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文檔簡(jiǎn)介
海納醫(yī)信遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品
產(chǎn)品解決方案
目錄
第一章概述.............................................5
1.1背景介紹..........................................................................5
1.2項(xiàng)目意義..........................................................................8
1.3項(xiàng)目效益.........................................................................10
1.3.1基層會(huì)診醫(yī)院的效益............................................................10
1.3.2中心應(yīng)診醫(yī)院效益...............................................................10
1.3.3患者的效益.....................................................................11
1.3.4政府的效益.....................................................................11
1.3.5突發(fā)性災(zāi)害醫(yī)療保障.............................................................11
第二章產(chǎn)品功能技術(shù)介紹...............................................12
3.1遠(yuǎn)程醫(yī)療軟件的運(yùn)行環(huán)境要求.......................................................12
3.1.1服務(wù)器端運(yùn)行環(huán)境要求.........................................................12
3.1.2客戶端運(yùn)行環(huán)境要求...........................................................12
3.2用戶功能角色定義與詳細(xì)功能描述.................................................13
3.21產(chǎn)品介紹.....................................................................13
3.22功能簡(jiǎn)介....................................................................14
平臺(tái)用戶管理...............................................................14
醫(yī)療機(jī)構(gòu)和??乒芾?........................................................14
3.2.23消息管理...................................................................14
系統(tǒng)管理...................................................................14
S.2.2.5視頻講座管理...............................................................14
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)...................................................................15
S.2.2.7遠(yuǎn)程會(huì)診...................................................................15
遠(yuǎn)程培訓(xùn)...................................................................15
S.2.2.9通知.......................................................................15
3.23功能列表.....................................................................15
3.23.1平臺(tái)用戶管理...............................................................15
3.23.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)和??乒芾?........................................................16
3.2.33消息管理...................................................................16
3.23.4系統(tǒng)管理...................................................................16
3.23.5視頻講座管理...............................................................16
3.23.6數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)...................................................................17
3.23.7視頻會(huì)議...................................................................17
3.23.8申請(qǐng)用戶...................................................................17
3.239會(huì)診管理員.................................................................18
0應(yīng)診專家..............................................................20
3.3產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程詳解................................................................21
3.3.1角色定義....................................................................21
3.3.2遠(yuǎn)程會(huì)診流程圖..............................................................22
3.3.3中心端醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理流程.......................................................22
3.3.3.1會(huì)診運(yùn)營(yíng)管理流程...........................................................22
3.3.3.2專家、專題講座(遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn))...........................................24
3.3.4遠(yuǎn)程會(huì)診兩種協(xié)同工作模式....................................................25
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3.3.4.1區(qū)域遠(yuǎn)程影像會(huì)診...........................................................25
3.3.4.2區(qū)域遠(yuǎn)程會(huì)診(臨床科室)...................................................25
3.3.5分責(zé)分利模型................................................................26
3.3.5.1常規(guī)遠(yuǎn)程會(huì)診...............................................................26
3.3.5.2區(qū)域醫(yī)療影像會(huì)診...........................................................26
3.4海納醫(yī)信優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)................................................................27
3.41.海納醫(yī)信公司優(yōu)勢(shì)............................................................27
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力.................................................................27
3.4.Z.2價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力.................................................................27
渠道競(jìng)爭(zhēng)力.................................................................28
技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力.................................................................28
34.2.5服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力.................................................................29
品牌輻射力.................................................................29
3.42.遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)............................................................29
客戶端零維護(hù)...............................................................29
3.4.Z.2即時(shí)快速訪問...............................................................30
全在線患者影像信息.........................................................30
隨時(shí)開展醫(yī)學(xué)影像會(huì)診.......................................................31
“云計(jì)算〃影像三維重建診斷服務(wù)...............................................32
跨系統(tǒng)移動(dòng)終端訪問.........................................................33
主動(dòng)監(jiān)控與自我修復(fù).........................................................34
豐富的遠(yuǎn)程醫(yī)療資源.........................................................34
3.5與現(xiàn)有系統(tǒng)如何對(duì)接.............................................................35
3.6項(xiàng)目未來展望.....................................................................35
第三章服務(wù)體系...............................................36
4.1售后服務(wù)體系.....................................................................36
4.1.1服務(wù)概述.....................................................................36
4.1.2售后服務(wù)范圍................................................................36
4.1.3售后服務(wù)流程.................................................................37
4.1.4售后機(jī)構(gòu)及聯(lián)系電話..........................................................38
4.2培訓(xùn)體系.........................................................................38
4.2.1培訓(xùn)目的.....................................................................38
4.2.2培訓(xùn)計(jì)劃.....................................................................38
4.2.3培訓(xùn)地點(diǎn).....................................................................39
4.2.4培訓(xùn)的質(zhì)控..................................................................39
4.3供貨體系.........................................................................44
4.3.1交貨地點(diǎn)....................................................................44
4.3.2交貨時(shí)間....................................................................44
4.3.3交貨方式:..................................................................44
4.3.4運(yùn)輸條件:..................................................................44
4.3.5質(zhì)量驗(yàn)收方式:..............................................................44
4.4施工體系.........................................................................44
4.4.1.項(xiàng)目的實(shí)施準(zhǔn)備..............................................................44
4.4,2.項(xiàng)目組機(jī)構(gòu)設(shè)置..............................................................45
,甲方項(xiàng)目小組...............................................................45
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4.4.22乙方項(xiàng)目小組..............................................................47
4.4.3.項(xiàng)目施工步驟................................................................48
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第一章概述
1.1背景介紹
遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)telemedicineinformationsystem是采用現(xiàn)代通
訊、電子和多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息的遠(yuǎn)程采集、傳輸、處理、
存儲(chǔ)和查詢,對(duì)異地患者實(shí)施咨詢、會(huì)診、監(jiān)護(hù)、查房、協(xié)助診斷、指導(dǎo)
檢查、治療、手術(shù)、教學(xué)、信息服務(wù)及其他特殊醫(yī)療活動(dòng)的信息系統(tǒng)。
1.遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況
?國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
遠(yuǎn)程醫(yī)療萌芽于二十世紀(jì)六、七十年代的遙測(cè)心電圖和宇宙飛行中對(duì)
宇航員進(jìn)行醫(yī)學(xué)保健遙測(cè)和監(jiān)護(hù),國(guó)外已有近60年的研究歷史,大致可分
為三個(gè)階段:第一代,六十年代初到八十年代中期,發(fā)展較緩慢;第二代,
八十年代后期到九十年代后期,隨著通信和電子技術(shù)的不斷提高,美國(guó)和
西歐國(guó)家在遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)學(xué)圖像的遠(yuǎn)距離傳輸?shù)确矫嫒〉昧溯^大進(jìn)展;第
三代,目前正處于遠(yuǎn)程醫(yī)療的快速、全面發(fā)展時(shí)期,成熟的項(xiàng)目商業(yè)化,
已經(jīng)在醫(yī)療診斷和治療過程中發(fā)揮出越來越重要的作用。
?國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療的研究和應(yīng)用起步較遲,但在國(guó)家的大力支持下發(fā)展很
快。遠(yuǎn)程醫(yī)療的核心技術(shù)如計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)等都達(dá)到或接近了國(guó)際
先進(jìn)水平。中國(guó)二十多年的遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展可以劃分為以下幾個(gè)階段:嘗試
發(fā)展的階段,主要通過一些遠(yuǎn)程的手段達(dá)會(huì)診咨詢目的,此階段主要通過
音視頻手段進(jìn)行跨地域的溝通和交流,對(duì)于醫(yī)療信息以及醫(yī)療影像等基本
信息共享還不夠完善;快速發(fā)展階段,現(xiàn)如今,隨著國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,以
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及通過克服醫(yī)療信息尤其是醫(yī)療影像對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴,可以將醫(yī)療信息無損
的共享并實(shí)時(shí)交流。標(biāo)志著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生信息化事業(yè)跨入了世界先進(jìn)水平;
國(guó)內(nèi)已經(jīng)涌出一大批遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)商,根據(jù)對(duì)于醫(yī)療信息共享,尤其是對(duì)
于大影像數(shù)據(jù)共享的程度不同,技術(shù)水平以及建設(shè)效果也良莠不齊
2.遠(yuǎn)程醫(yī)療存在的一些問題
遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)是一門新興學(xué)科,發(fā)展中還存在不少困難和問題,如遠(yuǎn)程多
媒體信息的實(shí)時(shí)傳輸和網(wǎng)上服務(wù)的安全性等諸多問題有待解決。許多技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)和臨床標(biāo)準(zhǔn)都未建立,在法律、法規(guī)方面,美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)(AMA)和美國(guó)遠(yuǎn)
程醫(yī)學(xué)會(huì)(ATA)已經(jīng)制定了一些行為規(guī)定,但尚不完善。盡管我國(guó)的遠(yuǎn)程醫(yī)
療技術(shù)已取得了很大的進(jìn)步,已經(jīng)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,但是在政策、法
規(guī)等方面還需不斷完善。另一方面,國(guó)內(nèi)對(duì)于遠(yuǎn)程醫(yī)療的認(rèn)可度,特別是
部分龍頭醫(yī)院對(duì)于遠(yuǎn)程醫(yī)療的價(jià)值尚存在疑慮。
3.遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)的前景展望
遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)是目前國(guó)際上發(fā)展十分迅速的跨學(xué)科高新科技,已跨越
時(shí)間和空間的限制,對(duì)醫(yī)療保健改革產(chǎn)生巨大現(xiàn)實(shí)的影響,它的意義在于
打破地域界限,既可以使偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者享受高水平的醫(yī)療服務(wù),又可以
提高大城市的醫(yī)療服務(wù)水平,還可以提高醫(yī)學(xué)自身的水平,更合理地配置
醫(yī)療資源,它無疑將極大促進(jìn)醫(yī)療和保健事業(yè)的發(fā)展。隨著國(guó)家信息化基
礎(chǔ)建設(shè)以及醫(yī)療政策的逐步完善,遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)將在多種通訊線路并存的
情況下,向移動(dòng)性、多樣性、實(shí)時(shí)性方向發(fā)展,產(chǎn)生極大的社會(huì)效益和經(jīng)
濟(jì)效益。
4.醫(yī)聯(lián)體的意義
所謂“醫(yī)聯(lián)體模式”是指區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體,是將同一個(gè)區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療
資源整合在一起,通常由一個(gè)區(qū)域內(nèi)的三級(jí)醫(yī)院與二級(jí)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、
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村醫(yī)院組成的一個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體C目的是為了解決百姓看病難的問題,發(fā)燒
感冒的就不用再擠進(jìn)三級(jí)醫(yī)院,在小醫(yī)院也能解決,解決看病難的問題。
醫(yī)聯(lián)體是在遠(yuǎn)程醫(yī)療、區(qū)域醫(yī)療之后出現(xiàn)的概念,最終目的是為了推
進(jìn)建立大醫(yī)院帶社區(qū)的服務(wù)模式和醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理有序銜接的服務(wù)體系,
更好地發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)及帶頭作用,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建
設(shè),從而構(gòu)建分級(jí)醫(yī)療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式,促進(jìn)分工協(xié)作,
合理利用資源,方便群眾就醫(yī)等問題。從2013年開始至2016年末,在北
京市區(qū)域內(nèi),計(jì)劃全面探索城區(qū)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式和郊區(qū)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)模式。
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1.2項(xiàng)目意義
我國(guó)人口眾多,幅員遼闊,且醫(yī)療資源分配嚴(yán)重不均。海納遠(yuǎn)程醫(yī)療
平臺(tái)著實(shí)可以解決、緩解很多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上的難題。
價(jià)值一:在現(xiàn)有基礎(chǔ)上優(yōu)化配置本已分配極度不均的醫(yī)療資源
我國(guó)醫(yī)療資源分配不均衡據(jù)衛(wèi)生部提供的數(shù)據(jù),目前全國(guó)80%的醫(yī)
療資源集中在大城市,20%在農(nóng)村;城市中的30%又集中在大醫(yī)院。這種
失衡不僅表現(xiàn)為城鄉(xiāng)醫(yī)療資源占有的巨大差距,也表現(xiàn)在城市醫(yī)療資源的
分布也不盡合理。在城市的醫(yī)療資源配置中,只占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總量73%的醫(yī)
院,卻占據(jù)80%的醫(yī)療總資產(chǎn)和60%的醫(yī)療人員。而占機(jī)構(gòu)總數(shù)67%的
門診部,其資產(chǎn)總額和人員只日0.6%和L3%。各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在資產(chǎn)、醫(yī)
療設(shè)備等方面也極不均衡。占機(jī)構(gòu)總量7.3%的城市醫(yī)院,其擁有的房屋
使用面積、萬元以上的設(shè)備和床位數(shù),占總量的比重分別為62.5%,76.1%
和71%o而在機(jī)構(gòu)總量中占67%的門診,其擁有的房屋使用面積、萬元
以上的設(shè)備和床位數(shù),只占到總量的0.9%、0.04%和0.19%。而此可見
我國(guó)醫(yī)療資源分配極為不均,且更多傾向于少數(shù)的大城市、大醫(yī)院。
價(jià)值二:大幅降低患者的由于“看病難、看病貴”導(dǎo)致的醫(yī)患矛盾
醫(yī)療資源分配不均衡導(dǎo)致“看病難、看病貴”從看病難角度看,由于
這些大醫(yī)院數(shù)量有限,每天的門診量也是有限的,排隊(duì)等候是其明顯的特
征。城市大型綜合醫(yī)院(特別是三甲醫(yī)院)承擔(dān)了超過半數(shù)的門診醫(yī)療服
務(wù)和住院服務(wù)。占醫(yī)療機(jī)構(gòu)總量的73%醫(yī)院,診療人次卻占整個(gè)門診數(shù)
量的57.6%,住院總?cè)藬?shù)的66%o醫(yī)生的每天的人均診療人數(shù)和負(fù)責(zé)的
病床數(shù)也較高。各種級(jí)別的醫(yī)院,醫(yī)生人均每天負(fù)擔(dān)的診療人數(shù)依次為:
省以上7.65、市6.4、縣5.1。目前,我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)
等基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)利用率為30%左右,與50%—80%的國(guó)際水平還有
較大差距。在加拿大、澳大利亞等國(guó),高血壓、糖尿病等慢性病人不會(huì)上
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大醫(yī)院就診,而是由社區(qū)全科醫(yī)生發(fā)現(xiàn)后根據(jù)病情需要,決定是否需要轉(zhuǎn)
診去大醫(yī)院。大醫(yī)院根本不設(shè)門診,只有轉(zhuǎn)診。英國(guó)超過90%以上居民由
社區(qū)全科醫(yī)生提供24小時(shí)預(yù)防、診斷和初步治療保健服務(wù),除急診外,
一般??浦委熅柰ㄟ^全科醫(yī)生轉(zhuǎn)診。美國(guó)的5000多家社區(qū)醫(yī)院床位占
全國(guó)總床位數(shù)的80%以上。大型醫(yī)院接診的原則是急診搶救和需手術(shù)者,
平均住院天數(shù)不超過6天。從“看病貴”角度看,大醫(yī)院對(duì)于大多數(shù)居民
來說距離較遠(yuǎn),國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也較高,居民去大醫(yī)院就醫(yī),會(huì)比在
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)更多的直接成本和間接成本。就直接成本來說,2008
年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,不同類別的醫(yī)院一次門診費(fèi)用依次為:省以上241元、
市139元、縣93.2元。人均住院醫(yī)療費(fèi)分別為11653元、5899元、2492
元。醫(yī)療價(jià)格的上漲,使得城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療費(fèi)用支出2007年比1990
年增長(zhǎng)了272和11倍,而同期的人均消費(fèi)支出僅增長(zhǎng)7.8和8.7倍。這
里還不包括相當(dāng)一部分城鄉(xiāng)居民應(yīng)就診未就診,應(yīng)住院而未住院的正常醫(yī)
療開支。就間接成本而言,越是邊遠(yuǎn)困難的地區(qū),醫(yī)療資源短缺,這些居
民就醫(yī)支付的交通費(fèi)和食宿費(fèi)也就越高,看病貴和難就很普遍了。
價(jià)值三:解決醫(yī)療資源的分配不均導(dǎo)致基層人才流失率高
人才問題成為制約我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸。因?yàn)獒t(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域
的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備基本集中在大城市大醫(yī)院,導(dǎo)致優(yōu)秀人才和患者都
直奔大城市、大醫(yī)院,基層醫(yī)療單位的醫(yī)生流失率逐年提高。據(jù)有關(guān)部門
按城市人口比例測(cè)算,要滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展需要,我國(guó)目前至少需要
10多萬名合格全科醫(yī)生。然而,曾在5年前在國(guó)內(nèi)率先推行全科醫(yī)生培訓(xùn)
的浙江,在首批經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的全科醫(yī)生上崗一年后,僅剩不到三分之一
畢業(yè)生仍在從事全科門診。
基層醫(yī)療單位待遇差、工資低是人才流失最主要的因素。基層醫(yī)生工
資低,留不住人,留下來苦苦支撐的往往是一些低水平的人,老百姓不信
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任,不敢就醫(yī),又導(dǎo)致社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入低。其次,因?yàn)榛颊吡攘葻o幾,
醫(yī)療設(shè)備也十分欠缺,基層醫(yī)生也就沒有學(xué)習(xí)和提高水平的機(jī)會(huì)。因此,
有潛力的學(xué)生紛紛投向大醫(yī)院C就這樣形成了一個(gè)惡性循環(huán),一方面,成
千上萬醫(yī)學(xué)院醫(yī)生哀嘆畢業(yè)后沒就業(yè)機(jī)會(huì),另一方面,二三線醫(yī)院的醫(yī)療
水平卻難以得到解決。
1.3項(xiàng)目效益
1.3.1基層會(huì)診醫(yī)院的效益
(1)增加收入
通過遠(yuǎn)程醫(yī)療可以有更多的百姓進(jìn)入基層醫(yī)院就診,良好的專家指導(dǎo)
降低了誤診的概率,增強(qiáng)了患者的信息,反過來影響更多的人進(jìn)入基層醫(yī)
院增加基層醫(yī)院的就診量同時(shí)也增加了基層醫(yī)院的收入,收入大,投入也
就加大形成良性循環(huán)。
(2)提高基層醫(yī)院的醫(yī)生職業(yè)技能
我國(guó)相當(dāng)一部分的基層醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平較低,還停留在簡(jiǎn)單的物
理處理階段。所以要在全國(guó)建立起遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò),就必須對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員
進(jìn)行高效、高質(zhì)、高知的培訓(xùn),如醫(yī)療設(shè)備如何應(yīng)用、如何與在線專家進(jìn)
行病情討論等。同時(shí),這也增加了基層醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì),降低
基層醫(yī)療單位過高的人才流失率。這對(duì)提高整個(gè)民族的醫(yī)療水平具有重
要意義。
1.3.2中心應(yīng)診醫(yī)院效益
據(jù)統(tǒng)計(jì),北京部分三甲醫(yī)院都有相當(dāng)大的就醫(yī)比例來自外地,也有相
當(dāng)大的比重是非危重疑難病例,從某種角度講,這種“小病大治”的情況
浪費(fèi)了寶貴的醫(yī)療資源。對(duì)整個(gè)國(guó)家的醫(yī)療技術(shù)和可持續(xù)發(fā)展都非常不利。
建立完整的遠(yuǎn)程會(huì)診制度,可以根據(jù)患者的病情實(shí)行分級(jí)診治,類似高血
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壓、糖尿病等常見病,可以引導(dǎo)患者在家附近的醫(yī)院進(jìn)行治療,通過遠(yuǎn)程
會(huì)診實(shí)現(xiàn)對(duì)病情實(shí)時(shí)監(jiān)控。這樣一來,“小病大治”的情況會(huì)得到有效緩解,
大醫(yī)院也不會(huì)再人滿為患了。大醫(yī)院的專家有更多的時(shí)間進(jìn)行科學(xué)研究和
針充?危重病人的診治,保障了大醫(yī)院在各專業(yè)領(lǐng)域的突破。
L3.3患者的效益
偏遠(yuǎn)地區(qū)居民到大城市就醫(yī),越是大醫(yī)院,他們所要支付的交通費(fèi)和
食宿費(fèi)就越高,再加上不菲的醫(yī)療費(fèi)用,這些都給他們帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)
負(fù)擔(dān),可謂“勞民傷財(cái)”。建立遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)可以讓他們?cè)诩腋浇尼t(yī)院
就能享受到專家級(jí)別的醫(yī)療服務(wù),更重要的是省去了不必要的花費(fèi),大大
的降低了他們的就醫(yī)成本。
L3.4政府的效益
減小患者就診費(fèi)用的同時(shí),可以大大降低政府在醫(yī)療方面的投入,如
大醫(yī)院擴(kuò)張建設(shè)帶來的建設(shè)、交通、人員、安全、醫(yī)患矛盾等一系列壓力。
L3.5突發(fā)性災(zāi)害醫(yī)療保障
遠(yuǎn)程醫(yī)療在突發(fā)性地震、泥石流等自然災(zāi)害和突發(fā)性事故中,有利于
快速分配醫(yī)療資源,指導(dǎo)災(zāi)區(qū)醫(yī)院在黃金時(shí)間快速處理危重病人,挽救人
民群眾生命安全。
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第二章產(chǎn)品功能技術(shù)介紹
3.1遠(yuǎn)程醫(yī)療軟件的運(yùn)行環(huán)境要求
3.1.1服務(wù)器端運(yùn)行環(huán)境要求
海納醫(yī)信遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)是基于在WindowsServer2008R2X64及以上
操作系統(tǒng),同時(shí)需安裝下軟件基礎(chǔ)環(huán)境安環(huán)境主要包括:
>SQLSever2008R2
>IIS7.0
>NetFramework2.0(.NET3.5支持.NET2.0)
>ASP.NET2.0
3.L2客戶端運(yùn)行環(huán)境要求
海納醫(yī)信遠(yuǎn)程醫(yī)療基于B/S架構(gòu),使用瀏覽器對(duì)用戶提供服務(wù),采用
HTML5進(jìn)行開發(fā)。
WindowsXP
Windows7
Windows8
WindowsIE6/7/8/9/10
AppaleMACOS
AppaleIOS
Android
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3.2用戶功能角色定義與詳細(xì)功能描述
3.2.1產(chǎn)品介紹
海納遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái),是基于互聯(lián)網(wǎng),利用會(huì)診系統(tǒng)及時(shí)地集合
多方專家,進(jìn)行交流閱片,為患者迅速完成診斷。
海納遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)目的在于解決醫(yī)療資源分配不平衡,緩解百
姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,是對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式的補(bǔ)充和提
高。
海納遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)限制模式:只提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及聯(lián)絡(luò)服務(wù),不
介入疾病的診治過程,會(huì)診均由執(zhí)業(yè)醫(yī)師親自主持。
遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)具有以下特點(diǎn):
>基于網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行快速的通信,聯(lián)絡(luò)多方醫(yī)院進(jìn)行同一病例遠(yuǎn)
程會(huì)診;
>利用會(huì)診系統(tǒng),交互操作,可將同一病例發(fā)送到多家醫(yī)院進(jìn)
行會(huì)診,方便快捷的無紙化病例診斷;
>利用影像系統(tǒng),交流閱片,遠(yuǎn)程快速清晰瀏覽病例圖像,進(jìn)
行遠(yuǎn)程視頻音頻溝通;
>集合多方專家,為患者完成診斷,專家資源共享,及時(shí)快速
滿足異地病人及醫(yī)院的需求。
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3.2.2功能簡(jiǎn)介
遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)
平
臺(tái)
用
戶通
管知
理
平臺(tái)用戶管理
可以對(duì)不同角色的用戶(系統(tǒng)管理員、會(huì)診管理員、應(yīng)診專家、
申請(qǐng)用戶)進(jìn)行管理,包括新用戶注冊(cè),已有用戶查詢、修改、重
置密碼、刪除和恢復(fù)等操作。
3.2.Z.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)和??乒芾?/p>
中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)的添加、查看、修改和刪除。申請(qǐng)醫(yī)院的添加、
查看、修改、刪除和科室管理。醫(yī)學(xué)??频奶砑?、查看、修改、刪
除以及子??频墓芾?。
3.2.Z.3消息管理
消息管理包括站內(nèi)消息和短消息的查看。公告信息的查看、添
加、修改和刪除。
3.224系統(tǒng)管理
系統(tǒng)管理包括功能配置、集成配置、基本設(shè)置和系統(tǒng)日志查看。
3.2.Z.5視頻講座管理
可申請(qǐng)視頻講座,支持添加附件資料和DICOM影像資料。支
持設(shè)置查詢條件查詢視頻講座,可查看視頻講座詳細(xì)信息,支持修
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改、復(fù)制、發(fā)布、通知、結(jié)束、終止操作,支持選擇學(xué)員和上傳視
頻。對(duì)視頻講座進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)置查詢條件查看資料庫(kù),支持資料的
添加、修改、刪除和恢復(fù)。通知消息實(shí)時(shí)查看。
3.22.6數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
支持設(shè)置不同查詢條件進(jìn)行病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì)、病例討論符合
率統(tǒng)計(jì)、隨訪統(tǒng)計(jì)和病例討論實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),支持設(shè)置不同統(tǒng)計(jì)模板進(jìn)
行統(tǒng)計(jì)。
3.2.Z.7遠(yuǎn)程會(huì)診
申請(qǐng)用戶提交會(huì)診申請(qǐng),會(huì)診管理員審核通過后,會(huì)診管理員、
應(yīng)診專家、申請(qǐng)用戶可共同參與音視頻交互會(huì)診和影像會(huì)診,會(huì)診
結(jié)束后應(yīng)診專家撰寫相應(yīng)報(bào)告。(離線會(huì)診不支持交互會(huì)診和影像
會(huì)診)
3.2.Z.8遠(yuǎn)程培訓(xùn)
會(huì)診管理員提交視頻講座申請(qǐng)并選擇參與講座的學(xué)員,會(huì)診管
理員(或主講專家)發(fā)布視頻講座后,被選學(xué)員可參與到本次視頻
講座中。講座結(jié)束后由會(huì)診管理員(或主講專家)上傳視頻文件,
所選學(xué)員和主講專家都可查看上傳的視頻文件。
3.229通知
遠(yuǎn)程會(huì)診和遠(yuǎn)程培訓(xùn)都可發(fā)送邀請(qǐng)通知給指定人員,收到通知
的人員可接受并參與到相應(yīng)的遠(yuǎn)程會(huì)診或遠(yuǎn)程培訓(xùn)。(離線會(huì)診不
支持發(fā)送和接收邀請(qǐng)通知)
3.23功能列表
平臺(tái)用戶管理
注冊(cè)新用戶管理員可以注冊(cè)不同角色的用戶
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用戶隹色包括:會(huì)診管理、申請(qǐng)機(jī)構(gòu)、應(yīng)診專家
平臺(tái)用戶管理查詢平臺(tái)用戶、修改用戶信息、重置密碼、刪除用戶、恢復(fù)用戶。
3.23.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)和??乒芾?/p>
功能描述
中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理1.增刪改中心醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)行相應(yīng)PACS配置
2.查詢中心醫(yī)療機(jī)構(gòu)
申請(qǐng)醫(yī)院管理1.增刪改申請(qǐng)醫(yī)院,進(jìn)行相應(yīng)PACS配置
2.查詢申請(qǐng)醫(yī)院
3.醫(yī)學(xué)專科管理,增刪改會(huì)診科室信息
醫(yī)學(xué)??乒芾?.增刪改會(huì)診科室
2.醫(yī)學(xué)(子〉??乒芾?,增刪改子??菩畔?。
3.23.3消息管理
功能描述
站內(nèi)消息查看所有的站內(nèi)消息
短消息顯示所有的短信消息,包括電話號(hào)碼、信息、發(fā)送時(shí)間
公告信息添加、修改、刪除公告,可按內(nèi)容檢索公告信息
3.23.4系統(tǒng)管理
功能描述
功能配置包括:功能啟用配置、申請(qǐng)單配置、培訓(xùn)課程配置、視頻會(huì)議配置、上
傳圖片配置
集成配置包括:中心服務(wù)器PACS配置、ECG心電配置、DICOM文件傳輸配置、
RIS集成配置、UBI會(huì)議系統(tǒng)配置、Mobilc3D影像服務(wù)器地址、短信配
置、病理配置、排版配置、PACS的URL地址參數(shù)配置
系統(tǒng)日志查看系統(tǒng)日志信息,包括操作者、操作內(nèi)容、操作時(shí)間
基本設(shè)置進(jìn)行瀏覽需Tide、主版面名稱和登錄頁(yè)面名稱設(shè)置
3.23.5視頻講座管理
功能描述
申請(qǐng)視頻講座輸入視頻講座相關(guān)信息,支持添加附件資料和上傳DICOM文件
查詢視頻講座1.查看視頻講座詳細(xì)信息,支持查看上傳的培訓(xùn)資料和影像資料
2.修改未發(fā)布的視頻講座
3.選擇參與視頻講座的學(xué)員
4.復(fù)制并重新編輯和發(fā)布視頻講座
5.終止視頻講座
6.發(fā)布視頻講座
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7.已發(fā)布的視頻講座,可發(fā)送邀請(qǐng)通知給指定學(xué)員
8.結(jié)束視頻講座
9.上傳已結(jié)束的視頻講座視頻
統(tǒng)計(jì)視頻講座統(tǒng)計(jì)視頻講座,支持條件檢索
查詢資料庫(kù)查詢視頻講座資料,支持資料添加、修改、刪除和恢復(fù)操作
查看通知顯示通知內(nèi)容,支持查看通知內(nèi)容和通知人列表詳細(xì)信息
3.23.6數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
功能描述
病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì)按病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖
病例討論符合率統(tǒng)計(jì)按病例討論符合率統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖
隨訪統(tǒng)計(jì)按隨訪記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)模板按模板統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖,支持統(tǒng)計(jì)模板增刪改
病例討論實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)按病理討論情況進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)
3.23.7視頻會(huì)議
功能描述
視頻會(huì)議進(jìn)入視頻會(huì)議管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作
3.23.8申請(qǐng)用戶
功能描述
會(huì)診操作
申請(qǐng)會(huì)診申請(qǐng)用戶向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)一個(gè)會(huì)診,適用的會(huì)診模式包括:病例討論、
影像診斷、超聲會(huì)診、內(nèi)鏡會(huì)診、冠脈造影會(huì)診、離線會(huì)診。
1.填寫患者基本信息,支持從RIS獲取患者信息。
2.填寫患者病歷信息,支持掃描輸入、上傳圖片,支持多個(gè)科室申請(qǐng),
支持附件分類上傳。
3.支持上傳DICOM影像,從PACS服務(wù)器導(dǎo)入影像。
4.填寫申請(qǐng)信息,支持選擇會(huì)診時(shí)間。
查看會(huì)診申請(qǐng)適用于:病例討論、影像診斷、超聲會(huì)診、內(nèi)鏡會(huì)診、冠脈造影會(huì)診、離
線會(huì)診。
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1.查看會(huì)診單。
2.終止待審核或?qū)徍司芙^的會(huì)診中請(qǐng)。
3.修以待審核或?qū)徍司芙^的會(huì)診申請(qǐng)單,修改后可重新提交。
4.會(huì)診單審核通過后可參加交互會(huì)診和影像會(huì)診。(離線會(huì)診不適用)
5.查看報(bào)告,支持打印報(bào)告單。
查詢會(huì)診通知適用于:病例討論、影像診斷、超聲會(huì)診、內(nèi)鏡會(huì)診、冠脈造影會(huì)診。
1.查看會(huì)診通知內(nèi)容。
2.接受會(huì)診通知邀請(qǐng),接受后可參加會(huì)診。
3.拒絕會(huì)診邀請(qǐng)。
視頻講座
我參與的視頻講座1.查看視頻講座詳細(xì)信息。
2.進(jìn)入并參與已發(fā)布的視頻講座。
3.查看上傳的視頻講座視頻文件。
申請(qǐng)視頻講座進(jìn)行視頻講座申請(qǐng)
我的申請(qǐng)1.條件檢索查詢視頻講座申請(qǐng)。
2.刪除“已提交”、“未通過”狀態(tài)的申請(qǐng)。
3.修改“未通過”狀態(tài)的申請(qǐng)。
4.重新提交修改后的“未通過”狀態(tài)的申請(qǐng)。
5.進(jìn)入“已完成”狀態(tài)的申請(qǐng)參與視頻講座。
我的視頻講座通知1.查看視頻講座通知內(nèi)容。
2.接受視頻講座通知邀請(qǐng),接受后可參加視頻講座。
3.拒絕視頻講座邀請(qǐng)。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì)按病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖。
統(tǒng)計(jì)模板按模板統(tǒng)計(jì),可看看統(tǒng)計(jì)餅圖,支持統(tǒng)計(jì)模板增刪改。
3.23.9會(huì)診管理員
功能描述
會(huì)診審核
查看會(huì)診申請(qǐng)適用于:病例討論、影像診斷、超聲會(huì)診、內(nèi)鏡會(huì)診、冠脈造影會(huì)診、離
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線會(huì)診。
1.查看會(huì)診申請(qǐng)單,可查看DICOM影像和上傳的附件、支持添加便簽。
2.分配會(huì)診專家。
3.審核/退回會(huì)診中清單,審核時(shí)可修改中請(qǐng)單部分信息。
4.會(huì)診單審核通過后可參加交互會(huì)診和影像會(huì)診。(離線會(huì)診不適用)
5.會(huì)診單審核通過后可發(fā)布會(huì)診通知。(離線會(huì)診不適用)
6.查看報(bào)告,支持審核專家報(bào)告,不合要求的可以退回,支持打印審核
通過的報(bào)告。
7.報(bào)告審核通過后,可新增隨訪,支持查看隨訪記錄。
查詢會(huì)診通知適用于:病例討論、影像診斷、超聲會(huì)診、內(nèi)鏡會(huì)診、冠脈造影會(huì)診。
1.顯示通知內(nèi)容,支持查看通知內(nèi)容和通知人歹]表詳細(xì)信息。
2.通知模板管理,可增刪改通知模板。
視頻講座管理
申請(qǐng)視頻講座輸入視頻講座相關(guān)信息,支持添加附件資料和上傳DICOM文件。
查詢視頻講座1.查看視頻講座詳細(xì)信息,支持查看上傳的培ill資料和影像資料。
2.修改未發(fā)布的視頻講座。
3.選擇參與視頻講座的學(xué)員。
4.復(fù)制并重新編輯和發(fā)布視頻講座。
5.終止視頻講座。
6.發(fā)布視頻講座。
7.已發(fā)布的視頻講座,可發(fā)送邀請(qǐng)通知給指定學(xué)員。
8.結(jié)束視頻講座。
9.上傳已結(jié)束的視頻講座視頻。
統(tǒng)計(jì)視頻講座統(tǒng)計(jì)視頻講座,支持條件檢索。
查詢資料庫(kù)查詢視頻講座資料,支持資料添加、修改、刪除和恢復(fù)操作。
查看通知顯示通知內(nèi)容,支持查看通知內(nèi)容和通知人列表詳細(xì)信息。
審核申請(qǐng)1.條件檢索查詢申請(qǐng)用戶提交的視頻講座申請(qǐng)。
2.查看視頻講座申請(qǐng)?jiān)敿?xì)內(nèi)容。
3.審核一個(gè)或多個(gè)視頻講座申請(qǐng),退回不符合要求的申請(qǐng)。
查詢視頻講座申請(qǐng)1.條件檢索查詢申請(qǐng)用戶提交的視頻講座申請(qǐng)。
2.查看視頻講座中請(qǐng)?jiān)敿?xì)內(nèi)容。
統(tǒng)計(jì)
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病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì)按病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖。
病例討論符合率統(tǒng)計(jì)按病例討論符合率統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖。
隨訪統(tǒng)計(jì)按隨訪記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)模板按模板統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖,支持統(tǒng)計(jì)模板增刪改。
病例討論實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)按病理討論情況進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。
0應(yīng)診專家
功能描述
會(huì)診操作
查看會(huì)診申請(qǐng)適用于:病例討論、影像診斷、超聲會(huì)診、內(nèi)鏡會(huì)診、冠脈造影會(huì)診、離
線會(huì)診。
1.查看會(huì)診申請(qǐng)單,可查看DICOM影像和上傳的附件,支持添加便簽。
2.會(huì)診單審核通過后可參加交互會(huì)診和影像會(huì)診。(離線會(huì)診不適用)
3.寫報(bào)告并提交至調(diào)度中心。
4.修次未提交報(bào)告。
5.提交保存或修改的報(bào)告。
6.查看報(bào)告。
查詢會(huì)診通知適用于:病例討論、影像診斷、超聲會(huì)診、內(nèi)鏡會(huì)診、冠脈造影會(huì)診。
1.查看會(huì)診通知內(nèi)容。
2.接受會(huì)診通知邀請(qǐng),接受后可參加會(huì)診。
3.拒絕會(huì)診邀請(qǐng)。
視頻講座
我主持的視頻講座1.查看視頻講座詳細(xì)信息,支持查看上傳的培譏資料和影像資料。
2.對(duì)已創(chuàng)建的視頻講座進(jìn)行資料管理,支持增刪改和恢復(fù)操作。
3.發(fā)布視頻講座。
4.已發(fā)布的視頻講座,可發(fā)送邀請(qǐng)通知給指定學(xué)員。
5.進(jìn)入?yún)⑴c已發(fā)布的視頻講座。
6.上傳已結(jié)束的視頻講座視頻。
7.查看上傳的視頻講座視頻文件。
我的資料庫(kù)查詢視頻講座資料,支持資料添加、修改、刪除操作。
20
我的視頻講座通知1.查看視頻講座通知內(nèi)容。
2.接受視頻講座通知邀請(qǐng),接受后可參加視頻講座。
3.拒絕視頻講座邀請(qǐng)。
統(tǒng)計(jì)
病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì)按病例討論次數(shù)統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖。
統(tǒng)計(jì)模板按模板統(tǒng)計(jì),可查看統(tǒng)計(jì)餅圖,支持統(tǒng)計(jì)模板增刪改。
3.3產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程詳解
3.3.1角色定義
醫(yī)師申請(qǐng)者:即會(huì)診申請(qǐng)用戶,向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)一個(gè)會(huì)診,適用
的會(huì)診模式包括:病例討論、影像診斷、超聲會(huì)診、內(nèi)鏡會(huì)診、冠脈造影
會(huì)診、離線會(huì)診。
會(huì)診管理員(會(huì)診中心調(diào)度員):對(duì)會(huì)診過程進(jìn)行管理和審核,分配
應(yīng)診專家等。
應(yīng)診專家:對(duì)分配到自己手中的會(huì)診申請(qǐng)病例進(jìn)行會(huì)診。要求應(yīng)診專
家由主任(副主任)醫(yī)師、主治醫(yī)師或具有獨(dú)立工作能力的高年資醫(yī)師(如
總住院醫(yī)師)擔(dān)任。進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)、實(shí)習(xí)醫(yī)師不得獨(dú)自承擔(dān)會(huì)診任務(wù)。如遇
會(huì)診醫(yī)師仍無法解決的疑難問題,應(yīng)進(jìn)一步向上匯報(bào),根據(jù)不同情況予以
妥善處理,保證診療質(zhì)量。
專業(yè)負(fù)責(zé)人:對(duì)于提交的病歷進(jìn)行專業(yè)的審核,并將意見反饋給會(huì)診
管理員。
科室接口人:每個(gè)專業(yè)科室都要委派一個(gè)科室接口人,此接口人將負(fù)
責(zé)接收相應(yīng)的病例討論的病歷資料,并且協(xié)調(diào)和安排科室內(nèi)專家進(jìn)行病例
討論的時(shí)間、討論資料等。
21
3.3.2遠(yuǎn)程會(huì)診流程圖
會(huì)診流程圖
I平臺(tái)端
I_______
遠(yuǎn)程會(huì)診中心遠(yuǎn)桎會(huì)診管理中心遠(yuǎn)程培訓(xùn)I0
遠(yuǎn)程中請(qǐng)?tk
?現(xiàn)場(chǎng)*看?運(yùn)程會(huì)診甲W
?墨看值夏上傳?雙面"診*浸
?與與軍互動(dòng)會(huì)診?培訓(xùn)申港
?35護(hù)線H?SMfiSe申?
3.3.3中心端醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理流程
3.3.3.1會(huì)診運(yùn)營(yíng)管理流程
(1)提交病歷:
基層醫(yī)院出現(xiàn)疑難病歷,由醫(yī)師申請(qǐng)者將患者相關(guān)的檢查檢驗(yàn)資料、
相關(guān)病例資料、自己對(duì)病歷的初步診斷意見上傳至中心端醫(yī)院會(huì)診平臺(tái)上。
(2)系統(tǒng)短信通知會(huì)診管理員
病患會(huì)診資料上傳至遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)后,系統(tǒng)通過短信方式通知會(huì)診中
心醫(yī)院的會(huì)診管理員和專業(yè)負(fù)責(zé)人。
注:建議安排2個(gè)專職會(huì)診管理員,1個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人。
(3)病歷初審
專業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)診管理員對(duì)會(huì)診資料進(jìn)行初步審核,如果資料不充足
或者不符合會(huì)診要求,會(huì)診管理員將會(huì)診申請(qǐng)退回,或者指導(dǎo)基層醫(yī)院申
請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)生重新提交。
22
注:4小時(shí)內(nèi)須完成病歷初審。
(4)病歷分科
初步審核通過的會(huì)診申請(qǐng),專業(yè)負(fù)責(zé)人將根據(jù)病歷的內(nèi)容,初步確定
由哪些科室的專家進(jìn)行會(huì)診。會(huì)診管理員將相關(guān)病歷資料分發(fā)給相關(guān)科室
的科室接口人。
注:每個(gè)專業(yè)科室都要委派1位科室接口人。
4小時(shí)內(nèi)須完成病歷初審。
(5)科室進(jìn)行病歷分析
病歷資料到達(dá)相關(guān)專業(yè)科室后,科室接口人將協(xié)調(diào)和安排本科室內(nèi)的
醫(yī)生或者專家進(jìn)行病歷的再次審核工作,以確保病歷的有效性和完整性。
如果需要其它科室共同參與會(huì)診,科室接口人將及時(shí)通知會(huì)診管理員聯(lián)系
其他科室。
注:1個(gè)工作日內(nèi)須完成病歷初審。
(6)會(huì)診
會(huì)診分為離線會(huì)診和在線交互會(huì)診兩種方式。
A、離線會(huì)診
應(yīng)診專家對(duì)會(huì)診病例進(jìn)行診斷,給出診斷意見,向平臺(tái)提交診斷報(bào)告。
基層醫(yī)師申請(qǐng)者登錄系統(tǒng),將看到專家給出的診斷建議。
至此,離線會(huì)診流程已結(jié)束。
注:1個(gè)工作日內(nèi)須完成離線會(huì)診。
B、在線交互會(huì)診
對(duì)于需要在線交互會(huì)診的病例,將繼續(xù)走以下流程:
(7)確定會(huì)診時(shí)間
病例討論的內(nèi)容和科室確定后,科室接口人將與科室內(nèi)的應(yīng)診專家進(jìn)
23
行會(huì)診時(shí)間的確認(rèn)。多個(gè)科室同時(shí)參與會(huì)診將通過會(huì)診管理員進(jìn)行協(xié)調(diào)和
溝通。
科室可以采用每周會(huì)診專家排班的方式安排會(huì)診工作。
應(yīng)診專家確定會(huì)診時(shí)間后,會(huì)診管理員與提交申請(qǐng)的醫(yī)生進(jìn)行溝通,
敲定在線交互會(huì)診的時(shí)間。
至此,在線交互會(huì)診流程已結(jié)束。
注:綜上,會(huì)診申請(qǐng)正確提交后,對(duì)于離線會(huì)診,須3個(gè)工作日之內(nèi)安排
會(huì)診并會(huì)診完畢。對(duì)于在線交互會(huì)診,須5個(gè)工作日之內(nèi)安排會(huì)診。
3.3.3.2專家、專題講座(遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn))
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