突發(fā)社會安全事件應(yīng)急處理預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)社會安全事件應(yīng)急處理預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類突發(fā)社會安全事件，包含但不限于恐怖攻擊、綁架、暴力事件、群體性事件、網(wǎng)絡(luò)攻擊等。預(yù)案旨在規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)程序，降低突發(fā)社會安全事件對生產(chǎn)經(jīng)營活動的危害，保障員工生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級；（2）分級響應(yīng)應(yīng)確保及時(shí)、有效、有序地開展應(yīng)急救援工作；（3）依據(jù)事故發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別；（4）各級響應(yīng)應(yīng)相互搭配，形成聯(lián)動機(jī)制。2響應(yīng)分級：（1）一級響應(yīng)：適用于危害特別嚴(yán)重，影響范圍廣泛，可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失的社會安全事件；（2）二級響應(yīng)：適用于危害較大，影響范圍較大，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的社會安全事件；（3）三級響應(yīng)：適用于危害一般，影響范圍有限，可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失的社會安全事件；（4）四級響應(yīng)：適用于危害較小，影響范圍較小，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的社會安全事件。各響應(yīng)級別應(yīng)遵奉并服從以下基本程序：（1）趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；（2）組織開展應(yīng)急救援，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展；（3）及時(shí)向上級政府和相關(guān)部門報(bào)告事故情況，懇求幫忙；（4）做好事故善后處理工作，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式我單位突發(fā)社會安全事件應(yīng)急處理預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場指揮部、專業(yè)救援隊(duì)伍和后勤保障組等構(gòu)成。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)突發(fā)社會安全事件的應(yīng)急指揮、決策和協(xié)調(diào)；確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動和停止應(yīng)急預(yù)案；引導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門和單位的應(yīng)急救援工作；向上級政府和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。（2）應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和備案；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和管理；負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)和演練的組織；負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。（3）現(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮；引導(dǎo)現(xiàn)場救援隊(duì)伍開展救援行動；負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急物資的調(diào)配；負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和人員疏散。（4）專業(yè)救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)針對不同類型突發(fā)社會安全事件的專項(xiàng)救援工作；依照現(xiàn)場指揮部的指令，開展救援行動；負(fù)責(zé)救援設(shè)備的操作和維護(hù)。（5）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備的供應(yīng)和保障；負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的飲食、留宿和醫(yī)療救助；負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊設(shè)備的維護(hù)和保障。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場指揮部、后勤保障組等人員構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析、上報(bào)和下達(dá)；行動任務(wù)：確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。2應(yīng)急救援小組構(gòu)成：由專業(yè)救援隊(duì)伍、現(xiàn)場指揮部人員等構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動的組織實(shí)施；行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，采取有效措施進(jìn)行救援。3應(yīng)急保障小組構(gòu)成：由后勤保障組、應(yīng)急辦公室人員等構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、裝備的供應(yīng)和保障；行動任務(wù)：確保救援行動所需的物資和裝備充分。4應(yīng)急信息發(fā)布小組構(gòu)成：由應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場指揮部人員等構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布；行動任務(wù)：及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。5應(yīng)急恢復(fù)小組構(gòu)成：由現(xiàn)場指揮部、后勤保障組等人員構(gòu)成；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場清理和生產(chǎn)經(jīng)營秩序恢復(fù)；行動任務(wù)：引導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門和單位恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]2負(fù)責(zé)人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]3工作時(shí)間：[具體工作時(shí)間]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：[具體接收渠道，如電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報(bào)告等]2事故信息接收責(zé)任人：[具體責(zé)任人姓名及聯(lián)系方式]3接收要求：接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙核實(shí)情況，并依照預(yù)案要求進(jìn)行處理。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序：接到事故報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告；應(yīng)急指揮部評估事故情況，確定響應(yīng)級別；依據(jù)響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)的工作小組；通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)或會議形式，向全體相關(guān)人員通報(bào)事故情況及應(yīng)急響應(yīng)措施。2通報(bào)方式：緊急會議內(nèi)部通訊系統(tǒng)公告板通知單3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人內(nèi)部通訊系統(tǒng)管理員（四）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，趕忙啟動報(bào)告程序；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集整理事故信息；應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核后，向上級主管部門和上級單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展；需要上級支持的懇求。3報(bào)告時(shí)限：一般事故：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告；重點(diǎn)及以上事故：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人聯(lián)系上級主管部門和上級單位的指定聯(lián)系人（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過電話、傳真、電子郵件等方式；向本地政府、公安機(jī)關(guān)、消防部門、衛(wèi)生部門等通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部確定通報(bào)范圍和內(nèi)容；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理通報(bào)料子；應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審核后，由指定責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人指定負(fù)責(zé)與外部單位溝通的責(zé)任人四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序：（1）信息收集：通過應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場報(bào)告、監(jiān)控設(shè)備等多種渠道收集事故信息。（2）信息分析：應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）啟動評估：應(yīng)急指揮部依據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，評估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。（4）啟動決策：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動響應(yīng)的決策并宣布；若未實(shí)現(xiàn)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，進(jìn)入響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。（5）響應(yīng)啟動：啟動應(yīng)急響應(yīng)，通知各工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)，并依照預(yù)案要求采取行動。2響應(yīng)啟動方式：（1）人工啟動：依據(jù)信息分析和評估結(jié)果，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人工決策啟動響應(yīng)。（2）自動啟動：若事故信息自動監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)將自動啟動響應(yīng)程序。（二）預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)警啟動條件，但未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出預(yù)警啟動決策，采取以下措施：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員和單位做好防范準(zhǔn)備；啟動應(yīng)急準(zhǔn)備，組織相關(guān)人員進(jìn)入待命狀態(tài)；加強(qiáng)信息收集和監(jiān)測，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)準(zhǔn)備：組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行集結(jié)和裝備檢查；準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備；檢查通訊設(shè)備和交通工具，確保通訊暢通；確保應(yīng)急指揮中心正常運(yùn)行。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和救援進(jìn)展，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保救援工作高效、有序進(jìn)行。4躲避過度響應(yīng)：在確保救援效果的前提下，躲避因響應(yīng)級別過高導(dǎo)致資源揮霍和救援行動效率低下。（四）響應(yīng)停止1當(dāng)事故得到有效掌控，事態(tài)得到穩(wěn)定，影響得到除掉，經(jīng)應(yīng)急指揮部評估，可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評估應(yīng)急響應(yīng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并做好后續(xù)恢復(fù)和重修工作。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)緊急會議公告板通知單互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等公共信息平臺2預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知：通過電話、短信、電子郵件等方式直接通知相關(guān)人員。公共廣播：通過廣播、電視等公共媒體進(jìn)行廣播。網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在單位官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)對措施：供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警的具體措施和建議。預(yù)警范圍：明確預(yù)警影響的區(qū)域或范圍。預(yù)警時(shí)限：預(yù)警信息有效的時(shí)間范圍。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備啟動應(yīng)急隊(duì)伍的集結(jié)程序，確保救援隊(duì)伍隨時(shí)待命。對救援隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資的充分和完好。確保應(yīng)急物資的存儲位置明確，便于快速調(diào)配。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其功能正常。確保裝備的維護(hù)保養(yǎng)記錄完整。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的車輛、留宿、飲食等后勤保障措施到位。準(zhǔn)備好必需的醫(yī)療救助和衛(wèi)生防疫設(shè)施。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急指揮中心通信設(shè)備正常運(yùn)行。建立與上級部門、周邊單位、救援隊(duì)伍的通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件預(yù)警原因除掉或得到有效掌控。預(yù)警區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)得到降低或除掉。預(yù)警信息發(fā)布渠道和方式已通知相關(guān)人員。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部評估預(yù)警解除條件，并向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警解除信息。各應(yīng)急小組和單位依據(jù)預(yù)警解除信息，漸漸恢復(fù)正常工作狀態(tài)。應(yīng)急辦公室對預(yù)警解除過程進(jìn)行記錄和總結(jié)。3責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人作出。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和記錄。各應(yīng)急小組和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的預(yù)警解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究訂立應(yīng)急處理方案。（2）信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和渠道，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故情況。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、單位資源，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。（4）信息公開：依據(jù)需要，通過媒體或公共信息平臺發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。（5）后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急救援所需的物資、裝備、資金和人力資源充分。（6）啟動應(yīng)急指揮中心：確保應(yīng)急指揮中心正常運(yùn)行，作為應(yīng)急響應(yīng)的指揮平臺。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。組織人員疏散，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。采用適合的救援技術(shù)和設(shè)備。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療救助隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場救治。對傷員進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估環(huán)境安全。監(jiān)測數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。幫忙救援行動中的技術(shù)難題解決。6工程搶險(xiǎn)組織專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。確保搶險(xiǎn)作業(yè)安全、高效。7環(huán)境保護(hù)防止事故擴(kuò)大，減少對環(huán)境的影響。處理事故現(xiàn)場污染，防止二次污染。8人員防護(hù)要求全部參加救援的人員必需穿著適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備。定期對救援人員進(jìn)行健康檢查和防護(hù)培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動懇求幫忙程序。明確幫忙需求，包含人員、物資、設(shè)備等。通過規(guī)定的渠道向上級主管部門、鄰近單位或?qū)I(yè)救援隊(duì)伍懇求幫忙。2聯(lián)動程序及要求與鄰近單位、政府部門和專業(yè)救援隊(duì)伍建立聯(lián)動機(jī)制。定期進(jìn)行聯(lián)合演練，提高聯(lián)動效果。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動協(xié)調(diào)全都。外部救援氣力聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員疏散和布置工作完成。應(yīng)急指揮部評估后，認(rèn)為無需連續(xù)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止，并通知全部相關(guān)人員。各應(yīng)急小組和單位恢復(fù)正常工作狀態(tài)。應(yīng)急辦公室對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)和評估。3責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人作出。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的宣布和后續(xù)工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物清理組織專業(yè)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場污染物的清理工作。采用適合的清理技術(shù)和設(shè)備，確保污染物得到有效清除。2污染物處理將清理后的污染物依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行妥當(dāng)處理。處理過程應(yīng)確保環(huán)境安全，防止二次污染。3環(huán)境監(jiān)測在污染物處理前后，對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估影響對事故對生產(chǎn)秩序的影響進(jìn)行全面評估。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序和具體措施。2漸漸恢復(fù)依據(jù)評估結(jié)果，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。確?；謴?fù)過程中的安全性和穩(wěn)定性。3質(zhì)量掌控加強(qiáng)對恢復(fù)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對受事故影響的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測，確保合格后再投入使用。（三）人員布置1受傷人員救治對事故中受傷的人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治，直至痊愈。對因事故導(dǎo)致殘疾的人員供應(yīng)必需的幫忙和幫忙。2人員心理疏導(dǎo)對事故中受到影響的人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和干涉，幫忙他們恢復(fù)正常生活。供應(yīng)心理咨詢和幫忙服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。3人員布置方案訂立認(rèn)真的員工布置方案，包含臨時(shí)布置、長期布置等。確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)，供應(yīng)必需的彌補(bǔ)和賠償。（四）調(diào)查與分析1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析。調(diào)查結(jié)果應(yīng)客觀、公正，為事故責(zé)任認(rèn)定供應(yīng)依據(jù)。2責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。對違反相關(guān)規(guī)定的行為，依法進(jìn)行處理。3防備措施分析事故原因，訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（五）恢復(fù)重修1訂立重修計(jì)劃依據(jù)事故影響和恢復(fù)需求，訂立恢復(fù)重修計(jì)劃。確保重修工作有序、高效進(jìn)行。2資金保障確?；謴?fù)重修所需資金充分，并合理使用。3恢復(fù)重修監(jiān)督對恢復(fù)重修工作進(jìn)行監(jiān)督，確保重修質(zhì)量符合要求。及時(shí)解決重修過程中顯現(xiàn)的問題，確保重修工作順利進(jìn)行。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[具體負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]應(yīng)急辦公室：[具體負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]專業(yè)救援隊(duì)伍：[具體負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]后勤保障組：[具體負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]外部聯(lián)系單位：[具體負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式]2通信方法優(yōu)先使用有線通信系統(tǒng)，如電話、傳真。其次使用無線通信設(shè)備，如對講機(jī)、移動電話等。在緊急情況下，使用備用通信設(shè)備和手段，如衛(wèi)星電話、網(wǎng)絡(luò)通信等。3備用方案訂立備用通信方案，包含備用線路、設(shè)備和技術(shù)手段。確保在緊要通信系統(tǒng)失效時(shí)，能夠快速切換至備用系統(tǒng)。4保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障工作，確保信息暢通無阻。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：組建專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與周邊單位、專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高救援技能和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型個(gè)人防護(hù)裝備：呼吸器、防護(hù)服、頭盔等。救援工具：切割工具、破拆工具、起重工具等。醫(yī)療救助裝備：急救箱、藥品、救助車等。通訊設(shè)備：對講機(jī)、移動電話、衛(wèi)星電話等。交通工具：應(yīng)急車輛、救援船只等。2數(shù)量、性能、存放位置依照預(yù)案要求，確保應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量充分、性能可靠。明確物資和裝備的存放位置，便于快速取用。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保安全、高效。明確使用條件，確保物資和裝備在正確的環(huán)境下使用。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理和更新，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定更新及增補(bǔ)時(shí)限，確保物資和裝備的及時(shí)更新。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理工作。明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。6臺賬管理建立物資和裝備的臺賬，記錄其采購、使用、維護(hù)和修理、更新等情況。定期對臺賬進(jìn)行審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的能源進(jìn)行評估，包含電力、水源、燃料等。2能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定，必需時(shí)可啟用備用能源系統(tǒng)。與能源供應(yīng)商建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。3能源管理訂立能源使用計(jì)劃，確保能源的高效、合理使用。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2經(jīng)費(fèi)管理建立特地的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。指定專人負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的申請、審批和使用。（三）交通運(yùn)輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的交通運(yùn)輸需求，包含車輛、道路、橋梁等。2交通保障措施與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援車輛和人員的優(yōu)先通行。在必需時(shí)，對交通路線進(jìn)行管制，確保救援通道的暢通。（四）治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評估對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。2治安維護(hù)措施與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場及周邊的治安巡邏和監(jiān)控。對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┡R時(shí)封鎖，防止無關(guān)人員進(jìn)入。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持需求評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的技術(shù)支持，如專家咨詢、數(shù)據(jù)分析等。2技術(shù)支持供應(yīng)聯(lián)系相關(guān)技術(shù)支持單位，確保在緊急情況下能夠供應(yīng)必需的技術(shù)支持。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能需要的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、藥品、救助車等。2醫(yī)療保障措施與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，確保傷員能夠得到及時(shí)的醫(yī)療救治。準(zhǔn)備必需的藥品和醫(yī)療設(shè)備，確保醫(yī)療救治工作的開展。（七）后勤保障1食品和飲水保障確保應(yīng)急響應(yīng)人員有充分的食品和飲水供應(yīng)。2留宿保障為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)必需的留宿條件。3生活用品保障供應(yīng)必需的日常用