6基坑土方開挖施工方案

基坑土方開挖施工方案編制單位：專業(yè)負(fù)責(zé)人：審核人：編制人：制圖人：日期：2025.02第一章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)序號(hào)類別文件名稱編號(hào)國家行政文件《中華人民共和國建筑法》（2019修正）中華人民共和國主席令第29號(hào)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2021修正）中華人民共和國主席令第88號(hào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》（2019修正）中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第47號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2019修訂）中華人民共和國國務(wù)院令第714號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號(hào)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案嚴(yán)重缺陷清單（試行）》建辦質(zhì)[2024]63號(hào)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）》建質(zhì)規(guī)[2024]5號(hào)地方行政文件《山東省安全生產(chǎn)條例》（2021修訂）山東省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第185號(hào)山東省房屋市政施工危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則魯建質(zhì)安字[2024]6號(hào)《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（2018修訂）山東省人民政府令第311號(hào)國家行業(yè)規(guī)范《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-2020《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-2018《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50497-2019《工程測量通用規(guī)范》GB55018-2021《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2012《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2012《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-2009《建筑巖土工程勘察設(shè)計(jì)規(guī)范》DB37/5052-2015合同施工合同/工程量清單/設(shè)計(jì)文件施工設(shè)計(jì)文件/招投標(biāo)文件招標(biāo)文件/企業(yè)管理文件科技質(zhì)量管理手冊職業(yè)健康與安全生產(chǎn)管理手冊1.2判定依據(jù)本工程基坑開挖深度大于3m，屬于《山東省房屋市政施工危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》中的“開挖深度超過3m(含3m）的基坑(槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程”危大工程的范圍。第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1-1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱工程性質(zhì)康養(yǎng)工程建設(shè)規(guī)模7633萬元工程地址總占地面積13286平方米總建筑面積17518.23平方米建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍施工圖紙及工程量清單范圍內(nèi)的土建、安裝及裝飾等全部內(nèi)容的施工、驗(yàn)收、保修、移交）設(shè)計(jì)單位主要分包工程/勘察單位合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期總工期540日歷天總承包單位安全死亡、重傷事故零發(fā)生。分包單位/環(huán)保施工現(xiàn)場圍擋率100%工地物料蓬蓋率100%，場地酒水清潔保潔率100%，密閉運(yùn)輸率100%，出入車輛清洗率100%及政府相關(guān)規(guī)定。工程主要功能或用途項(xiàng)目建設(shè)床位約400張，設(shè)置養(yǎng)老設(shè)施用房、公共服務(wù)用房、養(yǎng)老設(shè)施醫(yī)療用房、健身活動(dòng)用房等?；悠马?米位置設(shè)置基坑護(hù)欄，坡頂距離西側(cè)環(huán)路2.7米，基坑南側(cè)、東側(cè)、北側(cè)無障礙物且距離場區(qū)環(huán)路最小距離約18m。圖2.1-1土方開挖階段平面布置圖2.2基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)2.2.1基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)概況基坑總面積1260.3平方米，場地地面整平標(biāo)高為34.000m，設(shè)計(jì)基底標(biāo)高為29.500m～32.000m，設(shè)計(jì)開挖深度為2.00m～4.50m。支護(hù)采用自然放坡+水泥毯面層支護(hù)形式，最高地下水位標(biāo)高26.72m，現(xiàn)場無需進(jìn)行降水，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)概況詳見下表。表2.2.1-1基坑支護(hù)設(shè)計(jì)概況表基坑支護(hù)設(shè)計(jì)基坑周長173.3m基坑面積1260.3m2基坑設(shè)計(jì)安全等級(jí)三級(jí)基坑開挖深度原場標(biāo)高：34.000m基坑底標(biāo)高：29.500m～32.000m開挖深度：2.00m～4.50m基坑設(shè)計(jì)使用年限3個(gè)月基坑支護(hù)設(shè)計(jì)自然放坡+水泥毯面層支護(hù)降水設(shè)計(jì)無圖2.2.1-1基坑護(hù)欄大樣圖2.2.2基坑支護(hù)設(shè)計(jì)基坑頂部±0標(biāo)高為34.0m，基坑開挖標(biāo)高為32.0m（-2.00），最大承臺(tái)開挖深度為29.5m（-4.50），基坑邊坡支護(hù)采用自然放坡+水泥毯面層支護(hù)形式，基坑共兩種樣式斷面，斷面采用坡比均為1:0.7，中間設(shè)0.5m寬平臺(tái)。整體基坑邊坡斷面圖參照1-1剖面圖，基坑?xùn)|南角承臺(tái)深度較大，見2-2剖面圖。圖2.2.2-1基坑開挖平面布置圖圖2.2.2-21-1剖面圖圖2.2.2-32-2剖面圖2.3水文地質(zhì)條件2.3.1工程地質(zhì)條件情況境內(nèi)地形為黃河沖積平原，地勢西南高、東北低，地面坡降1/6500-1/7500，海拔高度為22.6—49.0米。由于受黃河歷次決口改道和自然得蝕的影響，形成了微度起伏，崗、坡、洼相間的平原微地貌。境內(nèi)地貌主要分為河灘高地決口扇形地、淺平洼地、緩平坡地、背河槽狀洼地、沙質(zhì)河槽地等6種類型。2.3.2工程水文條件在勘察范圍內(nèi)，場地地層主要由第四系全新統(tǒng)一上更新統(tǒng)沖積成因（Q3～4al）的黏性土、粉土及粉細(xì)砂組成，地表分布一定厚度的耕土（Qpd）和人工填土（Qml），場地地層分布較穩(wěn)定。場地地下水為第四系孔隙潛水，主要排泄途徑為人工開采及地面蒸發(fā)，主要補(bǔ)給來源為大氣降水和地下徑流，歷史最高水位和豐水期水位標(biāo)高26.72m。2.3.3不良地質(zhì)情況勘察期間，鉆孔范圍內(nèi)未揭露地下河道、浜溝、池塘、墓穴、防空洞、孤石及溶洞等對(duì)工程不利的埋藏物。2.3.4基坑典型位置剖面地下室區(qū)域粉土底標(biāo)高為27.520m，設(shè)計(jì)基底標(biāo)高為29.500m～32.000m，地下室基坑均坐落在粉土層。圖2.3.4-1最大基坑剖面圖2.3.5氣候特征和季節(jié)性天氣年平均氣溫為13.5℃，高唐最低，達(dá)13.1℃，東阿最高，達(dá)14.0℃。氣溫的季節(jié)變化明顯，冬季氣溫最低，1月最冷，平均氣溫為-1.8℃；夏季氣溫最高，7月最熱，平均氣溫為26.8℃。年平均降水量540.4毫米，最多年降水量為785.3毫米（2003年），最少年降水量為312.7毫米（1992年）。全年降水60%多集中在夏季，夏季易出現(xiàn)局部內(nèi)澇。秋季雨量多于春季，春季干旱發(fā)生頻繁，冬季降水最少，不足全年的3%。年平均風(fēng)速為2.3米/秒，春季風(fēng)速較大，夏季風(fēng)速較小，但在局部區(qū)域出現(xiàn)強(qiáng)對(duì)流天氣時(shí)，也能出現(xiàn)短時(shí)大風(fēng)。全年最多風(fēng)向?yàn)槟巷L(fēng)、偏南風(fēng)，又以春季出現(xiàn)的頻率最高，其次為北風(fēng)、偏北風(fēng)。2.4基坑周邊條件項(xiàng)目位于西關(guān)村，北鄰前王村，南緊鄰東阿縣人員醫(yī)院，東北靠近東阿第四中學(xué)。場地地形基本平坦，四周較為開闊?；坶_挖深度均較小，地下室整體開挖深度2.0米，承臺(tái)采用坑中坑的方式進(jìn)行開挖，最大承臺(tái)開挖深度4.5米。2.4.1場地周邊構(gòu)筑物序號(hào)名稱內(nèi)容1地理位置2原場情況（場內(nèi)標(biāo)高、道路、建構(gòu)筑物等），場內(nèi)施工組織和道路。場區(qū)內(nèi)施工臨時(shí)環(huán)路正在施工，場內(nèi)無建筑物3水文地質(zhì)情況在勘察范圍內(nèi)，場地地層主要由第四系全新統(tǒng)一上更新統(tǒng)沖積成因（Q3～4al）的黏性土、粉土及粉細(xì)砂組成，地表分布一定厚度的耕土（Qpd）和人工填土（Qml），場地地層分布較穩(wěn)定。4周邊建構(gòu)筑物西側(cè)及北側(cè)距用地紅線最小距離約12.0m，東側(cè)距用地紅線最小距離約10.0m，南側(cè)距用地紅線最小距離約22.0m，紅線外側(cè)為空閑場地及耕地，30m內(nèi)無建筑物。5周邊道路東側(cè)環(huán)球路，北側(cè)新城街，現(xiàn)有一條臨時(shí)路連接項(xiàng)目與環(huán)球路，北側(cè)臨時(shí)路被村里阻斷，無法通行。項(xiàng)目周邊有三條規(guī)劃路：苫山北路、康養(yǎng)路、杏林街。6施工場地用電現(xiàn)場規(guī)劃1臺(tái)630KVA箱變設(shè)置在西南角，場區(qū)內(nèi)沿著圍擋敷設(shè)環(huán)形線路，局部位置設(shè)置一級(jí)箱和二級(jí)箱7周邊高壓線、管線無8辦公區(qū)與生活區(qū)現(xiàn)場設(shè)置管理人員辦公區(qū)，生活區(qū)位于西城嘉苑小區(qū)。9相鄰區(qū)域內(nèi)正在施工或使用的基坑工程狀況周圍無其他工程施工基坑坡頂1米位置設(shè)置基坑護(hù)欄，坡頂距離西側(cè)環(huán)路2.7米，基坑南側(cè)、東側(cè)、北側(cè)無障礙物且距離場區(qū)環(huán)路最小距離約18m。紅線外側(cè)為空閑場地及耕地，30m內(nèi)無建筑物。圖2.4.1-2基坑平面圖2.4.2地下管線概況現(xiàn)場無地下管線。2.5風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)及分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類別主要風(fēng)險(xiǎn)源安全預(yù)防措施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)責(zé)任人基坑坍塌風(fēng)險(xiǎn)基坑開挖較深、開挖范圍較大，土方開挖過快導(dǎo)致坡面防護(hù)無法及時(shí)施工，基坑土方超挖且未采取有效措施土方開挖應(yīng)按照分段分層、均衡對(duì)稱，分層厚度不宜大于2m，分段長度不應(yīng)大于30m，嚴(yán)禁超挖，在參考監(jiān)測結(jié)果未出現(xiàn)異?，F(xiàn)象后進(jìn)行下一層開挖較大風(fēng)險(xiǎn)坡頂堆載超設(shè)計(jì)值、車輛行駛距坡頂不滿足設(shè)計(jì)要求為了保證基坑支護(hù)的安全穩(wěn)定性，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，在基坑周邊堆置土方、建筑材料、或沿基坑邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和其它機(jī)械，應(yīng)滿足“基坑周邊0～2.0m范圍內(nèi)不能堆載，2.0m以外考慮15/20kPa的均布荷載?！钡脑O(shè)計(jì)條件重大風(fēng)險(xiǎn)車輛失穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)坡道坡比不滿足要求嚴(yán)格按照方案施工，做好交底工作較大風(fēng)險(xiǎn)基坑穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)土方開挖不規(guī)范未按設(shè)計(jì)坡率施工立即停止開挖，并及時(shí)修坡較大風(fēng)險(xiǎn)未按圖施工，支護(hù)體系施工或安裝誤差超出允許范圍加強(qiáng)現(xiàn)場的施工監(jiān)管，按圖施工，嚴(yán)禁偷工減料；加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，提高施工或安裝精度。較大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)土方開挖及施工過程中機(jī)械違規(guī)作業(yè)可能造成機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)在機(jī)械施工時(shí)安排專人旁站，嚴(yán)格機(jī)械按規(guī)程作業(yè)，禁止閑雜人員進(jìn)入機(jī)械施工作業(yè)半徑內(nèi)。一般風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素影響風(fēng)險(xiǎn)基坑周邊防護(hù)不到位嚴(yán)格按照方案設(shè)置臨邊防護(hù)一般風(fēng)險(xiǎn)周邊環(huán)境復(fù)雜，基坑開挖、滲漏水可能引起周邊地面沉降、變形或開裂基坑施工前，應(yīng)先調(diào)查周邊道路已有的沉降、裂縫等情況，必要時(shí)，做好拍照、錄像、測量等工作。施工過程中加強(qiáng)對(duì)基坑巡視檢查，最大程度降低對(duì)周邊環(huán)境的影響。一般風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械違規(guī)作業(yè)等存在的風(fēng)險(xiǎn)做好入場教育及安全操作規(guī)程培訓(xùn)一般風(fēng)險(xiǎn)第三章施工安排3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工條件，確保工程質(zhì)量、工期及安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照職能明確、精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則，成立項(xiàng)目全壽命周期精細(xì)化管理的施工組織機(jī)構(gòu)，具體見下表。圖3.1-1組織架構(gòu)圖表3.1-1項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師1）負(fù)責(zé)土方開挖施工全面管理；2）做好與業(yè)主、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)與溝通工作；3）做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作；4）組織做好項(xiàng)目資金、成本、預(yù)結(jié)算的管理；5）明確本工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)并分解落實(shí)；6）監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé)；7）組織項(xiàng)目管理和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃；8）組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置；執(zhí)行經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1）負(fù)責(zé)圖紙審核、設(shè)計(jì)變更、圖紙的深化等工作；2）參加編制項(xiàng)目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術(shù)交底；3）組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部工程的驗(yàn)收工作；4）主持項(xiàng)目的質(zhì)量管理、施工試驗(yàn)、計(jì)量管理工作；商務(wù)經(jīng)理工程師1）負(fù)責(zé)對(duì)總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理；2）負(fù)責(zé)對(duì)分包方的結(jié)算和簽證管理；3）按合同約定及時(shí)收取工程款；商務(wù)工程師工程師質(zhì)量工程師工程師1）負(fù)責(zé)質(zhì)量保證措施實(shí)施的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；2）做好施工過程工程質(zhì)量的檢查，接受上級(jí)質(zhì)檢部門的指導(dǎo)；3）跟班指導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，對(duì)重要工序進(jìn)行旁站，參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好質(zhì)量檢查記錄；4）按時(shí)上報(bào)工程質(zhì)量與施工檢查情況，提出質(zhì)量問題分析意見和改進(jìn)措施；5）處理施工生產(chǎn)中的違章行為，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量基礎(chǔ)資料的管理工作；6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；安全總監(jiān)工程師1）參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)；2）參與項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；3）巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證；4）負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；安全工程師工程師專業(yè)工程師工程師1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查，對(duì)質(zhì)量工程師、安全工程師提出的整改要求進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；2）周施工進(jìn)度計(jì)劃的編制；3）負(fù)責(zé)主要施工周轉(zhuǎn)機(jī)具、材料計(jì)劃的編制；物資工程師工程師1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等；2）監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制，負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄；勞務(wù)工程師工程師1）分包單位進(jìn)場3天內(nèi)收集、核對(duì)、整理、歸檔各類企業(yè)資信資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等）；2）督促分包單位對(duì)作業(yè)人員開展三級(jí)安全教育，收集、核對(duì)、歸檔三級(jí)教育資料；3）參加對(duì)作業(yè)人員的入場安全教育，并將教育記錄歸檔，參加作業(yè)人員月度教育臨時(shí)訪問人員教育，參加班前安全活動(dòng)，每月參加項(xiàng)目管理人員安全教育；4）作業(yè)人員進(jìn)場時(shí)，為每位工人辦理門禁卡，落實(shí)勞務(wù)工人實(shí)名制管理；5）作業(yè)人員進(jìn)場前，監(jiān)督分包單位組織作業(yè)工人進(jìn)行入場體檢，收集體檢資料，建立勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案，核實(shí)、清退不適宜作業(yè)及超齡的工人；6）建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)保險(xiǎn)的繳納；資料工程師工程師1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；建立文件分級(jí)傳閱保密制度，確保文件傳閱安全、可靠；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤、保衛(wèi)等服務(wù)工作；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的調(diào)動(dòng)及日常管理；技術(shù)工程師工程師1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要負(fù)責(zé)圖紙審核、變更、圖紙的深化等工作；2）參加施工方案的編制；3）參加現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部單元工程的驗(yàn)收工作；測量工程師工程師1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的定位放線；2）負(fù)責(zé)施工放線記錄；3.2基坑工程管理目標(biāo)3.2.1基坑工程管理目標(biāo)表3.2-1基坑工程管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期基坑計(jì)劃開始時(shí)間為2025年4月16日，計(jì)劃結(jié)束時(shí)間為2025年4月25日，基坑施工總工期為10天。質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)死亡、重傷事故零發(fā)生綠色施工目標(biāo)施工揚(yáng)塵及噪聲污染符合綠色施工標(biāo)準(zhǔn)科技目標(biāo)/3.2.2主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)表3.2.2-1主要周轉(zhuǎn)材料配置供應(yīng)一覽表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱估計(jì)用量提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人1標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)180m采購2025.4.16持續(xù)至土方回填結(jié)束3.3施工流水段的劃分及總體施工流程3.3.1施工總體安排本工程無地下管線、地下水影響，場地地面整平標(biāo)高為34.000m，設(shè)計(jì)基底標(biāo)高為29.500m～32.000m，設(shè)計(jì)開挖深度為2.0m～4.5m，基坑支護(hù)形式為自然放坡+水泥毯面層支護(hù)。擬采用大開挖方式，先整體對(duì)面層雜填土進(jìn)行開挖，雜填土開挖后運(yùn)至場外指定堆場，基坑開挖分層開挖，開挖一層，坡面防護(hù)一層。挖至最大基礎(chǔ)基底標(biāo)高時(shí)，由于基坑底部基底標(biāo)高逐步變深，開挖順序應(yīng)自東向西、自南向北、先深后淺依次開挖。底部土方開挖后用于非地下室區(qū)域回填使用。土方施工計(jì)劃投入1支施工隊(duì)，擬共配備1臺(tái)PC220挖掘機(jī)，1臺(tái)60挖掘機(jī)，6輛渣土車，1臺(tái)灑水車。圖3.3.1-1土方開挖平面布置圖3.3.2施工流水段的劃分本基坑工程面積較小，整體分層開挖不再劃分施工段，分層開挖厚度不超過2米。由于承臺(tái)高度不一，承臺(tái)基坑每層開挖厚度可根據(jù)基底標(biāo)高適當(dāng)調(diào)整，避免超挖。3.3.3總體施工流程場地整平→測量放線→清表→分層放坡開挖第一步→分層放坡開挖第二步→人工清槽→基槽驗(yàn)收。圖3.3.3-1總體施工流程圖3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.4-1工程施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1環(huán)保、文明施工要求高作業(yè)區(qū)域采用機(jī)械大面積挖土，過程中會(huì)產(chǎn)生大量揚(yáng)塵、噪音。1）在施工范圍內(nèi)道路部位使用灑水車進(jìn)行降塵處理；2）合理位置布設(shè)噪聲檢測裝置及移動(dòng)霧炮2基坑上口周邊和基坑底部疏排水基坑周邊和底部疏排水措施應(yīng)齊全1）距基坑上口設(shè)置擋水臺(tái)。2）坡頂硬化面和施工道路路面均向外找平，坡度不小于3%。3）底部設(shè)置排水溝和集水坑，及時(shí)抽水疏排。3基坑上口周邊施工道路限載施工道路距基坑上口大于2m，保證限載30KPa要求。應(yīng)嚴(yán)格控制材料運(yùn)輸車輛不超載。1）施工道路采用足夠強(qiáng)度和厚度的混凝土進(jìn)行硬化，保證路基受力均勻。2）嚴(yán)格控制材料運(yùn)輸車輛不超載。3.5新技術(shù)應(yīng)用要求表3.5-1新技術(shù)應(yīng)用一覽表序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1BIM應(yīng)用基坑開挖用于開挖流程輔助設(shè)計(jì)2025.43.6關(guān)鍵和特殊工程識(shí)別表3.6-1關(guān)鍵及特殊過程識(shí)別一覽表序號(hào)關(guān)鍵及特殊過程名稱基坑開挖平面位置、開挖完成面的高程開挖后及時(shí)安裝臨邊防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)志爆閃燈等基坑放坡開挖的坡比、深度及寬度作業(yè)人員是否按照方案、交底及工藝流程施工第四章施工進(jìn)度計(jì)劃土方開挖施工計(jì)劃2025年4月16日開工，2025年4月25日完工，工期10日歷天。表4-1施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)施工內(nèi)容開始時(shí)間工期結(jié)束時(shí)間責(zé)任人施工準(zhǔn)備2025.4.1612025.4.16測量放樣2025.4.16102025.4.25清表2025.4.1612025.4.16第一步土方開挖2025.4.1752025.4.21第二步土方開挖2025.4.2232025.4.24驗(yàn)槽2025.4.2512025.4.25第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃5.1.1技術(shù)準(zhǔn)備表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計(jì)劃一覽表序號(hào)文件名稱文件編號(hào)配備數(shù)量持有人《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-20111《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-20201《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-20181《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20131《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50497-20191《工程測量通用規(guī)范》GB55018-20211《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20121《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20111《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-20121《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-20121《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ180-20091《建筑巖土工程勘察設(shè)計(jì)規(guī)范》DB37/5052-20151表5.1-2施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間責(zé)任人1土方開挖地基承載力組200米取一點(diǎn)驗(yàn)槽前2土工擊實(shí)組土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)增加1組跟隨施工進(jìn)度及時(shí)檢驗(yàn)表5.1-3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1測量定位放線基礎(chǔ)的灰線，包括軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標(biāo)高（槽底標(biāo)高、墊層標(biāo)高）、坡度等。2基坑驗(yàn)槽檢查基槽的位置、尺寸、深度是否與設(shè)計(jì)圖紙相符；槽壁、槽底土質(zhì)的類型和均勻程度，看是否有異常土質(zhì)存在。核對(duì)基坑土質(zhì)和地下水情況。5.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備表5.1.2-1施工設(shè)施準(zhǔn)備計(jì)劃序號(hào)設(shè)施名稱提供方式數(shù)量（或面積）完成時(shí)間責(zé)任人1標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)采購180m2025.4.165.2資源配置計(jì)劃5.2.1勞務(wù)及專業(yè)分包資源安排表5.2.1-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱勞務(wù)及專業(yè)分包名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人土方工程?hào)|阿縣盛豪建筑工程有限公司/2025年4月16日10天勞務(wù)分包項(xiàng)目選擇公司批準(zhǔn)5.2.2勞動(dòng)力配置計(jì)劃表5.2.2-1勞動(dòng)力配置計(jì)劃表序號(hào)專業(yè)工種人數(shù)勞動(dòng)量（工日）需要量計(jì)劃（工日）責(zé)任人2025年4月1挖機(jī)司機(jī)2882灑水車司機(jī)110103渣土車司機(jī)648484普工440405.2.3大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排表5.2.3-1大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃出場時(shí)間責(zé)任人PC220挖掘機(jī)東阿縣盛豪建筑工程有限公司租賃2025.4.162025.4.25XE60挖掘機(jī)東阿縣盛豪建筑工程有限公司租賃2025.4.162025.4.2530霧炮東阿縣盛豪建筑工程有限公司租賃2025.4.162025.4.25豪沃渣土車東阿縣盛豪建筑工程有限公司租賃2025.4.162025.4.25灑水車東阿縣盛豪建筑工程有限公司租賃2025.4.162025.4.255.2.4施工機(jī)具配置計(jì)劃表5.2.4-1施工機(jī)具配置計(jì)劃表序號(hào)施工機(jī)具名稱型號(hào)規(guī)格電功率（kVA）需要量使用時(shí)間責(zé)任人1挖掘機(jī)PC22022噸/1臺(tái)2025.4.16-2025.4.252挖掘機(jī)徐工XE606噸/1臺(tái)2025.4.16-2025.4.253渣土車HOWO21m3/6臺(tái)2025.4.16-2025.4.254霧炮30型/5.52臺(tái)2025.4.16-2025.4.255灑水車/12m3/1輛2025.4.16-2025.4.255.2.5工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃表5.2.5-1工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號(hào)需要量使用時(shí)間責(zé)任人1標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)1800*1200mm180m2025.4.16-基槽回填完成5.2.6計(jì)量設(shè)備配置計(jì)劃表5.2.6-1測量設(shè)備配置計(jì)劃表序號(hào)測量設(shè)備名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1GPSB1工藝控制、質(zhì)量檢測用12個(gè)月2光學(xué)水準(zhǔn)儀B1工藝控制、質(zhì)量檢測用12個(gè)月3鋼卷尺（10米）A2校驗(yàn)比對(duì)、材料檢尺用6個(gè)月、4全站儀B1工藝控制、質(zhì)量檢測用12個(gè)月5靠尺C1質(zhì)量檢測用12個(gè)月第六章施工方法及工藝要求6.1施工工藝流程圖6.1-1土方開挖施工工藝流程圖6.2施工要點(diǎn)6.2.1土方開挖技術(shù)參數(shù)表6.2.1-1土方開挖技術(shù)參數(shù)序號(hào)開挖分區(qū)開挖標(biāo)高（m）開挖深度（m）開挖上口面積（㎡）開挖下口面積（㎡）開挖方量（m3）邊坡坡度1第一步32.02.01260.31025.61600.11：0.72第二步29.50.75-2.5300.6244.7408.91：0.76.2.2測量放線1、軸線控制根據(jù)控制基準(zhǔn)點(diǎn)，采用GPS對(duì)場地平面的軸線和幾何尺寸的復(fù)核。機(jī)械挖方時(shí)，嚴(yán)格按照現(xiàn)場標(biāo)記線施工，并在挖土過程中定期進(jìn)行復(fù)測，校驗(yàn)控制樁與開挖線的位置。2、標(biāo)高控制土方開挖時(shí)，施工現(xiàn)場按區(qū)段架設(shè)水準(zhǔn)儀，定期對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行校驗(yàn)，并隨時(shí)檢測開挖土體底面水平標(biāo)高。6.2.3土方開挖要求6.2.3.1開挖注意事項(xiàng)：1、基坑開挖施工以保證施工和周圍環(huán)境安全及節(jié)點(diǎn)工期為原則。2、機(jī)械挖土?xí)r，坑底應(yīng)保留300mm厚土層進(jìn)行驗(yàn)收，合格后用人工挖除整平，防止坑底土擾動(dòng)。3、如開挖時(shí)發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符立即與設(shè)計(jì)聯(lián)系，考慮是否增加安全保證措施，保證基坑穩(wěn)定、安全。6.2.3.2土方開挖要求1、遵循分段、分層、對(duì)稱、均衡、適時(shí)的原則，基坑的土方按照從上到下，層層開挖施工。2、開挖基坑時(shí)，安全總監(jiān)及技術(shù)負(fù)責(zé)人全程旁站監(jiān)督，土方開挖順序、方法必須與設(shè)計(jì)工況一致。逐步完成土方開挖，基坑邊緣嚴(yán)禁堆土。3、夜間作業(yè)，機(jī)械及工作地點(diǎn)必須有充足照明設(shè)施，在危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。4、基坑內(nèi)挖出的土方及時(shí)外運(yùn)，運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁緊鄰基坑周邊跑動(dòng)，對(duì)出現(xiàn)未能當(dāng)班運(yùn)出的土方時(shí)，應(yīng)停止開挖，嚴(yán)禁將土方堆放于基坑四周。5、基坑開挖期間若發(fā)現(xiàn)實(shí)際地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符合，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位，以便對(duì)基坑支護(hù)作優(yōu)化調(diào)整，基坑開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高應(yīng)通知五方單位基坑驗(yàn)槽。6、基坑開挖期內(nèi)應(yīng)按下列要求對(duì)基坑進(jìn)行維護(hù)：1）施工時(shí)應(yīng)在坑頂、底采取有效的截排水措施、排水溝、集水井應(yīng)采取防滲措施。2）基坑周邊地面宜做硬化或防滲措施；3）基坑周邊的施工用水應(yīng)有排放系統(tǒng)，不得滲入土體內(nèi)；7、坡頂設(shè)置1m安全距離，安全距離范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆土。6.2.3.3基坑開挖順序1、嚴(yán)格遵循分層、分段的原則，縮短土體暴露時(shí)間，嚴(yán)格控制基坑變形。每天應(yīng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測基坑橫向位移，從而達(dá)到預(yù)控目的。2、本基坑計(jì)劃自西向東、自南向北進(jìn)行土方開挖，基坑內(nèi)部留設(shè)3米寬臨時(shí)運(yùn)輸通道，隨開挖進(jìn)度進(jìn)行挖除?；游鞅苯窃O(shè)置一個(gè)臨時(shí)出土坡道，出土坡道及內(nèi)部臨時(shí)道路如下。圖6.2.3.3-1基坑開挖平面圖圖6.2.3.3-2承臺(tái)開挖平面圖圖6.2.3.3-3最大基坑開挖剖面圖6.2.3.4基坑通道1、為保證基礎(chǔ)施工階段的安全，方便施工人員上下基坑（不作為現(xiàn)場材料運(yùn)入基坑的通道），基坑內(nèi)設(shè)置臨時(shí)爬梯，臨時(shí)爬梯的詳細(xì)做法詳見圖6.2.3.4-1。爬梯沿邊坡方向搭設(shè)，坡度隨邊坡變化。爬梯凈寬1.0m，采用48.3×3.6mm鋼管搭設(shè)，立桿鋼管底部打入坡面不小于300mm，并用直徑不小于16的鋼筋插入土內(nèi)1.5m與立桿焊接固定。在600mm和1200mm高處設(shè)置防護(hù)欄桿，立面防護(hù)采用外掛密目安全網(wǎng)。圖6.2.3.4-1上人通道剖面圖現(xiàn)場留置1個(gè)出土坡道，坡比為1：7，寬度5米，高度2m，坡道兩側(cè)自然放坡不小于1:1，在土方開挖過程中，坡道隨分層開挖逐步成型，每層開挖完成后及時(shí)對(duì)坡道兩側(cè)進(jìn)行支護(hù)?；娱_挖完成后進(jìn)行收坡，由坡底向坡頂退著收坡。采用掛網(wǎng)噴砼支護(hù)方式，坡面掛設(shè)6@250*250的鋼筋網(wǎng)片，噴射80mm厚C20細(xì)石砼，橫向拉毛進(jìn)行防滑處理。坡頂設(shè)置通長坡頂壓網(wǎng)鋼筋，直徑16mm，間距1500mm，長度1000mm，坡邊500處設(shè)置高度300，跨度240的混凝土擋水臺(tái)，上設(shè)1.2m高標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)欄桿。圖6.2.3.4-2坡道大樣圖圖6.2.3.4-3車輛通道平面圖6.2.3.5排水措施本基坑工程為防止地表水流入基坑，在基坑頂部設(shè)置高300mm、寬240mm的磚砌擋水墻，截水墻外側(cè)向圍擋處按不小于1%進(jìn)行找坡，坡面采用水泥談進(jìn)行防護(hù)。坡腳設(shè)置排水溝，排水溝距離坡腳300mm，排水溝內(nèi)尺寸300*300mm。圖6.2.3.5-1坡頂截水臺(tái)大樣圖圖6.2.3.5-2坡腳排水溝大樣圖6.2.3.6坡面防護(hù)水泥毯采用尺寸為2m×10m，規(guī)格為6kg/㎡。施工前對(duì)邊坡進(jìn)行整平，清除石塊、松散土、雜物及建筑材料減少對(duì)水泥毯的損壞，然后將水泥毯鋪設(shè)在準(zhǔn)備好的坡體表面。自坡頂至坡地進(jìn)行鋪設(shè)，確保布料的正確對(duì)齊和拉伸，以避免任何皺紋或折疊。布料應(yīng)該鋪設(shè)在整個(gè)需要保護(hù)的坡體區(qū)域上。使用成品U型釘對(duì)水泥毯四角及長邊每隔2m進(jìn)行固定，搭接區(qū)域不小于50cm。將坡頂外側(cè)30cm水泥毯下挖10cm后覆土并壓實(shí)，覆土高度略高于水泥毯。避免雨水延頂部流入邊坡。邊坡鋪設(shè)時(shí)，沿土方開挖上口線2米處，將鋼管插入土中2米深并固定鋼絲繩。施工人員鋪設(shè)水泥毯時(shí)，采用成品爬梯上下。且穿戴好五點(diǎn)式安全帶，安全帶另一端固定于鋼絲繩上。圖6.2.3.6-1邊坡水泥毯防護(hù)案例圖6.2.3.7坑中坑施工1、根據(jù)定位使60挖掘機(jī)進(jìn)行開挖，每層開挖深度控制在1.5m內(nèi)，承臺(tái)基坑深度0.75-2.5m，以2.5m為例繪制坑中坑分層開挖斷面圖。挖至底設(shè)計(jì)標(biāo)高前，根據(jù)圖紙量測標(biāo)高，距離樁身20cm范圍內(nèi)使用人工進(jìn)行清理，基底預(yù)留20cm人工清理，保證樁身和地基土不受干擾。圖6.2.3.7-1坑中坑分層開挖斷面圖2、坑深大于1m的坑中坑沿坑側(cè)邊坡使用鋼管搭設(shè)上下人員通道，做法同6.2.3.4，兩側(cè)設(shè)置1.2m防護(hù)護(hù)欄，并使用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。6.2.4基坑監(jiān)測按《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2012及《建筑巖土工程勘察設(shè)計(jì)規(guī)范》DB37/5052-2015有關(guān)規(guī)定，基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為三級(jí)，基坑監(jiān)測以巡視檢查為主。1、巡視頻率根據(jù)基坑施工的不同階段和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定巡視的頻率。在施工高峰期或遇到不利天氣條件時(shí)，應(yīng)增加巡視次數(shù)。2、施工人員安全檢查施工人員是否遵守安全規(guī)程，是否正確佩戴個(gè)人防護(hù)裝備。3、排水系統(tǒng)檢查檢查基坑的排水系統(tǒng)是否暢通，防止因積水或滲漏引發(fā)的安全問題。4、施工記錄和報(bào)告檢查施工記錄和監(jiān)測報(bào)告，分析數(shù)據(jù)趨勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取預(yù)防措施。第七章驗(yàn)收要求7.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)表7.1-1驗(yàn)收依據(jù)序號(hào)名稱編號(hào)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-2018《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013表7.1-2基坑土方開挖驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一覽表項(xiàng)序檢查項(xiàng)目允許值或允許偏差檢查方法單位數(shù)值主控項(xiàng)目1標(biāo)高mm0-50水準(zhǔn)測量2長度、寬度（由設(shè)計(jì)中心線向兩邊量）mm+200-50全站儀或用鋼尺量3坡率設(shè)計(jì)值目測法或用坡度尺檢查一般項(xiàng)目1表面平整度mm±20用2m靠尺2基底土性設(shè)計(jì)要求目測法或土樣分析7.2驗(yàn)收程序基坑周邊監(jiān)測點(diǎn)驗(yàn)收→開挖條件驗(yàn)收→監(jiān)理單位對(duì)各工序驗(yàn)收→建設(shè)單位組織參建方對(duì)基坑和周邊環(huán)境動(dòng)態(tài)變化情況進(jìn)行巡查→質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)基坑工程開挖條件驗(yàn)收和施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督執(zhí)法檢查。7.3驗(yàn)收內(nèi)容表7.3-1驗(yàn)收內(nèi)容一覽表序號(hào)項(xiàng)目開挖條件驗(yàn)收內(nèi)容方案編制基坑開挖專項(xiàng)方案已審批，已向管理層和作業(yè)層進(jìn)行了交底人、材、機(jī)人員（按合同）、機(jī)械（按方案）、支撐材料（滿足進(jìn)度的數(shù)量和符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量）都已到位，并通過驗(yàn)收設(shè)計(jì)交底施工現(xiàn)場已完成設(shè)計(jì)交底安全技術(shù)交底施工現(xiàn)場安全、技術(shù)交底已按要求完成，監(jiān)護(hù)人已落實(shí)并有記錄周邊環(huán)境摸清基坑周圍構(gòu)筑物、管線的現(xiàn)狀，以及能承受變形的能力，并有切實(shí)可行的保護(hù)措施坑邊堆載符合設(shè)計(jì)要求基坑開挖監(jiān)測單位的資質(zhì)、人員、設(shè)備儀器必須符合有關(guān)規(guī)定的要求周圍環(huán)境及基坑監(jiān)測控制點(diǎn)應(yīng)按監(jiān)測方案布置好，并做好初始值的測試工作基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)已按設(shè)計(jì)完成，圍護(hù)結(jié)構(gòu)（含圈梁、支撐、棧橋）強(qiáng)度已達(dá)設(shè)計(jì)要求地基處理地基處理已完成，已有檢測報(bào)告并達(dá)到設(shè)計(jì)要求。降排水施工現(xiàn)場坑外排水措施已落實(shí)卸土點(diǎn)落實(shí)及途徑手續(xù)等辦妥出土手續(xù)對(duì)本工程潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析，有針對(duì)性、可操作性的應(yīng)急預(yù)案編制完成，并落實(shí)搶險(xiǎn)設(shè)備、材料、人員、方案危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)急物資臨邊、高處作業(yè)、上下通道等已設(shè)置并符合要求安全防護(hù)相應(yīng)質(zhì)量保證資料齊全質(zhì)保資料測量控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不受基坑施工影響的范圍內(nèi)測量定位測量人員證書符合要求測量儀器應(yīng)在檢驗(yàn)有效期內(nèi)，軸線、場地標(biāo)高實(shí)測工作已完成其他設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定的其他要求施工過程驗(yàn)收土方開挖標(biāo)高、長度、寬度、坡率、表面平整度、基底土性、…基坑開挖至基底且變形相對(duì)穩(wěn)定基坑變形頂部位移頂部沉降周邊建（構(gòu)）筑物、道路及管線沉降位移情況坡頂（底）排水措施完整性及通暢情況基坑側(cè)壁完整性7.4驗(yàn)收人員驗(yàn)收人員總承包單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或授權(quán)委派的專業(yè)技術(shù)人員田亮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全管理人員方案編制人員專職質(zhì)量管理人員施工負(fù)責(zé)人建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人程潛監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他相關(guān)單位及人員勘察單位：龐佃明第八章各項(xiàng)管理計(jì)劃及保證措施8.1綠色施工管理計(jì)劃1、資源利用管理目標(biāo)表8.1-1資源利用管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱綠色施工總目標(biāo)責(zé)任人1土方開挖施工揚(yáng)塵控制指標(biāo)施工作業(yè)場所揚(yáng)塵不大于0.5米；噴霧、灑水、遮蓋等抑塵措施落實(shí)程度100%2噪聲控制指標(biāo)夜間≤55dB，晝間≤70dB。2、資源利用管理人員和職責(zé)分工表8.1-2資源利用管理人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場綠色施工管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目綠色施工管理體系，組織體系運(yùn)行管理。執(zhí)行經(jīng)理工程師全面負(fù)責(zé)施工管理工作，建立健全資源利用管理體系，組織體系運(yùn)行管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1）綠色施工方案責(zé)任細(xì)化并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境意識(shí)教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。4）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素辨識(shí)，編制重大環(huán)境因素清單和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實(shí)。5）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確?，F(xiàn)場污染排放始終控制在國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)的允許范圍內(nèi)。商務(wù)經(jīng)理工程師1）負(fù)責(zé)核算土方開挖綠色施工成本；2）“五節(jié)措施”經(jīng)濟(jì)效益分析。商務(wù)工程師工程師質(zhì)量工程師工程師1）負(fù)責(zé)對(duì)工程綠色節(jié)能材料（產(chǎn)品）質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；2）推行關(guān)于綠色施工相關(guān)的施工工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。安全工程師工程師1）協(xié)助安全總監(jiān)進(jìn)行綠色施工宣傳。2）落實(shí)有關(guān)土方開挖綠色施工管理規(guī)定，對(duì)進(jìn)場工人進(jìn)行綠色施工教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的綠色施工意識(shí)。3）協(xié)助安全總監(jiān)組織現(xiàn)場土方回填綠色施工管理的檢查和環(huán)保監(jiān)測。專業(yè)工程師工程師1）主持編制項(xiàng)目綠色施工方案、管理規(guī)劃。協(xié)助組織實(shí)施。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施。物資工程師工程師1）綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、保管。2）對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場和耗用臺(tái)帳，逐月和分階段統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與合約部門預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。勞務(wù)工程師工程師1）落實(shí)現(xiàn)場資源利用相關(guān)管理制度、措施。2）參于資源利用策劃文件的實(shí)施。3）遵守資源利用相關(guān)管理制度。資料工程師工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程綠色施工管理資料的記錄、收集、歸檔，具體落實(shí)現(xiàn)場綠色施工相關(guān)措施實(shí)施。測量工程師工程師負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)容的定位、尺寸、復(fù)核等工作內(nèi)容。技術(shù)工程師工程師參于資源利用策劃文件的編制、實(shí)施、復(fù)核。3、資源利用管理制度表8.1-3資源利用管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1定期自檢考核制度組建綠色施工管理體系，分工明確、責(zé)任到人實(shí)行每月一次，做好相關(guān)考核記錄。工程管理部2定期綠色施工培訓(xùn)制度1）每個(gè)月一次對(duì)經(jīng)理部全體員工進(jìn)行綠色施工培訓(xùn)，使其了解實(shí)行綠色施工的重大意義及相關(guān)措施，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄。2）組織對(duì)綠色施工示范項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)。工程管理部3節(jié)材與材料資源利用制度就地取材，固體廢棄物回收再利用。工程管理部4節(jié)水與水資源利用制度節(jié)水指標(biāo)與計(jì)量考核。工程管理部5節(jié)能與能源利用制度節(jié)能控制措施與耗能計(jì)量與糾偏。工程管理部6節(jié)地與土地資源保護(hù)制度施工現(xiàn)場平面布置動(dòng)態(tài)管理。工程管理部4、資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表表8.1-4資源節(jié)約及利用計(jì)劃及保證措施表序號(hào)資源名稱節(jié)約及利用措施責(zé)任人1人力資源使用計(jì)劃1）合理配置管理人員，節(jié)約人力資源。2）合理進(jìn)行施工部署，進(jìn)行流水施工，減少勞動(dòng)力浪費(fèi)。3）合理進(jìn)行工序穿插，避免窩工。2機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場對(duì)大型設(shè)備按月按季度進(jìn)行檢查保養(yǎng)，并做維護(hù)保養(yǎng)記錄。對(duì)于老化、陳舊的設(shè)備及時(shí)更換，保證設(shè)備的可靠高效運(yùn)行。3現(xiàn)場場地使用計(jì)劃1）臨時(shí)設(shè)施占地布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少使用廢棄地和死角。2）施工總平面布置應(yīng)做到科學(xué)、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路等。施工場地布置實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，合理設(shè)置各個(gè)階段平面布置圖。3）施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。4）施工期間做好既有道路養(yǎng)護(hù)工作，不得隨意占用道路施工、堆放物料、搭設(shè)建筑物。對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)道路經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)，污染空氣。4能源1）制定合理施工能耗指標(biāo)，提高施工能源利用率。2）優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具。合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能。優(yōu)先考慮能耗較少的施工工藝。3）合理規(guī)劃材料運(yùn)輸、存儲(chǔ)，避免二次倒運(yùn)。4）對(duì)各種車輛和機(jī)械進(jìn)行強(qiáng)制性的定期保養(yǎng)維護(hù)，以減少因機(jī)械故障產(chǎn)生的能耗。5）臨時(shí)用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則，照度不應(yīng)超過最低照度的20％。實(shí)行分段分時(shí)使用，節(jié)約用電。5材料1）審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容，降低材料損耗率；合理安排材料的采購、進(jìn)場時(shí)間和批次，減少庫存；應(yīng)就地取材，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺撒；避免和減少二次搬運(yùn)。2）以節(jié)約自然資源為原則，選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。3）設(shè)臨時(shí)堆放場，對(duì)施工過程中產(chǎn)生的垃圾實(shí)行分類管理，回收再利用或送廢品收購站。5、環(huán)境管理目標(biāo)表8.1-5環(huán)境管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱環(huán)境目標(biāo)責(zé)任人1土方開挖施工揚(yáng)塵不應(yīng)擴(kuò)散到場區(qū)外6、環(huán)境管理組織人員和職責(zé)分工表8.1-6環(huán)境管理組織人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師1）施工環(huán)境管理全面管理；2）明確環(huán)境管理管理目標(biāo)并分解落實(shí)；3）監(jiān)督檢查項(xiàng)目管理人員履行其職責(zé)；4）組織項(xiàng)目環(huán)境管理的策劃；執(zhí)行經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師1）參加編制環(huán)境管理策劃文件的編制，組織方案的編制，審核交底；2）組織現(xiàn)場的環(huán)境管理工作落實(shí)；3）主持編制綠色施工管理措施、管理規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的綠色施工意識(shí)教育和綠色施工措施培訓(xùn)。4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定綠色施工管理辦法和制度，并監(jiān)督實(shí)施。商務(wù)經(jīng)理工程師1）對(duì)環(huán)境管理方面資金、物資進(jìn)行全面管理2）參于環(huán)境管理策劃文件的編制、實(shí)施。3）編制綠色施工成本預(yù)算和綠色施工指標(biāo)測算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行綠色施工預(yù)算與實(shí)耗量對(duì)比分析。商務(wù)工程師工程師安全總監(jiān)工程師1）參于環(huán)境管理策劃文件的實(shí)施。2）遵守資源利用相關(guān)管理制度。安全工程師工程師質(zhì)量工程師工程師1）參于環(huán)境管理策劃文件的實(shí)施。2）遵守資源利用相關(guān)管理制度。專業(yè)工程師工程師1）落實(shí)現(xiàn)場環(huán)境管理相關(guān)管理制度、措施。2）參于環(huán)境管理策劃文件的實(shí)施。3）遵守環(huán)境管理相關(guān)管理制度。4）對(duì)綠色施工策劃內(nèi)容組織實(shí)施。5）建立綠色施工臺(tái)賬，負(fù)責(zé)檔案生成、收集。物資工程師工程師1）參于環(huán)境管理策劃文件的實(shí)施。2）遵守環(huán)境管理相關(guān)管理制度。3）對(duì)環(huán)境管理物資方面進(jìn)行管理。4）綠色施工材料設(shè)備的采購、進(jìn)場驗(yàn)收、保管。5）對(duì)進(jìn)場材料驗(yàn)收和數(shù)量核對(duì)，建立原材料進(jìn)場和耗用臺(tái)帳，逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)消耗數(shù)量，與預(yù)算對(duì)比，以掌握材料消耗情況。7、辨識(shí)重大環(huán)境因素表8.1-7辨識(shí)重大環(huán)境因素序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1土方開挖大氣揚(yáng)塵目測2噪聲噪聲聲級(jí)計(jì)8、環(huán)境管理制度表8.1-8環(huán)境管理制度表序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門1衛(wèi)生管理制度1）施工現(xiàn)場必須每天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，做到無積水，有排水措施；2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，施工區(qū)、生活區(qū)要明確劃分；3）施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天。安全管理部工程管理部2環(huán)境保護(hù)及文明施工獎(jiǎng)懲制度1）各責(zé)任人要盡職盡責(zé)管理好各自轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保設(shè)施，成績突出的，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)；2）對(duì)玩忽職守的，造成環(huán)境污染或擾民事件發(fā)生或被新聞傳媒曝光的視情節(jié)輕重報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。安全管理部工程管理部3工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度1）工作完成以后，必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。真正做到誰污染、誰清理的原則；2）將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。安全管理部工程管理部4現(xiàn)場化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度1）現(xiàn)場化學(xué)危險(xiǎn)品入場時(shí)應(yīng)進(jìn)行入場驗(yàn)收，保證化學(xué)危險(xiǎn)品無外漏；2）現(xiàn)場設(shè)置化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫，做到危險(xiǎn)品百分百入庫；3）需要使用化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)向安全管理部申請并登記，使用完后及時(shí)歸還。安全管理部5有害氣體排放管理制度1）嚴(yán)禁在現(xiàn)場燃燒廢棄物、建筑垃圾等可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染的材料；2）廢氣排放不符合要求的機(jī)械設(shè)備禁止入場，已入場的機(jī)械設(shè)備廢氣排放不達(dá)標(biāo)的予以淘汰；3）施工中所使用的阻燃劑、混凝土外加劑氨的釋放量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。安全管理部6消防管理制度1）可燃物的進(jìn)場必須有項(xiàng)目物資設(shè)備部組織質(zhì)量、技術(shù)相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，符合設(shè)計(jì)防火要求后方可進(jìn)場，否則禁止入場；2）存放易燃易爆物品，按照防火有關(guān)要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，方能存放；可燃物、易燃物嚴(yán)禁露天存放，必須單獨(dú)存放于庫房內(nèi)，可燃物存放的庫房應(yīng)用非燃燒材料進(jìn)行搭設(shè)。且設(shè)專人進(jìn)行看管，嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)、回倉登記手續(xù)。安全管理部物資設(shè)備部9、施工環(huán)境保證措施表8.1-9施工環(huán)境保證措施序號(hào)環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人粉塵揚(yáng)塵施工場區(qū)內(nèi)道路暢通，地面平整，不積水。在施工工地安排專人定期對(duì)施工場地灑水以減少揚(yáng)塵的飛揚(yáng)。運(yùn)輸車輛進(jìn)出的主干道定期灑水清掃，以減少由于車輛行駛引起的地面揚(yáng)塵污染揚(yáng)塵治理噪音采用低噪音設(shè)備進(jìn)行施工，定期保養(yǎng)維護(hù)；產(chǎn)生噪聲的機(jī)械設(shè)備，盡量不在晚上進(jìn)行作業(yè)擾民。噪音控制8.2進(jìn)度管理計(jì)劃8.2.1組織措施表表8.2-1組織措施表序號(hào)措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1建立制度1）建立工期例會(huì)制度總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；2）根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并下達(dá)部署；2合理配置勞動(dòng)力在施工過程中，根據(jù)各施工階段的特點(diǎn)，編制勞動(dòng)力計(jì)劃，投入足夠的勞動(dòng)力，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)；3特殊保障措施在現(xiàn)場臨邊等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安全工程師負(fù)責(zé)維護(hù)；4分包進(jìn)度管理措施分包單位嚴(yán)格按照總包單位制定得進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工、確保工程按照合同工期完工。8.2.2確保工期的技術(shù)措施表表8.2-2技術(shù)措施表序號(hào)措施類別保證措施責(zé)任人1技術(shù)措施做好各個(gè)工序的技術(shù)銜接和自檢工作，在技術(shù)復(fù)查時(shí)，盡量減少返工；同時(shí)縮短各工序間的輔助時(shí)間。2技術(shù)措施配備專職維修人員，根據(jù)現(xiàn)場施工設(shè)備情況確保有足夠設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3技術(shù)措施及時(shí)檢查施工情況，杜絕事故的發(fā)生。4技術(shù)措施做好原始施工記錄，保證資料的準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他信息5環(huán)境監(jiān)測與降塵聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)隨時(shí)檢測工地施工環(huán)境情況，保證施工環(huán)保常態(tài)化，減少因環(huán)保檢查而停工整改的局面。8.2.3合同措施表表8.2-3合同措施表序號(hào)合同規(guī)定保證措施責(zé)任人1資金要求設(shè)置合理的進(jìn)度款支付比例和勞務(wù)單位自行墊資比例，減少因工程款支付引起的勞動(dòng)力罷工等問題。2節(jié)點(diǎn)工期處罰制度對(duì)工程的工期進(jìn)行規(guī)定。8.3質(zhì)量管理計(jì)劃8.3.1工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)表8.3.1-1質(zhì)量目標(biāo)及其目標(biāo)分解序號(hào)分部工程質(zhì)量等級(jí)1分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，合格率為100%。2）尺寸偏差及限值實(shí)測項(xiàng)目，各測點(diǎn)實(shí)測值應(yīng)在規(guī)范規(guī)定值以內(nèi)，且有80%及以上的測點(diǎn)平均實(shí)測值小于等于規(guī)范規(guī)定值的0.8倍。3）施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄完整。8.3.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)與管理措施表8.3.2-1項(xiàng)目質(zhì)量管理組織人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師1）工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施中得到貫徹落實(shí)。2）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的編制，制定工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo)，并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。執(zhí)行經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1）根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，編制專項(xiàng)施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和處理各專業(yè)問題，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)交底工作。3）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管和總結(jié)撰寫。專業(yè)工程師工程師1）參與工程質(zhì)量策劃，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，并指導(dǎo)工程管理部的工作，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)的實(shí)施定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。2）根據(jù)質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)各自專業(yè)的施工或分管工作進(jìn)行部署協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場的管理工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)。4）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》。5）負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場等問題提出計(jì)劃。6）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)施工過程質(zhì)量制度。7）參加項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)，對(duì)涉及施工過程管理的質(zhì)量問題監(jiān)督整改。8）參與質(zhì)量事故調(diào)查。質(zhì)量工程師工程師1）負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制。2）指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施，有權(quán)對(duì)分包單位、勞務(wù)班組和操作人員提出處罰和獎(jiǎng)勵(lì)意見，并有質(zhì)量一票否決權(quán)。3）監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目部開展進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、抽樣和取樣工作，并核查其出廠合格證和現(xiàn)場見證取樣檢驗(yàn)報(bào)告。4）負(fù)責(zé)對(duì)施工中的各分部工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。物資工程師工程師1）嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，對(duì)購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格控制進(jìn)場物資的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求；及時(shí)收集、整理采購資料。2）組織對(duì)工程物資的驗(yàn)證，辦理記錄手續(xù)，開展進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)進(jìn)行封存并退場處理。8.3.3質(zhì)量管理制度表8.3.3-1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度與分包單位簽訂合同時(shí)將《勞務(wù)（專業(yè)）分包質(zhì)量管理處罰規(guī)定》與《質(zhì)量處罰條例》作為合同附件的一部分，根據(jù)總包項(xiàng)目質(zhì)量檢查情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，并形成獎(jiǎng)罰通報(bào)記錄。圖紙會(huì)審技術(shù)交底制度技術(shù)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核、做好記錄，協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)做好設(shè)計(jì)交底工作，解決圖紙中存在的問題，并做好記錄。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括專業(yè)工程師對(duì)專業(yè)工程師的技術(shù)交底，專業(yè)工程師對(duì)班組的及班組長對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底。各項(xiàng)技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行。技術(shù)復(fù)核制度在分部分項(xiàng)工程施工前及施工過程中的軸線、標(biāo)高、尺寸、角度等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核，避免出現(xiàn)測量偏差，為后序工作的正常施工帶來影響。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡隱蔽工程必須組織驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收文件。工程質(zhì)量樣板引路制度各道工序或各分部分項(xiàng)工程施工前，必須制作樣板，樣板各工序及各節(jié)點(diǎn)構(gòu)造通過業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位驗(yàn)收合格后，方可大面積展開施工。施工過程中，各分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照樣板展示的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，強(qiáng)化工序質(zhì)量。材料設(shè)備檢試驗(yàn)制度物資部將材料設(shè)備納入管理范圍，其使用前必須檢驗(yàn)，合格后方可使用。不合格的材料、設(shè)備立即封存，并退場處理。工程質(zhì)量事故處理制度一旦發(fā)生質(zhì)量事故立即停止施工，相關(guān)部門查清原因并提出處理意見，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)認(rèn)可后，施工單位應(yīng)立即采取措施。待隱患消除后方可復(fù)工。成品保護(hù)制度上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。質(zhì)量例會(huì)制度由項(xiàng)目質(zhì)量工程師組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。對(duì)質(zhì)量好的要予以表揚(yáng)，對(duì)需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。質(zhì)量否決制度不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究質(zhì)量工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。過程三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、班組長參與檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。8.3.4質(zhì)量保證措施序號(hào)保證項(xiàng)保證措施1組織措施1）根據(jù)項(xiàng)目管理架構(gòu)圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職；2）總指揮負(fù)責(zé)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，對(duì)工程質(zhì)量決策負(fù)責(zé)。3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部土建、機(jī)電安裝、技術(shù)、質(zhì)量部門的管理。4）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理為副組長，各部門管理人員為組員的質(zhì)量保障體系，明確小組各成員的責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運(yùn)作；5）基坑工程施工前，針對(duì)工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃教育內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；6）項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量控制教育由項(xiàng)目總工、質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織；由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織教育，并著重進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，促進(jìn)專業(yè)分包質(zhì)量管理水平的提高。2技術(shù)措施1）技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)、施工、過程質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）施工技術(shù)方案管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目技術(shù)方案選型與編制組織工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)各分區(qū)技術(shù)方案的應(yīng)用、編制組織評(píng)審、負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后的方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；3）各分區(qū)技術(shù)工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的具體編制，實(shí)施過程監(jiān)督，質(zhì)量保證措施的落實(shí)；4）由項(xiàng)目總工牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集大體積混凝土工程施工中涉及的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；5）組織全部管理人員、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)；6）落實(shí)好基坑工程管理制度及“質(zhì)量亮點(diǎn)”做法。3經(jīng)濟(jì)措施1）項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程商務(wù)管理工作；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)性，合理性分析評(píng)價(jià)，為合理選擇技術(shù)方案，控制施工成本提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)；3）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款、材料款支付管理，保證工程原材料采購質(zhì)量符合要求，工程進(jìn)度保證質(zhì)量；4）工程質(zhì)量控制，QC活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出管理。5）形成工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，每月組織對(duì)分包單位進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；6）保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。7）建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度對(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，在施工過程中將質(zhì)量目標(biāo)分解到各階段每一階段對(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的按階段給予獎(jiǎng)勵(lì)。4合同措施1）與工程勞務(wù)分包簽署勞務(wù)分包合同，約束分包單位質(zhì)量管理行為；2）與工程物資供應(yīng)商，設(shè)備制造商、簽署物資（設(shè)備）采購合同，保證原材料、設(shè)備采購合格，供應(yīng)狀態(tài)正常；3）簽訂分包合同時(shí)明確質(zhì)量目標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施保證合同履約率。8.4安全文明施工管理計(jì)劃8.4.1風(fēng)險(xiǎn)與辨識(shí)項(xiàng)目基坑安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為三級(jí)，主要風(fēng)險(xiǎn)因素及安全預(yù)防措施如下表所示。表8.4.1-1基坑安全風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)及安全預(yù)防措施風(fēng)險(xiǎn)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)類別主要風(fēng)險(xiǎn)源安全預(yù)防措施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)責(zé)任人基坑坍塌風(fēng)險(xiǎn)基坑開挖較深、開挖范圍較大，土方開挖過快導(dǎo)致坡面防護(hù)無法及時(shí)施工，基坑土方超挖且未采取有效措施土方開挖應(yīng)按照分段分層、均衡對(duì)稱，分層厚度不宜大于2m，分段長度不應(yīng)大于30m，嚴(yán)禁超挖，在參考監(jiān)測結(jié)果未出現(xiàn)異常現(xiàn)象后進(jìn)行下一層開挖較大風(fēng)險(xiǎn)坡頂堆載超設(shè)計(jì)值、車輛行駛距坡頂不滿足設(shè)計(jì)要求為了保證基坑支護(hù)的安全穩(wěn)定性，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，在基坑周邊堆置土方、建筑材料、或沿基坑邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和其它機(jī)械，應(yīng)滿足“基坑周邊0～2.0m范圍內(nèi)不能堆載，2.0m以外考慮15/20kPa的均布荷載。”的設(shè)計(jì)條件重大風(fēng)險(xiǎn)車輛失穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)坡道坡比不滿足要求嚴(yán)格按照方案施工，做好交底工作較大風(fēng)險(xiǎn)基坑穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn)土方開挖不規(guī)范未按設(shè)計(jì)坡率施工立即停止開挖，并及時(shí)修坡較大風(fēng)險(xiǎn)未按圖施工，支護(hù)體系施工或安裝誤差超出允許范圍加強(qiáng)現(xiàn)場的施工監(jiān)管，按圖施工，嚴(yán)禁偷工減料；加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，提高施工或安裝精度。較大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)土方開挖及施工過程中機(jī)械違規(guī)作業(yè)可能造成機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)在機(jī)械施工時(shí)安排專人旁站，嚴(yán)格機(jī)械按規(guī)程作業(yè)，禁止閑雜人員進(jìn)入機(jī)械施工作業(yè)半徑內(nèi)。一般風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境因素影響風(fēng)險(xiǎn)基坑周邊防護(hù)不到位嚴(yán)格按照方案設(shè)置臨邊防護(hù)一般風(fēng)險(xiǎn)周邊環(huán)境復(fù)雜，基坑開挖、滲漏水可能引起周邊地面沉降、變形或開裂基坑施工前，應(yīng)先調(diào)查周邊道路已有的沉降、裂縫等情況，必要時(shí)，做好拍照、錄像、測量等工作。施工過程中加強(qiáng)對(duì)基坑巡視檢查，最大程度降低對(duì)周邊環(huán)境的影響。一般風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械違規(guī)作業(yè)等存在的風(fēng)險(xiǎn)做好入場教育及安全操作規(guī)程培訓(xùn)一般風(fēng)險(xiǎn)8.4.2職業(yè)健康安全管理目標(biāo)表8.4.2-1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1土方開挖施工死亡、重傷事故零發(fā)生8.4.3職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表8.4.3-1項(xiàng)目安全管理組織人員和職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理工程師1）建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，按項(xiàng)目周期與項(xiàng)目全體人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月組織對(duì)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核；2）隨項(xiàng)目策劃組織項(xiàng)目制定施工安全措施計(jì)劃，每月組織項(xiàng)目危險(xiǎn)源的辨識(shí)和評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)，組織編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方案，并貫徹落實(shí)；3）組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，每季度至少組織一次有針對(duì)性的交底、培訓(xùn)和演練；4）每周組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題；5）對(duì)危大工程方案過程實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。執(zhí)行經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1）參與基坑開挖安全策劃，組織作業(yè)場所危險(xiǎn)源、職業(yè)病危害因素的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單、職業(yè)健康危害因素清單。2）對(duì)發(fā)現(xiàn)的基坑開挖重大隱患提出整改技術(shù)措施，研究解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題；3）對(duì)施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)、交底和復(fù)核；4）向施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行施工方案交底，并針對(duì)危大工程方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督。商務(wù)經(jīng)理工程師1）簽訂分包合同時(shí)，明確合同內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式，組織工程合同交底；2）保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金；3）負(fù)責(zé)組織簽訂分包單位項(xiàng)目安全管理協(xié)議，并監(jiān)督分包單位專職安全管理人員配備。商務(wù)工程師工程師質(zhì)量工程師工程師1）參與挖掘機(jī)、渣土車驗(yàn)收；2）參與基坑開挖驗(yàn)收；3）針對(duì)施工方案內(nèi)有關(guān)質(zhì)量過程管控的內(nèi)容，及時(shí)提出影響安全的質(zhì)量行為，并督促整改；安全總監(jiān)工程師1）參與項(xiàng)目每周的安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)例會(huì)、專項(xiàng)檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改；2）對(duì)存在重大安全隱患的工程，下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告；3）組織各施工單位安全管理人員參與“合署辦公”活動(dòng)，組織開展安全教育、隱患排查治理、安全驗(yàn)收等各項(xiàng)工作；4）每日組織現(xiàn)場作業(yè)面、生產(chǎn)區(qū)域、工人生活區(qū)的安全監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)并督促整改，并將每日教育、交底、監(jiān)督檢查、驗(yàn)收情況及時(shí)、如實(shí)記錄安全監(jiān)督日志；5）嚴(yán)格執(zhí)行審批通過的土方開挖方案內(nèi)管理動(dòng)作，對(duì)未按方案實(shí)施的現(xiàn)場施工內(nèi)容及時(shí)叫停整改；6）對(duì)方案實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，協(xié)助完成危大工程施工前現(xiàn)場條件（作業(yè)環(huán)境）驗(yàn)收。安全工程師工程師專業(yè)工程師工程師1）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，作業(yè)前書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)；2）對(duì)管轄范圍事故隱患制定整改措施，落實(shí)整改；3）根據(jù)進(jìn)度及方案要求、單獨(dú)編制安全物資計(jì)劃、參與安全物資的進(jìn)場驗(yàn)收；4）負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的臨時(shí)用工、臨時(shí)機(jī)械進(jìn)場前的申請工作；5）協(xié)同安全管理人員做好臨時(shí)進(jìn)場人員的教育、交底工作，臨時(shí)機(jī)械的驗(yàn)收工作；6）協(xié)同安全管理人員、施工隊(duì)伍做好現(xiàn)場隱患排查治理工作，組織現(xiàn)場隱患的整改落實(shí)。7）對(duì)施工方案中實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場過程監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改；物資工程師工程師1）建立安全物資臺(tái)帳，組織安全物資的進(jìn)場驗(yàn)收及調(diào)撥工作，收集安全物資發(fā)票掃描件，并留存記錄2）根據(jù)施工方案中識(shí)別的物資需用計(jì)劃，提前協(xié)調(diào)資源，確保施工所需物資采購符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求勞務(wù)工程師工程師1）督促分包單位建立臨時(shí)用工臺(tái)帳，并收集整理，掌握現(xiàn)場臨時(shí)用工情況；2）負(fù)責(zé)分包企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件等資料收集工作；3）負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)出場安全管理，確保進(jìn)入現(xiàn)場的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。4）監(jiān)督勞務(wù)分包單位組織作業(yè)工人進(jìn)行入場體檢，建立勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案；5）對(duì)危大工程方案內(nèi)要求的各工種相關(guān)證書資料核驗(yàn)真假并收集齊全。資料工程師工程師1）負(fù)責(zé)外部單位（政府、業(yè)主、監(jiān)理）安全類文件的收集、登記和及時(shí)發(fā)放。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部安全類文件的發(fā)放、登記。需要閉環(huán)的資料，及時(shí)跟蹤收集、整理，分包單位未反饋時(shí)及時(shí)上報(bào)。3）及時(shí)將專項(xiàng)施工方案抄送相關(guān)部門。技術(shù)工程師工程師1）編制安全專項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)考慮安全技術(shù)措施和安全保障措施，注重可靠性及操作性；2）根據(jù)施工方案對(duì)現(xiàn)場施工情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)收進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，落實(shí)方案一致性；3）參加土方開挖工程、安全防護(hù)設(shè)施等驗(yàn)收并做好記錄；4）根據(jù)土方開挖施工方案，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施，研究解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題，如有重大變化需及時(shí)調(diào)整施工方案內(nèi)容。測量工程師工程師1）按方案要求對(duì)基坑位移、變形進(jìn)行觀測，每月對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、高大架體垂直度進(jìn)行觀測，并對(duì)測量結(jié)果進(jìn)行分析；2）確保各項(xiàng)測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，尤其針對(duì)深基坑、大型機(jī)械設(shè)備、高大架體等測量數(shù)據(jù)，杜絕因測量失誤或記錄不全而造成的安全事故；3）開展測量工作時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的安全措施，不得冒險(xiǎn)作業(yè)；4）每月定期對(duì)分包測量人員進(jìn)行安全教育、安全交底及安全作業(yè)指導(dǎo)，并完善相關(guān)資料。8.4.4職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表8.4.4-1職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源事故類別受傷害人員防范措施責(zé)任人臨邊防護(hù)未按要求搭設(shè)臨邊防護(hù)高處墜落、物體打擊邊坡作業(yè)人員做好臨邊防護(hù)及警示牌基坑上口滑落物體物體打擊基坑內(nèi)作業(yè)人員做好邊坡防護(hù)及警示牌基坑邊坡基坑周邊堆載過大坍塌、物體打擊邊坡作業(yè)人員嚴(yán)禁超過設(shè)計(jì)荷載，嚴(yán)格控制基坑坡頂荷載監(jiān)測、檢查不及時(shí)基坑變形、坍塌所有作業(yè)人員做好基坑監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)運(yùn)輸機(jī)械機(jī)械速度過快撞擊所有作業(yè)人員車輛速度嚴(yán)控在5km/h以下，機(jī)械施工范圍內(nèi)設(shè)置警戒線、警示標(biāo)牌，安排專人指揮過往車輛及行人8.4.5職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃表8.4.5-1職業(yè)健康安全資源配置計(jì)劃序號(hào)職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人手套12施工人員每人一雙反光背心12需要時(shí)隨時(shí)領(lǐng)取安全帽12工作時(shí)用，每人一頂醫(yī)藥箱1隨時(shí)備用，常見藥品、外傷包扎藥品配備滅火器3每臺(tái)機(jī)械配備1組絕緣電阻儀1電工必備接地電阻儀1電工必備8.4.6安全生產(chǎn)管理制度表8.4.6-1安全生產(chǎn)管理制度序號(hào)制度名稱主要內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任，各級(jí)職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏。安全專項(xiàng)方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫基坑支護(hù)安全施工方案，并報(bào)相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。安全專項(xiàng)資金保障制度總承包方和各分包方都要提取專款，用于落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金。安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗(yàn)后方可上崗，并在施工過程中隨時(shí)攜帶備查。安全技術(shù)交底制度根據(jù)基坑支護(hù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需逐級(jí)進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜。班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對(duì)各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對(duì)于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本日的安全重點(diǎn)做必要的講解。定期檢查與隱患整改制度參加總包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門、基坑支護(hù)各班組參與檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)。機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度空壓機(jī)、挖掘機(jī)、注漿機(jī)、噴漿機(jī)、電焊機(jī)和鋼筋調(diào)直機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰與事故報(bào)告制度對(duì)施工過程中安全工作做得好的基坑支護(hù)分包班組、作業(yè)班組、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包班組、作業(yè)班組及個(gè)人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對(duì)事故按程序及時(shí)進(jìn)行報(bào)告。重要過程旁站制度對(duì)于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理8.4.7職業(yè)健康安全保證措施表8.4.7-1職業(yè)健康安全保證措施表序號(hào)工序/工作活動(dòng)安全生產(chǎn)保證措施安全標(biāo)志管理1）在現(xiàn)場周邊布置安全標(biāo)志標(biāo)示牌、施工告知標(biāo)示牌，通過圖象文字等形式進(jìn)行說明，起到對(duì)現(xiàn)場進(jìn)出人員的安全教育和警示。2）在現(xiàn)場懸掛醒目的安全標(biāo)語牌，達(dá)到項(xiàng)目宣傳安全生產(chǎn)的目的。3）在各機(jī)械、用電設(shè)備旁邊懸掛安全警示牌，說明機(jī)械設(shè)備操作需要注意的安全事項(xiàng)，以及安全制度方案。人員作業(yè)1）作業(yè)人員必須配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并應(yīng)正確使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。2）凡在2m及2m以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須使用安全帶。當(dāng)日拆除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)集中存放，專人負(fù)責(zé)看管。拆除工程施工時(shí)，應(yīng)有專門的降塵措施。3）遵守崗位責(zé)任制和交接班制度不擅離工作崗位或從事與崗位無關(guān)的事情未經(jīng)許可不將自己的工作交給別人嚴(yán)禁隨意操作他人的機(jī)械設(shè)備。4）嚴(yán)禁酒后作業(yè)。5）挖掘機(jī)等施工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁非作業(yè)人員進(jìn)入其工作范圍內(nèi)。6）不隨意移動(dòng)、拆除、損壞安全衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志等。7）特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。8.4.8文明施工保證措施表8.4.8-1文明施工保證措施序號(hào)環(huán)境因素保證措施措施類別責(zé)任人現(xiàn)場防塵1）項(xiàng)目部建立施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制責(zé)任體系并始終保持運(yùn)轉(zhuǎn)。2）根據(jù)規(guī)劃紅線范圍，沿本工程場地周圍，設(shè)置高度2.5m的圍擋，確保整個(gè)施工區(qū)域與外界充分隔離。在大門口設(shè)置自動(dòng)洗車機(jī)、沉淀池及排水溝。施工運(yùn)輸車輛、挖掘機(jī)械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴(yán)禁將泥土、塵土帶出工地。3）施工現(xiàn)場應(yīng)按照平面布置要求做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，未硬化區(qū)域采用防塵網(wǎng)覆蓋，確保無一處露土現(xiàn)象，以達(dá)到防塵控制要求。管理措施現(xiàn)場噪聲1）建立健全控制噪聲的管理措施。2）合理布置施工作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)，以減少施工對(duì)生活工作區(qū)的噪聲影響。3）嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)的應(yīng)盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并向工地所在區(qū)域管理部門申請夜間施工許可證，并報(bào)環(huán)保局備案方可施工。4）對(duì)分包單位使用的施工機(jī)械進(jìn)行全面檢查，保證施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。5）限制進(jìn)入施工現(xiàn)場的車速，緊急情況外不許鳴笛。管理措施8.5成品保護(hù)計(jì)劃8.5.1成品保護(hù)管理目標(biāo)表8.5.1-1成品保護(hù)管理目標(biāo)序號(hào)成品保護(hù)項(xiàng)目保護(hù)目標(biāo)責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門邊坡無塌方技術(shù)質(zhì)量部安全部基底嚴(yán)禁泡水、撓動(dòng)技術(shù)質(zhì)量部安全部排水基坑排水設(shè)施保護(hù)完好，不被破壞技術(shù)質(zhì)量部安全部8.5.2成品和設(shè)備保護(hù)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)表8.5.2-1成品和設(shè)備保護(hù)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理工程師成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理工程師成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1）制定成品保護(hù)措施。2）對(duì)不正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)方法制定糾正措施。3）督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。商務(wù)經(jīng)理工程師依據(jù)總包合同，對(duì)各分包的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并報(bào)送給合同中明確的單位進(jìn)行審批。物資工程師工程師對(duì)材料進(jìn)行保護(hù)。質(zhì)量工程師工程師對(duì)施工過程中的成品保護(hù)進(jìn)行督促檢查。專業(yè)工程師工程師加強(qiáng)對(duì)工人的成品保護(hù)教育，依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對(duì)操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞，嚴(yán)禁野蠻施工。8.5.3成品和設(shè)備保護(hù)的管理制度表8.5.3-1成品和設(shè)備保護(hù)制度序號(hào)制度名稱制度內(nèi)容要點(diǎn)責(zé)任部門施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1）本制度將從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。2）深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。工程管理部工序交接檢查制度1）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時(shí)的責(zé)任追究。2）分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。工程管理部成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段（包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí)）成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。工程管理部成品和設(shè)備保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，各分包或作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。工程管理部成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1）每天對(duì)各類成品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，研究制訂切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。2）總包將按事先策劃的時(shí)間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)一并納入。工程管理部成品損壞登記成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。工程管理部成品和設(shè)備損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤