專題會議紀(jì)要經(jīng)典范文

專題會議紀(jì)要經(jīng)典范文專題會議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇一」會議名稱：安全生產(chǎn)會議會議時間：xx年xx月xx日下午xx會議地點：xx會議室主持人：xxx出席人員：xxx會議內(nèi)容：本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；xx廠在xx加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。xx、xx投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。6、項目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。10、交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。專題會議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇二」20xx年11月9日下午，xx總經(jīng)理在會議室主持召開了專題會議，各部門負(fù)責(zé)人出席。會議主要研究了公司20xx年年終績效問題，現(xiàn)紀(jì)要如下：會議指出，20xx年，公司實現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元，完成經(jīng)營管理方案（下同）目標(biāo)任務(wù)的xx%，銷售產(chǎn)品xx噸，完成目標(biāo)任務(wù)的xx%，實現(xiàn)利潤xx萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的xx%。20xx年市場行情從年初開始迅速下跌并持續(xù)到年底，公司全體員工雖采取各種措施為完成所有年度經(jīng)營目標(biāo)而努力，但受市場低迷下行的拖累，利潤目標(biāo)始終未能如愿完成。雖然如此，會議對全體員工的努力付出仍表示認(rèn)可和肯定根據(jù)公司《20xx年經(jīng)營管理方案》和《績效考核管理制度》，公司年度績效按年度的核發(fā)只與利潤掛鉤，在完成利潤的情況下按超出任務(wù)的比例提成，如利潤沒有超額完成，則年度績效為零。根據(jù)上述規(guī)定，公司20xx年利潤完成xx%，沒有達(dá)到發(fā)放年度績效的要求。會議認(rèn)為，公司20xx年經(jīng)營管理方案和績效考核制度關(guān)于年度績效的核發(fā)辦法存在一定的缺陷，不能全面反映公司的經(jīng)營業(yè)績。公司20xx年管理制度規(guī)定年度績效僅以利潤為核發(fā)指標(biāo)，主要是為了延續(xù)xx對企業(yè)實行的目標(biāo)責(zé)任保證金管理制度，該制度始于xx年，在xx和xx公司同步執(zhí)行，并得到了xx的肯定和收到了明顯的效果。但通過x年的經(jīng)營，僅以利潤考核公司和下屬企業(yè)在執(zhí)行幾年來優(yōu)勢明顯，但不足也開始顯現(xiàn)。首先xx現(xiàn)有的考核制度無法對公司下屬企業(yè)經(jīng)營情況（產(chǎn)量、收入、利潤）進(jìn)行考核，為了使經(jīng)營符合xx要求，公司下屬企業(yè)成品應(yīng)全部轉(zhuǎn)由公司銷售，這樣一來，承包企業(yè)是沒有利潤的，那么，用利潤考核承包企業(yè)就失去了意義。其次，只以利潤考核公司本部不能反映公司全面的工作和業(yè)績。無論是股東會確定的任務(wù)指標(biāo)還是xx下達(dá)給公司的指標(biāo)任務(wù)，都包含收入、產(chǎn)量、銷量等除利潤外的因素，因此僅以利潤考核公司全年業(yè)績是不全面的。特別是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳、市場低迷的年度，利潤完成情況與員工的實際工作付出很難匹配，只以利潤完成情況核發(fā)年度績效很大程度上影響了員工的工作積極性。會議決定，為更科學(xué)的核發(fā)員工薪酬，根據(jù)公司20xx年工作任務(wù)完成情況，擬同意以修訂完善后的《20xx年績效考核管理制度》為依據(jù)，按xx核發(fā)公司總部員工20xx年度績效，報董事會審批后執(zhí)行。參會人員：xxx列席人員：xxx會議整理：xxx專題會議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇三」20xx年7月11日，縣委、縣政府副縣長陳天明召集縣政府辦、縣發(fā)改委、縣教委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣建委、縣衛(wèi)生局、縣統(tǒng)計局、縣接待辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人主持召開專題會議，研究部署全縣貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》有關(guān)事宜，達(dá)成了一致意見，縣紀(jì)要如下：一、認(rèn)真落實，成效明顯會議認(rèn)為，公共機構(gòu)節(jié)能工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的具體舉措，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和廣泛的現(xiàn)實意義?！豆矙C構(gòu)節(jié)能條例》公布以后，縣委、縣政府高度重視，縣級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切配合，共同努力，全縣貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作取得了階段性成效。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)會議決定，為進(jìn)一步推進(jìn)全縣節(jié)能工作深入開展，經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，組建梁平縣公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，辦公室主要負(fù)責(zé)人任副組長，與會各單位分管負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣政府辦，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣公共機構(gòu)節(jié)能相關(guān)工作，確保各項工作落到實處。三、明確重點，狠抓落實會議明確，下一階段公共機構(gòu)節(jié)能工作既要按照市里各項要求又要立足梁平實際，主要抓好以下幾個方面的工作：一是強化宣傳，要廣泛宣傳公共機構(gòu)節(jié)能的重要性、必要性，普及節(jié)能知識，增強廣大干部職工的節(jié)能意識；二是要建立健全節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任，分解落實任務(wù)；三是切實抓好公共機構(gòu)水電油氣節(jié)約措施的完善和落實；四是要大力推廣使用節(jié)能新產(chǎn)品，加大節(jié)能技改力度。四、人員落實，保障到位會議強調(diào)，公共機構(gòu)節(jié)能是一項系統(tǒng)工作，涉及到方方面面，各單位要建立聯(lián)絡(luò)人員制度，確定專人負(fù)責(zé)此項工作；縣政府辦公室要成立節(jié)能科，且至少明確2名同志專門負(fù)責(zé)此項工作。同時，縣財政將安排一定專項經(jīng)費用于工作開展，確保該項工作順利實施。出席：xxx等記錄人：xxx專題會議紀(jì)要經(jīng)典范文「篇四」時間：20xx年09月24日地點：蓮花大廈東座10樓會議室參加人員：詳見會議簽到表會議內(nèi)容：會議由建設(shè)方林工主持，會議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續(xù)工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說明，施工單位就目前本工程遇到的問題向建設(shè)方提出并得到了解答，現(xiàn)將會議的主要內(nèi)容匯總?cè)缦拢阂?、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長，住房的某些部件出現(xiàn)老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。二、建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門窗，及時清理現(xiàn)場施工垃圾；2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內(nèi)完工，以免在放假期間影響住戶的正