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文檔簡介
林場行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子決策“三重一大”事項(xiàng)暫行規(guī)定第一章
總則第一條
為健全完善長春林業(yè)總場決策機(jī)制,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制,保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《XXXXXX黨委關(guān)于健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制的指導(dǎo)意見》XXX黨(〔202*〕116號)和有關(guān)法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī),結(jié)合總場實(shí)際,重新修訂本規(guī)定。第二條
“三重一大”事項(xiàng)是指重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)。第三條
決策“三重一大”事項(xiàng),必須遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則。01堅(jiān)持科學(xué)決策。運(yùn)用科學(xué)方法,堅(jiān)持實(shí)事求是,加強(qiáng)分析論證,嚴(yán)格執(zhí)行程序,保證決策科學(xué)。02堅(jiān)持民主決策。深入調(diào)查研究,廣泛聽取意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,集中集體智慧,由集體作出決定,防止個(gè)人或少數(shù)人專斷。03堅(jiān)持依法決策?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策應(yīng)符合黨的路線方針政策,遵守國家法律法規(guī)和黨內(nèi)法規(guī)以及有關(guān)政策,保證決策依法合規(guī)。第二章
決策范圍第四條
重大決策事項(xiàng),是指依據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司決策部署的重大事項(xiàng),涉及有關(guān)總場黨的建設(shè)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定、涉及職工利益的重大事項(xiàng)。第五條
重要人事任免事項(xiàng),是指總場直接管理的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)調(diào)整,集團(tuán)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)人員及總場協(xié)管人員的考核、任免建議等相關(guān)事項(xiàng)。第六條
重大項(xiàng)目安排事項(xiàng),是指對總場資產(chǎn)規(guī)模、資本結(jié)構(gòu)、盈利能力以及生產(chǎn)裝備、技術(shù)狀況等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目的設(shè)立和安排。第七條
大額度資金運(yùn)作事項(xiàng),是指超過由集團(tuán)公司規(guī)定的總場領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動、使用的資金限額的資金調(diào)動和使用。第八條
總場研究后按規(guī)定須提報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的“三重一大”事項(xiàng)。第三章
決策形式第九條
總場“三重一大”事項(xiàng)由總場黨委會會議、黨政聯(lián)席會議討論決定。第十條
總場黨委會會議由黨委書記主持。會議參加人員為總場黨委班子成員。黨委書記因故不能主持的,可委托擔(dān)任黨委副書記的場長主持。
總場黨政聯(lián)席會議由場長主持。會議參加人員為黨委班子成員和行政班子成員。場長因故不能主持的,可委托黨委書記主持。
黨委書記、場長因故不能參加會議時(shí),原則上不召開黨委會會議或黨政聯(lián)席會議研究決定“三重一大”事項(xiàng)。
列席人員由黨委書記、場長協(xié)商確定,有發(fā)言權(quán),無表決權(quán)。第十一條
討論決策“三重一大”事項(xiàng),必須有三分之二及以上應(yīng)出席會議人員到會,涉及討論議題的分管領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般不能缺席,因故不能參加時(shí),應(yīng)書面表達(dá)意見。討論決策“三重一大”事項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行人事任免、工程招投標(biāo)、物資采購等回避制度。對保密事項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律。第四章
決策程序
第十二條調(diào)研論證第十三條確定議題第十四條會議討論第十五條集體決策五個(gè)是否是否符合黨和國家的路線方針政策是否符合國家法律法規(guī)是否能夠?qū)崿F(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是否符合社會公眾利益和
職工群眾合法權(quán)益是否能夠保證單位改革發(fā)展的正確方向?qū)?jīng)營管理重大事項(xiàng)應(yīng)首先圍繞“五個(gè)是否”進(jìn)行研判。堅(jiān)持涉及哪個(gè)“是否”,就論證哪個(gè)“是否”,形成結(jié)論性意見。對重要工程項(xiàng)目、重大經(jīng)營開發(fā)項(xiàng)目,銀行借貸、對外投資、對外擔(dān)保、租賃承包、資產(chǎn)處置、重大法律糾紛案件等風(fēng)險(xiǎn)性決策事項(xiàng),應(yīng)充分聽取集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門及專家意見,事先進(jìn)行法律論
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