災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)預(yù)案

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，針對(duì)災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)工作的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)。預(yù)案旨在確保在事故發(fā)生后，能夠快速、高效地開(kāi)展科研與技術(shù)攻關(guān)工作，為災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、保障員工生命資產(chǎn)安全供應(yīng)有力支持。（二）響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）事故危害程度：依據(jù)事故的嚴(yán)重性、潛在影響及后果，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級(jí)。（2）影響范圍：依據(jù)事故影響區(qū)域的大小，將事故分為全國(guó)性、區(qū)域性、局部性三個(gè)等級(jí)。（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)事故的本領(lǐng)，將事故分為具備有效掌控本領(lǐng)、部分掌控本領(lǐng)、無(wú)掌控本領(lǐng)三個(gè)等級(jí)。2分級(jí)響應(yīng)（1）特別重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)：針對(duì)特別重點(diǎn)事故，趕忙啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，組織專家、科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)，確保在短時(shí)間內(nèi)取得顯著成績(jī)。（2）重點(diǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)事故，啟動(dòng)較高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，組織專家、科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)，加快事故處理進(jìn)度。（3）較大事故應(yīng)急響應(yīng)：針對(duì)較大事故，啟動(dòng)中級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，組織專家、科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成攻關(guān)任務(wù)。（4）一般事故應(yīng)急響應(yīng)：針對(duì)一般事故，啟動(dòng)較低級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，組織專家、科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)，提高事故處理效率。本預(yù)案的分級(jí)響應(yīng)將依據(jù)事故的具體情況，由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮災(zāi)區(qū)科研與技術(shù)攻關(guān)工作。其構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)如下：（1）指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)區(qū)科研與技術(shù)攻關(guān)工作，決策重點(diǎn)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)各方資源。（2）副指揮長(zhǎng)：幫忙指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位。（3）辦公室：負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、信息收集、文件起草、會(huì)議組織等工作。（4）科研與技術(shù)攻關(guān)組：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施災(zāi)區(qū)科研與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，提出技術(shù)攻關(guān)方案。2專家咨詢組專家咨詢組由相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者構(gòu)成，負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持、方案評(píng)估和決策建議。其職責(zé)如下：（1）技術(shù)評(píng)估：對(duì)災(zāi)區(qū)科研與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確保攻關(guān)方案的可行性。（2）方案建議：依據(jù)事故情況，提出針對(duì)性的科研與技術(shù)攻關(guān)方案。（3）成績(jī)鑒定：對(duì)攻關(guān)成績(jī)進(jìn)行鑒定，確保其質(zhì)量和應(yīng)用性。3項(xiàng)目實(shí)施組項(xiàng)目實(shí)施組負(fù)責(zé)具體組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)科研與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。其職責(zé)如下：（1）項(xiàng)目策劃：依據(jù)專家咨詢組的建議，訂立項(xiàng)目實(shí)施方案。（2）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物力、財(cái)力等。（3）進(jìn)度管理：跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。（4）成績(jī)轉(zhuǎn)化：推動(dòng)攻關(guān)成績(jī)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)支持。4信息宣傳組信息宣傳組負(fù)責(zé)宣傳災(zāi)區(qū)科研與技術(shù)攻關(guān)工作，提高公眾對(duì)事故處理的認(rèn)知。其職責(zé)如下：（1）信息發(fā)布：及時(shí)發(fā)布災(zāi)區(qū)科研與技術(shù)攻關(guān)工作進(jìn)展和成績(jī)。（2）輿論引導(dǎo)：引導(dǎo)輿論關(guān)注災(zāi)區(qū)科研與技術(shù)攻關(guān)工作，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。（3）宣傳培訓(xùn)：組織相關(guān)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工對(duì)科研與技術(shù)攻關(guān)工作的認(rèn)得。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1科研與技術(shù)攻關(guān)組構(gòu)成：由科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等相關(guān)領(lǐng)域的專家和科研人員構(gòu)成。職責(zé)分工：項(xiàng)目策劃與實(shí)施：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期策劃、實(shí)施過(guò)程管理和成績(jī)轉(zhuǎn)化。技術(shù)支持：為攻關(guān)項(xiàng)目供應(yīng)必需的技術(shù)支持。行動(dòng)任務(wù)：收集事故相關(guān)資料，分析事故原因。訂立攻關(guān)方案，明確攻關(guān)目標(biāo)和技術(shù)路線。組織攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展科研與技術(shù)攻關(guān)工作。2技術(shù)評(píng)估組構(gòu)成：由相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者構(gòu)成。職責(zé)分工：評(píng)估攻關(guān)方案的科學(xué)性和可行性。提出改進(jìn)看法和建議。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)攻關(guān)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。對(duì)攻關(guān)成績(jī)進(jìn)行鑒定。3項(xiàng)目協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成。行動(dòng)任務(wù)：協(xié)調(diào)攻關(guān)項(xiàng)目所需的人力、物力和財(cái)力資源。監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，確保項(xiàng)目進(jìn)度。4信息管理組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部辦公室和信息宣傳組人員構(gòu)成。職責(zé)分工：信息收集與整理：收集事故相關(guān)信息，整理形成報(bào)告。信息發(fā)布與宣傳：發(fā)布攻關(guān)工作進(jìn)展和成績(jī)，開(kāi)展宣傳活動(dòng)。行動(dòng)任務(wù)：收集、整理攻關(guān)項(xiàng)目相關(guān)信息。發(fā)布攻關(guān)工作進(jìn)展和成績(jī)，組織宣傳活動(dòng)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保應(yīng)急信息暢通。2應(yīng)急值守電話號(hào)碼應(yīng)醒目張貼于明顯位置，并向相關(guān)單位、人員公布。3應(yīng)急值守電話接聽(tīng)人員應(yīng)具備確定的應(yīng)急處理本領(lǐng)，能夠快速識(shí)別并處理應(yīng)急信息。（二）事故信息接收1事故信息接收應(yīng)采用以下方式：電話報(bào)告?zhèn)髡鎴?bào)告電子郵件報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告2接收人員應(yīng)認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序：接收事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)本預(yù)案。應(yīng)急指揮部啟動(dòng)預(yù)案后，通知相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人。2通報(bào)方式：緊急電話會(huì)議短信通知郵件通知3責(zé)任人：應(yīng)急值守電話接聽(tīng)人員負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的決策和指揮。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級(jí)報(bào)告。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故基本信息、影響范圍、應(yīng)急處理情況等。2內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因人員傷亡和資產(chǎn)損失情況應(yīng)急處理措施和進(jìn)展需要上級(jí)支持的資源或措施3時(shí)限：在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)單位報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式通報(bào)。通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、媒體等方式公開(kāi)通報(bào)。2程序：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由信息宣傳組負(fù)責(zé)通報(bào)。信息宣傳組依據(jù)事故情況和上級(jí)要求，訂立通報(bào)方案。依照通報(bào)方案，向相關(guān)單位或部門通報(bào)事故信息。3責(zé)任人：信息宣傳組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外通報(bào)。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)通報(bào)工作。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與分析應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等?？蒲信c技術(shù)攻關(guān)組負(fù)責(zé)對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合研判。3響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。響應(yīng)啟動(dòng)可通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)：人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)分析結(jié)果，決議啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。4預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)做好以下工作：做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備等資源的調(diào)配。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時(shí)收集相關(guān)信息，評(píng)估事態(tài)更改。（二）響應(yīng)啟動(dòng)的具體步驟1確認(rèn)事故信息對(duì)事故信息進(jìn)行核實(shí)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2評(píng)估事故影響對(duì)事故可能造成的影響進(jìn)行評(píng)估，包含對(duì)人員、環(huán)境、資產(chǎn)等的影響。3決策啟動(dòng)響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故影響評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。4發(fā)布響應(yīng)命令一旦決議啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙發(fā)布響應(yīng)命令，通知相關(guān)單位（部門）和人員。5實(shí)施響應(yīng)措施各相關(guān)單位（部門）依據(jù)響應(yīng)命令，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。（三）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展在響應(yīng)過(guò)程中，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施的有效性。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級(jí)別時(shí)，躲避顯現(xiàn)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)的情況，確保應(yīng)急處理的合理性和有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急指揮中心官方網(wǎng)站企事業(yè)單位內(nèi)部公告欄應(yīng)急廣播系統(tǒng)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商短信平臺(tái)社交媒體和新聞媒體2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會(huì)議短信通知郵件通知新聞發(fā)布會(huì)3預(yù)警信息內(nèi)容事故預(yù)警級(jí)別事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因估量可能的影響范圍和嚴(yán)重程度應(yīng)急響應(yīng)的建議措施應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備成立預(yù)警響應(yīng)小組，明確小組構(gòu)成和職責(zé)。組織相關(guān)人員接受預(yù)警響應(yīng)培訓(xùn)和演練。2物資準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急救援物資，如急救藥品、防護(hù)用品、食品、飲用水等。確保物資的儲(chǔ)存和管理符合要求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。準(zhǔn)備應(yīng)急科研設(shè)備和技術(shù)工具，以便快速投入到技術(shù)攻關(guān)中。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的后勤保障，包含留宿、餐飲、交通等。確保后勤供應(yīng)渠道的暢通。5通信準(zhǔn)備檢查通信設(shè)備，確保通信聯(lián)絡(luò)的暢通。訂立通信保障方案，確保應(yīng)急指揮和信息傳遞的及時(shí)性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員、環(huán)境、資產(chǎn)構(gòu)成威逼。應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)工作取得階段性成績(jī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。應(yīng)急狀態(tài)下的各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。預(yù)警解除后，應(yīng)進(jìn)行全面的評(píng)估和總結(jié)，分析預(yù)警響應(yīng)的有效性。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。預(yù)警響應(yīng)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的各項(xiàng)收尾工作。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保預(yù)警解除后的正常工作秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中的分級(jí)響應(yīng)原則，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別。召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，明確應(yīng)急響應(yīng)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工和行動(dòng)任務(wù)。信息上報(bào)：將事故信息及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)事故情況，協(xié)調(diào)所需的人力、物力和財(cái)力資源。信息公開(kāi)：依照規(guī)定程序，向社會(huì)發(fā)布事故信息。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和指揮上述工作。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出。對(duì)受威逼區(qū)域的人員進(jìn)行疏散，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)的搜救設(shè)備和技術(shù)，確保搜救工作的高效和安全性。3醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時(shí)的醫(yī)療救治。配備充分的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估事故影響范圍。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)的掌控措施。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含科研攻關(guān)、工程搶險(xiǎn)等。確保技術(shù)支持措施的有效性和及時(shí)性。6工程搶險(xiǎn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)，防止事故擴(kuò)大。采取必需的防護(hù)措施，確保搶險(xiǎn)人員的安全。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行整治和修復(fù)。8人員防護(hù)要求對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行必需的安全培訓(xùn)和防護(hù)裝備配備。明確人員進(jìn)入和離開(kāi)不安全區(qū)域的程序和條件。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)情況無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)明確所需幫忙的類型、數(shù)量和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)分工。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一和行動(dòng)協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、環(huán)境、資產(chǎn)構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域的生產(chǎn)生活秩序得到恢復(fù)。全部應(yīng)急響應(yīng)措施已全部完成或不再需要。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。響應(yīng)停止后，應(yīng)進(jìn)行事故調(diào)查和總結(jié)，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的有效性。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保響應(yīng)停止后的正常工作秩序。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染物識(shí)別，確定污染物的種類和濃度。建立污染物監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)監(jiān)控污染物更改情況。2污染物清除與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采取物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行清除和處理。確保污染物處理過(guò)程符合環(huán)保要求，躲避二次污染。3環(huán)境修復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境原狀。完成環(huán)境修復(fù)后，進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量評(píng)估。4責(zé)任人環(huán)境保護(hù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)污染物處理工作的監(jiān)督和管理。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查，評(píng)估損壞程度。組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)損壞設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，確保生產(chǎn)設(shè)施安全可靠。2生產(chǎn)線恢復(fù)依據(jù)生產(chǎn)設(shè)施修復(fù)情況，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)線。確?；謴?fù)后的生產(chǎn)線符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。3生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)訂立生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)秩序恢復(fù)正常。4責(zé)任人生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的組織和實(shí)施。（三）人員布置1受損人員布置對(duì)因事故受損的人員進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等。對(duì)受傷人員供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。2受影響員工布置對(duì)因事故受影響無(wú)法連續(xù)工作的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)工資補(bǔ)貼、職業(yè)培訓(xùn)等。幫忙員工找尋新的就業(yè)機(jī)會(huì)。3社會(huì)救助與心理疏導(dǎo)與社會(huì)救助機(jī)構(gòu)合作，為受災(zāi)人員供應(yīng)必需的救助。組織心理疏導(dǎo)活動(dòng)，幫忙受災(zāi)人員緩解心理壓力。4責(zé)任人人事管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員布置工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。社會(huì)事務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)社會(huì)救助和心理疏導(dǎo)工作的組織實(shí)施。后期處理工作應(yīng)在事故應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動(dòng)，以確保受災(zāi)區(qū)域的生產(chǎn)生活秩序盡快恢復(fù)正常。各相關(guān)部門和單位應(yīng)緊密搭配，共同推動(dòng)后期處理工作。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及成員的聯(lián)系方式。各工作小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。外部救援單位、相關(guān)部門及協(xié)作單位的聯(lián)系方式。2通信方法采用電話、短信、電子郵件、衛(wèi)星通信等多種通信方式。確保通信設(shè)備的維護(hù)和備用通信渠道的暢通。3備用方案當(dāng)主通信渠道顯現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，趕忙啟動(dòng)備用通信方案。備用方案應(yīng)包含備用設(shè)備、備用線路和備用通信設(shè)施。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組內(nèi)部通信的暢通。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者構(gòu)成，負(fù)責(zé)技術(shù)引導(dǎo)和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和應(yīng)急處理。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，在必需時(shí)供應(yīng)幫忙。2人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。確保應(yīng)急隊(duì)伍具備應(yīng)對(duì)各類事故的本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型應(yīng)急物資：包含急救藥品、防護(hù)用品、食品、飲用水、應(yīng)急照明設(shè)備等。應(yīng)急裝備：包含救援器材、監(jiān)測(cè)設(shè)備、通信設(shè)備、工程搶險(xiǎn)設(shè)備等。2數(shù)量、性能、存放位置明確各類物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)和存放位置。確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸計(jì)劃，確保運(yùn)輸安全、高效。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系。6臺(tái)賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其采購(gòu)、使用、維護(hù)和報(bào)廢情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保其準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障工作的實(shí)施應(yīng)確保在應(yīng)急情況下能夠快速、有效地供應(yīng)必需的資源和支持，保障災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)工作的順利進(jìn)行。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)所需的電力、燃料等能源供應(yīng)。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。2能源管理實(shí)施能源節(jié)省措施，提高能源使用效率。定期檢查能源設(shè)施，確保其安全穩(wěn)定運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金充分。明確經(jīng)費(fèi)使用范圍和審批流程。2經(jīng)費(fèi)管理建立健全經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和透亮度。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通組織訂立交通運(yùn)輸保障方案，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。協(xié)調(diào)交通管制，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛通行。2路線規(guī)劃規(guī)劃多條運(yùn)輸路線，以防單一路線顯現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)調(diào)整。（四）治安保障1治安維護(hù)加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治安管理，維護(hù)社會(huì)秩序。配備必需的警力，確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的安全。2緊急情況應(yīng)對(duì)訂立針對(duì)緊急情況的應(yīng)對(duì)措施，如人員疏散、交通管制等。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、模型構(gòu)建、設(shè)備維護(hù)等。確保技術(shù)支持人員到位，能夠及時(shí)響應(yīng)技術(shù)需求。2技術(shù)更新定期更新技術(shù)裝備和軟件，保持技術(shù)先進(jìn)性。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保災(zāi)區(qū)應(yīng)急科研與技術(shù)攻關(guān)所需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、設(shè)備等。建立醫(yī)療救助網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)快速響應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)。2醫(yī)療培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療急救培訓(xùn)，