燃氣有限企業(yè)員工手冊范本

需赤?華潤燃氣有限公司

ChifengCNzAnotxcnGMCO..Ltd.

赤峰華潤燃氣有限公司

員

工

手

冊

目錄

第一章公司簡介3

第二章企業(yè)文化......................................................5

第三章員工行為規(guī)范..................................................6

第四章人力資源政策...................................-12-................，

第五章獎懲規(guī)定....................................................一八

第六章安全管理管控.................................................21

第七章附則..........................................................26

前言

歡迎您加入赤峰潤燃氣有限公司！

我們相信這是您職業(yè)生涯中非常重要、極具意義的一次選擇，衷心希望您

能通過公司這個平臺，為社會創(chuàng)造價值，成就個人事業(yè)，實現(xiàn)自身理想。

《員工手冊》是員工工作的指導(dǎo)書，幫助您更快地了解公司，明確自己的基

本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。《員工手冊》是我們的基本行為準(zhǔn)則，熟悉并遵從《員工

手冊》的要求和規(guī)定，是我們每一個員工都應(yīng)盡的義務(wù)，這不僅是“華潤燃氣”

發(fā)展的需要，也是個人成長所必需的。您所承擔(dān)的義務(wù)和做出的貢獻是我們事

業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是企業(yè)未來發(fā)展的基石。

作為世界500強企業(yè)的下屬公司，我們始終踐行以人為.本的經(jīng)營理念，積

極營造“簡單、坦誠、陽光”的組織文化氛圍，我們堅信：只有嚴(yán)格執(zhí)行公司

的各項規(guī)章制度，依靠每位員工的不懈努力和開拓進取，公司才能為客戶提供

良好服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價值，為員工贏得長期的工作和發(fā)展機會。

新版本自發(fā)布之日起執(zhí)行，舊版本同時廢止。本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有。

的城市燃氣運營商。2008年10月底華潤燃氣在香港成功上市。

華潤燃氣秉承專業(yè)、高效、親切的服務(wù)宗旨，供應(yīng)安全清潔燃氣，努力改

善環(huán)境質(zhì)量，提升人們生活品質(zhì)，堅持海納百川、包容開放的用人理念，塑造

簡單、坦誠、陽光的組織氛圍，致力于成為綜合實力“中國第一、世界一流”

的燃氣企業(yè)。

關(guān)于赤峰公司概況

赤峰華潤燃氣有限公司是華潤燃氣投資（中國）有限公司的全資子公司，

注冊資本6000萬人民幣。公司于2010年7月一三日正式設(shè)立。公司經(jīng)營范圍：

燃氣銷售；燃氣設(shè)備、器具的銷售和維修；管道工程。主要負責(zé)赤峰市中心城

區(qū)（紅山區(qū)、松山區(qū)、元寶山區(qū)）的管道天然氣相關(guān)項目的投資、建設(shè)、運營

和管理管控,2012年8月29日與赤峰市政府簽訂赤峰市城區(qū)管道燃氣特許經(jīng)營

合同合約。

赤峰華潤燃氣有限公司將致力于改善人民生活，提高環(huán)境質(zhì)量，以提供安

全、環(huán)保、經(jīng)濟、方便的優(yōu)質(zhì)管道天然氣為己任，秉承華潤企業(yè)文化，以人為

本，堅持做實、做強、做大、做持久的經(jīng)營理念，加快推廣使用管道燃氣，提

高赤峰人民生活品味，提高城市知名度，為赤峰市的經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

公司堅持“誠信經(jīng)營、用戶至上”的宗旨，為工商業(yè)、居民用戶提供從合

適的方案設(shè)計、施工安裝到運行維護全過程的服務(wù)，使廣大客戶用上安全、經(jīng)

濟、環(huán)保和方便的優(yōu)質(zhì)燃料天然氣。

第二章企業(yè)文化

一、企業(yè)標(biāo)識

理制窈華潤燃氣

典您攜手改建生活ChinaResourcesGas

華潤標(biāo)志中琥珀黃的正方形象征大地；四個抽象化了的“人”字分別代表

華潤”一切以人為本、人口驅(qū)動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經(jīng)營

理念；四個“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤的事業(yè)蒸蒸日上；白色

的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來，代表華潤人勇于面對挑戰(zhàn)，積極

創(chuàng)新思維。

二、公司使命

提供專業(yè)、高效、親切的服務(wù)，供應(yīng)安全清潔燃氣;

致力于改善環(huán)境質(zhì)量，提高生活品質(zhì);

不斷追求卓越，實現(xiàn)股東價值和員工價值最大化。

三、企業(yè)愿景

發(fā)展成為用戶信賴的清潔能源優(yōu)秀運營商。

四、企業(yè)精神

誠信：堅守誠信原則重視個人操守加強互信關(guān)系鞏固卓越商譽

團隊：尊重不同文化包容各種觀念倡導(dǎo)平等溝通發(fā)揮團隊精神

務(wù)實：貫徹務(wù)實態(tài)度激勵奮發(fā)精神壯大企業(yè)根基奠定領(lǐng)導(dǎo)地位

積極：積極迎接挑戰(zhàn)勇于面對改變主動學(xué)習(xí)新知實現(xiàn)自我價值

專業(yè)：整合豐富資源薈萃各方精英積累中外經(jīng)驗提升專業(yè)水平

創(chuàng)新：營造開放環(huán)境鼓勵創(chuàng)新思想構(gòu)思非凡意念推動企業(yè)發(fā)展

五、組織氛圍

簡單坦誠陽光

兼收并蓄，無邊界溝通，華潤致力打造開放式文化，在簡單、坦誠、陽光

的氛圍中，凝聚起華潤核心價值觀，以此為企業(yè)經(jīng)營之基，規(guī)范全體華潤人的

共同價值觀和行為模式，指導(dǎo)公司整體活動和形象，形成華潤人的道德操守。

簡單、坦誠、陽光，員工之間坦誠相對，相互欣賞和激勵，由此形成心情

舒暢、朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的工作氛圍。

六、企業(yè)價值觀

誠實守信業(yè)績導(dǎo)向客戶至上感恩回報

七、企業(yè)承諾

開放進取，以人為本，攜手共創(chuàng)美好生活。

第三章員工行為規(guī)范

一、儀容儀表

★服飾要求：

1.一線操作類員工及客服員工須著工裝，佩戴工號牌，工裝要求干凈整潔。

2.其他部門上班時間提倡穿職業(yè)套裝，不能穿太時尚、花哨的服裝。

（1）男員工著裝要以清爽整潔的襯衫或T恤衫為主。嚴(yán)禁穿著無領(lǐng)、花色

過多的服裝。下裝應(yīng)穿長褲，款式和顏色莊重、得體。

（2）女員工著裝應(yīng)莊重素雅、大方得體。要求款式簡練、高雅，線條自然

流暢；力求達到“精明干練、神氣十足、文質(zhì)彬彬、溫文爾雅”的職業(yè)形象。

女裝尺寸不宜過緊，裙子下擺不小于膝上10公分。

（3）服裝必須合身，保持平整、干凈，無污垢、無油漬、無異味，領(lǐng)口與

袖口處保持干凈。

(4)所有員工禁止穿無袖衫、低胸衫、透視裝、背心、短褲、超短裙等袒

胸露背有礙觀瞻的奇裝異服。

3.鞋襪：以“舒適、整潔、搭配協(xié)調(diào)”為原則。

(1)鞋子建議以皮鞋為主，鞋后跟不得釘鐵掌，嚴(yán)禁穿拖鞋。

(2)襪子無破損、無脫絲，裙角或褲角不漏襪口，忌穿網(wǎng)狀帶點和有花紋

的絲襪。

(3)生產(chǎn)作業(yè)場所員工嚴(yán)禁穿高跟鞋。

4.特殊情況下，可以根據(jù)現(xiàn)場不同情況和需要酌情換裝。如：孕期女員工、

匯報演出、外出辦事等。

★頭發(fā)：要修剪、梳理整齊，清潔、無異味，不染燙怪異發(fā)型。

1.男員工不留長發(fā)，頭發(fā)前不過眉，旁不過耳，后不蓋衣領(lǐng)，不剃光頭。

2.女員工前發(fā)不遮眼，短發(fā)不超過肩部，長發(fā)應(yīng)為得體簡潔的發(fā)型，不使

用夸張耀眼的發(fā)飾。

★面部：清潔、無油膩，眼、耳清潔，不允許殘留眼屎、耳垢。

1.男員工：面部需修飾清爽，胡須需修刮干凈；及時修理鼻毛，注意清潔。

2.女員工：應(yīng)面著淡妝，給人清潔健康的印象；不可濃妝艷抹，以淡雅、

簡潔為原則，避免使用氣味過濃的香水和化妝品。

★口腔：上班前和工作餐時嚴(yán)禁飲酒，不吃含刺激性氣味的食物，保持口

腔清潔，口氣清新無異味。

★手部：保持手部干凈，指甲勤修剪，不超過指頭2mm,內(nèi)無臟污，不涂

有色指甲油。

★飾物佩戴：主要規(guī)范是“符合身份、少而精、不影響工作”。

1.男員工除正裝手表、眼鏡及婚戒可以佩戴外，其他飾物一律不允許佩戴。

2.女員工可佩帶眼鏡，婚戒、項鏈、耳釘及正裝手表，其他飾物一律不允

許配戴。

3.眼鏡：佩戴近視眼鏡者，眼鏡款式應(yīng)簡潔、干凈，不能太夸張，鏡片保

持清潔，不佩戴有色眼鏡。

二、電話使用

1.電話鈴響起三聲內(nèi)，應(yīng)接通電話，如為外部呼入電話需先報公司名稱，

如為內(nèi)線電話應(yīng)先報部門，語氣應(yīng)和藹親切；

2.當(dāng)同事不在辦公室時，應(yīng)盡快幫助接聽電話，幫對方找來受話人或請對

方留言，記錄對方的姓名、公司名稱、電話號碼、通話時間等重要信息；

3.工作期間與業(yè)務(wù)無關(guān)的電話應(yīng)簡明扼要；

4.會議、培訓(xùn)等場合，需關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C設(shè)置為靜音狀態(tài)，除突發(fā)事件

外，不得接聽或撥打電話。

三、工作態(tài)度

L員工工作時要始終保持飽滿的工作熱情，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，一

切以維護公司利益為前提；

2.領(lǐng)導(dǎo)下達工作指令后，應(yīng)付諸行動，無正當(dāng)理由，不得推脫，并在規(guī)定

時間內(nèi)適時向領(lǐng)導(dǎo)匯報完成任務(wù)情況；

3.工作中應(yīng)互相尊重，互相配合，不越權(quán)，不推袤；

4.每位員工都有權(quán)利和義務(wù)集結(jié)個人的智慧和經(jīng)驗，提出有利于公司改善

及發(fā)展的意見和建議，具體可以以書面形式直接交給上級主管；

5.員工對公司或同事的意見和投訴可以直接向上級主管反映，但并不能因

此影響工作的執(zhí)行，上級主管有責(zé)任對員工的問題予以妥善處理。如昊沒有從

上級主管那里獲得滿意的答復(fù)，員工可以以書面形式向總經(jīng)理辦公室反映情況,

公司將竭誠處理員工的一切合理意見和投訴。

四、日常行為準(zhǔn)則

員工須遵守公司的規(guī)章制度，有條理、高效率地開展工作，禁止發(fā)生下列

行為（包括但不限于）：

1.工作時間、辦公場所內(nèi)喧嘩、嬉鬧、干私活等妨礙工作秩序的行為；

2.辦公場所打牌，玩電腦游戲；

3.工作時間隨意串崗，看報紙或雜志等與工作無關(guān)的書籍；

4.在工作場所吵架、打架、起哄、鬧事、賭博等違反治安管理管控條例行

為；

5.工作時間內(nèi)擅離職守；

6.在吸煙室以外場所吸煙；

7.偷竊、侵占公司或同事財物；

8.泄露公司商業(yè)秘密，損害公司利益；

9.從事經(jīng)營與公司相類似業(yè)務(wù)的第二職業(yè)。

五、公司財物

1.員工必須愛護、保管、使用好公司的一切財物，厲行節(jié)約，杜絕浪費，

自覺接受相關(guān)部門的管理管控。

2.員工根據(jù)工作需要可至總經(jīng)理辦公室申領(lǐng)辦公用品。

3.公司的固定資產(chǎn)、設(shè)備、工具等應(yīng)登記造冊，專人保管，不得外借和私

用。

六、財經(jīng)紀(jì)律

1.員工不得利用工作之便受賄、索賄，不得收受回扣。

2.員工不得竊取公司財物，不得拖欠與挪用公款，轉(zhuǎn)移資金或公款私存。

3.各種費用開支要講究節(jié)約，必須如實按規(guī)定報銷，不得弄虛作假，營私

舞弊。

七、員工安全

1.公司將為員工提供安全的工作環(huán)境。員工有責(zé)任熟悉公司的安全規(guī)章制

度并嚴(yán)格遵守，及時報告任何安全隱患。

2.禁止各部門和個人擅自接駁電源或額外使用電器。

3.下班后必須關(guān)閉所有電器的電源開關(guān)。

4.進入特定場所（如場站、加氣站、工地等）需按相關(guān)規(guī)定做好安全防范

措施。

八、計生管理管控

1.員工應(yīng)自覺遵守國家《人口與相關(guān)計劃生育法》及有關(guān)地方法規(guī)政策。

2.公司提倡晚婚晚育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行國家政策。育齡夫妻應(yīng)當(dāng)自覺落

實相關(guān)計劃生育避孕節(jié)育措施，接受相關(guān)計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

3.對違反相關(guān)計劃生育規(guī)定的員工，公司視情節(jié)分別給予記過、解除勞動

合同合約處分。

九、員工誠信合規(guī)行為準(zhǔn)則

1.恪盡職守，勤勉盡責(zé)，忠誠履行自己的崗位職責(zé)，維護公司權(quán)益。

2.誠實守信，不欺騙政府，不欺騙股東，不欺騙合作伙伴，不欺騙領(lǐng)導(dǎo),

不欺騙員工，不欺騙客戶；不惡意編造虛假財務(wù)信息，不偽造、編造合同合約

單據(jù)，不做假賬。

3.遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司決策制度、投資制度和財務(wù)制度，不違反程序

進行決策或投資，不在未經(jīng)適當(dāng)程序批準(zhǔn)的情況下擅自經(jīng)營主營業(yè)務(wù)之外其他

業(yè)務(wù)。

4.維護公司資產(chǎn)安全。未經(jīng)批準(zhǔn)，不帳外存放資產(chǎn)或?qū)⒐举Y產(chǎn)轉(zhuǎn)由個人

或其他第三方持有；不以公司名義對外提供任何形式的擔(dān)保、拆借資金。

5.廉潔自律。不接受可能影響公正履行職務(wù)的禮品、宴請和娛樂、體育、

休閑、旅游活動或任何其他形式的好處；絕不利用業(yè)務(wù)之便收受任何形式的回

扣、不當(dāng)利益。

6.厲行節(jié)儉，不鋪張浪費，不違規(guī)、不超標(biāo)請客送禮，不從事商業(yè)賄賂。

7?避免與公司發(fā)生利益沖突。不利用公司資源為自己、朋友、親屬或其他

利益相關(guān)方牟取私利；在利益相關(guān)人士擔(dān)任主要職務(wù)或持有股權(quán)的單位與公司

發(fā)生業(yè)務(wù)往來時，主動向上級申報并回避相關(guān)事務(wù)；不從事任何與公司業(yè)務(wù)相

同或類似的業(yè)務(wù)與公司競爭，不在公司的任何競爭對手處兼職（無論是否收取

報酬）。

8.嚴(yán)格保守公司秘密，并采取必要措施和手段保護公司秘密不被侵犯。未

經(jīng)批準(zhǔn)，不將公司秘密（包括但不限于本人及他人的薪酬信息、公司財務(wù)信息、

經(jīng)營信息及管理管控信息等）泄露給任何第三方，不利用知悉的公司秘密為自

己或他人牟取非法利益C

9.維護公司聲譽。不在任何場合以任何形式發(fā)表貶損、詆毀公司的言論,

或做出任何損害公司聲譽的行為。

10.嚴(yán)格遵守公司各項安全生產(chǎn)規(guī)范，遵循國家和地方有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健

康安全法律法規(guī)，以避免污染環(huán)境、危及員工和客戶的人身財產(chǎn)安全。

十、經(jīng)理人“十戒”

“十戒”均為華潤集團嚴(yán)格禁止之行為，經(jīng)理人如犯任何一戒，不論結(jié)果，

不論往績，考核評級作廢，并給予立即撤職、解除勞動關(guān)系。

1.未經(jīng)批準(zhǔn)私自持有，處置或帳外存放公司資產(chǎn)；

2.違規(guī)對外擔(dān)保，拆借資金；

3.違規(guī)投資；

4.做假賬；

5.謊報或瞞報重大、特大事故；

6.泄露企業(yè)核心商業(yè)秘密；

7.散布嚴(yán)重影響公司商譽的言論；

8.接受或索要回扣、不正當(dāng)饋贈等商業(yè)賄賂；

9.擅自兼職取酬或從事營利性經(jīng)營活動；

10.利用職務(wù)便利為自己或特定關(guān)系人謀取私利。

第四章人力資源政策

一、招聘管理管控制度

第1條目的

依據(jù)集團及大區(qū)人力資源招聘政策指引，提高招聘效率，有效地招募到所

需人才，特制定本制度c

第2條適用范圍

本管理管控辦法適用于全體員工。

第3條招聘原則

堅持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、寧缺毋濫的原則。

第4條需求相關(guān)計劃

(1)、結(jié)合年初HR商業(yè)相關(guān)計劃提報下一年度人力資源需求相關(guān)計劃，填

寫《人力資源需求申請表》，新設(shè)公司在成立之日起30個工作日內(nèi)提出人力資

源需求申請，經(jīng)大區(qū)總審批后，HR招聘小組統(tǒng)一在招聘平臺上進行信息發(fā)布；

（2）、因新增或突發(fā)業(yè)務(wù)，產(chǎn)生人員需求時，需求公司結(jié)合實際提報《即

時人力資源需求申請表》，經(jīng)大區(qū)總審批后，進行招聘。

第5條招聘需求申請流程

（1）、高層崗位（總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、副總、助總）：需報大區(qū)人力資源助

理，執(zhí)行集團高管錄用審批流程；

（2）、中層崗位（部門經(jīng)理、副經(jīng)理、助理經(jīng)理）、關(guān)鍵崗位（造價員、安

全工程師、市場主管、人力資源主管等）、一般技術(shù)及基層管理管控崗位，根

據(jù)管理管控模型配置要求，需求公司總經(jīng)理簽字后，經(jīng)人力資源助理審核，報

大區(qū)總經(jīng)理審批.

第6條錄用審批流程

公司對面試合格人員做出錄用決策后，報大區(qū)總經(jīng)理審批，其流程為：

1、高層管理管控者錄用，由人力資源助理，按照集團高管錄用審批流程

執(zhí)行。

2、中層、關(guān)鍵崗位人員（造價員、安全員、站所長及主管級崗位）及一

般技術(shù)管理管控崗位錄用審批由公司總經(jīng)理簽字后，經(jīng)人力資源助理審核，報

大區(qū)總經(jīng)理審批。

3、基層實操崗位人員錄用審批由公司總經(jīng)理審批后報大區(qū)備案。

第7條錄用通知

錄用審批后，在3個工作日內(nèi)向錄用者發(fā)出《員工錄用通知書》。另外,

對于參加面試不予錄用人員，亦有告知義務(wù)，通知其不予錄用或已加入待選人

名錄下，合適時機再行聯(lián)絡(luò)。

第8條入職報到

★校園招聘

被錄用員工在接到錄用通知后，須在七個工作日內(nèi)，攜帶《全國普通高等

學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》（可郵寄）到公司報道。若在收到錄用通知的三十天

內(nèi)不能按時報道者，公司有權(quán)取消其錄用資格，如有特殊情況需說明情況延期

報道。

被錄用員工在簽訂《全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》后，進入實習(xí)

期階段。被錄用員工可根據(jù)校方規(guī)定，選擇實習(xí)方式：

（1）到崗位實習(xí)

被錄用員工需提供：

1、紅藍底各六張近期免冠一寸照片；

2、各種證件的復(fù)印件，同時需驗原件（包括但不限于：學(xué)歷證書、職稱/職

業(yè)資格證書、身份證等）；

3、報到證原件；

4、縣級以上醫(yī)院體檢報告及公司要求提供的其他資料。

員工提供上述資料時已表明：保證或承諾所填寫的個人情況及提供資料的

真實性，受聘于公司不違反任何法定或約定的義務(wù)，如違反上述保證或承諾,

則視同員工是對公司采取欺詐手段，公司將有權(quán)依據(jù)《勞動合同合約法》的規(guī)

定予以處分或解雇，不作任何補償，給公司造成損失的，公司有權(quán)追償。

（2）非到崗位實習(xí)

選擇非到崗實習(xí)的員工，需按照公司規(guī)定，在到公司報道前，學(xué)習(xí)鞏固崗

位所需的基本技能及知識（如：天然氣基礎(chǔ)知識、CAD繪圖、市場營銷等）。

選擇到崗位實習(xí)的員工，公司給予相應(yīng)的實習(xí)補助。而非到崗位實習(xí)的員

工，不享有實習(xí)補助。

★社會招聘

(1)被錄用員工需提供：

1、紅藍底各兩張近期免冠一寸照片；

2、各種證件的復(fù)印件，同時需驗原件(包括但不限于：學(xué)歷證書、職稱/職業(yè)

資格證書、身份證、戶口本等)；

3、原單位解除勞動合同合約證明書等；

4、縣級以上醫(yī)院體檢報告及公司要求提供的其他資料。

(2)有下列情形之一者，不予錄用為本公司員工：

a.有精神病史、傳染病或其它重大疾病者；

b.未成年者；

c.曾犯重大刑事案件者；

d.曾被本公司解除勞動合同合約且有不良記錄者；

e.法律規(guī)定的其他情形者。

員工提供公司要求的資料時已表明：保證或承諾所填寫的個人情況及提供

資料的真實性，受聘于公司不違反任何法定或約定的義務(wù)，如違反上述保證或

承諾，則視同員工是對公司采取欺詐手段，公司將有權(quán)依據(jù)《勞動合同合約法》

的規(guī)定予以處分或解雇，不作任何補償，給公司造成損失的，公司有權(quán)追償。

第9條入職培訓(xùn)

★簡化入職培訓(xùn)

新入職員工在辦理入職手續(xù)當(dāng)天需參加2天的簡化入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合適的

內(nèi)容包括員工手冊、天然氣基礎(chǔ)知識、三級安全教育、企業(yè)文化等。

未參加入職培訓(xùn)或考試不合格者，將終止試用。安全知識考核未通過者,

將終止試用。

★公司級新員工培訓(xùn)(集中授課)

新員工必須參加公司組織的新員工集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間必須按時上課并

參加考核。公司級新人培訓(xùn)合適的內(nèi)容包括企業(yè)文化、公司簡介、安全文化宣

貫、通用單據(jù)流轉(zhuǎn)程序、財務(wù)報銷基本常識、應(yīng)知應(yīng)會合適的內(nèi)容等。

第10條試用期

勞動合同合約期限三個月以上不滿一年的，員工試用期不超過一個月；勞

動合同合約期限一年以上不滿三年的，員工試用期不超過二個月；三年以上固

定期限和無固定期限的勞動合同合約，員工試用期不超過六個月。

試用期內(nèi)，經(jīng)公司考核不合格，視為不符合錄用條件，公司可隨時通知員

工解除勞動合同合約。員工本人試用期內(nèi)終止工作，需提前三日通知公司。

員工試用期內(nèi)有病假、事假等各種假期，試用期將累計后延。對表現(xiàn)優(yōu)秀

并有突出業(yè)績的人員，可由用人部門提出提前錄用，并交由總經(jīng)辦審核，總經(jīng)

理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第11條轉(zhuǎn)正及調(diào)動

★轉(zhuǎn)正

試用期滿且入職培訓(xùn)考試合格，部門根據(jù)員工的表現(xiàn)，給需轉(zhuǎn)正的員工填

寫《員工試用期轉(zhuǎn)正審批表》；

員工有權(quán)知道部門在其試用期內(nèi)給予的考核評價，并在《員工試用期轉(zhuǎn)正

審批表》上簽名。轉(zhuǎn)正日期以總經(jīng)辦確認的生效日期為準(zhǔn)。

★調(diào)動

公司因內(nèi)部需要有權(quán)將員工進行內(nèi)部調(diào)動。

第12條附則

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：

表格：1、《求職登記表》

2、《面試評價記錄表》

3、《年度人力資源需求相關(guān)計劃表》

4、《人力資源需求申請表》

5、《員工錄用審批表》

6、《員工轉(zhuǎn)正及考評表》

附件1:

求職登記表

政治

姓名性別出生年月

面貌

身份證號碼身高/體重民族

相片

婚姻狀況戶口所在地出生地

畢業(yè)最高學(xué)

專業(yè)學(xué)制件

院校學(xué)歷位

技術(shù)等級或職稱

求職前目前工資

參加工作時間

單位名稱（月薪）

申請職位本人待遇要求

可到崗時間

工作地點或其他要求

通信地址

電子郵箱X

起止日期學(xué)習(xí)及工作單位專業(yè)或工種

簡：

歷軟

家姓名關(guān)系年齡文化程度現(xiàn)工作單位或住址電話

庭

情

況

緊急情況聯(lián)絡(luò)人

姓名關(guān)系住址手機固定電話

1）本人如未獲公司聘用，上述資料毋需退回。

本2）本人保證所填寫的資料真實，如有不實而導(dǎo)致無法被聘用、享受有關(guān)福利或辭退、解雇等，公司不支付

人任何經(jīng)濟賠償，且一切責(zé)任及后果均由個人承擔(dān)，與公司無關(guān)。

承

諾3）有關(guān)資料如有變動，將即時書面通知公司。

填表人簽名：____________年月日

面試評價記錄表

面試

應(yīng)聘者姓名性別年齡應(yīng)聘崗位

時間

畢業(yè)院校專業(yè)

面試相關(guān)項目優(yōu)良中較差差備注

1.體能、體態(tài)狀況

2.儀表、穿著與服飾

3.舉止及應(yīng)對禮儀

4.語言表達與口齒清晰

5.機智及反應(yīng)能力

6.知識面與淵博程度

7.性格特征與人際溝通

8.生活工作閱歷是否豐富

9.外語能力（英、日）

10.城信度及職業(yè)道德

11.對申請職位之經(jīng)驗

12.相關(guān)專業(yè)知識支撐

一三.對新工作環(huán)境適應(yīng)性

14.對新工作之穩(wěn)定性

一五.對新工作信心與毅力

16.個人理想與企業(yè)一致

17.未來之可塑性

一八.家庭支持和負擔(dān)

19.住址與上班地點距離

20.對職位接受狀況及職位要求之匹配性

面試總體評價口擬予錄取口不予考慮口復(fù)試□其它意見：

期望工資可提供待遇

擬定工資可到崗日期

擬定職級面試人簽名：

1.填寫本表前，請面試人員仔細審查應(yīng)聘者填寫的《求職登記表》等資料;

2.參與面試人員填妥本表后，請交回總經(jīng)辦存檔。

赤?華潤燃氣有限公司

ChefcngOMMResourctiGMCO..Ltd

附件3:

公司年度人力資源需求相關(guān)計劃表

序招聘崗位職費,工作合至的內(nèi)容其它相關(guān)

用人部門基本薪資性別要求年齡要求工作經(jīng)驗專業(yè)要求最低學(xué)歷

號人數(shù)描述職業(yè)要求

噬赤?華潤燃氣有限公司

ChifengQMMRMOUTCMG?ICO.,Lid.

人力資源需求申請表

申請公司申請日期

□員工辭退□員工離職口業(yè)務(wù)增一□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門

申請原因

說明

最遲

崗位名稱工作描述現(xiàn)有人數(shù)所需人數(shù)任職條件

上崗日期

.專業(yè)知識

工作經(jīng)驗

求

工作技能

計其他

專業(yè)知識

劃

工作經(jīng)驗

工作技能

說

其他

明專業(yè)知識

工作經(jīng)驗

工作技能

其他

合計________人

成員公司

總經(jīng)理

意見

大區(qū)人力

資源助理

意見

大區(qū)總經(jīng)

理意見

員工錄用審批表

申請單位姓名

口相關(guān)計劃內(nèi)招

是否年度

□校園聘照片

招聘相關(guān)

聘用方式□社會

計劃范

□推薦（推薦人：）口相關(guān)計劃外招

圍

聘

口綜合辦公室口相關(guān)計劃財務(wù)部□市場開發(fā)部□工程部

錄用部1J

口輸配運營部□其他崗位：__________________

面試、

考核情況

崗位說明書及任職條件

用人部門/分管領(lǐng)導(dǎo)意見

人力資源主管部門意見

總經(jīng)理意見

大區(qū)人力資源助理意見

大區(qū)總經(jīng)理審批

附件6:

員工轉(zhuǎn)正申請及考評表

姓舍部門/崗位到崗日期

學(xué)歷?業(yè)試用時間

試

用

工

作

A

結(jié)

考評內(nèi)容

考核得分

考核相關(guān)項目考核標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)良中差

90-10080-9060-8060以下

嚴(yán)守公司機密，遵守公司管理管控制度，爰崗敬

職業(yè)道德

業(yè)，誠實守信

可放心交付工作，能完成工作目標(biāo)和任務(wù)，工作

責(zé)任心

認真負責(zé)

文化認同高度認同公司經(jīng)營理念、企業(yè)文化和核心價值觀，

具有良好的團隊合作精神，能快速融入團隊

正確理解本崗位工作合適的內(nèi)容與職責(zé)，運用專

崗位技能業(yè)知識及時、有效解決各類問題，圓滿完成各項

工作任務(wù)。

工作方法合理，在要求的時間內(nèi)及時優(yōu)異地完成

工作效率

工作，并保持良好業(yè)績

工作中能妥善處理上及、同級、下級等各種關(guān)系，

溝通協(xié)調(diào)能力

無摩擦產(chǎn)生，能夠調(diào)動各方面的工作積極性

主動學(xué)習(xí)和更新知識，積極進取，掌握較快并且

學(xué)習(xí)能力

很快能運用到工作

在本崗位中，能積極主動了解同事、客戶需求，

服務(wù)意識

并提供有效服務(wù)，親和力強，工作差錯率少

工作中不斷更新觀念，積極探索，不斷改進工作

創(chuàng)新能力

方法，提高工作效率

獎懲及考勤情

況說明

考核得分

部門經(jīng)理評價：

部門意見口不符合崗位要求，不予聘用口按期轉(zhuǎn)正

匚提前轉(zhuǎn)正（轉(zhuǎn)正日期：年月日）口延長試用期至年月日

分管領(lǐng)導(dǎo)意見

人力資源主管

部門意見

總經(jīng)理意見

二、考勤與休假管理管控制度

（一）考勤管理管控

為規(guī)范員工的考勤管理管控，使員工的日常行為管理管控工作逐步規(guī)

范化，特制定本制度，具體細則如下：

1、考勤時間

公司實行每周5天，每天8小時（每周不超過44小時工作制度），具

體上下班時間由公司統(tǒng)一規(guī)定，上下班時間可隨季節(jié)等情況而變。

部分實行倒班工時制的員工，具體上下班時間由部門確定后報分管副

總審定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交總經(jīng)辦備案；部分實行綜合工時制或不定時

工時制的班組，具體上下班時間由部門確定后報分管副總審定，經(jīng)總經(jīng)理

批準(zhǔn)后，交總經(jīng)辦備案。

公司實施指紋機考勤，上下班打卡，每個員工應(yīng)主動配合，缺勤員工

須提前辦理相關(guān)手續(xù)，否則視為遲到、早退或者曠工處理。

2、考勤扣款：員工上班遲到的，一次扣罰10元，當(dāng)月累計三次扣發(fā)

當(dāng)月基本工資的20%；當(dāng)月累計三次以上的，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的50%；

造成嚴(yán)重影響的，予以辭退；員工無故缺勤，一律按曠工處理。曠工一天

扣三天基本工資，連續(xù)曠工超3天者，予以辭退。

（二）休假管理管控

1、事假

（1）員工請休事假須提前申請，填寫《員工請假申請單》，一天以內(nèi)

（含一天）的部門負責(zé)人根據(jù)實際情況進行審批，超過一天的經(jīng)部門負責(zé)

人批準(zhǔn)后報分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批，至總經(jīng)辦備案。（注：中層經(jīng)理的事

假由分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審批即可）

（2）員工請假期間，應(yīng)保證本人電話聯(lián)系暢通。員工連續(xù)請假天數(shù)最

長不可超過5個工作工

(3)事假期間工資：員工請休事假期間無工資(事假期間通訊補助

和午餐補助也按實際缺勤天數(shù)折扣)

2、曠工

(1)一個月曠工3天(不含)以下者，按日工資的三倍扣發(fā)基本工資。

(2)一個月內(nèi)累計曠工3天及以上、一年內(nèi)累計曠工5天及以上者，

屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為，公司有權(quán)對當(dāng)事人作出扣發(fā)余額工資

和年終獎金、解除勞動合同合約的處理。

3、病假

(1)員工患病、非因公負傷，需要停止工作治療、休養(yǎng)者，可請病假，

員工請病假須提供縣(區(qū))級以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按事假處理。

(2)員工請病假如因特殊情況不能事先辦理請假手續(xù)，應(yīng)電話按照請

假權(quán)限請假，并在返崗后第一時間憑有關(guān)證明補辦請假手續(xù)。

(3)員工統(tǒng)一按醫(yī)療期區(qū)分扣薪比例，醫(yī)療期內(nèi)扣日期*40%(通訊補

助、午餐補助按照實際缺勤天數(shù)折扣)；超過規(guī)定醫(yī)療期的，公司不再發(fā)

放工資。試用期員工在試用期間內(nèi)請病假的，則需延長相應(yīng)的轉(zhuǎn)正時間。

(4)員工請休病假包含公休日。

(5)偽造病假證明或因打架、斗毆及其他不法行為而致傷者，均不能

按病假處理。

(6)對在企業(yè)長期病休，在外從事其他有工資性收入勞動的員工，企

業(yè)停止其醫(yī)療期，并限期復(fù)工。對拒絕復(fù)工者，企業(yè)與其解除勞動合同合

約。

4、工傷假

按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、婚假

(1)符合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時，享受3天婚假。若是晚婚，除享

受國家規(guī)定的婚假外，增加晚婚假一五天，加起來共一八天假期，需在領(lǐng)

證之日起半年內(nèi)休完；婚假視同出勤，婚假時長中，雙休日和法定芍假日

包含在內(nèi)。

（2）員工申請婚假需提前一五天提出，同時向總經(jīng)辦提交結(jié)婚證原件

及復(fù)印件，經(jīng)過部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可休假。

（3）婚假是帶薪休假。

6、相關(guān)計劃生育假

（1）產(chǎn)假是指女性在分娩前后一段時間內(nèi)的特殊休假待遇。2014年

我國產(chǎn)假規(guī)定，女職工若順產(chǎn)生育單胎，可享有98天的產(chǎn)假，其中產(chǎn)前

休息一五天，產(chǎn)后休息83天。實行晚育的女員工（已婚婦女24周歲以上

生育第一個子女）在原有產(chǎn)假的基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天，在產(chǎn)假期間領(lǐng)取

《獨生子女光榮證》的，增加產(chǎn)假30天。難產(chǎn)者增加一五天產(chǎn)假；多胞

胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加一五天產(chǎn)假。

（2）女員工孕期需要作產(chǎn)前檢查的，給予產(chǎn)前檢查假。女職工懷孕后

如果確實身體不適，有醫(yī)院相關(guān)證明需停止工作治病休息，企業(yè)可按照勞

動部《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期的規(guī)定》勞部發(fā)［19941479號的

規(guī)定給予醫(yī)療期，醫(yī)療期內(nèi)的支付工資按照病假待遇執(zhí)行。

（3）配偶生育，男員工可享受全薪看護假10天。

（4）產(chǎn)假薪資發(fā)放：女職工生育時，用人單位已按規(guī)定為其參保，員

工符合國家、省、市規(guī)定條件生育的，在國家統(tǒng)一規(guī)定的產(chǎn)假期限內(nèi)享受

生育津貼（即產(chǎn)假工資）。生育津貼按照產(chǎn)假期限和生育時職工所在用人單

位上年度職工月平均工資計發(fā)。女職工產(chǎn)假期間的工資，對已經(jīng)參加生育

保險的，由醫(yī)療保險局的生育基金支付，在未核定出生育津貼之前，由企

業(yè)代發(fā)工資，生育津貼報銷回來后，再從生育津貼中扣除企業(yè)代發(fā)的工資。

產(chǎn)假期間福利待遇不變。

（4）流產(chǎn)假：懷孕不滿2個月流產(chǎn)的可以休一五天；懷孕不滿4個月

流產(chǎn)的可以休30天；滿4個月以上（含4?個月）至7個月以下得流產(chǎn)的

可以休42天；7個月以上遇死胎、死產(chǎn)和早產(chǎn)不成活的可以休75天，流

產(chǎn)假全薪。

(5)員工請休產(chǎn)假或者看護假的需要附小孩出生證明，員工請休流產(chǎn)

假的需要提交縣(區(qū))級以上醫(yī)院相關(guān)證明。

7、哺乳時間：女職工在生育后，嬰兒一周歲內(nèi)每天兩次授乳時間，每次

30分鐘，也可合并使用。

8、喪假

(1)喪假為帶薪假期。

(2)本人父母、子女、配偶喪亡可請假5天；祖父母、配偶父母喪亡

可請假4天；兄弟姐妹喪亡可請假3天；親人在外地的，另核給路程假。

(3)喪假請休應(yīng)出示死亡證明或其它證明死亡的材料。

9、年假

(1)年休假天數(shù)按工齡計算，以有效人事檔案證明為準(zhǔn)，如社保累計

繳費年限等，如無有效人事檔案證明，則按華潤司齡計算；

(2)員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不

滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假一五天。

(3)國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

(4)員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

a)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；

b)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；

c)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

(5)原則上在自然年度內(nèi)休完，特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理審批，假期最

多可延長一個季度；

(6)入司連續(xù)工作1年以上的員工享有年假資格。

(7)各部室員工要上確處理好年休假與工作的關(guān)系，為公司全局著想，

安排好本崗位的工作;

（8）以上休假均需按照請假程序履行請假手續(xù)。

10、附則

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。凡過去與本制度不一致的，按本制度執(zhí)行。

三、培訓(xùn)管理管控辦法

（一）目的

為了便于公司對內(nèi)部員工進行有相關(guān)計劃、系統(tǒng)的培訓(xùn)，全面提升

員工整體素質(zhì)與工作效率，塑造學(xué)習(xí)型組織，特制定本管理管控辦法。

（二）適用范圍

本管理管控辦法適用于公司所有在職人員。

（三）培訓(xùn)分工及職責(zé)

總經(jīng)理辦公室：

?？偨?jīng)理辦公室歸口管理管控公司培訓(xùn)工作，牽頭組織公司級培訓(xùn),

督查培訓(xùn)相關(guān)計劃的落實；

令擬定培訓(xùn)管理管控辦法；

令調(diào)查分析公司培訓(xùn)需求，擬定年度培訓(xùn)相關(guān)計劃；

。預(yù)算公司培訓(xùn)費用，初審各部門培訓(xùn)費用；

。綜合協(xié)調(diào)公司培訓(xùn)工作；

公司其他各部室：

今擬定本部室年度培訓(xùn)需求及培訓(xùn)相關(guān)計劃；

令承辦公司下達的培訓(xùn)相關(guān)計劃和本部門自行安排的培訓(xùn)。

（四）培訓(xùn)種類

1、新員工培訓(xùn)：分為公司和部門兩個層面的培訓(xùn)I。

（1）公司層面：由總經(jīng)理辦公室牽頭，根據(jù)培訓(xùn)對象制定培訓(xùn)相關(guān)計

劃，組織相關(guān)部門授課。培訓(xùn)合適的內(nèi)容包括公司基本情況、企業(yè)文化、

行為規(guī)范、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、學(xué)標(biāo)桿課程及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)等。

（2）部門層面。由新員工所屬部門組織培訓(xùn)，培訓(xùn)合適的內(nèi)容包括:

部門職責(zé)、工作流程、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、崗位特殊規(guī)定及工作規(guī)范等。

（3）培訓(xùn)結(jié)束后，組織考核合格后上崗。

（五）培訓(xùn)方法

根據(jù)培訓(xùn)合適的內(nèi)容可采取行動學(xué)習(xí)、集中研討、技能比武、輪崗、

師帶徒、講授、交流學(xué)習(xí)等方法。

（六）培訓(xùn)紀(jì)律

1、參訓(xùn)人員應(yīng)按時參加公司組織的培訓(xùn)，并在培訓(xùn)簽到表上簽至八

如未簽到視同曠課；

2、受訓(xùn)者不得無故缺席、遲到、早退，應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)的作息時間，

如因故不能參訓(xùn)，須在開課前向主管部門負責(zé)人請假予以說明；

3、遵守培訓(xùn)課紀(jì)律，認真聽，做筆記，嚴(yán)禁大聲喧嘩、交頭接耳;

4、認真填寫并上交各種調(diào)查表單；

（七）講師團隊

1、講師隊伍由公司培訓(xùn)班組的成員組成，講師職責(zé):

糜赤?華潤燃氣有限公司

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（1）承擔(dān)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、技能教學(xué)授課任務(wù)；

（2）開發(fā)并優(yōu)化課件；

（3）善于學(xué)習(xí)外部培訓(xùn)課程，并在公司內(nèi)部進行轉(zhuǎn)訓(xùn)；

（4）跟蹤培訓(xùn)效果并不斷提高自身綜合素質(zhì)。

2內(nèi)部講師激勵政策

同等條件下，優(yōu)先獲得外部培訓(xùn)等學(xué)習(xí)交流機會；

（A）附則

本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由總經(jīng)理辦公室負責(zé)解釋。凡過去與

本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。

附：

1、《年度培訓(xùn)相關(guān)計劃表》

2、《員工培訓(xùn)評估表》

赤?華潤燃氣有限公司

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年度培訓(xùn)相關(guān)計劃表

培訓(xùn)培訓(xùn)參訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)費用

培訓(xùn)相關(guān)項目培訓(xùn)合適的內(nèi)容備注

時間對象人數(shù)方式地點講師琪算

例：新員工人聯(lián)培訓(xùn)制度、企業(yè)文化等每月3(1日新員工

三級安全教育等每月新員工

需赤?華潤燃氣有限公司

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員工培訓(xùn)效果評估表

培訓(xùn)講師培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)課時參訓(xùn)人簽名

評估相關(guān)項

評估合適的內(nèi)容評估等級

目

課程重點合適的內(nèi)容充實性口充實口重點突出口重點不清口拖拉

培訓(xùn)合適的內(nèi)容的專業(yè)程度□適宜□太過口一般口較差

專業(yè)輔助教具的使用□很好口較好口一般口較差

培訓(xùn)合適的內(nèi)容與實際工作的關(guān)聯(lián)性□很大口較大口一般□較差

培訓(xùn)重點合適的內(nèi)容時間分配合理性口很合理□較合理□一般口較差

課程部分

培訓(xùn)教材的參考價值□很強口較強口說不清楚口無任何價值

培訓(xùn)課時安排的長度□合適口不足□過長口重點可加長

培訓(xùn)合適的內(nèi)容順序安排的合理性口很合理□較合理□一般口較差

合適的內(nèi)容安排能否達成預(yù)期培訓(xùn)目

□能口不能口不好說

標(biāo)

對課程的總體評價□優(yōu)秀□良好口一般口較差

培訓(xùn)時間安排的合理性口很合理□較合理口一般口較差

培訓(xùn)組織

培訓(xùn)輔助設(shè)施和設(shè)備的準(zhǔn)備口很好□較好□一般口較差

1.是否愿,底繼續(xù)參加此類課程的培訓(xùn)或培訓(xùn)頻率多久一次為宜

2.您認為本次培訓(xùn)最大的收獲是什么？

3.對本次培訓(xùn)的意見或建議

對本次培訓(xùn)的總體評價口優(yōu)秀□良好□較好口一般口較差

注：請認真填寫培訓(xùn)評估表，以便我們更好的改進工作，為大家服務(wù)。填寫完畢后存檔，謝謝!

編號：

時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第-1-頁共60頁

四、值班管理管控辦法

1、節(jié)假日值班由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排。

2、節(jié)假日值班總經(jīng)辦按部室順序編排，部室根據(jù)本部門情況妥善安

排值班人員，因故不能值班應(yīng)自行串換，并及時通知總經(jīng)辦。

3、值班人員要有高度的責(zé)任感和警惕性，嚴(yán)禁漏崗、擅離職守，值

班期間不得留外來人員，不允許玩電腦打游戲、不允許喝酒及參與各種娛

樂活動。

4、值班期間堅守崗位，確保公司通訊系統(tǒng)暢通，及時接收傳真，緊

要文件要立即交與相關(guān)部門。

5、值班人員在值班期間必須正常打卡，不得遲到、早退、脫崗、曠

工等，值班期間認真做好值班記錄，填寫值班日志。

6、值班人員遇有事情發(fā)生，可先行處理，事后報告。如遇其職權(quán)不

能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)生緊急情況立即采取相應(yīng)

措施，并及時與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公安、消防等部門取得聯(lián)系。

7、值班結(jié)束離開前必須將門窗、電器設(shè)備的電源關(guān)閉，以避免造成

不必要的損失。

8、法定節(jié)假日當(dāng)天，員工繼續(xù)在原崗位上工作或者從事公司安排的

具體的生產(chǎn)或經(jīng)營任務(wù)認定為加班，公司給予計發(fā)加班工資；法定假日當(dāng)

天以外的值班，各部室根據(jù)實際情況予以調(diào)休。如因工作原因確實不能安

排調(diào)休的，部門經(jīng)理需填寫《加班申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽批后，

報至總經(jīng)辦備案方可按照相關(guān)規(guī)定核算工資。

9、總經(jīng)辦、公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日期間抽查在崗情況發(fā)現(xiàn)未在崗值班者，

一律處予200元罰款，出現(xiàn)問題的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

五、加班管理管控辦法

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為規(guī)范員工加班審批程序及有關(guān)費用的計算，結(jié)合本公司實際情況,

制定本辦法。

（一）適用范圍

本辦法適用于公司全體員工。

（二）職責(zé)：

1、各部室負責(zé)人：加強本部門工作的相關(guān)計劃性，提高工作效率，

嚴(yán)格控制加班；

2、分管副總：審核批準(zhǔn)加班，監(jiān)督加班時效性；

3、總經(jīng)理辦公室：制定加班管理管控辦法，抽查加班實際執(zhí)行情況，

計算加班費用。

（三）加班申請

1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在每天規(guī)定工作時間內(nèi)完成本

職工作，確因工作需要加班的，方可申請加班。

2、員工加班前應(yīng)填寫《加班申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人審核、分管副

總經(jīng)理審批，方可實施，加班后填寫《實際加班審批表》由部門負責(zé)人簽

署意見，分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送交到總經(jīng)理辦公室進行備

案，方可計算加班。

3、臨時任務(wù)，不能提前填寫《加班申請表》的，需在加班完成的次

日將《實際加班審批表》填寫完畢，由部門負責(zé)人簽署意見，分管副總經(jīng)

理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送交到總經(jīng)理辦公室進行備案，方可計算加班。

4、公司在非工作日舉辦的會議、培訓(xùn)及文體活動等，參加人員不享

受加班待遇。

（四）加班紀(jì)律及要求

1、《加班申請表》經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，X得擅自修改，并本部室加班

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費不得超過年度預(yù)算C

2、加班期間應(yīng)服從加班管理管控人員的指令，不得無故離崗，按照

加班相關(guān)計劃完成工作任務(wù)，并按照工作程序和標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。

3、加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作

者，取消加班工資。

4、為獲取加班補償，采用不正當(dāng)手段［如“正常工作時間故意降低

工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并

核實，取消加班工資，并取消該員工月度績效工資。

5、根據(jù)實際情況需撤消加班的，部門負責(zé)人必須于核算工資前書面

通知分管領(lǐng)導(dǎo)及加班人員，撤消加班申請，并交至總經(jīng)理辦公室。

（五）加班工資支付標(biāo)準(zhǔn)

1、員工加班原則上實行調(diào)休，確實調(diào)休不了的，公司予以計算支