施工人員為中心是施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。

7.D

解析思路：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容包括材料質(zhì)量檢驗、施工工藝控制和施工人員素質(zhì)控制等，施工設(shè)備控制不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。

8.C

解析思路：施工安全管理應(yīng)以施工人員為中心，施工機械的安全操作、施工現(xiàn)場的安全防護是施工安全管理的具體措施。

9.D

解析思路：施工合同糾紛應(yīng)先由仲裁機構(gòu)提出，因為仲裁機構(gòu)是解決合同糾紛的專業(yè)機構(gòu)。

10.D

解析思路：施工合同管理應(yīng)以施工合同為中心，公平、公正、公開的原則和誠實信用的原則是施工合同管理的基本原則。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：建筑工程項目的施工組織設(shè)計包括施工進度計劃、施工方案、施工現(xiàn)場平面布置圖、施工預(yù)算和施工人員配備計劃等。

2.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，貫穿于施工全過程，施工人員素質(zhì)控制是施工質(zhì)量控制的一部分，施工技術(shù)是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。

3.ABC

解析思路：施工現(xiàn)場的安全防護、施工人員的安全培訓(xùn)、施工機械的安全操作都屬于施工安全管理的范疇。

4.ABCDE

解析思路：施工合同管理是施工組織設(shè)計的一部分，也是施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工進度管理和施工成本管理的核心。

5.ABCD

解析思路：施工進度管理應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟的原則，以施工合同為依據(jù)，以施工組織設(shè)計為依據(jù)，施工人員為中心，施工設(shè)備為中心是施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。

三、判斷題

1.√

解析思路：建筑工程項目的施工組織設(shè)計是施工過程中的核心文件，它對施工的順利進行和施工質(zhì)量的保證具有重要作用。

2.×

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，而不是以施工人員為中心，施工人員素質(zhì)控制是施工質(zhì)量控制的一部分。

3.×

解析思路：施工安全管理應(yīng)以施工人員為中心，而不是以施工進度為中心，施工現(xiàn)場的安全防護、施工人員的安全培訓(xùn)是施工安全管理的具體措施。

4.×

解析思路：施工合同管理應(yīng)以施工合同為中心，而不是以施工組織設(shè)計為中心，合同管理是確保合同履行和維護雙方合法權(quán)益的關(guān)鍵。

5.×

解析思路：施工進度管理應(yīng)以施工合同為依據(jù)，而不是以施工人員為中心，施工組織設(shè)計是施工進度管理的依據(jù)之一。

6.√

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工技術(shù)為依據(jù)，施工技術(shù)是確