研發(fā)設(shè)備使用維護(hù)管理制度

研發(fā)設(shè)備使用維護(hù)管理制度規(guī)范設(shè)備全生命周期管理保障研發(fā)效率與安全目錄制度目的與適用范圍01設(shè)備管理職責(zé)劃分02設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)流程03日常維護(hù)管理規(guī)范04維修與報廢管理機(jī)制05培訓(xùn)與考核體系06記錄與檔案管理07應(yīng)急處理與責(zé)任追究08目錄制度持續(xù)改進(jìn)機(jī)制0901制度目的與適用范圍制度制定核心目標(biāo)與意義提升研發(fā)效率制定嚴(yán)格的設(shè)備操作規(guī)程和日常維護(hù)制度，對使用人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以預(yù)防操作失誤導(dǎo)致的安全事故，保障研究人員的人身安全和實驗室環(huán)境的穩(wěn)定。確保操作安全實施科學(xué)的維護(hù)策略和周期性保養(yǎng)計劃，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備潛在的問題，有效延長設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)約成本，優(yōu)化資源配置。延長設(shè)備壽命通過規(guī)范設(shè)備使用與管理流程，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，從而減少故障停機(jī)時間，加快項目進(jìn)度，顯著提升研發(fā)工作的效率和產(chǎn)出。適用設(shè)備類型與責(zé)任部門范圍123設(shè)備類型明確劃分研發(fā)部門所涉及的設(shè)備類型繁多，從高精度測量儀器到復(fù)雜的實驗裝置，每一種設(shè)備的特定功能和操作要求都需被明確劃分，以確保專業(yè)性和安全性的最大化。責(zé)任部門職能界定針對研發(fā)設(shè)備的日常管理與維護(hù)，各責(zé)任部門的職能界限清晰劃分，確保使用、監(jiān)管和技術(shù)維護(hù)三方的有效協(xié)同，提升設(shè)備管理的整體效率和質(zhì)量。法律法規(guī)依據(jù)闡釋本管理制度的制定與執(zhí)行，嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，旨在通過法律框架內(nèi)的操作，保障研發(fā)活動在合規(guī)性基礎(chǔ)上的高效運行。制度執(zhí)行法律法規(guī)依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)研發(fā)設(shè)備使用維護(hù)管理制度的制定與執(zhí)行，嚴(yán)格遵循國家關(guān)于設(shè)備安全、環(huán)保等方面的法律法規(guī)要求，確保企業(yè)操作合法合規(guī)，為設(shè)備的規(guī)范管理提供了堅實的法律基礎(chǔ)。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)本制度在執(zhí)行過程中，參照行業(yè)內(nèi)的設(shè)備管理和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，通過借鑒先進(jìn)的行業(yè)實踐和管理經(jīng)驗，指導(dǎo)企業(yè)制定更為科學(xué)、合理的設(shè)備管理策略，提升管理水平和效率。地方政策支持考慮到不同地區(qū)可能存在的特殊要求和政策導(dǎo)向，制度在適用時兼顧地方政策的支持與引導(dǎo)，確保設(shè)備管理工作不僅符合國家和行業(yè)的普遍要求，也貼合地方政府的具體規(guī)定和實際需要。02設(shè)備管理職責(zé)劃分設(shè)備使用人員責(zé)任要求操作規(guī)范遵守設(shè)備使用人員需嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，確保每一步操作都精準(zhǔn)無誤，避免因操作不當(dāng)引發(fā)的設(shè)備損壞或數(shù)據(jù)丟失，保障研發(fā)工作的順利進(jìn)行。日常檢查執(zhí)行每日對設(shè)備進(jìn)行基礎(chǔ)的檢查與維護(hù)是每位使用人員的責(zé)任，通過及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，可以有效延長設(shè)備使用壽命，維持設(shè)備的高性能狀態(tài)。安全意識提升增強設(shè)備使用人員的安全生產(chǎn)意識至關(guān)重要，定期的安全教育和緊急情況演練能夠幫助員工在面對突發(fā)事件時，做出正確的判斷和應(yīng)對措施，確保人身與設(shè)備的安全。設(shè)備管理部門監(jiān)管職能說明設(shè)備使用合規(guī)性監(jiān)控設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核設(shè)備的使用情況，確保所有操作符合既定的安全規(guī)范和操作指南，防止不當(dāng)使用導(dǎo)致的設(shè)備損壞或安全事故。定期維護(hù)計劃執(zhí)行制定并實施詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)計劃，包括日常檢查、周期性維護(hù)及必要的修理工作，以延長設(shè)備使用壽命并保持其最佳運行狀態(tài)。故障排查與技術(shù)支持當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常時，設(shè)備管理部門需迅速響應(yīng)，提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和支持，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源或外部服務(wù)進(jìn)行故障診斷和修復(fù)。技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊支持職責(zé)設(shè)備故障快速響應(yīng)技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)，確保研發(fā)活動不受影響。定期專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)團(tuán)隊根據(jù)設(shè)備的使用頻率和工作強度，制定詳細(xì)的保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，包括清潔、潤滑、校準(zhǔn)等關(guān)鍵步驟，以延長設(shè)備使用壽命。提供技術(shù)支持培訓(xùn)技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊不僅在日常工作中解決設(shè)備問題，還負(fù)責(zé)向設(shè)備使用者提供必要的操作指導(dǎo)和技能培訓(xùn)，幫助他們更好地理解和使用設(shè)備，減少操作錯誤。03設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)流程啟用前資質(zhì)驗證流程資質(zhì)審核程序在設(shè)備啟用前，進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審核是確保操作安全與效率的關(guān)鍵步驟。這一過程涉及對操作人員的專業(yè)背景、培訓(xùn)經(jīng)歷及技能水平的全面評估，旨在保障只有合格的人員才能操作設(shè)備。驗證標(biāo)準(zhǔn)明確為確保資質(zhì)驗證流程的有效性和一致性，必須制定明確的驗證標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括教育背景、專業(yè)技能證書、以往操作經(jīng)驗等方面，為評估過程提供客觀、公正的依據(jù)。定期復(fù)審機(jī)制除了初次的資質(zhì)驗證外，還應(yīng)建立定期復(fù)審機(jī)制，以確保操作人員的資質(zhì)持續(xù)符合要求。通過定期的技能評估和知識更新，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的操作風(fēng)險，保證設(shè)備的安全高效運行。標(biāo)準(zhǔn)操作程序文件管理要求STEP01STEP02STEP03文件的編制與審核標(biāo)準(zhǔn)操作程序文件需經(jīng)過專業(yè)人員編制，并經(jīng)過嚴(yán)格的審核流程，確保其準(zhǔn)確性和實用性，為設(shè)備的正確操作提供詳實指導(dǎo)。文件的更新與維護(hù)隨著設(shè)備的升級或操作流程的變更，相關(guān)操作程序文件也應(yīng)及時進(jìn)行更新和維護(hù)，保證文檔內(nèi)容的時效性和有效性。文件的存儲與管理所有操作程序文件應(yīng)采用電子化管理系統(tǒng)進(jìn)行存儲，便于快速檢索和查閱，同時確保文件的安全性和完整性。多人員協(xié)作操作規(guī)范010203協(xié)作前的設(shè)備檢查在多人員協(xié)作操作研發(fā)設(shè)備之前，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)和安全性能檢查至關(guān)重要。這一步驟確保所有參與人員對設(shè)備的狀況有共同的了解，為后續(xù)的高效協(xié)作打下堅實基礎(chǔ)。明確分工與責(zé)任每位參與操作的人員都應(yīng)被分配明確的任務(wù)和責(zé)任，這包括對設(shè)備的特定操作、監(jiān)控和維護(hù)職責(zé)的劃分。通過這種方式，可以確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，從而提高整體的操作效率和安全性。實時通訊與協(xié)調(diào)在多人員協(xié)作的過程中，保持實時的通信和有效的協(xié)調(diào)是保證操作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。利用現(xiàn)代通訊工具和技術(shù)，確保所有團(tuán)隊成員能夠即時分享信息和反饋，以便快速響應(yīng)各種情況，保障操作的連貫性和安全性。04日常維護(hù)管理規(guī)范每日基礎(chǔ)維護(hù)檢查項目清單70%90%50%清潔保養(yǎng)每日對設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔，去除表面灰塵與雜質(zhì)，確保設(shè)備運行環(huán)境的潔凈，避免因污染導(dǎo)致的性能下降或故障。功能檢查對設(shè)備的各項功能進(jìn)行日常檢測，包括電源、顯示屏、操作界面等關(guān)鍵部分，確保設(shè)備各項性能指標(biāo)符合使用要求，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。安全審查定期對設(shè)備的安全性能進(jìn)行審查，包括但不限于電線連接、緊固件狀況及防護(hù)裝置的完好性，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障操作人員和設(shè)備的安全。周期性專業(yè)保養(yǎng)計劃安排保養(yǎng)計劃的制定周期性專業(yè)保養(yǎng)計劃安排需考慮設(shè)備使用頻率、工作強度及環(huán)境因素，確保每項設(shè)備的保養(yǎng)周期科學(xué)合理，以延長設(shè)備使用壽命并保障其性能穩(wěn)定。保養(yǎng)執(zhí)行與監(jiān)督保養(yǎng)計劃的實施應(yīng)明確責(zé)任人和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，定期對保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和評估，確保各項保養(yǎng)措施得到有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。保養(yǎng)效果反饋完成周期性專業(yè)保養(yǎng)后，應(yīng)收集設(shè)備運行數(shù)據(jù)和維護(hù)記錄，分析保養(yǎng)效果，根據(jù)反饋調(diào)整后續(xù)保養(yǎng)計劃，持續(xù)優(yōu)化保養(yǎng)策略，提升設(shè)備管理效率。設(shè)備異常狀態(tài)處置流程指引010203目標(biāo)完成70%異常狀態(tài)識別與記錄設(shè)備異常狀態(tài)的初步識別是關(guān)鍵，需要操作人員能夠及時察覺并準(zhǔn)確記錄設(shè)備出現(xiàn)的任何不尋常表現(xiàn)，為后續(xù)的分析和處理奠定基礎(chǔ)。臨時應(yīng)對措施實施一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即采取臨時應(yīng)對措施，如暫停使用、隔離異常部件等，以防止問題擴(kuò)大，確保人員安全和減少損失。專業(yè)維修團(tuán)隊介入對于復(fù)雜的設(shè)備異常，應(yīng)及時通知專業(yè)技術(shù)維護(hù)團(tuán)隊介入，利用他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗進(jìn)行深入診斷和修復(fù)，恢復(fù)設(shè)備的正常功能。05維修與報廢管理機(jī)制故障申報與維修審批流程故障申報流程設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用人員需立即停止操作并填寫故障申報表，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象及可能原因，為后續(xù)維修提供準(zhǔn)確信息。維修審批程序設(shè)備管理部門收到故障申報后，將組織技術(shù)專家對故障進(jìn)行評估，確定維修方案和預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施維修工作。緊急故障處理對于影響研發(fā)進(jìn)度或存在安全隱患的緊急故障，設(shè)備管理部門應(yīng)優(yōu)先安排資源進(jìn)行搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。關(guān)鍵部件更換備案制度輸入標(biāo)題文案01輸入標(biāo)題文案02輸入標(biāo)題文案03更換備案流程關(guān)鍵部件在更換時，必須遵循嚴(yán)格的備案流程，確保每一次更換都有詳細(xì)的記錄和審批，以便追蹤和管理設(shè)備的維護(hù)歷史。零部件來源審核對于更換的關(guān)鍵部件，其來源必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，確保所有替換件均符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能要求，以保障設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性。更換后性能驗證完成關(guān)鍵部件更換后，需要進(jìn)行性能驗證，通過一系列測試來確認(rèn)設(shè)備恢復(fù)到預(yù)期的工作狀態(tài)，確保更換的部件能夠正常發(fā)揮作用。退役評估與報廢標(biāo)準(zhǔn)123退役評估流程設(shè)備退役前的評估工作是確保資源合理配置和環(huán)境安全的關(guān)鍵一環(huán)，通過專業(yè)的技術(shù)審查與性能測試，決定設(shè)備是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，從而有效避免資源的浪費。報廢條件界定明確的報廢條件是退役評估的基礎(chǔ)，包括設(shè)備的使用年限、維修成本、技術(shù)更新迭代等因素，這些條件的合理設(shè)定有助于企業(yè)及時淘汰落后設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)，提升整體運營效率。環(huán)保處理要求對于確定報廢的設(shè)備，執(zhí)行嚴(yán)格的環(huán)保處理程序是不可或缺的步驟，旨在最小化對環(huán)境的影響，包括有害物質(zhì)的安全處置、回收利用的可能性評估等，體現(xiàn)了企業(yè)對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感。06培訓(xùn)與考核體系設(shè)備操作資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)制010203培訓(xùn)課程設(shè)置設(shè)備操作資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)制中，精心設(shè)計的培訓(xùn)課程旨在使操作人員全面掌握研發(fā)設(shè)備的使用知識和操作技巧，確保其在實際工作中能夠熟練、正確地操作設(shè)備?？己藰?biāo)準(zhǔn)制定通過嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)來評估參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果，這一機(jī)制不僅保證了每位操作人員都具備必要的資質(zhì)，而且促進(jìn)了持續(xù)學(xué)習(xí)和技能提升，保障了研發(fā)工作的順利進(jìn)行。認(rèn)證更新機(jī)制設(shè)備操作資質(zhì)認(rèn)證不是一勞永逸的，隨著技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的更新?lián)Q代，認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)制也需隨之更新，確保所有操作人員的技能與知識始終保持最新狀態(tài)，以應(yīng)對不斷變化的研發(fā)需求。年度維護(hù)技能強化培訓(xùn)計劃一句話總結(jié)培訓(xùn)計劃的制定年度維護(hù)技能強化培訓(xùn)計劃需結(jié)合設(shè)備特點及實際使用情況，科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容與時間，確保每位操作人員都能得到針對性的技能提升。實操與理論相結(jié)合在培訓(xùn)過程中，將理論知識與實際操作緊密結(jié)合，通過模擬故障排除、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)，加深參訓(xùn)人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)與性能的理解。效果評估與反饋完成培訓(xùn)后，通過考核測試和實際工作表現(xiàn)來評估培訓(xùn)效果，同時收集參訓(xùn)人員的反饋意見，為后續(xù)培訓(xùn)工作的優(yōu)化提供依據(jù)。設(shè)備管理績效考核指標(biāo)設(shè)定0103設(shè)備使用效率指標(biāo)針對設(shè)備管理績效考核，設(shè)備使用效率作為核心指標(biāo)之一，通過量化分析設(shè)備運行時間與閑置時間的比率，確保研發(fā)資源的高效利用。維護(hù)響應(yīng)時效性維護(hù)團(tuán)隊的響應(yīng)速度直接影響設(shè)備故障對研發(fā)進(jìn)度的影響，設(shè)定具體的響應(yīng)時效標(biāo)準(zhǔn)，以快速恢復(fù)設(shè)備正常運行，減少潛在的經(jīng)濟(jì)損失。培訓(xùn)完成率與效果定期組織的技術(shù)培訓(xùn)旨在提高操作人員和維護(hù)人員的專業(yè)技能，考核培訓(xùn)完成率與后續(xù)技能應(yīng)用效果，是提升整體設(shè)備管理水平的關(guān)鍵措施。0207記錄與檔案管理設(shè)備全生命周期檔案建設(shè)要求檔案內(nèi)容全面覆蓋設(shè)備全生命周期檔案需詳盡記錄從采購到報廢的每個環(huán)節(jié)，包括設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、使用狀況、維護(hù)記錄及故障處理等，確保信息的完整性和追溯性。電子化管理提升效率采用電子化手段對設(shè)備檔案進(jìn)行管理，不僅能提高檢索效率，還便于數(shù)據(jù)的長期保存和分析，為設(shè)備的優(yōu)化升級提供數(shù)據(jù)支持。定期更新保障準(zhǔn)確性設(shè)備全生命周期檔案應(yīng)定期進(jìn)行審核與更新，確保所有信息準(zhǔn)確無誤，同時根據(jù)最新的使用和維護(hù)情況調(diào)整檔案內(nèi)容，以適應(yīng)設(shè)備狀態(tài)的變化。電子化運維記錄管理規(guī)范132電子化記錄的重要性在設(shè)備運維管理中，采用電子化記錄方式能夠確保信息的即時更新與準(zhǔn)確傳遞，極大地提高了工作效率和數(shù)據(jù)處理的可靠性，為設(shè)備維護(hù)提供了堅實的信息基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)安全與備份規(guī)范電子化運維記錄要求嚴(yán)格遵守數(shù)據(jù)安全與備份規(guī)范，通過定期的數(shù)據(jù)備份、加密存儲等措施，保障重要設(shè)備數(shù)據(jù)的完整性和安全性，防止數(shù)據(jù)丟失或被非法篡改。訪問權(quán)限控制實施嚴(yán)格的訪問權(quán)限控制機(jī)制，確保只有授權(quán)人員才能訪問和修改運維記錄，這樣既保護(hù)了企業(yè)敏感信息的安全，又確保了運維記錄的準(zhǔn)確性和可追溯性。歷史數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制數(shù)據(jù)收集與整理歷史數(shù)據(jù)分析應(yīng)用機(jī)制首要步驟是數(shù)據(jù)的收集與整理，這一過程涉及到從設(shè)備使用記錄、維護(hù)日志到操作人員反饋等多維度信息的匯總，確保了分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全面且準(zhǔn)確。趨勢分析與預(yù)測通過對歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的趨勢分析與預(yù)測，能夠識別出設(shè)備性能的長期變化模式，為設(shè)備的維護(hù)和更新提供了科學(xué)的依據(jù)，同時也為未來的設(shè)備管理策略制定提供支持。優(yōu)化決策支持利用歷史數(shù)據(jù)分析結(jié)果，可以對現(xiàn)有設(shè)備管理流程和操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估與優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方法改進(jìn)決策過程，提升研發(fā)效率和設(shè)備使用壽命，最終實現(xiàn)成本效益的最大化。08應(yīng)急處理與責(zé)任追究設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案010302應(yīng)急響應(yīng)流程在設(shè)備突發(fā)故障時，迅速啟動預(yù)先制定的應(yīng)急響應(yīng)流程是至關(guān)重要的。這一流程涵蓋了從初步判斷、緊急措施到全面恢復(fù)的各個階段，確保能夠快速有效地控制和解決突發(fā)狀況。資源調(diào)配策略面對設(shè)備突發(fā)故障，合理的資源調(diào)配策略成為關(guān)鍵。這不僅包括人力資源的即時分配，還涉及到備件、工具等物資的及時供應(yīng)，以及必要時外部支持的協(xié)調(diào)調(diào)用，共同構(gòu)成有效的應(yīng)對機(jī)制。預(yù)案演練與更新定期對設(shè)備突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和評估，可以檢驗預(yù)案的實用性和有效性。通過模擬不同故障情景，收集反饋信息，不斷優(yōu)化和更新預(yù)案內(nèi)容，提高團(tuán)隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的能力。人為損壞事故處理流程010203事故現(xiàn)場的立即處理在設(shè)備因人為操作不當(dāng)造成損壞時，首要任務(wù)是確?，F(xiàn)場安全，防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。相關(guān)人員需迅速采取措施，對受損設(shè)備進(jìn)行初步評估和必要的應(yīng)急維修，以減少損失和影響。責(zé)任認(rèn)定與記錄對于人為造成的設(shè)備損壞，必須明確責(zé)任人并記錄事故發(fā)生的詳細(xì)情況，包括時間、地點、損害程度及可能的原因。此步驟對于后續(xù)的責(zé)任追究和防范措施制定至關(guān)重要。賠償與預(yù)防措施根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，確定責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任。同時，針對事故原因，制定有效的預(yù)防措施和改進(jìn)計劃，以避免類似事件的再次發(fā)生，確保設(shè)備的安全運行和使用。責(zé)任認(rèn)定追責(zé)管理辦法責(zé)任認(rèn)定原則在設(shè)備使用過程中，一旦發(fā)生人為損害或操作失誤導(dǎo)致設(shè)備故障，必須立即啟動責(zé)任認(rèn)定程序。通過調(diào)查分析，明確事故原因、責(zé)任人及責(zé)任程度，為后續(xù)的追責(zé)提供依據(jù)。追責(zé)流程啟動當(dāng)確定事故責(zé)任后，應(yīng)立即啟動追責(zé)流程。根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，包括但不限于警告、罰款、降職、解雇等措施，確保責(zé)任落實到位。預(yù)防與改進(jìn)除了對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，還需針對事故原因進(jìn)行深入剖析，找出管理和操作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的預(yù)防措施和改進(jìn)方案。同時，加強對全體員工的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能，防止類似事故再次發(fā)生。09制度持續(xù)改進(jìn)機(jī)制季度設(shè)備管理評審會